فيروس كورونا والتكامل والعام في البودكاست: البحث عن التعليقات مغلق، البحث مغلق

تم نشر هذه المقالة لأول مرة على Hot Pod، النشرة الإخبارية الرائدة في الصناعة حول ملفات Nick Quah الصوتية.
تم نشر هذه المقالة لأول مرة على Hot Pod، النشرة الإخبارية الرائدة في الصناعة حول ملفات Nick Quah الصوتية.
أي ملخص للعام الماضي سيبدأ وينتهي بفيروس كورونا، حتى لو كنا نتحدث فقط عن البودكاست.وبالنظر إلى ما حدث، فكيف لا يكون؟
بحلول عام 2020، تجاوز متوسط ​​العمر المتوقع في الولايات المتحدة شهرين فقط، وبدأت المقاطعات في الولايات المتحدة في تنفيذ تدابير الحصار الأولية، والتي غيرت بشكل كبير شكل الأنشطة اليومية.لقد تقلص حجم العمليات، وأغلقت الشركات أبوابها، وبينما يتكشف هذا الشيء الضخم والمرعب من حولنا، فقد ساد الكثير من عدم اليقين لدى الناس.في نهاية شهر مارس، عندما كان معظم الأمريكيين لا يزالون لا يعرفون ما سيحدث، على المدى الطويل، بدأ أولئك الذين يديرون أعمال البودكاست يعانون من العواقب المحتملة.ما تأثير ذلك على معيشتي؟ما مدى سوء هذا الأمر؟
وكانت النتائج سيئة بعض الشيء، ولكن لفترة من الوقت فقط.في البداية، انخفض عدد المدونات الصوتية التي تم الاستماع إليها بشكل كبير، لأن اختفاء التنقل أدى إلى القضاء على إحدى البيئات الاستهلاكية الرئيسية لوسائل الإعلام.أدى عدم اليقين الاقتصادي الناجم عن الإغلاق على الصعيد الوطني إلى مراجعات وتقليص ميزانيات الإنفاق بين المعلنين، مما يتيح لشركات البودكاست الاستعداد.في الوقت نفسه، يستمر العمل: قام الناشر وفريق الإنتاج بإعادة تنظيم طريقة عملهم بشكل أساسي.لقد كان هناك تحول واسع النطاق، حيث تحول إلى سير العمل عن بعد بشكل أساسي: هاجر المضيف إلى خزانته (هنا Ira Glass والبدلات والجوارب)، وتم تكديس الوسائد، وظل الموظفون في الموقع.قدموا حلاً وسطًا لا يقاوم تاريخيًا: بالطبع، قد تنخفض جودة الصوت، ولكن على أي حال، هناك اعتبارات أكثر أهمية.ولم يكن من الواضح في ذلك الوقت إلى متى سيستمر كل هذا.أتذكر بوضوح أحد المسؤولين التنفيذيين الذي قال لي في أواخر شهر مارس: "نعم، لقد عشنا جميعًا في الخزانة لفترة من الوقت، لكنني أعتقد أننا سنعود إلى الاستوديو في غضون ستة أشهر تقريبًا".حتى اليوم ما زال الصوت خلف رأسي يبتسم من الألم.
الضربة لم تدم طويلا.مع نهاية الصيف، هناك مؤشرات على استقرار الجمهور المتوسط ​​ونحن على وشك إنهاء العام.يأمل البعض تمامًا أن يتمكن الجمهور من تجاوز المستوى قبل عام 2020. وفكرت في عدة عوامل قد تكون سببًا في هذا الانتعاش.يمكن أن تعزى بعض الأسباب إلى التغيير الجذري في الطريقة التي يدمج بها المستمعون البودكاست في حياتهم: انخفض عدد جلسات الاستماع في الطريق من وإلى العمل في الصباح، وزاد عدد جلسات الاستماع في فترة ما بعد الظهر، وبينما يتوصل الناس إلى طريقة جديدة تعالوا لترتيب يومكم الخاص، وشيء ما في منتصف توسع الزمن.أظن أنه سيتم أيضًا أخذ بعض الآثار الجانبية للعرض في الاعتبار، حيث يتم حرمان المزيد والمزيد من المشاهير والمواهب من فرصة مشاهدة البرامج التلفزيونية أو الأداء على المسرح، وبدلاً من ذلك يستخدمون مصادر البودكاست (وأماكن النشر الأخرى) لإبقائهم يتماشى مع العلاقة بينهما.متابعون.ومن الجدير بالاعتراف أن هناك حقيقة أكثر قتامة: هذا هو الوضع حيث تستمر مناطق واسعة من البلاد في البقاء على قيد الحياة، كما لو لم يكن هناك جائحة، وبالنسبة لهذا الجزء من السكان الأمريكيين، فإن الجوانب "الطبيعية" لما قبل الوباء هي إعادة إدراك الحياة اليومية - بما في ذلك التنقل اليومي والجري في صالة الألعاب الرياضية.
لا أريد أن أقول إننا "سنعيد عمل البودكاست إلى المسار الصحيح" بإنهاء هذا العام، لأن هذا الهيكل لا يبدو صحيحًا تمامًا.أعتقد أنه يمكنك القول إن أعمال البث الصوتي أثبتت قدرتها على الصمود، على الرغم من حقيقة أن التأثير الاقتصادي الكامل لأعمال البث الصوتي والوباء يعزل المهنيين إلى حد كبير بنفس الطريقة.نعم، بعض جوانب إنتاج البودكاست مناسبة بشكل خاص لبيئة الأزمة هذه - التكلفة المنخفضة نسبيًا، والقدرة على تحقيق الإنتاج عن بعد والاتصال عن بعد، وتحديد موقع المجتمع، وما إلى ذلك، ولكن لا يزال هناك الكثير مما يمكن قوله حول طريقة بث البودكاست. لأن ثقافة الإنتاج والاستهلاك لا تزال متجذرة في النهاية الأكثر حظاً لما يسمى التعافي "على شكل حرف K".
على أي حال، لقد ذهبنا بعيدًا في هذا العمود دون ذكر Spotify، فلنبدأ.أعتقد أن منصة البث الصوتي السويدية قد دخلت عام 2020، لكن لدي أفكار مختلفة حول كيفية تطويرها هذا العام.(كما تعلمون، تمامًا مثل بقيتنا.) بدأت الشركة في عام 2020 وأعلنت الاستحواذ على The Ringer بسعر مرتفع قدره 250 مليون دولار.تعكس هذه الخطوة وجودها في الرياضة والتأثير العالمي وإدارة المواهب على طراز الاستوديو.طموح النظرية.ربما كانت هذه بداية العناوين الرئيسية الطويلة المتتالية.كان من المفترض أن يكون عام Spotify، وكانت العديد من الأحداث في هذا العام تدور حول تغلغل الأكسجين في كل شيء آخر في النظام البيئي، بينما كان الآخرون يحاولون التنافس على نفس دائرة الضوء.لكن تأثير الوباء شتت سردها، على الرغم من أن الشركة اتخذت سلسلة من الخطوات الرئيسية الأخرى - سواء كانت صفقة جو روغان الحصرية، أو إطلاق بودكاست ميشيل أوباما، أو سيل الصفقات مع كيم كارداشيان ووارنر براذرز. و Warner Bros. DC، وما إلى ذلك، بالإضافة إلى عملية استحواذ كبيرة أخرى في شكل مكبرات الصوت، تعتبر كل عمليات الاستحواذ هذه خطوات مهمة للغاية - لا تزال هناك مواقف لا تستطيع فيها الشركة فهم قصتها بالكامل، ويرجع ذلك جزئيًا إلى هذه الشعبية والطبيعة الساحقة لـ ويرجع هذا المرض جزئيا إلى حالة عدم اليقين التي يجلبها الوباء بشكل خاص إلى سبوتيفاي، والتي يجب أن تكون متوازنة بين التفاؤل الذي يركز على البودكاست والصور الإعلانية المختلطة التي يحفزها الوباء.
اتضح أن تعقيد Spotify يفتح الباب أمام الآخرين.إذا كان عام 2019 هو العام الذي ستعيد فيه Spotify إعادة بناء النظام البيئي للبودكاست بشكل أساسي، فسيكون عام 2020 هو العام الذي سيضاعف فيه العديد من منافسيها (خاصة المنافسين ذوي الحجم المطابق) جهودهم لتلبية المنصة السويدية.تواصل iHeartMedia المضي قدمًا بصوت عالٍ وفوضوي، حيث تصدر على ما يبدو توقيعات المواهب الجديدة وعقود الأداء التي لا نهاية لها، مستخدمة علاقتها الإذاعية الضخمة لتعزيز قفزتها نحو الحداثة، والجهود الشاملة لتحقيق تحول إيجابي للشركة.، لأنها تحاول جذب انتباه الناس حتى لا يتعرضوا للتسريح والتخفيضات العميقة على مستوى محطات الراديو.دخل عملاق البث العالمي القديم SiriusXM أيضًا إلى السوق وأنفق 320 مليون دولار للاستحواذ على Stitcher، وهو مؤيد قوي لصناعة البودكاست، من أجل السعي لتحقيق الصلة بالمجال الجديد.وفي الوقت نفسه، أصبحت أمازون، التي كانت لها علاقة متقطعة منذ فترة طويلة مع البودكاست، مستعدة الآن للانضمام مرة أخرى.ومع ذلك، فإن المسار الفعلي المتوقع للشركة إلى الأمام لا يزال غير واضح، لأنه يبدو أن شركة Bezos العملاقة للتكنولوجيا تعمل على جعل قسميها المرتبطين بها، Audible وAmazon Music، يمضيان قدمًا بطرقهما المتضاربة، حتى لو كان الناس يعتقدون أن شراء Wonderery مكلف.الميل الأخير قيد التقدم أيضًا.
قد تقرأ هذه المؤامرات على مستوى البث الكبير، وهو تعبير عن مزيد من التكامل في الصناعة.التكامل هو في الأساس السيطرة على السلطة وتعزيز الإيرادات، وإذا حقق كل من هؤلاء المشاركين مكانته المتوقعة في النظام البيئي للبودكاست، فإننا نتحدث عن موقف قد تنتهي فيه الغالبية العظمى من الأنشطة والإيرادات عبر إحدى هذه الشركات مرة على الاقل.هناك أيضًا مخطط سببي محتمل.وقد أدى تأثير الوباء بشكل مباشر إلى خطورة هذه النتائج مجتمعة.أفضل هذا النوع من القراءة، إن لم يكن بشكل مباشر ("لقد ألحق الوباء ضررًا بالغًا بنتائجي النهائية، وهو الوقت المناسب للتعاون أو البيع مع الشركة المشاركة X")، ثم بشكل غير مباشر ("أنا قلق بشأن عدم اليقين بشأن الوباء، مع الشركة المشاركة" يتعاون اللاعب X أو يبيع للشركة").
الشريط الجانبي السريع.على الرغم من أنني توقعت تمامًا المزيد من عمليات الاستحواذ هذا العام، حتى لو لم يكن هناك جائحة، لم أتوقع أن تصبح صحيفة نيويورك تايمز مشتريًا نشطًا في سوق الصوت.لم تعمل التايمز أبدًا من مكان لا يوجد به احتياجات خاصة.استحوذت هذا العام على شركتين صوتيتين: Audm، وهي خدمة تعمل على تكييف الوظائف ذات التنسيق الطويل مع تجربة الصوت، والأسوأ من ذلك، شركة Serial Productions.بعد فوات الأوان، قد تكون "التايمز" هي المكان الأنسب لشركة سنايدر، كونيغ وشركائهم، فهي لاعب إعلامي رئيسي فريد من نوعه، قادر على تزويد الفريق بالترتيبات والسمعة والمال (بالطبع)، مع ارتفاعه المستحق في النظام البيئي.يعد الدخول إلى الإنتاج التسلسلي لـ Spotify أو iHeartMedia أمرًا لا يصدق، ويشعرك بالحزن بطريقة حزينة.
على أية حال، مع إعادة اختراع Big Podcasting نفسها، في العام الماضي، بدأنا أيضًا نرى شيئًا يمكن استخدامه كتوازن مناسب: بداية العمل الصوتي المنظم.على الرغم من أن النقابات كانت دائمًا عاملاً مؤثرًا لموظفي البث العام (وهوليوود)، بحلول عام 2020، فإن العاملين في مجال الصوت في شركات الإعلام الرقمي سيدفعون النقابة حقًا لجعلهم عمالًا مبدعين يستحقون الاعتراف من قبل نقابات من الدرجة الأولى.بتوجيه من WGA East، أصبحت هذه الدفعة أكثر بروزًا، وقد اجتذب التحالف التنظيمي المكون من ثلاثة أقسام صوتية مملوكة لشركة Spotify الاهتمام الحالي بشكل كبير.بالتوازي مع هذه القوة العاملة، طوال فصل الصيف، كان هناك حوار مفاجئ وحيوي حول ملكية الملكية الفكرية وعدد المبدعين الذين يجب أن يكونوا في اقتصاد البودكاست الجديد هذا.يعد التنوع وآفاق مبدعي الألوان الأبعاد المركزية للخطاب، وقد تأثرت أهميته إلى حد ما بحركة العدالة العنصرية التي أطلقها الصيف، وقد سلط الوباء الضوء على مخاطر كونك عاملاً بطرق عديدة. إنها ليست فترة عامل مبدع فحسب، بل إنها فترة عمالية - فنظام العمل الأمريكي لا يعتني بالموظفين جيدًا.
نظرًا لأننا بدأنا للتو الزحف تحت الأرض، فقد كان الجحيم بأكمله مشغولًا للغاية خلال الأشهر الاثني عشر الماضية، وربما كان الأمر غريبًا بعض الشيء.تغطي الكلمات الـ 1500 الماضية عددًا قليلاً من المواضيع المختارة لهذا العام، وهناك العديد من المواضيع: يمكننا الاستمرار في النظر إلى العلاقة المتنامية بين هوليوود والبودكاستينغ، وموقع Apple الجديد الرائع في الكون (والتاريخ).رحيل ستيف ويلسون)، وصعود البث الصوتي اليميني وتقييمه للعلاقة بين البث الصوتي والبث.ولكن مهلا، لدينا مساحة كبيرة فقط، ويجب عليك دائمًا الوصول إلى الأرشيف.
ومع ذلك، فإن آخر شيء أريد أن أتركه هو أنه مبتذل وصحيح تمامًا.في العامين الماضيين أو نحو ذلك، وقعت عدة حوادث جعلتني أقول بصوت عالٍ: "هذا يمثل نهاية العصر".لقد اضطررت إلى القول إن كل حادثة جديدة تدل على أن كل منعطف أقوم به في هذا المجال ليس صحيحا، وما زلت غير متأكد من الحدث الذي سيصبح تلك العلامة حتى اليوم.ومع ذلك، بغض النظر عما يحدث، بعد فوات الأوان، يبدو أنه ربط فعلي.في العام الماضي، كانت العلاقة بين فيروس كورونا والاندماج وتحول العلاقة بين رأس المال والعمال المبدعين نقطة تحول بالفعل.على محمل الجد، أنا جاد هذه المرة.
هذا العام لا يزال طازجا في ذاكرتي.أستطيع أن أتذكر أحداثًا معينة بشكل كامل وواضح، مثل محادثتي وجهًا لوجه مع شخص ما في أوائل شهر مارس حول ما إذا كان ينبغي عليهم الاستمرار في السفر إلى الخارج للمشاركة في المؤتمرات الصحفية في نهاية هذا الأسبوع، ولكن من الصعب أيضًا بالنسبة لي أن أتذكر هذه المرة الأسبوع الماضي.لقد كتبت مقالات لهذه النشرة.بشكل عام، يبدو أن موسم مراجعة نهاية العام هذا أكثر صعوبة من المعتاد، لأن كل ما قمت به من استماع وكتابة حتى قبل بضعة أسابيع شعرت أن هذا كان شيئًا يفعله شخص آخر.
ومع ذلك، بمعنى آخر، يوفر هذا الشعور بالانفصال منظورًا مفيدًا وغير مبالٍ يمكنني من خلاله مشاهدة تقرير البودكاست الخاص بي هذا العام.ولتحقيق هذه الغاية، قضيت الأسبوع الماضي في قراءة ملفي الشخصي على Hot Pod ولاحظت المواضيع التي أزعجتني في أوقات مختلفة.هذا تمرين مفيد للغاية يسمح لي بطرح ما أعتقد أنه تفكيري الرئيسي هذا العام، وهو أنني أعتقد أن الاستقلال أصبح جذابًا مرة أخرى، حتى بالنسبة للبودكاست التي لديها جمهور كبير وتكون ذات قيمة للشبكة أو المنصة.يقول،
لشرح ما أعنيه، أريد مراجعة عبارة محددة كتبتها في معاينة 2020 التي صدرت في وقت سابق من هذا العام: “قد تواجه البودكاست المستقلة أوقاتًا مضطربة”.بالنظر إلى فيروس كورونا، فإن ما فعلناه في هذا العمود لن تتقدم العديد من التوقعات بشكل جيد - على وجه الخصوص، أنا أفكر في توقعاتي حول كيف ستصبح المساحات المادية مثل الاستوديوهات أو مساحات العمل المشتركة مصادر أفضل للدخل - لكنني أؤيد الفكرة من البودكاست المستقلة.والواقع أن كل عمليات الاندماج والاستحواذ التي شهدناها خلال الأشهر الاثني عشر الماضية جلبت قلقاً خاصاً ووقتاً غير مؤكد للعديد من الشركات المستقلة، وخاصة تلك الشركات التي اعتمدت على تغيير الأيدي أو التغيرات في الاتجاه في العام الماضي.الشركة التي قامت بتحقيق الدخل من الموقع.
ومع ذلك، فقد فاجأتني بعض الردود على هذه الأوقات المضطربة.عندما يسير البث الصوتي إلى المياه المجهولة للعصر الجديد بعدة طرق، يشعر المرء وكأنه يعود إلى الماضي: حقيقة أن بعض البرامج متوسطة الحجم أو كبيرة الحجم يتم الرد عليها عبر الإنترنت أو أن المنصات تختار الاستقلال بنشاط مرة أخرى.اتصال.في السنوات التي تلت إعادة انتخابه، إلى حد ما، يكمن سر نجاح الأداء الذي نال استحسانًا كبيرًا في العثور على سكن طويل الأمد أو مؤيد له.ربما تكون شبكة بودكاست، أو محطة إذاعية عامة، والتي ستحقق الدخل وتقلل من المخاطر اليومية التي يواجهها منشئ المحتوى مقابل الإيرادات و/أو تخفيض الملكية الفكرية.
الآن، في رأيي، الرغبة بعيدة كل البعد عن الخطية.لا يزال العديد من العروض يبحثون عنه ويستفيدون منه، فهذا شريك جيد.لم تعد تشعر أنها نهاية اللعبة الوحيدة على البطاقة.وذلك لأنه أصبح من الواضح بشكل متزايد أن الفوائد الضخمة لهذه الشراكة هي عيوبها.والآن أصبحت التسوية أكثر شفافية، وأعتقد أن هذا أمر جيد.دعونا لا نضفي طابعًا رومانسيًا على أي نتائج هنا.
للحصول على كل المساعدة من مبيعات الإعلانات، يمكن لشركاء الشبكة أيضًا التخلص فجأة من محتوى مثل Panoply (الذي يسمى الآن Spotify's Megaphone).أو قد يقومون فجأة بتقليص حجم قوائم البودكاست الخاصة بهم مثل KCRW هذا الصيف (السماح لعروض مثل Here Be Monsters بالسفر حول العالم بمفردهم مرة أخرى).وفي وقت سابق من هذا العام، أثار هذا أيضًا الجدل حول ملكية حقوق الملكية الفكرية.يبدو أن هناك الآن فهمًا أكبر لتكاليف وفوائد المشاركة في دور النشر الكبيرة.
في وقت مبكر من عام 2014 إلى عام 2015، كان هناك عدد صغير من الأنشطة الجماعية والشبكات المستقلة التي جمعت بين العروض المستقلة حول أهداف مشتركة وموارد مشتركة: Heard، وAPM's Infinite Guest، وRadiotopia، وما إلى ذلك. ومنذ ذلك الحين، توقف بعضها عن العمل موجودة، في حين تضررت سمعة الآخرين هذا العام، ولكن في الآونة الأخيرة، ظهرت أمثلة أخرى وبدأت في الازدهار: Multititude في مدينة نيويورك، Hub & Spoke في بوسطن، The Big في غلاسكو لايت.كل هذه الجهات تراهن على الاستقلال التعاوني، وحتى الآن يبدو أن الرهانات ناجحة.
كانت هناك نقاط بيانات أخرى في العام الماضي جعلتني أفكر.غادرت هيلين زالزمان (هيلين زالزمان) Radiotopia للتبديل إلى نموذج جديد يعتمد على Patreon بدلاً من البحث عن شراكات ما بعد PRX مع ناشري البودكاست الآخرين.بعد فسخ اتفاقه مع KCRW، عاد Jeff Entman إلى وضع راديو المجتمع المذكور أعلاه.في الواقع، قامت روز إيفليث هذا العام بتوسيع البودكاست المستقل الذي نال استحسانًا كبيرًا Flash Forward إلى الإنترنت، وأضافت برنامجين جديدين حول هذا الموضوع.ثم هناك دليل هوليوود، وهو برنامج "Werewolf" طويل الأمد، والذي اختار أيضًا بناء أرشيفاته الضخمة بناءً على استقلالية Patreon، والتي يبدو أنها جاءت بعد استحواذ SiriusXM على Stitcher.
عندما يتم غسل الأموال في البث الصوتي أكثر من أي وقت مضى، قد يعتقد المراقبون الخارجيون أن مطاردة الأموال هي اللعبة الوحيدة في المدينة.ولكن كما هي الحال دائماً، مع تزايد درجة الاستيعاب، فإن المال سوف يكون مرتبطاً بشروط.يمكن أن يتخذ شكل هدف التنزيل، أو يمكن أن يكون تقييدًا إبداعيًا، أو مجرد الحد من الميزة الحقيقية.سواء من خلال شراكة Acast الأخيرة مع Patreon، أو من خلال استضافة Substack للبودكاست Beta، يتم استخدام الأموال والفوائد لتطوير حلول تقنية أفضل للاستفادة من العملات المستقلة.
إن الاستقلال (أو البقاء مستقلاً) ليس خياراً سهلاً، ومن المحتمل أن بعض أو كل الأمثلة التي ذكرتها في المستقبل سوف تنتقل في نهاية المطاف داخلياً، أو تقوم باستثمارات أو تغير نماذجها بطرق أخرى.سأبدأ العمل في إجازة كتابة Hot Pod في أوائل عام 2021. وفي الوقت نفسه، سأعمل أيضًا على مشاريع كتابية أخرى، وأنا مهتم جدًا برؤية أنه بمجرد عدم التحقق من كل مشروع تطوير بعناية، كل هذا سوف يحدث كن بالنسبة لي، ما يبدو عليه كل أسبوع قريب جدًا.لكن في الوقت الحالي، في نهاية عام 2020، عندما أنظر إلى هذا العام، فإن أكثر ما أدهشني هو أنني رأيت أنه كان بإمكان المبدعين اختيار إدخاله إلى عصر الشركة التي أصبحت الآن مركز البث الصوتي، ولكن ليس .
في برنامج "Servant of the Pod" غدًا، كانت Morra Aarons-Mele حاضرة في البرنامج هذا الأسبوع للحديث عن مقابلتها الصوتية The Anxious Achiever من خلال Harvard Business Review.
لقد كثرت الأحاديث الطيبة حول الطبيعة الحديثة للعمل في الآونة الأخيرة، حتى لو كنت تحب ما تفعله حقًا.لفترة طويلة، كنت أجد دائمًا أن ثقافة ريادة الأعمال مكروهة، والأمر المؤلم هو أن حساسية إخوانها من رجال الأعمال مزعجة للغاية في تجريدها من إنسانيتها.لكن فقط في الأشهر القليلة الماضية بدأت في استخدام تفكيري لوضع الطبيعة المغتربة للعمل الحديث ضمن واقع السياسة الأمريكية، ولم يشجع هذا الواقع بشكل كبير العمل الذي تقوم به كوسيلة للفصل بين الناس.هذا اكتشاف يجعلني أكره إخوتي في العمل أكثر.
على أية حال، في ظل هذه الخلفية، أحب حقاً كتاب "المنجزون القلقون" لآرونز ميلي، لأنه يفتح حواراً حول ثقافة الشركات، والتي ينبغي أن تكون قادرة على تلبية احتياجات الصحة العقلية بشكل أكثر شمولاً.
يمكنك العثور على العديد من Pod Servants على Apple Podcast أو Spotify أو العديد من تطبيقات Podcast التابعة لجهات خارجية والمرتبطة بالنظام البيئي للنشر المفتوح.يوصى أيضًا باستخدام مراقبة سطح المكتب.شارك واترك تعليقًا وما إلى ذلك.بالحديث عن Pod's Servant...، سنستمر في إصدار حلقات جديدة كل يوم أربعاء كل عام حتى نهاية هذا العام، لذا يرجى الانتباه جيدًا إلى البث.
بالإضافة إلى ذلك، أريد فقط أن أقول: أنا فخور جدًا بهذا الأداء!شكرًا جزيلاً للمتعاونين مع Rococo Punch - جميعهم هادئون للغاية وموهوبون - لمشاركتهم معي في هذا المشروع، وأعتقد بصدق أن هذا من أفضل الأعمال التي قمت بها على الإطلاق.إذا لم تجربها بعد، من فضلك فكر في الاستماع.أوه، لقد صدرت الآن المجموعة الكاملة لأفضل ملفات البودكاست الخاصة بي لعام 2020.العثور عليه على أصلع ul.
في عمود نهاية هذا العام، كان أحد آخر الأحداث التي شاركت فيها شخصيًا هو قمة Hot Pod التي عقدت في أوائل شهر مارس، وجميعها كانت مغلقة.كنا مزدحمين في الردهة الرئيسية لأحد فنادق بروكلين، وكان هناك حوالي 200 شخص وأنا أسألنا بأدب ما إذا كان ينبغي لنا أن نتصافح أو نثني أكواعنا، ونفكر في كيفية استجابة النظام البيئي المتناثر تاريخيًا للبودكاست لتطوره، وفي الواقع الوقت حقن مفاجئ للنقود.
وفي نفس اليوم، افتتحت ندوة حول Spotify وSony Music Entertainment.هاتان الشركتان ليستا مستثمرتين نشطتين في البث الصوتي فحسب، بل تصادف أنهما أول من أسسا لسمعة طيبة ونتائج نهائية في صناعة الموسيقى.لقد استضفت حلقة نقاش حول استراتيجية البث الصوتي الناشئة لشركة Sony، وعلى المسرح، سألت نائب رئيس الشركة لتسويق البث الصوتي عما إذا كانت الإجراءات الموازية لـ Spotify قد ألهمت طموحات البث الصوتي لشركة Sony بطريقة أو بأخرى.
وقالت: "إن نفس اللاعبين الذين بدأوا في دمج أفكار البودكاست هم أيضًا من أكبر اللاعبين في الموسيقى، مما جعلنا بلا شك نقرر إنشاء قسم للبودكاست"."نحن نعرف هؤلاء اللاعبين وكيفية العمل معهم.وهذا ما يمكننا تقديمه إلى الطاولة.قوة."
وكما قلت بعد ذلك بوقت قصير، بدا هذا وكأنه نهج دبلوماسي، مما يشير إلى أن مشاركة Sony Music في البث الصوتي كانت بمثابة استجابة تنافسية مباشرة لـ Spotify.إذا نظرنا إلى الوراء، فقد ساعدتني هذه المحادثة على فهم ما تبقى من عام 2020. في رأيي، لا تتضمن القصص الرئيسية حول الموسيقى والبث الصوتي في العام الماضي المحتوى نفسه فحسب، بل تتضمن أيضًا التفاعل الوثيق المتزايد بين تقنيات المحتوى، وكيف تحدد المنصات أجندة المحتوى لبقية الوقت في صناعة البودكاست، تمامًا كما كانت الحال لسنوات، فالسعي وراء الموسيقى هو نفسه.
دعونا نلقي نظرة على تجربة المستخدم الخاصة بـ Spotify كمثال رئيسي.يمكننا أن نرى أن الشركة تعتزم وضع طبقات من البودكاست فوق الموسيقى من أجل إنشاء تجربة استماع وتوصية هجينة وشخصية جديدة من أجل التنافس مع البث الأرضي وفي نفس الوقت جعل المشتركين مدمنين على الخدمة.هناك بعض العلامات التجارية الجديدة لقوائم التشغيل، مثل Daily Wellness وDaily Drive وDaily Sports وThe Up Up، والتي تجمع بين الموسيقى المخصصة وسلسلة من مقتطفات البودكاست المختارة التي تتوافق مع موضوعات محددة (مثل التأمل والرياضة والشؤون الجارية).في المقابل، كما قلت لـ Hot Pod في وقت سابق من هذا العام، فإن قوائم تشغيل الموسيقى/البودكاست المختلطة هذه تشجع على إنشاء "بث مصغر"، أو حلقات بودكاست أقصر تكون أسهل في الاستيعاب، وأكثر ملاءمة لقوائم التشغيل المزدحمة.العب واسمح للمستمعين بالاستماع.قبل تخصيص المزيد من الوقت للعرض بأكمله، قم "بأخذ عينة" من حبكة معينة، تمامًا مثل محبي الموسيقى الذين يستمعون إلى أغنية واحدة قبل الغوص في الألبوم بأكمله.
أطلقت Spotify مؤخرًا تنسيقًا أصليًا جديدًا في أكتوبر 2020. نظرًا لتكاملها المباشر مع Anchor، يمكن لمنشئي البودكاست بشكل قانوني إضافة مقطوعات موسيقية كاملة إلى برامجهم، وبالتالي دفع الإتاوات لأصحاب حقوق الموسيقى.في السنة الأولى، بدا هذا بمثابة تطور إيجابي، مع تقدم ضئيل نسبيًا في تبسيط عملية ترخيص الموسيقى للبودكاست، واستمرت برامج الموسيقى المقرصنة في الظهور على خدمات البث مثل Clockwork.
ولكن هذا أبعد ما يكون عن الكمال.بالإضافة إلى ذلك، يوضح هذا في الواقع طبيعة تأثير Spotify على صناعة البودكاست بأكملها، حيث إنه يعزز النظام البيئي المغلق للشركة بمرور الوقت (لا يمكن تحميل البرامج التي تحتوي على مقطوعات موسيقية كاملة يتم تشغيلها على Anchor إلا على Spotify).واليوم، بفضل عمليات الاستحواذ التي تبلغ قيمتها مليار دولار تقريبًا حتى الآن، تمتلك Spotify أسهمًا مباشرة في كل جزء تقريبًا من سلسلة قيمة صناعة البودكاست، بدءًا من المحتوى (Gimlet وRinger وParcast) وحتى التوزيع (الإرساء) وتحقيق الدخل (Datoutie)).
من الواضح أن هذا قد أخاف شركات التكنولوجيا الأخرى مثل أبل وأمازون، والتي يبدو أنها تتسابق للحاق بركب استراتيجيات البث الصوتي الخاصة بها ودمجها.نظرًا لوجود مشكلات في طريقة الإطلاق، أضافت Amazon Music وAudible البودكاست إلى خدمتهما في سبتمبر، ولديهما الآن صفقات محتوى حصرية مع مشاهير مثل DJ Khaled وCommon.وبالمثل، أعتقد أن الاتجاه الأكبر المحيط بالبث الصوتي على موقع أمازون في عام 2021 لا يقتصر على المحتوى فحسب، بل أيضًا على كيفية قيام أمازون بدمج البث الصوتي في نظامها البيئي التكنولوجي الضخم، وخاصة مكبرات الصوت الذكية.في العام المقبل، قد يستمر عدم وضوح الخط الفاصل بين "استراتيجية البودكاست" و"استراتيجية الصوت".
وفي الوقت نفسه، يولي أصحاب المحتوى التقليدي والشركاء اهتمامًا وثيقًا بتطوير هذه الخدمات الموسيقية، ويدركون فرص الاستهلاك المحتملة، ويطلقون مجموعة متنوعة من برامج البودكاست الموسيقية.من وجهة نظر شركة التسجيلات، تنتج شركة Sony Music حاليًا أكثر من 100 برنامج بودكاست أصلي، مثل "My 90s Playlist"، بينما أطلقت Universal Music Group وWondery أول برنامج بودكاست مشترك لهما "Jack: The Rise of the Voice of New". جاك.أطلقت بعض محطات الراديو الأرضية أيضًا ملفات بودكاست جديدة متعلقة بالموسيقى، مثل Sound Speed ​​الخاص بـ iHeartRadio و Louder Than A Riot على NPR.في مكان آخر، أطلق فنانون مثل سيلفان إسو وفاريل ويليامز مشاريعهم الصوتية المستقلة للترويج لعلاماتهم التجارية و/أو كتالوجاتهم الاحتياطية، وقد توفر اتفاقية التكيف الخاصة بـ Song Exploder مع Netflix المزيد للبودكاست الموسيقية في التكيف مع الوسائط المتعددة في المستقبل مما يمهد الطريق.
ماذا يعني هذا بالنسبة لمستقبل البث الصوتي والصوت ككل؟على عكس ما جادل به الآخرون، أعتقد أن البث الصوتي لن يهدد تطور صناعة الموسيقى.لقد أشرت في المناقشة السابقة أعلاه إلى أن Spotify يتصور مستقبلًا تتعايش فيه الموسيقى والبودكاست، ويقودهم إلى اكتشاف أشكال ديناميكية جديدة من الثقافة وطرق المشاركة.بعد قولي هذا، يبدو أن صناعة الموسيقى قد أصبحت فكرة لاحقة في التركيز الأوسع لتطوير الأعمال في Spotify.في مقابلة أجريت مؤخرًا مع Recode، أوضحت ليديا بولجرين، رئيسة المحتوى في Gimlet، أن هدف Spotify هو "جعل الناس يكتسبون عادة الاستماع إلى الموسيقى على Spotify بدلاً من الموسيقى.
مع استمرار نمو إيرادات اشتراكات البث الصوتي على مستوى العالم، لن تشغل البودكاست سوى مكانًا في ألعاب الشطرنج عبر الأنظمة الأساسية التي تتنافس على المستخدمين وتحتفظ بالمستخدمين.في هذه الحالة، يمكننا أن نتوقع أن يواجه منتجو البودكاست العديد من المشكلات نفسها مع خدمات البث التي واجهها فنانو الموسيقى من قبل.على سبيل المثال، يتمثل نموذج سبوتيفاي القديم في التوقيع على صفقات محتوى بملايين الدولارات مع المشاهير، ويعتبر سعي الشركة لتحقيق نمو عدد المشتركين والتخصيص الخوارزمي للمستمعين الأفراد أمرًا قاسيًا.وفي الحالة الأخيرة، لا تحدد المنصة السياق فحسب، بل تحتل أيضًا المرتبة الأولى من حيث ولاء المستمع.كما كتبت ليز بيلي مؤخرًا لـ The Baffler، "تم تصميم قوائم التشغيل لإنشاء وتنظيم منتجات Spotify للمعجبين المخلصين، وليس للفنانين أو المدونات الصوتية."أعلن جو بودن أن البودكاست الخاص به لم يعد Spotify. عندما يتعلق الأمر بالمنتجات الحصرية، هناك وجهة نظر مماثلة: "لم تهتم Spotify أبدًا بهذا البودكاست، و... تهتم Spotify فقط بمساهمتنا في المنصة".
وأخيرا وليس آخرا، مسألة الحقوق والسيطرة.عندما كشف مقدمو برنامج "Another Round" لـ BuzzFeed و"The Nod" لـ Gimlet (تم إيقاف الأخير مؤخرًا) في يونيو أنهم لا يملكون العروض التي قادوها، لم أستطع منع نفسي من التفكير في أن هذه الصفقات كانت مرتبطة بالعروض التقليدية الكبيرة. سجل العلامات.التعامل مع الموسيقيين.
يبدو أن السؤال الكبير الذي يدور في أذهان العديد من الناس هو: يمكن للشركات العامة مثل Spotify حقًا استخدام أساليب هوليوود التقليدية لتطوير البودكاست الأصلي، وإنفاق مليار دولار لإنشاء توزيع بودكاست مغلق ومتحكم فيه بالكامل وعمودي على نفس المنصة.النظام البيئي؟هل تدعي تمكين الجيل القادم من المبدعين المستقلين؟