Tento článek byl poprvé publikován na Hot Pod, předním zpravodaji o podcastech Nicka Quaha.
Tento článek byl poprvé publikován na Hot Pod, předním zpravodaji o podcastech Nicka Quaha.
Jakékoli shrnutí uplynulého roku začíná a končí COVIDem, i když mluvíme pouze o podcastech.Vzhledem k tomu, co se stalo, jak by to nemohlo být?
Do roku 2020 předpokládaná délka života ve Spojených státech právě přesáhla dva měsíce a okresy ve Spojených státech začaly zavádět předběžná blokádní opatření, která značně změnila podobu každodenních činností.Rozsah operací se zmenšil, podniky se zavíraly, a jak se tato obrovská a děsivá věc kolem nás odehrává, mezi lidi přišla spousta nejistoty.Na konci března, kdy většina Američanů ještě nevěděla, co se stane, z dlouhodobého hlediska začali ti, kdo provozují podcastový byznys, bojovat s potenciálními důsledky.Jaký vliv to má na mé živobytí?Jak moc to bude špatné?
Výsledky byly trochu špatné, ale jen na chvíli.Zpočátku došlo k výraznému propadu počtu podcastů, protože zánik dojíždění zlikvidoval jedno z hlavních spotřebitelských prostředí pro média.Ekonomická nejistota způsobená celostátním uzavřením vedla k revizím a zmenšování výdajových rozpočtů mezi inzerenty, což umožňuje podcastovým společnostem být v přípravě.Práce přitom pokračují: vydavatel a produkční tým zásadně přeorganizovali způsob své práce.Došlo k rozsáhlému posunu, který se posunul k v podstatě vzdálenému pracovnímu postupu: hostitel se přestěhoval do svého šatníku (zde je Ira Glass, obleky a ponožky), polštáře byly nahromaděny a zaměstnanci zůstali na místě.Udělali jsme historicky neodolatelný kompromis: Kvalita zvuku samozřejmě může klesat, ale v každém případě existují důležitější aspekty.V té době nebylo jasné, jak dlouho to všechno potrvá.Živě jsem si pamatoval jednoho manažera, který mi koncem března řekl: „Ano, všichni jsme nějakou dobu bydleli ve skříni, ale myslím, že se do studia vrátíme asi za šest měsíců.“Až do dneška se hlas za mou hlavou stále bolestně usmívá.
Úder na sebe nenechal dlouho čekat.Ke konci léta se objevují náznaky, že se střední publikum stabilizovalo a rok končíme.Někteří lidé plně doufají, že publikum může překonat úroveň před rokem 2020. Myslel jsem na několik faktorů, které by mohly způsobit toto oživení.Některé důvody lze přičíst zásadní změně ve způsobu, jakým posluchači začleňují podcasty do svého života: snížil se počet poslechů na cestě do práce a z práce ráno, zvýšil se počet poslechů odpoledne, a jak lidé přicházejí s novým způsobem Přijďte si zařídit svůj vlastní den a něco uprostřed expanze času.Mám podezření, že budou zváženy i některé vedlejší efekty nabídky, protože stále více celebrit a talentů dostává možnost sledovat televizní pořady nebo vystupovat na jevišti a místo toho využívají zdroje podcastů (a další publikační prostory), aby byly v souladu s Vztah mezi nimi.Následovníci.Stojí za to uznat, že existuje temnější skutečnost: toto je situace, kdy velké oblasti země nadále přežívají, jako by neexistovala žádná pandemie, a pro tuto část americké populace jsou „normální“ předpandemické aspekty. znovu si uvědomit každodenní život – včetně každodenního dojíždění a běhání v tělocvičně.
Nechci říkat, že letos „dostaneme podcastový byznys do starých kolejí“, protože tato struktura mi nepřipadá úplně správná.Myslím, že můžete říci, že podnikání s podcasty se ukázalo jako odolné, a to navzdory skutečnosti, že plný ekonomický dopad podnikání s podcasty a pandemie do značné míry izoluje profesionály stejným způsobem.Ano, některé aspekty produkce podcastů jsou pro toto krizové prostředí obzvláště vhodné – relativně nízké náklady, možnost realizovat vzdálenou produkci a vzdálené připojení, určování polohy komunity atd., ale stále je toho hodně co říci o způsobu vysílání podcastů, kultura výroby i spotřeby je stále zakořeněna ve šťastnějším konci takzvaného oživení ve tvaru „K“.
Každopádně jsme v tomto sloupci zašli tak daleko, aniž bychom zmínili Spotify, takže začneme.Myslím, že švédská platforma pro streamování zvuku vstoupila do roku 2020, ale mám jiné představy o tom, jak by se měla tento rok vyvíjet.(Víte, stejně jako my ostatní.) Společnost odstartovala v roce 2020 a oznámila akvizici The Ringer za vysokou cenu 250 milionů dolarů.Tento krok odráží její přítomnost ve sportu, globální vliv a talent managementu ve stylu studia.Ambice teorie.Mohl to být začátek dlouhých titulků zády k sobě.Měl to být rok Spotify a mnoho akcí v tomto roce se týkalo kyslíku pronikajícího do všeho ostatního v ekosystému, zatímco jiné se snažily soutěžit o stejný reflektor.Dopad pandemie však rozptýlil její vyprávění, ačkoli společnost podnikla řadu dalších významných kroků – ať už to byla exkluzivní dohoda s Joe Roganem, spuštění podcastu Michelle Obama, příval dohod s Kim Kardashian a Warner Bros. a Warner Bros. DC atd., plus další velká akvizice v podobě megafonů, všechny tyto akvizice jsou extrémně důležité kroky – stále existují situace, kdy společnost nemůže plně pochopit svůj příběh, částečně kvůli této popularitě. nemoc je částečně způsobena nejistotou, kterou epidemie přináší zejména Spotify, která musí být vyvážena mezi optimismem zaměřeným na podcasty a smíšenými reklamními obrázky katalyzovanými epidemií.
Ukazuje se, že složitost Spotify otevírá dveře ostatním.Pokud je rok 2019 rokem, kdy Spotify zásadně přebuduje ekosystém podcastingu, pak rok 2020 bude rokem, kdy několik jeho konkurentů (zejména těch, kteří mají stejnou velikost) zdvojnásobí své úsilí, aby se setkali se švédskou platformou.iHeartMedia se i nadále hlasitě a neuspořádaně prosazuje vpřed, vydává zdánlivě nekonečné podpisy nových talentů a smlouvy o výkonu, využívá své obrovské vysílací vztahy k propagaci svého skoku směrem k modernitě a celkovému úsilí přinést společnosti pozitivní obrat., Protože se snaží přitáhnout pozornost lidí, aby již nepodléhali hlubokému propouštění a škrtům na úrovni rozhlasových stanic.Další starý světový vysílací gigant SiriusXM také vstoupil na trh a utratil 320 milionů dolarů za získání Stitchera, věrného zastánce podcastového průmyslu, aby usiloval o relevanci pro nové pole.Amazon, který má s podcasty dlouhodobě přerušovaný vztah, je nyní zároveň ochoten se znovu připojit.Skutečná očekávaná cesta vpřed je však stále nejasná, protože technologický gigant Bezos se zdá, že přiměje jeho dvě související oddělení, Audible a Amazon Music, aby postupovala vpřed svými vlastními protichůdnými způsoby, i když si lidé myslí, že získat Wonderery je drahé.Probíhá také poslední míle.
Tyto konspirace si můžete přečíst na úrovni Big Podcasting, která je výrazem další integrace v tomto odvětví.Integrace je především kontrola propagace moci a tržeb, a pokud každý z těchto účastníků dosáhne své očekávané pozice v ekosystému podcastů, mluvíme o situaci, kdy naprostá většina činností a příjmů může skončit prostřednictvím jedné z těchto společností alespoň jednou.Existuje také možný diagram kauzality.Dopad pandemie přímo vedl k závažnosti těchto kombinovaných výsledků.Dávám přednost tomuto druhu čtení, ne-li přímo („Pandemie vážně poškodila můj konečný výsledek, čas na spolupráci nebo prodej s účastníkem společnosti X“), a pak nepřímo („Obávám se nejistoty pandemie, s Corporate Hráč X spolupracuje nebo prodává společnosti“).
Rychlý postranní panel.Přestože jsem letos plně očekával více akvizic, i když nedošlo k žádné pandemii, nečekal jsem, že se New York Times stanou tak aktivním kupcem na audio trhu.The Times nikdy nepracovaly z místa bez zvláštních potřeb.V letošním roce získala dvě audio společnosti: Audm, službu, která přizpůsobuje funkce dlouhého formátu zvukovému zážitku, a co je ohavnější, Serial Productions.Ve zpětném pohledu mohou být „The Times“ tím nejvhodnějším místem pro Snyder, Koenig & Co., je to jedinečný hlavní mediální hráč, který je schopen zajistit týmu aranžmá, pověst a peníze (samozřejmě), s jeho výškou. ekosystému.Vstup do seriálu Spotify nebo iHeartMedia je prostě neuvěřitelný a je to smutným způsobem.
V každém případě, s přerodem samotného Big Podcastingu v minulém roce jsme také začali vidět něco, co lze použít jako vhodnou rovnováhu: začátek organizované audio práce.Přestože odbory byly vždy faktorem pro zaměstnance veřejnoprávního vysílání (a Hollywood), do roku 2020 budou pracovníci v oblasti audiotechniky v digitálních mediálních společnostech skutečně tlačit na odbory, aby je považovali za kreativní práci hodnou uznání prvotřídními odbory.Pod vedením WGA East se tento tlak stále více prosazuje a organizační aliance složená ze tří audio oddělení vlastněných Spotify velmi přitahuje současnou pozornost.Paralelně s touto pracovní silou se během léta vedl náhlý a zásadní rozhovor o vlastnictví duševního vlastnictví a o tom, kolik tvůrců by mělo být v této nové ekonomice podcastů.Rozmanitost a vyhlídky tvůrců barev jsou ústředními dimenzemi diskurzu a jejich důležitost byla do jisté míry ovlivněna hnutím za rasovou spravedlnost, které spustilo léto, a epidemie v mnoha ohledech upozornila na nebezpečí dělnické práce. Nejen, že je to kreativní pracovník a je to dělnické období – americký pracovní systém se o zaměstnance dobře nestará.
Vzhledem k tomu, že jsme se právě začali plazit pod zemí, bylo celé peklo posledních dvanáct měsíců velmi rušné, možná trochu divné.Posledních 1500 slov pokrývá pouze několik vybraných témat roku a témat je opravdu mnoho: můžeme se i nadále ohlížet na rostoucí vztah mezi Hollywoodem a podcastingem a fascinující novou pozici Applu ve vesmíru (a historii).Odchod Steva Wilsona), vzestup pravicového podcastingu a jeho hodnocení vztahu mezi podcastingem a vysíláním.Ale hej, máme jen tolik místa, že byste měli mít vždy přístup k archivům.
Nicméně poslední věc, kterou bych chtěl nechat, je, že je to klišovité a stále zcela správné.Za poslední dva roky se stalo několik incidentů, které mě donutily nahlas říci: „Toto znamená konec éry.“Byl jsem nucen říci, že každý nový incident ukazuje, že každý můj obrat v této oblasti není správný a dodnes si nejsem jistý, která událost se tím znamením stane.Nicméně, bez ohledu na to, co se stane, ve zpětném pohledu se zdá, že je to skutečný kolík.V minulém roce byl vztah mezi koronavirem a fúzí a transformace vztahu mezi kapitálem a kreativními pracovníky skutečně zlomem.Vážně, tentokrát to myslím vážně.
Tento rok mám ještě v čerstvé paměti.Některé události si pamatuji úplně a jasně, jako například můj osobní rozhovor s někým začátkem března o tom, zda by měl ten víkend pokračovat v létání do zámoří, aby se zúčastnil tiskových konferencí, ale je pro mě také těžké si vzpomenout na tuto dobu minulý týden.Napsal jsem články do tohoto zpravodaje.Suma sumárum, letošní sezóna recenzí se zdá být obtížnější než obvykle, protože všechno, co jsem před pár týdny poslouchal a psal, měl pocit, že to je něco, co dělá někdo jiný.
V jiném smyslu však tento pocit oddělení poskytuje užitečnou, lhostejnou perspektivu, prostřednictvím které mohu sledovat svou letošní zprávu o podcastu.Za tímto účelem jsem strávil poslední týden čtením svého profilu na Hot Podu a všiml jsem si témat, která mě v různých časech trápila.Toto je velmi poučné cvičení, které mi umožňuje předložit to, co si myslím, že je mým hlavním letošním odrazem, že nezávislost se podle mě opět stala atraktivní, a to i pro podcasty, které mají velké publikum a jsou pro síť nebo platformu cenné.Říci,
Abych vysvětlil, co tím myslím, chci se podívat na konkrétní frázi, kterou jsem napsal v náhledu 2020 vydaném začátkem tohoto roku: „Nezávislé podcasty mohou čelit turbulentním časům.“S ohledem na koronavirus, co jsme udělali v tomto sloupci Mnoho předpovědí nebude stárnout zvlášť dobře - zejména zvažuji své předpovědi, jak se fyzické prostory, jako jsou studia nebo co-workingové prostory, stanou lepšími zdroji příjmů - ale podporuji tuto myšlenku nezávislých podcastů.Všechny fúze a akvizice, kterých jsme byli svědky v posledních dvanácti měsících, skutečně přinesly zvláštní úzkost a nejistý čas mnoha nezávislým společnostem, zejména těm společnostem, které v uplynulém roce spoléhaly na změnu majitele nebo změny směru.Společnost, která web zpeněžila.
Přesto mě některé reakce na tyto turbulentní časy překvapily.Když podcasting v mnoha ohledech vkráčí do neznámých vod nové éry, člověk má chuť vrátit se do minulosti: k tomu, že určité středně velké či rozsáhlé programy jsou zodpovězeny online nebo platformy znovu aktivně volí nezávislost.Kontakt.V letech po znovuzvolení je v jistém smyslu tajemstvím úspěchu vysoce ceněného představení najít pro něj dlouhodobé bydliště nebo podporovatele.Možná je to síť podcastů nebo veřejná rozhlasová stanice, která zpeněží a sníží každodenní rizika tvůrce výměnou za snížení příjmů a/nebo duševního vlastnictví.
Nyní, podle mého názoru, touha zdaleka není lineární.Mnoho představení se stále hledá a těží z toho, tohle je dobrý parťák.Už nemáte pocit, že je to jediná koncová hra na kartě.Je to proto, že se stále více ukazuje, že obrovské výhody tohoto partnerství jsou nevýhodami.Nyní je kompromis transparentnější – myslím, že je to dobrá věc.Neromantizujme zde žádné výsledky.
Za veškerou pomoc při prodeji reklamy se síťoví partneři mohou také náhle zbavit obsahu, jako je Panoply (nyní nazývaný Megafon Spotify).Nebo mohou toto léto náhle zmenšit velikost svých seznamů podcastů, jako je KCRW (a nechat pořady jako Here Be Monsters znovu cestovat světem sami).Začátkem tohoto roku to také vyvolalo spory o vlastnictví práv duševního vlastnictví.Zdá se, že nyní více rozumíme nákladům a přínosům účasti ve velkých vydavatelích.
Již v letech 2014 až 2015 existovalo malé množství kolektivních aktivit a nezávislých sítí, které sdružovaly nezávislá představení kolem společných cílů a sdílených zdrojů: Heard, Nekonečný host APM, Radiotopia atd. Od té doby některé z nich přestaly existují, zatímco jiné byly letos zasaženy pověstí, ale nedávno se objevily a začaly vzkvétat další příklady: Multitude v New Yorku, Hub & Spoke v Bostonu, The Big v Glasgow Light.Všechny tyto subjekty sázejí na kolaborativní nezávislost a zatím se zdá, že sázky fungují.
V minulém roce byly další datové body, které mě donutily přemýšlet.Helen Zaltzman (Helen Zaltzman) opustila Radiotopia, aby přešla na nový model založený na Patreonu namísto hledání post-PRX partnerství s jinými vydavateli podcastů.Po rozpuštění jeho dohody s KCRW se Jeff Entman vrátil ke zmíněnému režimu komunitního rádia.Ve skutečnosti letos Rose Eveleth rozšířil svůj vysoce uznávaný nezávislý podcast Flash Forward na internet a přidal dva nové programy na toto téma.Pak je tu Hollywood Manual, dlouhodobý program „Werewolf“, který se také rozhodl vybudovat své obrovské archivy založené na nezávislosti Patreonu, což se zdá být poté, co SiriusXM získal Stitcher.
Když se v podcastech pere více peněz než kdykoli předtím, mohou si vnější pozorovatelé myslet, že honba za penězi je jediná hra ve městě.Ale jako vždy, jak se stupeň internalizace zvyšuje, peníze budou mít podmínky.Může mít podobu cíle stahování, nebo může jít o kreativní omezení, nebo jen omezit skutečnou výhodu.Ať už díky nedávnému partnerství Acastu s Patreonem, nebo prostřednictvím podcastu Substack hostujícího Beta, peníze a úroky se používají k vývoji lepších technických řešení pro zisk z nezávislých měn.
Nezávislost (nebo zůstat nezávislý) není snadná volba a je pravděpodobné, že některé nebo všechny příklady, které jsem zmínil v budoucnu, se nakonec interně přemístí, investují nebo změní své modely jinými způsoby.O prázdninách psaní Hot Pod začnu pracovat na začátku roku 2021. Zároveň budu pracovat i na dalších spisovatelských projektech a velmi mě zajímá, že jakmile už nebudu pečlivě kontrolovat každý vývojový projekt, toto vše bude buď pro mě Jak to vypadá každý týden je tak blízko.Ale teď, na konci roku 2020, když se ohlédnu za letošním rokem, mě nejvíce překvapilo, že jsem viděl, že se tvůrci mohli rozhodnout přenést to do éry společnosti, která je nyní centrem podcastingu, ale ne .
V zítřejším pořadu „Servant of the Pod“ byla tento týden v pořadu Morra Aarons-Mele, aby hovořila o svém podcastu The Anxious Achiever prostřednictvím Harvard Business Review.
O moderní povaze práce v poslední době zaznělo mnoho dobrých slov, i když to, co děláte, opravdu milujete.Dlouhou dobu jsem vždy zjišťoval, že podnikatelská kultura je nenávistná a bolestivé je, že citlivost jejích obchodních bratrů je velmi otravná při její dehumanizaci.Ale teprve v posledních několika měsících jsem začal používat své myšlení k tomu, abych zasadil odcizenou povahu moderní práce do reality americké politiky, a tato realita příliš nepropagovala práci, kterou děláte jako způsob oddělování lidí.Tohle je zjevení, kvůli kterému nesnáším obchodní bratry ještě víc.
Každopádně právě na tomto pozadí se mi „Anxious Achievers“ od Aarons-Mele velmi líbí, a to především proto, že otevírá dialog o firemní kultuře, která by měla být schopna komplexněji naplňovat potřeby duševního zdraví.
Různé Pod Servants můžete najít na Apple Podcast, Spotify nebo v různých aplikacích Podcast třetích stran propojených s otevřeným publikačním ekosystémem.Doporučuje se také používat monitorování pracovní plochy.Sdílejte, zanechte komentář a tak dále.Když už mluvíme o Pod's Servant…, stále budeme do konce tohoto roku vydávat nové epizody každou středu každou středu, takže prosím věnujte pozornost feedu.
Navíc chci jen říct: Jsem na tento výkon velmi hrdý!Velmi děkuji spolupracovníkům Rococo Punch – všichni nesmírně klidní a talentovaní – za účast na tomto projektu se mnou, upřímně si myslím, že je to jedna z nejlepších prací, kterou jsem kdy udělal.Pokud jste to ještě nezkusili, zvažte poslech.Oh, a celá sbírka mých nejlepších podcastů roku 2020 je nyní venku.Najděte to na holé ul.
V rubrice na konci tohoto roku byla jedna z posledních akcí, kterých jsem se osobně zúčastnil, na Hot Pod Summit konaném začátkem března, všechny byly zamčené.V hlavní hale brooklynského hotelu bylo nacpaných asi 200 lidí a já se nás zdvořile zeptal, zda si máme potřást rukou nebo ohnout lokty, a přemýšlel jsem o tom, jak by historicky rozptýlený ekosystém podcastů měl reagovat na svůj vlastní vývoj a ve skutečnosti čas Náhlá injekce hotovosti.
Ve stejný den bylo zahájeno sympozium o Spotify a Sony Music Entertainment.Tyto dvě společnosti jsou nejen aktivními investory do podcastingu, ale také si poprvé vytvořily reputaci a zisk v hudebním průmyslu.Uspořádal jsem panelovou diskusi o vznikající podcastingové strategii Sony a na pódiu jsem se zeptal viceprezidenta společnosti pro marketing podcastů, zda paralelní akce Spotify alespoň nějakým způsobem inspirovaly ambice Sony v oblasti podcastů.
Řekla: "Stejní hráči, kteří začali integrovat nápady na podcasting, jsou také jedni z největších hráčů v hudbě, což nás nepochybně přimělo k rozhodnutí založit podcastingové oddělení."„Známe ty hráče a známe, jak s nimi pracovat.To je to, co můžeme přinést ke stolu.Napájení."
Jak jsem řekl krátce poté, znělo to jako diplomatický přístup, což naznačuje, že zapojení Sony Music do podcastingu bylo přímou konkurenční odpovědí na Spotify.Když se ohlédnu zpět, tento rozhovor mi pomohl porozumět zbytku roku 2020. Podle mého názoru se hlavní příběhy o hudbě a podcastingu v minulém roce netýkají pouze obsahu samotného, ale také stále těsnější interakce mezi technologiemi obsahu a tomu, jak platformy nastavují obsahová agenda po zbytek času v podcastovém průmyslu – stejně jako tomu bylo po léta Snaha o hudbu je stejná.
Podívejme se na UX Spotify jako na hlavní příklad.Vidíme, že společnost má v úmyslu navrstvit podcasty na hudbu, aby vytvořila nový hybridní, personalizovaný zážitek z poslechu a doporučení, aby mohl konkurovat pozemnímu vysílání a zároveň přimět předplatitele, aby se na tuto službu připojili.Existují některé nové značky playlistů, jako je Daily Wellness, Daily Drive, Daily Sports a The Up Up, které kombinují personalizovanou hudbu a řadu vybraných úryvků podcastů, které odpovídají konkrétním tématům (např. meditace, sport, aktuální události).Na druhé straně, jak jsem řekl pro Hot Pod na začátku tohoto roku, tyto smíšené seznamy skladeb s hudbou a podcasty podporují vytváření „mikrocastů“ nebo kratších epizod podcastů, které jsou snadněji stravitelné a jsou vhodnější v přeplněných seznamech skladeb.Hrajte a umožněte posluchačům poslouchat.Než budete věnovat více času celé show, „ochutnejte“ danou zápletku, stejně jako hudební fanoušek poslouchá jedinou skladbu, než se ponoří do celého alba.
Nedávno Spotify spustilo nový nativní formát v říjnu 2020. Díky jeho přímé integraci s Anchor mohou podcasteři legálně přidávat kompletní hudební skladby do svých programů, čímž platí licenční poplatky držitelům hudebních práv.V prvním roce se zdálo, že jde o pozitivní vývoj, s relativně malým pokrokem v zefektivnění procesu licencování hudby pro podcasty a pirátské hudební programy se nadále objevovaly na streamovacích službách, jako je Clockwork.
Ale to má k dokonalosti daleko.Navíc to vlastně ilustruje povahu dopadu Spotify na celé odvětví podcastů, protože postupem času posiluje uzavřený ekosystém společnosti (programy s kompletními hudebními skladbami přehrávanými na Anchor lze nahrávat pouze na Spotify ).Dnes, díky dosavadním akvizicím téměř 1 miliardy dolarů, má Spotify přímý podíl na téměř každé části hodnotového řetězce podcastového průmyslu, od obsahu (Gimlet, Ringer, Parcast) po distribuci (ukotvení) a monetizaci (Datoutie)).
To očividně vyděsilo další technologické společnosti, jako jsou Apple a Amazon, které se, jak se zdá, předhánějí, aby dohnaly a integrovaly své podcastové strategie.Kvůli problémům se způsobem spouštění přidaly Amazon Music a Audible do své služby v září Podcast a nyní mají exkluzivní obsahové nabídky s celebritami, jako jsou DJ Khaled a Common.Podobně si myslím, že největším trendem kolem Amazon podcastingu v roce 2021 není pouze obsah, ale také to, jak Amazon začlení podcasting do svého obrovského technologického ekosystému, zejména chytrých reproduktorů.V nadcházejícím roce se může hranice mezi „strategií podcastů“ a „hlasovou strategií“ nadále stírat.
Tradiční vlastníci obsahu a partneři přitom věnují velkou pozornost rozvoji těchto hudebních služeb, uvědomují si potenciální možnosti spotřeby a spouštějí různé hudební podcastové programy.Z pohledu nahrávací společnosti Sony Music v současné době produkuje více než 100 originálních podcastových programů, jako je „My 90s Playlist“, zatímco Universal Music Group a Wondery spustily svůj první společný podcastový program „Jack: The Rise of the Voice of New“. Zvedák.Některé pozemní rozhlasové stanice také spustily nové podcasty související s hudbou, jako je Sound Speed od iHeartRadio a Louder Than A Riot od NPR.Jinde umělci jako Sylvan Esso a Pharrell Williams spustili své vlastní nezávislé projekty podcastingu na propagaci svých vlastních značek a/nebo záložních katalogů a dohoda o adaptaci Song Exploder s Netflixem může hudebním podcastům v budoucnu dláždit cestu více.
Co to znamená pro budoucnost podcastingu a zvuku jako celku?Na rozdíl od toho, co tvrdili ostatní, si myslím, že podcasting neohrozí rozvoj hudebního průmyslu.V předchozí diskuzi výše jsem poukázal na to, že Spotify si představuje budoucnost, kde hudba a podcasty koexistují, a vede je k objevování nových dynamických forem kultury a způsobů, jak se zapojit.Přesto se zdá, že hudební průmysl se stal dodatečným nápadem v širším zaměření na rozvoj podnikání Spotify.V nedávném rozhovoru pro Recode Lydia Polgreen, vedoucí obsahu ve společnosti Gimlet, dala jasně najevo, že cílem Spotify je „přimět lidi, aby si vypěstovali zvyk poslouchat hudbu na Spotify místo hudby.
Vzhledem k tomu, že příjmy z předplatného audio streamingu celosvětově stále rostou, podcasty budou zaujímat místo pouze v multiplatformních šachových hrách, které soutěží o uživatele a udržují si uživatele.V tomto případě můžeme očekávat, že producenti podcastů narazí na mnoho stejných problémů se streamovacími službami, s nimiž se hudební umělci setkali dříve.Staromódním modelem Spotify je například podepisování obchodů s obsahem za miliony dolarů s celebritami a snaha společnosti o růst počtu předplatitelů a algoritmickou personalizaci jednotlivých posluchačů je krutá.V druhém případě platforma nejen nastavuje kontext, ale také se řadí na první místo z hlediska loajality posluchačů.Jak nedávno napsala Liz Pelly pro The Baffler: „Seznamy skladeb jsou navrženy tak, aby vytvářely a regulovaly produkty Spotify pro věrné fanoušky, nikoli pro umělce nebo podcasty.“Joe Budden oznámil, že jeho podcast již není Spotify Pokud jde o exkluzivní produkty, existuje podobný názor: „Spotify se o tento podcast nikdy nestaralo a... Spotify se stará pouze o náš příspěvek k platformě.“
V neposlední řadě je to otázka práv a kontroly.Když hostitelé BuzzFeedu „Another Round“ a Gimletova „The Nod“ (poslední jmenovaný byl nedávno přerušen) v červnu odhalili, že nevlastní představení, která vedli, nemohl jsem se ubránit myšlence, že tyto obchody souvisely s tradičními velkými gramofonové společnosti.Jednání s hudebníky.
Zdá se, že velkou otázkou v myslích mnoha lidí je: veřejné společnosti jako Spotify mohou skutečně používat tradiční hollywoodské metody pro vývoj originálních podcastů a utratit 1 miliardu dolarů na vybudování uzavřené, plně kontrolované a vertikální distribuce podcastů na stejné platformě.Ekosystém?Tvrdí, že posílí další generaci nezávislých tvůrců?
Čas odeslání: leden-05-2021