Ang modelo sa ekonomiya nga nagpasiugda sa pag-uswag sa mga sentro sa pagpamalit sa ika-20 nga siglo nawad-an sa pagkaayo niini.Busa, panahon na [+] nga hunahunaon pag-usab kung unsa kini nga maayo kaayo nga mga bloke sa pagtukod ug mga template sa parkinganan.
Para sa mga retailer ug tag-iya sa shopping mall, ang 2020 usa ka tuig sa reorganisasyon ug kaguliyang.Sukad sa Disyembre 1, ang CoStar Group nagsira sa 11,157 ka mga tindahan.
Ang laing kapildihan miabot sa Nobyembre, sa dihang ang duha ka dagkong real estate investment nagsalig sa CBL Properties ug Pennsylvania Real Estate Investment Trust (PREIT) nga gisang-at alang sa pagkabangkaruta.Silang duha kas-a nag-okupar sa kanhi himsog nga middle class nga merkado, sa dihang ang nasud adunay himsog ug mauswagon nga middle class.Kining duha ka mga magdudula mao ang pinuy-anan sa mga angkla nga si JC Penney, Sears ug Lord & Taylor ug daghang mga propesyonal nga retailer nga karon anaa sa kasamok o pagkapakyas.
Ang kagubot sa tunga wala mag-inusara.Ang Standard & Poor's Market Intelligence Corporation (S&P Market Intelligence) bag-o lang nagpagawas sa "Quantitative Research Summary" alang sa Disyembre 2020, nga naglakip sa lima ka pinakadako nga real estate investment trusts (Macerich Co MAC), Brookfield Real Estate Investment Trust, Washington Prime Group WPG, Simon Ang Real Estate Grou SPG p ug ang TCO sa Taubman Center parehas nga madulom.Giangkon nila nga ang tanan nga lima ka mga tawo apektado sa mosunod nga makahilo nga kombinasyon: 1) taas nga konsentrasyon sa pagkabangkarota nga mga anchor ug propesyonal nga mga saop, 2) pagkunhod sa kalihokan sa permit sa pagtukod, 3) pagkunhod sa trapiko sa tiil ug 4) taas nga leverage ratio.Usa ka bag-o nga artikulo sa Bloomberg nag-ingon nga ang dili maayo nga komersyal nga pagbaligya sa real estate lagmit nga modagayday sa merkado, nga moabot sa $321 bilyon sa 2025.
Ang COVID-19 mahimong makita nga usa ka makasaysayanon nga pagbag-o sa pamatasan sa mga konsumedor.Tungod sa kasagaran nga kasinatian sa pandemya, gibati sa mga mamalitay nga mas konektado.Sumala sa Accenture ACN, ang pandemya nagpahinabo sa usa ka labi ka mahunahunaon nga konsumerismo ug usa ka tinguha sa pagpalit sa lokal.
Isip usa ka kultura ug katilingban, adunay daghang dinalian nga mga bag-ong panginahanglan nga nagkompetensya alang sa atong oras ug salapi.Daghan sa mga long-term nga mga panginahanglan sa mga shopping mall karon natubag sa mas epektibo ug episyente nga mga paagi.Dili kalikayan nga daghang mga tawo ang mosira sa ilang mga pultahan, ug ang mga banabana mausab kung unsa kadaghan ug kung unsa kadugay, apan ang B, C ug D nga mga mall mao ang labing huyang.Ang maayong balita mao nga uban sa dako nga paghanduraw, ang labing maayo nga templo sa “tindahan hangtod sa tinglarag” mahimong idesinyo pag-usab aron matubag ang mga panginahanglan sa ugma.Bisan pa, kini magkinahanglan usa ka dako nga pagbag-o sa konsepto.
Ang modelo sa ekonomiya nga nagpasiugda sa pag-uswag sa mga sentro sa pagpamalit sa ika-20 nga siglo nawad-an sa pagkaayo niini.Ang "libre nga rider" nga mga anchor sa department store ug mga espesyal nga retail nga kadena nga kaniadto nagbayad alang sa pagpadala nahimo nang nameligrong mga espisye.Busa, panahon na nga hunahunaon pag-usab kung unsa kini nga dagkong mga bloke sa pagtukod ug mga template sa parkinganan.
Sa kalibutan sa hiniusang komersiyo o nagkasagol nga tingi, ang papel sa tindahan nagbag-o, apan tinuod usab.Ang "bag-ong retail" wala magpasiugda sa pagtipig o pagbaligya sa transaksyon, apan nagpasiugda sa eksplorasyon o kasinatian sa retail.Kini nagpahibalo sa usa ka bag-ong relasyon tali sa pisikal ug virtual nga pagpakita sa brand.
Uban sa Internet nga nagkuha sa daghang bug-at nga trabaho, ang panginahanglan alang sa real estate nausab sa mga termino sa lokasyon ug gidaghanon sa mga tindahan.Sumala sa taho sa BOF nga “State of Retailing 2021″, ang mga retailer kinahanglang motratar na sa ilang pisikal nga real estate isip mga galastuhan sa pagkuha sa kustomer, dili lang sa karon ug sa umaabot nga mga distribution point.Kini ang akong nag-una nga napulo nga mga konsiderasyon sa pag-reimagine sa mga shopping mall karon.
1. Gikan sa static ngadto sa dinamiko, gikan sa passive ngadto sa aktibo-ang Internet nahimong access point alang sa tanang brand, ug ang social media nahimong tighusay sa lami ug pagsalig.Ingon usa ka sangputanan, ang pagdasig sa mga tawo nga moadto sa mga shopping mall nahimo nga usa ka bag-ong dula.Ang tag-iya sa yuta kinahanglan nga mahimong co-producer sa "New Retail Theater".Ang static nga retail nga nakabase sa produkto pulihan sa mga dinamikong demonstrasyon nga nakabase sa solusyon ug konsultasyon sa kustomer.Kini mag-target sa piho nga mga estilo sa kinabuhi, demograpiko ug mga hilig, ug kinahanglan nga mosubay sa social media ug influencer marketing.
Ang Showfields usa ka maayong panig-ingnan ug gikonsiderar nga "bag-ong department store".Ang konsepto nagkonektar sa pisikal nga tingi ug digital nga tingi, nga adunay pagpunting sa pagkadiskobre.Ang ilang mission-oriented digital first brand maampingong giplano aron tugotan ang mga kustomer nga mamalit gamit ang ilang mga smartphone.Gidawat usab sa Showfields ang sosyal nga komersyo pinaagi sa pag-host sa live nga sinemana nga mga kalihokan sa pagpamalit nga nagkonektar sa mga tatak sa mga eksperto nga consultant.
Dili lang mga digital nga lokal nga tatak ang nagpunting sa kasinatian.Ang tagsulat sa Nike NKE, usa ka eksperyensyal nga retail store sa ika-20 nga siglo, nagplano nga magtukod og 150 ngadto sa 200 ka gagmay nga bag-ong mga tindahan, nga adunay kusog nga paghatag og gibug-aton sa "kada semana nga mga kalihokan sa sports", lakip ang mga workshop ug mga kalihokan sa in-store.Ang duha ka mga konsepto naghiusa sa analog ug digital nga pagkadiskobre.
2. Retail incubators-sa maayong mga adlaw, ang mga ahente sa pag-abang sa mall nangayo lang og luna sa mga retailer.Sa bag-ong retail, sukwahi ang mga tahas.Ang tag-iya sa yuta adunay responsibilidad nga mahimong co-creator sa sunod nga henerasyon sa mga retail start-up.
Ang pag-us-os sa ekonomiya mahimo’g mag-aghat sa usa ka bag-ong hugna sa mga negosyante sa tingi, nga gipulihan ang sobra nga nawala nga mga tatak nga adunay talagsaon nga mga produkto nga niche.Kini nga mga digital nga lumad nga mga startup mahimong materyal nga DNA nga gikinahanglan aron madala ang trapiko sa sentro.Bisan pa, aron kini molihok, ang mga babag sa pagsulod kinahanglan nga hapit sama ka yano sa pagpaaktibo sa online.Nagkinahanglan kini og pipila ka "bag-ong matematika" diin ang risgo nga ganti gipaambit sa nag-abang ug sa nag-abang.Ang sukaranan nga abang mahimong usa ka butang sa nangagi, ug mahimong pulihan sa mas taas nga porsyento sa abang ug pipila ka mga pormula sa pagpaila sa digital nga pagbaligya.
3. Retail resale nakigtagbo sa bag-ong mga sumusunod-kay ang mga second-hand nga mga butang mopuli sa paspas nga uso sa kasamtangan nga dekada, ang mga tatak sama sa Poshmark, Thredup, RealReal REAL ug Tradesy nahimong mga milenyo ug Generation Z nga nabalaka mahitungod sa pagpadayon Ang nag-unang prayoridad.Sumala sa online reseller ThredUp, sa 2029, ang kinatibuk-ang kantidad sa kini nga merkado gilauman nga moabot sa US $ 80 bilyon.Makahatag kini og insentibo sa mga shopping mall ug mga shopping center sa pag-establisar og "retail resale markets" nga naghatag kanunay nga pagbag-o sa imbentaryo ug bisan ang rotate suppliers.
Ang pagbaligya pag-usab naghatag usab daghang mga oportunidad sa ganansya.Ang pagrekrut sa mga lokal nga tigdesinyo, mga fashionista ug impluwensyal nga mga tawo aron magtukod og mga studio aron pagdesinyo pag-usab sa mga istilo ug pag-personalize sa mga "discovery" sa kustomer mahimong makapauswag sa proposisyon sa kantidad sa produkto.Uban sa pagpalambo sa handicraft, kabilin ug pagkatinuod uso, kini nga bag-ong matang sa "re-customization" mahimong andam sa pagkuha sa.
Tungod kay ang gasto sa mga segunda-mano nga mga butang simbolo, ang pag-personalize niini nga mga butang makadugang sa ilang bili samtang sa samang higayon mahimong usa ka dako nga kita nga sentro sa kita ug pagmugna og mga trabaho.Dugang pa, ang usa ka re-customized nga retailer makapabuhi pag-usab sa usa ka uso nga kaniadto gihigugma sa usa ka tawo pinaagi sa "one-off" nga re-production.Ang bag-ong industriya sa cottage magpaburot sa mga utlanan tali sa mga tindahan ug mga studio sa paglalang.Ang hinungdanon mao nga kini maayo nga nahiusa sa social media ug gipasiugda ang pagpadayon.
4. Manufacturer market ug retail-ang pagkapopular sa hinimo sa kamot, hinimo sa kamot ug limitado nga produksyon nga mga butang mitultol sa astronomical nga pagtubo sa manufacturer market Etsy ETSY.Sukad sa Abril, nakabaligya sila og 54 milyon nga mga maskara, nga nakatabang sa pagdugang sa mga halin sa 70% sa 2020, samtang nagpataas sa presyo sa stock niini sa 300%.Ang Etsy lig-on nga nakakuha sa daghang mga pumapalit ug namaligya pinaagi sa pagtagbaw sa tinguha alang sa pagkakasaligan.Si Josh Silverman, Etsy's CEO, misugyot nga sila mag-focus sa pipila ka mga importanteng isyu, lakip ang economic empowerment, gender ug ethnic diversity, ug carbon neutrality.
Ang industriya sa tingi nahimong kinauyokan sa daghang nagtubo nga mga tatak, lakip ang Shinola, nga nagpasiugda sa pag-customize ug pag-personalize sa produkto.Sa katapusan, ang gidesinyo pag-usab nga shopping center kinahanglan nga tulay ang gintang tali sa kasamtangan nga tradisyonal nga mga tatak ug bag-ong mga retailer.
5. Paggamit sa yuta, dili kaayo magamit nga mga kabtangan ug pagmugna sa lugar-konsyumer nga pamatasan, pagbag-o sa mga sumbanan sa konsumo ug ang among tinguha alang sa luwas nga sosyalisasyon, adunay dili maihap nga mga paagi nga adunay kalabotan sa pagkahimugso pag-usab sa mga shopping mall ug ang ilang agianan padulong sa pagpadayon Ang mga dalan nagdungan.
Ang panan-awon sa arkitekto nga si Victor Gruen alang sa Southdal wala pa matuman, nga usa ka maayo kaayong indoor shopping center sa tunga-tunga sa siglo.Ang inisyal nga plano naglakip sa pagpalambo sa mga tanaman, mga sidewalk, mga balay ug mga bilding sa komunidad sa usa ka walkable-like park nga palibot.Ang gidesinyo pag-usab nga shopping mall mas duol nga mosundog niini nga panan-awon.
Gawas pa sa pagkonsiderar pag-usab sa kasinatian sa kustomer sa gibag-o nga shopping mall, ang bilding, site ug paggamit sa yuta kinahanglan usab nga konsiderahon pag-usab.Talagsa ra sila adunay malampuson nga mga kaso nga nagsuporta sa yano nga pagpuno sa mga walay sulod o wala kaayo magamit nga mga bilding nga adunay "mas parehas."Ingon usa ka sangputanan, nakasulod kami sa hyperbolic nga gingharian sa "underutilized asset redeployment".Sa laktud, sa akong hunahuna kinahanglan nga magsugod sa pagbaligya sa mga bahin aron mapreserbar ang tibuok, apan sa kinatibuk-ang panglantaw.
Sukad sa pagkatukod niini, tungod kay ang densidad sa mga silingang suburban nga mga komunidad nga giokupar sa daghang mga shopping center miuswag, ang paglakaw nahimong usa ka hinungdan sa iyang pagkatawo pag-usab.Ang sulod nga gahi nga kabhang sa mall kinahanglan nga tangtangon ug mahimong mas sayon alang sa mga pedestrian.Ang tibuok tuig nga tigomanan sa tibuok sulod ug gawas makadugang sa kalagsik ug sa samang higayon mahimong extension sa palibot nga komunidad.
6. Mixed-use redevelopment-dili na nimo kinahanglan nga moadto ug layo aron makita nga ang sunod nga pag-uli niining mga shopping center nagsugod na sa pagkaporma.Daghan ang nahimong mixed-use properties.Ang bakanteng anchor store gihimong fitness center, co-working space, grocery store ug clinic.
Matag adlaw 10,000 ka lungsuranon ang 65 anyos.Uban sa miniaturization ug pagretiro, ang panginahanglan alang sa multi-family housing dako usab.Kini misangpot sa usa ka pag-uswag sa multi-family housing construction sa mga siyudad ug suburbs.Ang sobra nga mga parkinganan sa pipila ka mga shopping mall gibaligya aron tukoran ug mga apartment ug condominium.Dugang pa, samtang nagkadaghan ang mga tawo nga nagtrabaho labing menos sa balay, ang panginahanglan alang sa mga ulitawo ug nagtrabaho nga mga magtiayon nagkadako usab.
7. Mga tanaman sa komunidad-ang pagbalhin gikan sa pagpanag-iya sa balay ngadto sa pagkunhod sa abang nagpasabot sa usa ka walay kabalaka nga kinabuhi nga walay maintenance.Bisan pa, alang sa daghang mga tigulang nga wala’y salag, nagpasabut usab kini nga mawala ang tanaman ug koneksyon sa yuta nga ilang gihigugma kaniadto.
Ingon nga ang mga bahin sa kini nga mga shopping mall nga mga site gipahiuli gikan sa mga parkinganan hangtod sa mga parke ug mga sidewalk, ingon og natural ang pagpaila sa mga tanaman sa komunidad.Ang paghatag og gagmay nga mga luna sa yuta sa kasikbit nga mga balay makadugang sa partisipasyon sa kinaiyahan ug komunidad, samtang gitugotan ang mga tawo nga makakuha og hugaw nga mga kamot nga nagpatubo og mga bulak, mga utanon, ug mga utanon.
8. Ghost kitchens ug canteens-kini nga epidemya nakahatag ug kapildihan sa dili maihap nga mga restawran sa tibuok nasud.Kung makatigom na ta nga luwas, kinahanglan namong mangita ug paagi para masugdan ang industriya sa pagkaon ug ilimnon.
Mas maayo kini kay sa pag-apod-apod pag-usab sa luna ngadto sa dagkong mga kan-anan sa sulod ug sa gawas pinaagi sa paghimo og mga phantom nga kusina ug mga canteen.Mahimo kini nga mga lugar alang sa mga lokal nga celebrity chef nga mag-rotate aron padayon nga maghatag higayon alang sa mga pagkaon sa suskrisyon.Dugang pa, makahatag usab sila ug espesyal nga gipahaom nga pagpangandam sa pagkaon sa mga komunidad sa palibot.Kini nga mga ideya sa culinary hingpit nga gipares sa bag-ong eksperyensyal nga mga lugar sa tingi nga nagkatag sa tibuuk nga lokasyon.
9. Pag-uma gikan sa tindahan ngadto sa lamesa-ang sentralisadong lokasyon sa kadaghanan sa atong mga shopping center naghimo kanila nga dili layo sa daghang mga grocery store.Kini nga mga grocery store kanunay nga nag-atubang sa pagkadaot sa mga produkto sa agrikultura nga may kalabotan sa transportasyon ug pagdumala.Bisan pa, kini wala pa magsugod sa pagkalkula sa pinansyal o carbon nga gasto sa pagdala sa gatusan ka milya nga mga kargamento.
Ang site sa shopping mall makahimo og dako nga kontribusyon sa usa ka nasud nga nag-antus sa pagkawalay kasiguruhan sa pagkaon, kakulang sa pagkaon ug pagtaas sa presyo sa umahan.Kini nga pandemya nagpatunghag mga kabalaka bahin sa pagkahuyang sa kadena sa suplay.Sa tinuud, ang mga kompanya gikan sa tanan nga kahimtang sa kinabuhi namuhunan sa "pagdugang sa kadena sa suplay."Maayo ang redundancy, pero mas maayo ang control effect.
Sama sa akong gitaho kaniadto, ang hydroponic gardens, bisan ang hydroponic gardens nga hinimo gikan sa recycled shipping containers, nahimong labing epektibo ug malungtaron sa kinaiyahan nga paagi sa pagpakatap sa nagkalain-laing mga utanon.Sulod sa tunob sa gihunong nga Sears Automotive Center, ang presko nga mga utanon mahimong ihatag sa duol nga mga grocery store ug lokal nga kusina sa tibuok tuig.Kini makapakunhod sa mga gasto, kadaot ug panahon sa merkado, samtang naghatag usab og pipila ka igo nga carbon offset.
10. Ang kahusayan sa katapusang milya-Ingon nga ang pandemya nagtudlo sa daghang mga retailer, ang paspas nga pag-uswag sa e-commerce nagdala sa mga hagit sa pagpatuman ug paspas nga pag-uswag sa tanang aspeto sa BO.Ang BOPIS (pagpalit online, pagkuha sa pisikal nga tindahan) ug BOPAC (pagpalit online, pagkuha sa daplin sa dalan) nahimo nang mga sanga sa paspas nga pagpatuman ug dili kontak nga pagpatuman.Bisan kung nahurot na ang pandemya, kini nga kahimtang dili mawala.
Kini nga mga uso nagbutang ug bag-ong mga kinahanglanon sa lokal nga micro-distribution centers ug customer return centers.Ang episyente nga serbisyo sa pick-up manganak ug bag-ong canopy-covered drives nga magsilbi sa tibuok shopping center.Dugang pa, mahimo sila nga kauban sa mga aplikasyon sa geolocation nga makaila sa pag-abot sa mga kustomer aron makab-ot ang luwas ug epektibo nga mga serbisyo.
Walay usa nga nagkinahanglan sa katapusang milya nga tabang labaw pa sa Amazon AMZN aron makunhuran ang mga gasto sa katumanan niini, ug nahiuyon sa Target TGT ug Walmart WMT, ang ulahi nga nakakaplag nga maayo sa paggamit sa mga tindahan isip mga micro fulfillment center alang sa samang adlaw o sunod nga adlaw nga pagkaepektibo sa pagpadala.
Ang padayon nga panginahanglan alang sa lokal nga micro-distribution nga mga lokasyon mahimong usa ka win-win alang sa gibag-o nga mga shopping center.Ang labing kaayo nga mga kabtangan mahimong maghiusa sa divestment sa mga tinago nga mga angkla nga adunay bag-ong pagpamuhunan sa imprastraktura sa mga pisikal nga shopping center.
Ako ang produkto sa "immersive" retail growth, ug anak sa usa ka Amerikanong negosyante sa tunga-tunga sa miaging siglo.Akong nasaksihan ang pagbag-o sa akong amahan ug uyoan gikan sa usa ka aksidenteng retailer ngadto sa usa ka brand
Ako ang produkto sa "immersive" retail growth, ug anak sa usa ka Amerikanong negosyante sa tunga-tunga sa miaging siglo.Akong nasaksihan ang pagbag-o sa akong amahan ug uyoan gikan sa usa ka aksidenteng retailer ngadto sa usa ka brand builder, nga nahimong sinugdanan sa upat ka dekada sa akong karera isip retail planner, trend forecaster, speaker ug writer.Nalipay kaayo ko nga ipaambit ang akong mga panabut sa kanunay nga pagbag-o sa tingi nga kalibutan sa mga mamiminaw sa tulo ka kontinente.Sa 2015 IBPA award-winning nga publikasyon nga RETAIL SCHMETAIL, Usa ka Gatos ka Tuig, Duha ka Imigrante, Tulo ka Henerasyon, Upat ka Gatos nga Proyekto, akong gidokumento ang mga leksyon nga nakat-unan gikan sa "sayo nga yugto" ingon man sa mga kustomer, retail legend ug change agents.Sa kasamtangan nga dili sigurado nga semi-retirement nga estado, ako ang nagdumala sa akong LinkedIn nga grupo nga RETAIL SPEAK ug nag-amuma sa akong tibuok kinabuhi nga gugma alang sa tanan nga mga sakyanan.
Oras sa pag-post: Ene-06-2021