করোনাভাইরাস, ইন্টিগ্রেশন এবং পডকাস্টে বছর: মন্তব্য অনুসন্ধান বন্ধ অনুসন্ধান বন্ধ

এই নিবন্ধটি প্রথম Hot Pod-এ প্রকাশিত হয়েছিল, নিক কোয়া পডকাস্ট সম্পর্কে শিল্প-নেতৃস্থানীয় নিউজলেটার।
এই নিবন্ধটি প্রথম Hot Pod-এ প্রকাশিত হয়েছিল, নিক কোয়া পডকাস্ট সম্পর্কে শিল্প-নেতৃস্থানীয় নিউজলেটার।
বিগত বছরের যেকোনো সারাংশ কোভিড দিয়ে শুরু এবং শেষ হবে, এমনকি যদি আমরা শুধুমাত্র পডকাস্টের কথাই বলি।যা হয়েছে, তা কিভাবে হতে পারে না?
2020 সাল নাগাদ, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে আয়ু মাত্র দুই মাস অতিক্রম করেছে, এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের কাউন্টিগুলি প্রাথমিক অবরোধ ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করতে শুরু করেছে, যা দৈনন্দিন কার্যক্রমের রূপকে ব্যাপকভাবে পরিবর্তন করেছে।অপারেশনের স্কেল সঙ্কুচিত হয়েছে, ব্যবসা বন্ধ হয়ে গেছে এবং এই বিশাল এবং ভয়ঙ্কর জিনিসটি আমাদের চারপাশে উন্মোচিত হওয়ার সাথে সাথে মানুষের কাছে প্রচুর অনিশ্চয়তা এসেছে।মার্চের শেষের দিকে, যখন বেশিরভাগ আমেরিকানরা এখনও জানত না কী ঘটবে, দীর্ঘমেয়াদে, যারা পডকাস্ট ব্যবসা চালায় তারা সম্ভাব্য পরিণতির সাথে লড়াই করতে শুরু করে।এটা আমার জীবিকা উপর কি প্রভাব আছে?এই পেতে কত খারাপ হবে?
ফলাফল একটু খারাপ ছিল, কিন্তু শুধুমাত্র কিছু সময়ের জন্য।শুরুতে, পডকাস্টের সংখ্যা উল্লেখযোগ্য হ্রাস পেয়েছে, কারণ যাতায়াতের অদৃশ্য হওয়ার ফলে মিডিয়ার জন্য প্রধান ভোক্তা পরিবেশের একটি বাদ দেওয়া হয়েছে।দেশব্যাপী বন্ধের কারণে যে অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তা তৈরি হয়েছে তা বিজ্ঞাপনদাতাদের মধ্যে বাজেটের সংশোধন এবং সঙ্কুচিত হওয়ার দিকে পরিচালিত করেছে, যা পডকাস্ট কোম্পানিগুলির জন্য প্রস্তুতিতে থাকা সম্ভব করে তোলে।একই সময়ে, কাজ চলতে থাকে: প্রকাশক এবং প্রযোজনা দল মৌলিকভাবে তাদের কাজ করার পদ্ধতিকে পুনর্গঠিত করেছে।একটি বিস্তৃত স্থানান্তর হয়েছে, মূলত একটি দূরবর্তী কর্মপ্রবাহে স্থানান্তরিত হয়েছে: হোস্ট তাদের পায়খানাতে স্থানান্তরিত হয়েছে (এখানে ইরা গ্লাস, স্যুট এবং মোজা রয়েছে), বালিশগুলি স্তূপ করা হয়েছিল এবং কর্মীদের সাইটে রাখা হয়েছিল।একটি ঐতিহাসিকভাবে অপ্রতিরোধ্য আপস করেছেন: অবশ্যই, অডিওর গুণমান হ্রাস পেতে পারে, তবে যে কোনও ক্ষেত্রে, আরও গুরুত্বপূর্ণ বিবেচনা রয়েছে৷এই সব কতদিন চলবে তা তখন স্পষ্ট ছিল না।আমি স্পষ্টভাবে একজন নির্বাহীর কথা মনে রেখেছিলাম যিনি আমাকে মার্চের শেষের দিকে বলেছিলেন: "হ্যাঁ, আমরা সবাই কিছুক্ষণের জন্য পায়খানায় থাকতাম, কিন্তু আমি মনে করি আমরা প্রায় ছয় মাসের মধ্যে স্টুডিওতে ফিরে আসব।"আজ অবধি, আমার মাথার পিছনের কণ্ঠটি এখনও বেদনায় হাসছে।
আঘাত বেশিক্ষণ স্থায়ী হয়নি।গ্রীষ্মের শেষের দিকে, এমন লক্ষণ রয়েছে যে মধ্যবর্তী শ্রোতারা স্থিতিশীল হয়েছে এবং আমরা বছরটি শেষ করছি।কিছু লোক পুরোপুরি আশা করে যে 2020 সালের আগে দর্শকের মাত্রা ছাড়িয়ে যেতে পারে। আমি এই পুনরুদ্ধারের কারণ হতে পারে এমন কয়েকটি কারণের কথা ভেবেছিলাম।শ্রোতারা যেভাবে তাদের জীবনে পডকাস্টগুলিকে একত্রিত করে তার মৌলিক পরিবর্তনের জন্য কিছু কারণ দায়ী করা যেতে পারে: সকালে অফিসে যাওয়া এবং যাওয়ার পথে শোনার সেশনের সংখ্যা হ্রাস পেয়েছে, বিকেলে শোনার সেশনের সংখ্যা বেড়েছে, এবং মানুষ একটি নতুন উপায় সঙ্গে আসা আপনার নিজের দিন ব্যবস্থা করতে আসা, এবং সময় সম্প্রসারণের মাঝখানে কিছু.আমি সন্দেহ করি যে কিছু সরবরাহের পার্শ্বপ্রতিক্রিয়াগুলিও বিবেচনা করা হবে, কারণ আরও বেশি সংখ্যক সেলিব্রিটি এবং প্রতিভাদের টিভি শো দেখার বা মঞ্চে পারফর্ম করার সুযোগ থেকে বঞ্চিত করা হচ্ছে এবং পরিবর্তে তাদের সাথে সামঞ্জস্য রাখতে পডকাস্ট উত্স (এবং অন্যান্য প্রকাশনা স্থান) ব্যবহার করা হচ্ছে। তাদের মধ্যে সম্পর্ক।অনুসারী।এটি স্বীকার করার মতো যে একটি অন্ধকার সত্য রয়েছে: এটি এমন পরিস্থিতি যেখানে দেশের বৃহৎ অঞ্চলগুলি টিকে থাকে, যেন কোনও মহামারী নেই এবং আমেরিকান জনসংখ্যার এই অংশের জন্য, "স্বাভাবিক" প্রাক-মহামারী দিকগুলি দৈনন্দিন জীবনকে পুনরায় উপলব্ধি করা- প্রতিদিন যাতায়াত এবং জিম চালানো সহ।
আমি বলতে চাই না যে আমরা "পডকাস্ট ব্যবসাকে ট্র্যাকে ফিরিয়ে আনব" এই বছরের শেষ হবে, কারণ এই কাঠামোটি সম্পূর্ণ সঠিক মনে হয় না।আমি মনে করি আপনি বলতে পারেন যে পডকাস্টিং ব্যবসাটি স্থিতিস্থাপক হয়ে উঠেছে, যদিও পডকাস্টিং ব্যবসার সম্পূর্ণ অর্থনৈতিক প্রভাব এবং মহামারীটি পেশাদারদের একইভাবে বিচ্ছিন্ন করে।হ্যাঁ, পডকাস্ট উৎপাদনের কিছু দিক এই সংকট পরিবেশের জন্য বিশেষভাবে উপযুক্ত- তুলনামূলকভাবে কম খরচে, দূরবর্তী উৎপাদন এবং দূরবর্তী সংযোগ উপলব্ধি করার ক্ষমতা, সম্প্রদায়ের অবস্থান ইত্যাদি, কিন্তু পডকাস্ট সম্প্রচারের উপায় সম্পর্কে এখনও অনেক কিছু বলার আছে, উভয়ের কারণেই উৎপাদন এবং ভোগের সংস্কৃতি এখনও তথাকথিত "কে-আকৃতির" পুনরুদ্ধারের সৌভাগ্যের শেষের মধ্যে নিহিত।
যাই হোক, আমরা স্পটিফাই উল্লেখ না করেই এই কলামে এতদূর চলে গেছি, তাই চলুন শুরু করা যাক।আমি মনে করি সুইডিশ অডিও স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মটি 2020 এ প্রবেশ করেছে, তবে এই বছর কীভাবে এটি বিকাশ করা উচিত সে সম্পর্কে আমার আলাদা ধারণা রয়েছে।(আপনি জানেন, আমাদের বাকিদের মতোই।) কোম্পানিটি 2020 সালে যাত্রা শুরু করে এবং $250 মিলিয়নের উচ্চ মূল্যে দ্য রিঙ্গার অধিগ্রহণের ঘোষণা দেয়।এই পদক্ষেপটি ক্রীড়া, বিশ্বব্যাপী প্রভাব এবং স্টুডিও-স্টাইলের প্রতিভা ব্যবস্থাপনায় এর উপস্থিতি প্রতিফলিত করে।তত্ত্বের উচ্চাকাঙ্ক্ষা।এটি দীর্ঘ ব্যাক-টু-ব্যাক হেডলাইনগুলির শুরু হতে পারে।এটি Spotify-এর বছর হওয়ার কথা ছিল, এবং এই বছরের অনেক ইভেন্ট ছিল বাস্তুতন্ত্রের অন্য সব কিছুতে অক্সিজেন প্রবেশ করার বিষয়ে, অন্যরা একই স্পটলাইটের জন্য প্রতিযোগিতা করার চেষ্টা করছিল।কিন্তু মহামারীর প্রভাব তার বর্ণনাকে বিভ্রান্ত করেছে, যদিও কোম্পানিটি অন্যান্য বড় পদক্ষেপের একটি সিরিজ নিয়েছিল-সেটি একচেটিয়া জো রোগান চুক্তি, মিশেল ওবামা পডকাস্টের প্রবর্তন, কিম কার্দাশিয়ান এবং ওয়ার্নার ব্রোসের সাথে চুক্তির প্রবাহ। এবং ওয়ার্নার ব্রোস. ডিসি, ইত্যাদি, এছাড়াও মেগাফোনের আকারে আরেকটি বড় অধিগ্রহণ, এই সমস্ত অধিগ্রহণ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ-এখনও এমন পরিস্থিতি রয়েছে যেখানে কোম্পানি তার গল্পটি পুরোপুরি উপলব্ধি করতে পারে না, আংশিকভাবে এই জনপ্রিয়তার কারণে এর অপ্রতিরোধ্য প্রকৃতি এই রোগটি আংশিকভাবে অনিশ্চয়তার কারণে হয়েছে যে মহামারীটি বিশেষ করে স্পটিফাইতে নিয়ে আসে, যা অবশ্যই পডকাস্ট-কেন্দ্রিক আশাবাদ এবং মহামারী দ্বারা অনুঘটক করা মিশ্র বিজ্ঞাপন চিত্রের মধ্যে ভারসাম্যপূর্ণ হতে হবে।
দেখা যাচ্ছে যে Spotify-এর জটিলতা অন্যদের জন্য দরজা খুলে দেয়।যদি 2019 সেই বছর হয় যেটি Spotify মৌলিকভাবে পডকাস্টিং ইকোসিস্টেমকে পুনর্নির্মাণ করবে, তাহলে 2020 সেই বছর হবে যেটির বেশ কয়েকটি প্রতিযোগী (বিশেষ করে ম্যাচিং আকারের) সুইডিশ প্ল্যাটফর্মের সাথে দেখা করার জন্য তাদের প্রচেষ্টাকে দ্বিগুণ করবে।iHeartMedia জোরে জোরে এবং অগোছালোভাবে এগিয়ে চলেছে, আপাতদৃষ্টিতে অবিরাম নতুন প্রতিভা স্বাক্ষর এবং কর্মক্ষমতা চুক্তি জারি করে, তার বিশাল সম্প্রচার সম্পর্ক ব্যবহার করে আধুনিকতার দিকে তার ঝাঁকুনি প্রচার করে এবং কোম্পানির জন্য একটি ইতিবাচক পরিবর্তন আনার সামগ্রিক প্রচেষ্টা।, কারণ এটি লোকেদের দৃষ্টি আকর্ষণ করার চেষ্টা করে যাতে তারা আর রেডিও স্টেশন স্তরে গভীর ছাঁটাই এবং কাটার বিষয় না হয়।আরেকটি পুরানো বিশ্ব সম্প্রচার জায়ান্ট SiriusXMও বাজারে প্রবেশ করেছে এবং নতুন ক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিকতার জন্য প্রচেষ্টা করার জন্য পডকাস্ট শিল্পের একজন কট্টর সমর্থক স্টিচারকে অর্জন করতে $320 মিলিয়ন খরচ করেছে।একই সময়ে, অ্যামাজন, যা পডকাস্টের সাথে দীর্ঘস্থায়ী সম্পর্ক ছিল, এখন আবার যোগ দিতে ইচ্ছুক।যাইহোক, কোম্পানির প্রকৃত প্রত্যাশিত পথটি এখনও অস্পষ্ট, কারণ বেজোস প্রযুক্তি জায়ান্ট মনে হচ্ছে তার দুটি সম্পর্কিত বিভাগ, অডিবল এবং অ্যামাজন মিউজিক, তাদের নিজস্ব বিরোধপূর্ণ উপায়ে এগিয়ে যাওয়ার জন্য পাচ্ছে, যদিও লোকেরা মনে করে ওয়ান্ডারেরি অর্জন করা ব্যয়বহুল।শেষ মাইলও চলছে।
আপনি বিগ পডকাস্টিং স্তরে এই ষড়যন্ত্রগুলি পড়তে পারেন, যা শিল্পে আরও একীকরণের একটি অভিব্যক্তি।ইন্টিগ্রেশন প্রধানত ক্ষমতা এবং রাজস্ব প্রচারের নিয়ন্ত্রণ, এবং যদি এই অংশগ্রহণকারীদের প্রত্যেকে পডকাস্ট ইকোসিস্টেমে তাদের প্রত্যাশিত অবস্থান অর্জন করে, আমরা এমন একটি পরিস্থিতির কথা বলছি যেখানে বেশিরভাগ কার্যক্রম এবং রাজস্ব এই কোম্পানিগুলির মধ্যে একটির মধ্য দিয়ে যেতে পারে। অন্তত একবার.একটি সম্ভাব্য কার্যকারণ চিত্রও রয়েছে।মহামারীর প্রভাব সরাসরি এই সম্মিলিত ফলাফলগুলির তীব্রতার দিকে পরিচালিত করেছে।আমি এই ধরণের পড়া পছন্দ করি, যদি সরাসরি না হয় ("মহামারীটি আমার নীচের লাইনকে মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্থ করেছে, কোম্পানির অংশগ্রহণকারী X এর সাথে সহযোগিতা বা বিক্রি করার সময়"), এবং তারপর পরোক্ষভাবে ("আমি কর্পোরেটের সাথে মহামারীর অনিশ্চয়তা সম্পর্কে উদ্বিগ্ন প্লেয়ার এক্স কোম্পানিকে সহযোগিতা করে বা বিক্রি করে")।
দ্রুত সাইডবার।যদিও আমি এই বছর আরও অধিগ্রহণের প্রত্যাশা করেছিলাম, এমনকি কোনও মহামারী না থাকলেও, আমি আশা করিনি যে নিউ ইয়র্ক টাইমস অডিও বাজারে এত সক্রিয় ক্রেতা হয়ে উঠবে।টাইমস কোন বিশেষ প্রয়োজন ছাড়া একটি অবস্থান থেকে কাজ করেনি.এই বছর এটি দুটি অডিও কোম্পানি অর্জন করেছে: Audm, একটি পরিষেবা যা অডিও অভিজ্ঞতার সাথে দীর্ঘ-ফরম্যাট ফাংশনগুলিকে খাপ খায়, এবং আরও জঘন্যভাবে, সিরিয়াল প্রোডাকশন।আপাতদৃষ্টিতে, "দ্য টাইমস" হতে পারে স্নাইডার, কোয়েনিগ অ্যান্ড কোং-এর জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত জায়গা, এটি একটি অনন্য প্রধান মিডিয়া প্লেয়ার, দলকে ব্যবস্থা, খ্যাতি এবং অর্থ প্রদান করতে সক্ষম (অবশ্যই), এর উচ্চতা সহ বাস্তুতন্ত্র.Spotify বা iHeartMedia-এর সিরিয়াল প্রোডাকশনে প্রবেশ করা কেবল অবিশ্বাস্য, এবং এটি একটি দুঃখজনক উপায়ে দুঃখ বোধ করে।
যাই হোক না কেন, বিগ পডকাস্টিংয়ের পুনঃউদ্ভাবনের সাথে, গত বছরে, আমরা এমন কিছু দেখতে শুরু করেছি যা একটি উপযুক্ত ভারসাম্য হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে: সংগঠিত অডিও কাজের শুরু।যদিও ইউনিয়নগুলি সর্বদা পাবলিক ব্রডকাস্টিং কর্মীদের (এবং হলিউড) জন্য একটি ফ্যাক্টর হয়েছে, 2020 সালের মধ্যে, ডিজিটাল মিডিয়া কোম্পানিগুলির অডিও কর্মীরা সত্যিই ইউনিয়নকে চাপ দেবে যাতে তারা প্রথম-শ্রেণীর ইউনিয়নগুলির দ্বারা স্বীকৃতি পাওয়ার যোগ্য সৃজনশীল শ্রম হিসাবে বিবেচিত হয়।ডাব্লুজিএ ইস্টের নির্দেশনায়, এই ধাক্কাটি আরও বেশি বিশিষ্ট হয়ে উঠেছে এবং স্পটিফাইয়ের মালিকানাধীন তিনটি অডিও বিভাগের সমন্বয়ে গঠিত সংগঠন জোটটি বর্তমান মনোযোগ আকর্ষণ করেছে।এই শ্রমশক্তির সমান্তরাল, গ্রীষ্ম জুড়ে, মেধা সম্পত্তির মালিকানা এবং এই নতুন পডকাস্ট অর্থনীতিতে কতজন নির্মাতা থাকা উচিত সে সম্পর্কে হঠাৎ এবং গুরুত্বপূর্ণ কথোপকথন ছিল।বৈচিত্র্য এবং রঙ নির্মাতাদের সম্ভাবনা হল বক্তৃতাটির কেন্দ্রীয় মাত্রা, এবং গ্রীষ্মের দ্বারা শুরু হওয়া জাতিগত ন্যায়বিচার আন্দোলনের দ্বারা এর প্রধানতা একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে প্রভাবিত হয়েছে, এবং মহামারীটি বিভিন্ন উপায়ে কর্মী হওয়ার বিপদগুলিকে তুলে ধরেছে- শুধুমাত্র এটি একটি সৃজনশীল কর্মী নয়, এবং এটি একটি কর্মীর সময়কাল-আমেরিকান শ্রম ব্যবস্থা কর্মীদের ভাল যত্ন নেয় না।
প্রদত্ত যে আমরা সবেমাত্র ভূগর্ভে হামাগুড়ি দেওয়া শুরু করেছি, পুরো নরক গত বারো মাস ধরে খুব ব্যস্ত ছিল, হয়তো একটু অদ্ভুত।বিগত 1,500 শব্দগুলি বছরের শুধুমাত্র কয়েকটি নির্বাচিত বিষয় কভার করে, এবং অনেকগুলি বিষয় রয়েছে: আমরা হলিউড এবং পডকাস্টিংয়ের মধ্যে ক্রমবর্ধমান সম্পর্কের দিকে ফিরে তাকাতে পারি এবং মহাবিশ্বে অ্যাপলের আকর্ষণীয় নতুন অবস্থান (এবং ইতিহাস)।স্টিভ উইলসনের প্রস্থান), ডানপন্থী পডকাস্টিংয়ের উত্থান এবং পডকাস্টিং এবং সম্প্রচারের মধ্যে সম্পর্কের মূল্যায়ন।কিন্তু আরে, আমাদের কাছে এত জায়গা আছে, আপনার সবসময় আর্কাইভ অ্যাক্সেস করা উচিত।
যাইহোক, শেষ যে জিনিসটি আমি ছেড়ে দিতে চাই তা হল এটি ক্লিচড এবং এখনও সম্পূর্ণ সঠিক।গত দুই বছরে এমন বেশ কিছু ঘটনা ঘটেছে যা আমাকে জোরে জোরে বলতে বাধ্য করেছে: "এটি যুগের সমাপ্তি।"আমি বলতে বাধ্য হয়েছি যে প্রতিটি নতুন ঘটনা দেখায় যে আমি এই এলাকায় প্রতিটি বাঁক করি তা সঠিক নয়, এবং আমি এখনও নিশ্চিত নই যে কোন ঘটনাটি আজ পর্যন্ত সেই চিহ্ন হয়ে উঠবে।যাইহোক, যাই ঘটুক না কেন, পশ্চাদপটে, এটি একটি আসল পেগ বলে মনে হচ্ছে।গত বছরে, করোনভাইরাস এবং সংযুক্তির মধ্যে সম্পর্ক এবং মূলধন এবং সৃজনশীল কর্মীদের মধ্যে সম্পর্কের রূপান্তর সত্যিই একটি টার্নিং পয়েন্ট হয়েছে।সিরিয়াসলি, আমি এবার সিরিয়াস।
এই বছরটি এখনও আমার স্মৃতিতে তাজা।আমি কিছু ঘটনা সম্পূর্ণ এবং স্পষ্টভাবে মনে রাখতে পারি, যেমন মার্চের প্রথম দিকে কারও সাথে আমার মুখোমুখি কথোপকথন সেই সপ্তাহান্তে প্রেস কনফারেন্সে অংশগ্রহণের জন্য বিদেশে উড়ে যাওয়া উচিত কিনা তা নিয়ে, কিন্তু এই সময়টা মনে রাখাও আমার পক্ষে কঠিন। গত সপ্তাহে.আমি এই নিউজলেটার জন্য নিবন্ধ লিখেছেন.সব মিলিয়ে, এই বছরের শেষ রিভিউ সিজনটি স্বাভাবিকের চেয়ে বেশি কঠিন বলে মনে হচ্ছে, কারণ কয়েক সপ্তাহ আগে আমি যা শুনেছিলাম এবং লেখালেখি করেছি তাতে মনে হয়েছিল যে এটি অন্য কেউ করছে।
যাইহোক, অন্য অর্থে, বিচ্ছেদের এই অনুভূতিটি একটি দরকারী, উদাসীন দৃষ্টিভঙ্গি প্রদান করে যার মাধ্যমে আমি এই বছরের আমার পডকাস্ট রিপোর্ট দেখতে পারি।এই লক্ষ্যে, আমি গত সপ্তাহে Hot Pod-এ আমার প্রোফাইল পড়ে কাটিয়েছি এবং বিভিন্ন সময়ে আমাকে বিরক্ত করে এমন থিমগুলো লক্ষ্য করেছি।এটি একটি অত্যন্ত আলোকিত ব্যায়াম যা আমাকে এই বছর আমার প্রধান প্রতিফলন বলে মনে করি তা সামনে রাখার অনুমতি দেয়, আমি মনে করি স্বাধীনতা আবার আকর্ষণীয় হয়ে উঠেছে, এমনকি পডকাস্টগুলির জন্যও যেগুলির একটি বড় শ্রোতা রয়েছে এবং নেটওয়ার্ক বা প্ল্যাটফর্মের জন্য মূল্যবান৷বল,
আমি কী বলতে চাইছি তা ব্যাখ্যা করার জন্য, আমি এই বছরের শুরুতে প্রকাশিত 2020 প্রিভিউতে লিখেছিলাম একটি নির্দিষ্ট বাক্যাংশ পর্যালোচনা করতে চাই: "স্বতন্ত্র পডকাস্টগুলি অশান্ত সময়ের মুখোমুখি হতে পারে।"করোনভাইরাস বিবেচনা করে, আমরা এই কলামে যা করেছি, অনেক ভবিষ্যদ্বাণী বিশেষভাবে ভাল বয়স হবে না, আমি আমার পূর্বাভাস বিবেচনা করছি কিভাবে স্টুডিও বা কো-ওয়ার্কিং স্পেসগুলির মতো শারীরিক স্থানগুলি আয়ের আরও ভাল উত্স হয়ে উঠবে - তবে আমি এই ধারণাটিকে সমর্থন করি স্বাধীন পডকাস্টের।প্রকৃতপক্ষে, গত বারো মাসে আমরা যে সমস্ত একীভূতকরণ এবং অধিগ্রহণ দেখেছি তা অনেক স্বাধীন কোম্পানির জন্য বিশেষ উদ্বেগ এবং অনিশ্চিত সময় নিয়ে এসেছে, বিশেষ করে সেই কোম্পানিগুলি যারা গত বছরে হাত পরিবর্তন বা দিক পরিবর্তনের উপর নির্ভর করেছে।কোম্পানি যে সাইট নগদীকরণ.
এই কথা বলে, এই অস্থির সময়ে কিছু প্রতিক্রিয়া আমাকে অবাক করেছে।পডকাস্টিং যখন বিভিন্ন উপায়ে নতুন যুগের অজানা জলে যাত্রা করে, তখন কেউ অতীতে ফিরে যাওয়ার মতো অনুভব করে: সত্য যে নির্দিষ্ট মাঝারি আকারের বা বড় আকারের প্রোগ্রামগুলি অনলাইনে উত্তর দেওয়া হয় বা প্ল্যাটফর্মগুলি সক্রিয়ভাবে আবার স্বাধীনতা বেছে নেয়।যোগাযোগপুনঃনির্বাচিত হওয়ার পরের বছরগুলিতে, এক অর্থে, একটি উচ্চ প্রশংসিত পারফরম্যান্সের সাফল্যের রহস্য হল এটির জন্য দীর্ঘমেয়াদী বাসস্থান বা সমর্থক খুঁজে পাওয়া।হতে পারে এটি একটি পডকাস্ট নেটওয়ার্ক, বা একটি পাবলিক রেডিও স্টেশন, যা আয় এবং/অথবা বৌদ্ধিক সম্পত্তি হ্রাসের বিনিময়ে সৃষ্টিকর্তার দৈনন্দিন ঝুঁকিগুলিকে নগদীকরণ এবং হ্রাস করবে৷
এখন, আমার মতে, ইচ্ছা রৈখিক থেকে অনেক দূরে।অনেক পারফরম্যান্স এখনও খুঁজছেন এবং এটি থেকে উপকৃত, এটি একটি ভাল অংশীদার।আর মনে হয় না যে এটি কার্ডে একমাত্র শেষ খেলা।কারণ এটি ক্রমশ স্পষ্ট হয়ে উঠেছে যে এই অংশীদারিত্বের বিশাল সুবিধা অসুবিধাগুলি।এখন, সমঝোতা আরও স্বচ্ছ - আমি মনে করি এটি একটি ভাল জিনিস।আমাদের এখানে কোনো ফলাফল রোমান্টিক না করা যাক.
বিজ্ঞাপন বিক্রয়ের সমস্ত সহায়তার জন্য, নেটওয়ার্ক অংশীদাররাও হঠাৎ করে Panoply (এখন স্পটিফাইয়ের মেগাফোন বলা হয়) এর মতো বিষয়বস্তু থেকে মুক্তি পেতে পারে।অথবা, তারা এই গ্রীষ্মে KCRW-এর মতো তাদের পডকাস্ট তালিকার আকার হঠাৎ করে সঙ্কুচিত করতে পারে (হিয়ার বি মনস্টারের মতো শোগুলিকে আবার একা বিশ্ব ভ্রমণ করতে দেওয়া)।চলতি বছরের শুরুতে মেধাস্বত্ব অধিকারের মালিকানা নিয়েও বিতর্কের সূত্রপাত হয়।মনে হচ্ছে এখন বড় প্রকাশকদের অংশগ্রহণের খরচ এবং সুবিধাগুলি সম্পর্কে আরও বেশি বোঝাপড়া রয়েছে৷
2014 থেকে 2015 সাল পর্যন্ত, অল্প সংখ্যক সম্মিলিত ক্রিয়াকলাপ এবং স্বাধীন নেটওয়ার্ক ছিল যা সাধারণ লক্ষ্য এবং ভাগ করা সংস্থানগুলির আশেপাশে স্বাধীন পারফরম্যান্সকে একত্রিত করেছিল: হার্ড, এপিএমের ইনফিনিট গেস্ট, রেডিওটোপিয়া, ইত্যাদি৷ তারপর থেকে, তাদের মধ্যে কিছু বন্ধ হয়ে গেছে৷ বিদ্যমান, যখন অন্যরা এই বছর খ্যাতি দ্বারা প্রভাবিত হয়েছে, কিন্তু সম্প্রতি, অন্যান্য উদাহরণগুলি আবির্ভূত হয়েছে এবং বিকাশ লাভ করতে শুরু করেছে: নিউ ইয়র্ক সিটিতে মাল্টিটিউড, বোস্টনে হাব অ্যান্ড স্পোক, গ্লাসগো লাইটে দ্য বিগ৷এই সমস্ত সংস্থাগুলি সহযোগিতামূলক স্বাধীনতার উপর বাজি ধরছে এবং এখনও পর্যন্ত, বাজি কাজ করছে বলে মনে হচ্ছে৷
গত বছরের অন্যান্য ডেটা পয়েন্ট ছিল যা আমাকে ভাবতে বাধ্য করেছিল।হেলেন জাল্টজম্যান (হেলেন জাল্টজম্যান) অন্যান্য পডকাস্ট প্রকাশকদের সাথে PRX-পরবর্তী অংশীদারিত্ব খোঁজার পরিবর্তে Patreon-এর উপর ভিত্তি করে একটি নতুন মডেলে স্যুইচ করার জন্য Radiotopia ত্যাগ করেছেন।কেসিআরডব্লিউ-এর সাথে তার ব্যবস্থার বিলুপ্তির পর, জেফ এন্টম্যান পূর্বোক্ত কমিউনিটি রেডিও মোডে ফিরে আসেন।প্রকৃতপক্ষে, এই বছর রোজ ইভেলেথ তার অত্যন্ত প্রশংসিত স্বাধীন পডকাস্ট ফ্ল্যাশ ফরোয়ার্ড ইন্টারনেটে প্রসারিত করেছে এবং এই বিষয়ে দুটি নতুন প্রোগ্রাম যুক্ত করেছে।তারপরে হলিউড ম্যানুয়াল রয়েছে, একটি দীর্ঘমেয়াদী "ওয়্যারওল্ফ" প্রোগ্রাম, যা প্যাট্রিওনের স্বাধীনতার উপর ভিত্তি করে তার বিশাল সংরক্ষণাগারগুলি তৈরি করতে বেছে নিয়েছে, যা সিরিয়াসএক্সএম স্টিচার অধিগ্রহণ করার পরে বলে মনে হয়।
যখন পডকাস্টে আগের চেয়ে বেশি অর্থ পাচার করা হয়, তখন বাইরের পর্যবেক্ষকরা মনে করতে পারেন যে অর্থের পিছনে ছুটতে থাকা শহরে একমাত্র খেলা।কিন্তু, বরাবরের মতো, অভ্যন্তরীণকরণের মাত্রা বাড়ার সাথে সাথে অর্থের শর্ত সংযুক্ত থাকবে।এটি একটি ডাউনলোড টার্গেটের রূপ নিতে পারে, বা এটি একটি সৃজনশীল সীমাবদ্ধতা হতে পারে, বা প্রকৃত সুবিধা সীমিত করতে পারে।Patreon-এর সাথে Acast-এর সাম্প্রতিক অংশীদারিত্বের মাধ্যমেই হোক, অথবা Substack-এর পডকাস্ট হোস্টিং বিটা-এর মাধ্যমে, অর্থ এবং সুদ স্বাধীন মুদ্রা থেকে লাভের জন্য আরও ভাল প্রযুক্তিগত সমাধান বিকাশের জন্য ব্যবহার করা হয়।
স্বাধীনতা (বা স্বাধীন থাকা) একটি সহজ পছন্দ নয়, এবং সম্ভবত আমি ভবিষ্যতে উল্লিখিত উদাহরণগুলির কিছু বা সবগুলি অবশেষে অভ্যন্তরীণভাবে স্থানান্তরিত হবে, বিনিয়োগ করবে বা অন্য উপায়ে তাদের মডেলগুলি পরিবর্তন করবে।আমি 2021 সালের প্রথম দিকে হট পড লেখার ছুটিতে কাজ শুরু করব। একই সময়ে, আমি অন্যান্য লেখার প্রকল্পগুলিতেও কাজ করব, এবং আমি দেখতে খুব আগ্রহী যে একবার আমি আর প্রতিটি উন্নয়ন প্রকল্প সাবধানে পরীক্ষা না করলে, এই সব আমার জন্য এটা প্রতি সপ্তাহের মত দেখায় তাই বন্ধ.কিন্তু আপাতত, 2020-এর শেষের দিকে, যখন আমি এই বছরের দিকে ফিরে তাকাই, যেটা আমাকে সবচেয়ে বেশি অবাক করে তা হল আমি দেখেছি যে নির্মাতারা এটিকে সেই কোম্পানির যুগে নিয়ে আসা বেছে নিতে পারতেন যেটি এখন পডকাস্টিংয়ের কেন্দ্র, কিন্তু নয় .
আগামীকালের "সার্ভেন্ট অফ দ্য পড"-এ, মোরা অ্যারনস-মেলে হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ-এর মাধ্যমে তার ইন্টারভিউ পডকাস্ট দ্য অ্যাক্সিয়াস অ্যাচিভার সম্পর্কে কথা বলার জন্য এই সপ্তাহে শোতে ছিলেন।
সম্প্রতি কাজের আধুনিক প্রকৃতি সম্পর্কে অনেক ভাল কথা বলা হয়েছে, এমনকি আপনি যা করছেন তা সত্যিই ভালোবাসলেও।দীর্ঘদিন ধরে, আমি সবসময় দেখেছি যে উদ্যোক্তা সংস্কৃতি ঘৃণ্য এবং বেদনাদায়ক বিষয় হল এর অমানবিককরণে এর ব্যবসায়ী ভাইদের সংবেদনশীলতা খুবই বিরক্তিকর।কিন্তু গত কয়েক মাসেই আমি আমেরিকান নীতির বাস্তবতার মধ্যে আধুনিক কাজের বিচ্ছিন্ন প্রকৃতি স্থাপন করার জন্য আমার চিন্তাভাবনা ব্যবহার করতে শুরু করেছি, এবং এই বাস্তবতা মানুষকে বিচ্ছিন্ন করার উপায় হিসাবে আপনি যে কাজটি করেন তা ব্যাপকভাবে প্রচার করেনি।এটি এমন একটি প্রকাশ যা আমাকে ব্যবসায়ী ভাইদের আরও ঘৃণা করে।
যাই হোক না কেন, এই পটভূমির বিপরীতে আমি সত্যিই অ্যারনস-মেলের "উদ্বেগপূর্ণ অর্জনকারী" পছন্দ করি, প্রধানত কারণ এটি কর্পোরেট সংস্কৃতি সম্পর্কে একটি কথোপকথন উন্মুক্ত করে, যা মানসিক স্বাস্থ্যের প্রয়োজনীয়তা আরও ব্যাপকভাবে মেটাতে সক্ষম হওয়া উচিত।
আপনি অ্যাপল পডকাস্ট, স্পটিফাই বা খোলা প্রকাশনা ইকোসিস্টেমের সাথে যুক্ত বিভিন্ন তৃতীয় পক্ষের পডকাস্ট অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে বিভিন্ন পড সার্ভেন্ট খুঁজে পেতে পারেন।এটি ডেস্কটপ পর্যবেক্ষণ ব্যবহার করার সুপারিশ করা হয়.শেয়ার করুন, একটি মন্তব্য দিন, এবং তাই.Pod's Servant এর কথা বলছি..., আমরা এখনও এই বছরের শেষ পর্যন্ত প্রতি বছর প্রতি বুধবার নতুন পর্ব প্রকাশ করব, তাই অনুগ্রহ করে ফিডের প্রতি গভীর মনোযোগ দিন।
উপরন্তু, আমি শুধু বলতে চাই: আমি এই কর্মক্ষমতা খুব গর্বিত!Rococo Punch-এর সহযোগীদের অনেক ধন্যবাদ-সকল অত্যন্ত শান্ত এবং প্রতিভাবান-আমার সাথে এই প্রকল্পে অংশগ্রহণ করার জন্য, আমি আন্তরিকভাবে মনে করি এটি আমার করা সেরা কাজগুলির মধ্যে কিছু।আপনি এখনও এটি চেষ্টা না করে থাকলে, শোনার বিবেচনা করুন.ওহ, এবং আমার 2020 সালের সেরা পডকাস্টগুলির সম্পূর্ণ সংগ্রহ এখন বেরিয়ে এসেছে।টাক উল এটি খুঁজুন.
এই বছরের শেষের কলামে, আমি ব্যক্তিগতভাবে অংশগ্রহণকারী সর্বশেষ ইভেন্টগুলির মধ্যে একটি ছিল মার্চের শুরুতে অনুষ্ঠিত হট পড সামিটে, যার সবকটি তালাবদ্ধ ছিল।একটি ব্রুকলিন হোটেলের মূল লবিতে ভিড় জমানো, সেখানে প্রায় 200 জন লোক ছিল এবং আমি-ভদ্রতার সাথে আমাদের জিজ্ঞাসা করছিলাম যে আমাদের হ্যান্ডশেক করা উচিত বা আমাদের কনুই বাঁকানো উচিত - পডকাস্টের ঐতিহাসিকভাবে ছড়িয়ে পড়া বাস্তুতন্ত্রের নিজস্ব বিকাশে কীভাবে সাড়া দেওয়া উচিত তা নিয়ে চিন্তাভাবনা করছিলাম এবং বাস্তবে সময় নগদ একটি আকস্মিক ইনজেকশন.
একই দিনে, স্পটিফাই এবং সনি মিউজিক এন্টারটেইনমেন্ট সম্পর্কে একটি সিম্পোজিয়াম খোলা হয়েছে।এই দুটি কোম্পানি শুধুমাত্র পডকাস্টিং-এ সক্রিয় বিনিয়োগকারী নয়, তবে সঙ্গীত শিল্পে প্রথমে একটি খ্যাতি এবং নীচের লাইন স্থাপন করে।আমি সোনির উদীয়মান পডকাস্টিং কৌশল নিয়ে একটি প্যানেল আলোচনার আয়োজন করেছিলাম, এবং মঞ্চে, আমি কোম্পানির পডকাস্ট বিপণনের ভাইস প্রেসিডেন্টকে জিজ্ঞাসা করেছিলাম যে অন্তত কোনও উপায়ে Spotify-এর সমান্তরাল ক্রিয়াগুলি Sony-এর পডকাস্টিং উচ্চাকাঙ্ক্ষাকে অনুপ্রাণিত করেছে কিনা৷
তিনি বলেছিলেন: "একই খেলোয়াড় যারা পডকাস্টিং ধারণাগুলিকে একীভূত করতে শুরু করেছিলেন তারাও সঙ্গীতের সবচেয়ে বড় খেলোয়াড়দের মধ্যে একজন, যা নিঃসন্দেহে আমাদের একটি পডকাস্টিং বিভাগ স্থাপন করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।"“আমরা সেই খেলোয়াড়দের জানি এবং তাদের সাথে কীভাবে কাজ করতে হয়।এই আমরা টেবিলে আনতে পারেন কি.শক্তি।"
যেমনটি আমি কিছুক্ষণ পরেই বলেছিলাম, এটি একটি কূটনৈতিক পদ্ধতির মতো শোনাচ্ছে, যা ইঙ্গিত করে যে পডকাস্টিংয়ে সোনি মিউজিকের সম্পৃক্ততা Spotify-এর প্রতি সরাসরি প্রতিযোগিতামূলক প্রতিক্রিয়া।পিছনে ফিরে তাকালে, এই কথোপকথনটি আমাকে 2020-এর বাকি অংশগুলি বুঝতে সাহায্য করেছে। আমার মতে, গত বছরের সঙ্গীত এবং পডকাস্টিং সম্পর্কে মূল গল্পগুলি শুধুমাত্র বিষয়বস্তুই নয়, বিষয়বস্তু প্রযুক্তির মধ্যে ক্রমবর্ধমান ঘনিষ্ঠ মিথস্ক্রিয়া এবং প্ল্যাটফর্মগুলি কীভাবে সেট করে। পডকাস্ট শিল্পে বাকি সময়ের জন্য বিষয়বস্তু এজেন্ডা-যেমন তারা বছরের পর বছর ধরে সঙ্গীতের সাধনা একই।
আসুন প্রধান উদাহরণ হিসাবে Spotify-এর UX-এর দিকে নজর দেওয়া যাক।আমরা দেখতে পাচ্ছি যে কোম্পানি একটি নতুন হাইব্রিড, ব্যক্তিগতকৃত শ্রবণ এবং সুপারিশের অভিজ্ঞতা তৈরি করার জন্য সঙ্গীতের উপরে পডকাস্টগুলি স্তরে রাখতে চায় এবং একই সময়ে গ্রাহকদের পরিষেবাতে আবদ্ধ করতে।কিছু নতুন প্লেলিস্ট ব্র্যান্ড আছে, যেমন ডেইলি ওয়েলনেস, ডেইলি ড্রাইভ, ডেইলি স্পোর্টস, এবং দ্য আপ আপ, যা ব্যক্তিগতকৃত সঙ্গীত এবং নির্বাচিত পডকাস্ট উদ্ধৃতির একটি সিরিজকে একত্রিত করে যা নির্দিষ্ট বিষয়গুলির সাথে মেলে (যেমন, ধ্যান, খেলাধুলা, বর্তমান বিষয়গুলি)।পরিবর্তে, যেমনটি আমি এই বছরের শুরুতে Hot Pod-এর জন্য বলেছিলাম, এই মিশ্র সঙ্গীত/পডকাস্ট প্লেলিস্টগুলি "মাইক্রোকাস্ট" বা ছোট পডকাস্ট পর্বগুলি তৈরি করতে উৎসাহিত করে যা হজম করা সহজ এবং ভিড়ের প্লেলিস্টগুলিতে আরও উপযুক্ত৷খেলুন এবং শ্রোতাদের শোনার অনুমতি দিন।পুরো শোতে আরও সময় দেওয়ার আগে, একটি প্রদত্ত প্লটের "নমুনা" নিন, ঠিক যেমন একজন সঙ্গীত অনুরাগী পুরো অ্যালবামে ডুব দেওয়ার আগে একটি গান শুনছেন।
সম্প্রতি, 2020 সালের অক্টোবরে Spotify একটি নতুন নেটিভ ফরম্যাট চালু করেছে। অ্যাঙ্করের সাথে সরাসরি একীভূত হওয়ার কারণে, পডকাস্টাররা আইনত তাদের প্রোগ্রামে সম্পূর্ণ মিউজিক ট্র্যাক যোগ করতে পারে, যার ফলে মিউজিক রাইট হোল্ডারদের রয়্যালটি প্রদান করা হয়।প্রথম বছরে, এটি একটি ইতিবাচক উন্নয়ন বলে মনে হয়েছিল, পডকাস্টের জন্য সঙ্গীত লাইসেন্সিং প্রক্রিয়াকে স্ট্রিমলাইন করার ক্ষেত্রে তুলনামূলকভাবে সামান্য অগ্রগতি, এবং ক্লকওয়ার্কের মতো স্ট্রিমিং পরিষেবাগুলিতে পাইরেটেড মিউজিক প্রোগ্রামগুলি প্রদর্শিত হতে থাকে।
কিন্তু এই নিখুঁত থেকে অনেক দূরে.উপরন্তু, এটি প্রকৃতপক্ষে সমগ্র পডকাস্ট শিল্পে স্পটিফাই-এর প্রভাবের প্রকৃতিকে চিত্রিত করে, কারণ এটি সময়ের সাথে সাথে কোম্পানির বন্ধ ইকোসিস্টেমকে শক্তিশালী করে (অ্যাঙ্করে বাজানো সম্পূর্ণ মিউজিক ট্র্যাক সহ প্রোগ্রামগুলি শুধুমাত্র স্পটিফাইতে আপলোড করা যেতে পারে)।আজ, এখন পর্যন্ত প্রায় $1 বিলিয়ন অধিগ্রহণের জন্য ধন্যবাদ, Spotify-এর পডকাস্ট শিল্পের মূল্য শৃঙ্খলের প্রায় প্রতিটি অংশে সরাসরি শেয়ার রয়েছে, বিষয়বস্তু (জিমলেট, রিঙ্গার, পারকাস্ট) থেকে বিতরণ (অ্যাঙ্করিং) এবং নগদীকরণ (ডেটাউটি))।
এটি স্পষ্টতই অ্যাপল এবং অ্যামাজনের মতো অন্যান্য প্রযুক্তি সংস্থাগুলিকে ভয় দেখিয়েছে, যা তাদের পডকাস্টিং কৌশলগুলি ধরতে এবং সংহত করার জন্য দৌড়াচ্ছে বলে মনে হচ্ছে।লঞ্চ পদ্ধতিতে সমস্যার কারণে, অ্যামাজন মিউজিক এবং অডিবল সেপ্টেম্বরে তাদের পরিষেবাতে পডকাস্ট যুক্ত করেছে এবং এখন ডিজে খালেদ এবং কমনের মতো সেলিব্রিটিদের সাথে একচেটিয়া বিষয়বস্তুর চুক্তি রয়েছে।একইভাবে, আমি মনে করি 2021 সালে অ্যামাজন পডকাস্টিংকে ঘিরে সবচেয়ে বড় প্রবণতাটি কেবল বিষয়বস্তু নয়, তবে কীভাবে অ্যামাজন তার বিশাল প্রযুক্তি ইকোসিস্টেমে পডকাস্টিংকে একীভূত করবে, বিশেষ করে স্মার্ট স্পিকার।আগামী বছরে, "পডকাস্ট কৌশল" এবং "ভয়েস কৌশল" এর মধ্যে লাইনটি অস্পষ্ট হতে পারে।
একই সময়ে, ঐতিহ্যবাহী বিষয়বস্তুর মালিক এবং অংশীদাররা এই সঙ্গীত পরিষেবাগুলির বিকাশে গভীর মনোযোগ দেয়, সম্ভাব্য ব্যবহারের সুযোগগুলি উপলব্ধি করে এবং বিভিন্ন ধরণের সংগীত পডকাস্ট প্রোগ্রাম চালু করে।রেকর্ড কোম্পানির দৃষ্টিকোণ থেকে, সনি মিউজিক বর্তমানে 100 টিরও বেশি মূল পডকাস্ট প্রোগ্রাম তৈরি করছে, যেমন "মাই 90 প্লেলিস্ট", যখন ইউনিভার্সাল মিউজিক গ্রুপ এবং ওয়ান্ডারি তাদের প্রথম যৌথ পডকাস্ট প্রোগ্রাম "জ্যাক: দ্য রাইজ অফ দ্য ভয়েস অফ নিউ" চালু করেছে। জ্যাককিছু টেরেস্ট্রিয়াল রেডিও স্টেশনগুলি নতুন সঙ্গীত-সম্পর্কিত পডকাস্টও চালু করেছে, যেমন iHeartRadio-এর সাউন্ড স্পিড এবং NPR-এর লাউডার দ্যান এ রায়ট।অন্যত্র, Sylvan Esso এবং Pharrell Williams-এর মতো শিল্পীরা তাদের নিজস্ব ব্র্যান্ড এবং/অথবা ব্যাকআপ ক্যাটালগ প্রচার করতে তাদের নিজস্ব স্বাধীন পডকাস্টিং প্রকল্প চালু করেছে এবং Netflix-এর সাথে Song Exploder-এর অভিযোজন চুক্তি ভবিষ্যতে মাল্টিমিডিয়া অভিযোজন পথ প্রশস্ত করবে।
সামগ্রিকভাবে পডকাস্টিং এবং অডিওর ভবিষ্যতের জন্য এর অর্থ কী?অন্যরা যা যুক্তি দিয়েছে তার বিপরীতে, আমি মনে করি পডকাস্টিং সঙ্গীত শিল্পের বিকাশকে হুমকি দেবে না।আমি উপরের আলোচনায় উল্লেখ করেছি যে Spotify এমন একটি ভবিষ্যতের কল্পনা করে যেখানে সঙ্গীত এবং পডকাস্ট সহাবস্থান করে এবং তাদের সংস্কৃতির নতুন গতিশীল রূপ এবং অংশগ্রহণের উপায়গুলি আবিষ্কার করতে পরিচালিত করে।এটা বলার পরে, সঙ্গীত শিল্প Spotify-এর বৃহত্তর ব্যবসায়িক বিকাশের ফোকাসে একটি আফটারথট হয়ে উঠেছে বলে মনে হচ্ছে।Recode-এর সাথে একটি সাম্প্রতিক সাক্ষাত্কারে, Gimlet-এর বিষয়বস্তুর প্রধান, লিডিয়া পোলগ্রিন এটা স্পষ্ট করেছেন যে Spotify-এর লক্ষ্য হল “মানুষকে সঙ্গীতের পরিবর্তে Spotify-এ গান শোনার অভ্যাস গড়ে তোলা।
যেহেতু অডিও স্ট্রিমিং সাবস্ক্রিপশন আয় বিশ্বব্যাপী বাড়তে থাকে, পডকাস্টগুলি শুধুমাত্র ক্রস-প্ল্যাটফর্ম দাবা গেমগুলিতে একটি জায়গা দখল করবে যা ব্যবহারকারীদের জন্য প্রতিযোগিতা করে এবং ব্যবহারকারীদের ধরে রাখে।এই ক্ষেত্রে, আমরা আশা করতে পারি পডকাস্ট প্রযোজকরা স্ট্রিমিং পরিষেবাগুলির সাথে একই সমস্যাগুলির সম্মুখীন হবেন যা সঙ্গীত শিল্পীরা আগে সম্মুখীন হয়েছে।উদাহরণ স্বরূপ, Spotify-এর পুরানো ধাঁচের মডেল হল সেলিব্রিটিদের সাথে লক্ষ লক্ষ ডলারের বিষয়বস্তু চুক্তিতে স্বাক্ষর করা, এবং গ্রাহক বৃদ্ধি এবং পৃথক শ্রোতাদের অ্যালগরিদমিক ব্যক্তিগতকরণের জন্য কোম্পানির প্রচেষ্টা নিষ্ঠুর।পরবর্তী ক্ষেত্রে, প্ল্যাটফর্মটি শুধুমাত্র প্রেক্ষাপট নির্ধারণ করে না, শ্রোতার আনুগত্যের ক্ষেত্রেও প্রথম স্থান অধিকার করে।যেমন লিজ পেলি সম্প্রতি দ্য ব্যাফলারের জন্য লিখেছেন, "প্লেলিস্টগুলি শিল্পী বা পডকাস্ট নয়, অনুগত ভক্তদের জন্য Spotify পণ্যগুলি তৈরি এবং নিয়ন্ত্রণ করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।"জো বুডেন ঘোষণা করেছেন যে তার পডকাস্ট আর স্পটিফাই নয় যখন এটি একচেটিয়া পণ্যগুলির ক্ষেত্রে আসে, তখন একই রকম দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে: "স্পটিফাই কখনই এই পডকাস্টের বিষয়ে চিন্তা করেনি, এবং...স্পটিফাই শুধুমাত্র প্ল্যাটফর্মে আমাদের অবদানের বিষয়ে চিন্তা করে।"
শেষ কিন্তু অন্তত নয় অধিকার এবং নিয়ন্ত্রণ ইস্যু.জুন মাসে যখন BuzzFeed-এর “Another Round” এবং Gimlet-এর “The Nod” (পরবর্তীটি সম্প্রতি বন্ধ করা হয়েছে) হোস্টরা প্রকাশ করলেন যে তারা যে পারফরম্যান্সের নেতৃত্ব দিয়েছেন তার মালিকানা তাদের ছিল না, তখন আমি এই ভেবে সাহায্য করতে পারিনি যে এই চুক্তিগুলি ঐতিহ্যবাহী বৃহৎ ব্যবসার সাথে সম্পর্কিত। রেকর্ড স্তর.সঙ্গীতজ্ঞদের সঙ্গে লেনদেন.
অনেক লোকের মনে বড় প্রশ্নটি মনে হচ্ছে: Spotify-এর মতো পাবলিক কোম্পানিগুলি আসল পডকাস্ট ডেভেলপমেন্টের জন্য প্রথাগত হলিউড পদ্ধতি ব্যবহার করতে পারে এবং একই প্ল্যাটফর্মে একটি বন্ধ, সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রিত এবং উল্লম্ব পডকাস্ট বিতরণ তৈরি করতে $1 বিলিয়ন খরচ করতে পারে।বাস্তুতন্ত্র?এটা কি স্বাধীন নির্মাতাদের পরবর্তী প্রজন্মের ক্ষমতায়নের দাবি করে?