Denne artikel blev først offentliggjort på Hot Pod, det brancheførende nyhedsbrev om Nick Quah podcasts.
Denne artikel blev først offentliggjort på Hot Pod, det brancheførende nyhedsbrev om Nick Quah podcasts.
Ethvert resumé af det seneste år vil starte og slutte med COVID, selvom vi kun taler om podcasts.I betragtning af hvad der skete, hvordan kunne det ikke være det?
I 2020 har den forventede levetid i USA lige overskredet to måneder, og amter i USA er begyndt at implementere foreløbige blokadeforanstaltninger, som i høj grad har ændret formen for daglige aktiviteter.Omfanget af operationer er skrumpet, virksomheder er lukket, og efterhånden som denne enorme og skræmmende ting udspiller sig omkring os, er der kommet en masse usikkerhed til folket.I slutningen af marts, hvor de fleste amerikanere stadig ikke vidste, hvad der ville ske, begyndte de, der driver podcast-branchen, i det lange løb at kæmpe med de potentielle konsekvenser.Hvilken effekt har det på mit levebrød?Hvor slemt bliver det her?
Resultaterne var lidt dårlige, men kun for et stykke tid.I begyndelsen var antallet af podcasts lyttet til et markant fald, fordi pendlingens forsvinden eliminerede et af de vigtigste forbrugermiljøer for medier.Den økonomiske usikkerhed, som den landsdækkende lukning har medført, har ført til revisioner og krympning af udgiftsbudgetter blandt annoncører, hvilket gør det muligt for podcastselskaber at være under forberedelse.Samtidig fortsætter arbejdet: Forlaget og produktionsteamet har grundlæggende omorganiseret den måde, de arbejder på.Der har været et vidtspændende skift, der skiftede til en grundlæggende fjerntliggende arbejdsgang: Værten migrerede til deres skab (her er Ira Glass, jakkesæt og sokker), puder blev stablet op, og personalet blev holdt på stedet.Indgået et historisk uimodståeligt kompromis: Selvfølgelig kan lydkvaliteten falde, men under alle omstændigheder er der vigtigere overvejelser.På det tidspunkt var det ikke klart, hvor længe alt dette ville vare.Jeg huskede tydeligt en leder, der sagde til mig i slutningen af marts: "Ja, vi boede alle i skabet i et stykke tid, men jeg tror, vi vender tilbage til studiet om cirka seks måneder."Indtil i dag smiler stemmen bag mit hoved stadig i smerte.
Slaget varede ikke længe.Ved udgangen af sommeren er der tegn på, at mellempublikummet har stabiliseret sig, og vi slutter året.Nogle mennesker håber fuldt ud, at publikum kan overstige niveauet før 2020. Jeg tænkte på flere faktorer, der kunne forårsage denne bedring.Nogle årsager kan tilskrives en grundlæggende ændring i den måde, lytterne integrerer podcasts på i deres liv: antallet af lyttesessioner på vej til og fra fri fra arbejde om morgenen er faldet, antallet af lyttesessioner er steget om eftermiddagen, og som folk finder på en ny måde Kom til at arrangere din egen dag, og noget midt i udvidelsen af tiden.Jeg formoder, at nogle udbudsbivirkninger også vil blive overvejet, da flere og flere berømtheder og talenter bliver nægtet muligheden for at se tv-shows eller optræde på scenen, og i stedet bruger podcast-kilder (og andre udgivelsesrum) til at holde dem i tråd med Forholdet mellem dem.Tilhængere.Det er værd at erkende, at der er en mørkere kendsgerning: dette er situationen, hvor store områder af landet fortsætter med at overleve, som om der ikke er nogen pandemi, og for denne del af den amerikanske befolkning er de "normale" præ-pandemiske aspekter genrealisering af dagligdagen - Inklusiv daglig pendling og træningscenter.
Jeg vil ikke sige, at vi "får podcast-forretningen tilbage på sporet" til at afslutte i år, for denne struktur føles ikke helt korrekt.Jeg tror, man kan sige, at podcasting-virksomheden viste sig at være robust, på trods af at den fulde økonomiske effekt af podcasting-virksomheden og pandemien stort set isolerer fagfolk på samme måde.Ja, nogle aspekter af podcastproduktion er særligt velegnede til dette krisemiljø - relativt lave omkostninger, evnen til at realisere fjernproduktion og fjernforbindelse, lokalsamfundspositionering osv., men der er stadig meget at sige om den måde, podcasts udsendes på, på grund af begge En kultur for produktion og forbrug er stadig forankret i den heldigere ende af det såkaldte "K-formede" opsving.
Vi er i hvert fald gået så langt i denne klumme uden at nævne Spotify, så lad os komme i gang.Jeg tror, at den svenske audiostreamingplatform er gået ind i 2020, men jeg har forskellige ideer til, hvordan den skal udvikle sig i år.(Du ved, ligesom resten af os.) Virksomheden startede i 2020 og annoncerede købet af The Ringer til en høj pris på $250 millioner.Dette træk afspejler dets tilstedeværelse inden for sport, global indflydelse og talentstyring i studiestil.Teoriens ambition.Det kunne have været begyndelsen på lange ryg-til-ryg overskrifter.Det skulle være Spotifys år, og mange af begivenhederne i dette år handlede om, at ilt trængte ind i alt andet i økosystemet, mens andre forsøgte at konkurrere om det samme søgelys.Men virkningen af pandemien distraherede dens fortælling, selv om virksomheden tog en række andre vigtige skridt - uanset om det var den eksklusive Joe Rogan-aftale, lanceringen af Michelle Obama-podcasten, strømmen af aftaler med Kim Kardashian og Warner Bros. og Warner Bros. DC osv., plus endnu et større opkøb i form af megafoner, er alle disse opkøb ekstremt vigtige træk - der er stadig situationer, hvor virksomheden ikke helt kan fatte sin historie, delvist på grund af denne popularitet. Den overvældende karakter af Sygdommen skyldes til dels den usikkerhed, som epidemien især bringer Spotify, som skal balanceres mellem podcast-centreret optimisme og de blandede reklamebilleder katalyseret af epidemien.
Det viser sig, at kompleksiteten i Spotify åbner døren for andre.Hvis 2019 er året, hvor Spotify fundamentalt vil genopbygge podcasting-økosystemet, så vil 2020 være året, hvor flere af dets konkurrenter (især dem af matchende størrelse) vil fordoble deres indsats for at opfylde den svenske platform.iHeartMedia fortsætter med at skubbe højlydt og rodet fremad, udsteder tilsyneladende endeløse nye talentsigneringer og præstationskontrakter, bruger sit enorme udsendelsesforhold til at fremme sit spring mod modernitet og overordnede bestræbelser på at skabe en positiv vending for virksomheden., Fordi den forsøger at tiltrække folks opmærksomhed, så de ikke længere er udsat for dybe fyringer og nedskæringer på radiostationsniveau.En anden gammeldags tv-gigant SiriusXM kom også ind på markedet og brugte 320 millioner dollars på at erhverve Stitcher, en trofast tilhænger af podcastindustrien, for at stræbe efter relevans for det nye felt.Samtidig er Amazon, som længe har haft et intermitterende forhold til podcasts, nu villig til at være med igen.Virksomhedens faktiske forventede vej frem er dog stadig uklar, for Bezos-teknologigiganten ser ud til at få sine to relaterede afdelinger, Audible og Amazon Music, til at komme videre på deres egne modstridende måder, selvom folk synes, det er dyrt at erhverve Wonderery.Den sidste kilometer er også i gang.
Du kan måske læse disse konspirationer på Big Podcasting-niveau, hvilket er et udtryk for yderligere integration i branchen.Integration er hovedsageligt kontrol med magt og indtægtsfremme, og hvis hver af disse deltagere opnår deres forventede position i podcast-økosystemet, taler vi om en situation, hvor langt de fleste aktiviteter og indtægter kan ende med at gå gennem en af disse virksomheder mindst en gang.Der er også et muligt kausalitetsdiagram.Virkningen af pandemien har direkte ført til alvoren af disse kombinerede resultater.Jeg foretrækker denne form for læsning, hvis ikke direkte ("Pandemien har alvorligt skadet min bundlinje, tiden til at samarbejde eller sælge med virksomhedsdeltager X") og så indirekte ("Jeg bekymrer mig om pandemiens usikkerhed, med Corporate Spiller X samarbejder eller sælger til virksomheden").
Hurtig sidebjælke.Selvom jeg fuldt ud forventede flere opkøb i år, selvom der ikke var nogen pandemi, havde jeg ikke forventet, at New York Times ville blive en så aktiv køber på lydmarkedet.The Times har aldrig arbejdet fra et sted uden særlige behov.I år købte det to lydselskaber: Audm, en tjeneste, der tilpasser funktioner i langt format til lydoplevelsen, og, mere afskyeligt, Serial Productions.Set i bakspejlet kan "The Times" være det mest velegnede sted for Snyder, Koenig & Co., det er en unik hovedmediespiller, der er i stand til at give holdet arrangementer, omdømme og penge (selvfølgelig), og dens højde skyldes I økosystemet.At komme ind i serieproduktionerne af Spotify eller iHeartMedia er simpelthen utroligt, og det føles trist på en trist måde.
Under alle omstændigheder er vi med genopfindelsen af selve Big Podcasting i det seneste år også begyndt at se noget, der kan bruges som en passende balance: begyndelsen på organiseret lydarbejde.Selvom fagforeninger altid har været en faktor for ansatte i public broadcasting (og Hollywood), vil lydmedarbejdere i digitale medievirksomheder i 2020 virkelig presse fagforeningen for at gøre dem betragtet som kreativt arbejde, der er værd at anerkende af førsteklasses fagforeninger.Under ledelse af WGA East er dette fremstød blevet mere og mere fremtrædende, og organisationsalliancen bestående af tre lydafdelinger ejet af Spotify har i høj grad tiltrukket sig den aktuelle opmærksomhed.Parallelt med denne arbejdsstyrke var der hele sommeren en pludselig og vital samtale om ejerskab af intellektuel ejendom, og hvor mange skabere der skulle være i denne nye podcast-økonomi.Mangfoldighed og udsigterne for farveskabere er de centrale dimensioner af diskursen, og dens fremtræden er til en vis grad blevet påvirket af den racemæssige retfærdighedsbevægelse, der blev udløst af sommeren, og epidemien har på mange måder fremhævet farerne ved at være arbejder- Det er ikke kun en kreativ arbejder, og det er en arbejderperiode - det amerikanske arbejdssystem tager sig ikke godt af medarbejderne.
I betragtning af at vi lige er begyndt at kravle under jorden, har helvede været meget travlt de sidste tolv måneder, måske lidt underligt.De seneste 1.500 ord dækker kun nogle få udvalgte emner af året, og der er så mange emner: Vi kan fortsætte med at se tilbage på det voksende forhold mellem Hollywood og podcasting, og Apples fascinerende nye position i universet (og historien).Steve Wilsons afgang), fremkomsten af højreorienteret podcasting og dens evaluering af forholdet mellem podcasting og broadcasting.Men hey, vi har kun så meget plads, du bør altid få adgang til arkiverne.
Det sidste jeg dog vil forlade er, at det både er klichéfyldt og stadig helt korrekt.I de sidste to år eller deromkring har der været flere hændelser, der fik mig til at sige højt: "Dette markerer slutningen på æraen."Jeg er blevet tvunget til at sige, at hver ny hændelse viser, at hver tur, jeg tager i dette område, er det ikke korrekt, og jeg er stadig ikke sikker på, hvilken begivenhed der bliver det tegn indtil i dag.Men uanset hvad der sker, ser det i bakspejlet ud til at være en egentlig pind.I det seneste år har forholdet mellem coronavirus og fusionen og transformationen af forholdet mellem kapital og kreative arbejdere virkelig været et vendepunkt.Seriøst, jeg er seriøs denne gang.
Dette år er stadig frisk i min hukommelse.Jeg kan huske visse begivenheder helt og tydeligt, såsom min ansigt-til-ansigt samtale med nogen i begyndelsen af marts om, hvorvidt de skulle fortsætte med at flyve til udlandet for at deltage i pressekonferencer den weekend, men det er også svært for mig at huske denne gang sidste uge.Jeg skrev artikler til dette nyhedsbrev.Alt i alt ser denne årsafslutningssæson ud til at være sværere end normalt, fordi al den lytning og skrivning, jeg foretog for et par uger siden, følte, at det var noget, en anden gjorde.
Men i en anden forstand giver denne følelse af adskillelse et nyttigt, ligegyldigt perspektiv, hvorigennem jeg kan se min podcast-reportage i år.Til dette formål brugte jeg den sidste uge på at læse min profil på Hot Pod og bemærkede de temaer, der generede mig på forskellige tidspunkter.Dette er en meget oplysende øvelse, der giver mig mulighed for at fremsætte det, jeg tror er min hovedafspejling i år, at jeg synes, at selvstændighed er blevet attraktiv igen, selv for podcasts, der har et stort publikum og er værdifulde for netværket eller platformen.Sige,
For at forklare, hvad jeg mener, vil jeg gennemgå en specifik sætning, jeg skrev i 2020-previewet, der blev udgivet tidligere på året: "Uafhængige podcasts kan stå i turbulente tider."I betragtning af coronavirus, hvad vi gjorde i denne spalte Mange forudsigelser vil ikke ældes særlig godt, især, jeg overvejer mine prognoser for, hvordan fysiske rum såsom studier eller co-working spaces vil blive bedre indtægtskilder - men jeg støtter ideen af uafhængige podcasts.Faktisk har alle de fusioner og opkøb, vi har set i de sidste 12 måneder, bragt særlig angst og usikker tid for mange uafhængige virksomheder, især de virksomheder, der har været afhængige af at skifte hænder eller ændre retning i det seneste år.Virksomheden, der tjente penge på webstedet.
Når det er sagt, overraskede nogle af svarene på disse turbulente tider mig.Når podcasting marcherer ind i den nye tids ukendte farvande, får man på mange måder lyst til at gå tilbage til fortiden: Det faktum, at visse mellemstore eller store programmer besvares online, eller platforme aktivt vælger selvstændighed igen.kontakt.I årene efter at være blevet genvalgt, er hemmeligheden bag succesen med en meget rost forestilling på en måde at finde en langtidsbolig eller tilhænger af den.Måske er det et podcast-netværk eller en offentlig radiostation, som vil tjene penge på og reducere skaberens daglige risici i bytte for indtægter og/eller reduktion af intellektuel ejendom.
Nu er ønsket efter min mening langt fra lineært.Mange forestillinger leder stadig efter og nyder godt af det, dette er en god partner.Føler ikke længere, at det er det eneste slutspil på kortet.Dette skyldes, at det er blevet mere og mere indlysende, at de enorme fordele ved dette partnerskab er ulemper.Nu er kompromiset mere gennemsigtigt - jeg synes, det er en god ting.Lad os ikke romantisere nogen resultater her.
For al hjælpen fra annoncesalg kan netværkspartnere også pludselig slippe af med indhold som Panoply (nu kaldet Spotifys Megafon).Eller de kan pludselig skrumpe størrelsen af deres podcastlister som KCRW denne sommer (lader programmer som Here Be Monsters rejse verden alene igen).Tidligere i år blev strid om ejerskabet af intellektuelle ejendomsrettigheder også udløst af dette.Det føles som om, der nu er en større forståelse for omkostningerne og fordelene ved at deltage i store forlag.
Allerede fra 2014 til 2015 var der et mindre antal kollektive aktiviteter og selvstændige netværk, der samlede selvstændige forestillinger omkring fælles mål og fælles ressourcer: Heard, APM's Infinite Guest, Radiotopia osv. Siden da er nogle af dem holdt op med at eksisterer, mens andre er blevet ramt af omdømme i år, men for nylig er andre eksempler dukket op og begyndt at blomstre: Multitude i New York City, Hub & Spoke i Boston, The Big i Glasgow Light.Alle disse enheder satser på samarbejdsuafhængighed, og indtil videre ser væddemålene ud til at virke.
Der var andre datapunkter i det seneste år, der fik mig til at tænke.Helen Zaltzman (Helen Zaltzman) forlod Radiotopia for at skifte til en ny model baseret på Patreon i stedet for at søge efter PRX-partnerskaber med andre podcast-udgivere.Efter opløsningen af sin aftale med KCRW vendte Jeff Entman tilbage til den førnævnte lokalradiotilstand.Faktisk har Rose Eveleth i år udvidet sin meget roste uafhængige podcast Flash Forward til internettet og tilføjet to nye programmer om emnet.Så er der Hollywood Manual, et langvarigt "Werewolf"-program, som også valgte at bygge sine enorme arkiver baseret på Patreons uafhængighed, hvilket ser ud til at være efter SiriusXM købte Stitcher.
Når der bliver hvidvasket flere penge i podcasts end nogensinde før, kan udefrakommende iagttagere tænke, at det at jagte penge er det eneste spil i byen.Men som altid, efterhånden som graden af internalisering stiger, vil pengene have betingelser knyttet.Det kan tage form af et downloadmål, eller det kan være en kreativ begrænsning eller blot begrænse den reelle fordel.Uanset om det er gennem Acasts nylige partnerskab med Patreon, eller gennem Substacks podcast-hosting Beta, bruges penge og renter til at udvikle bedre tekniske løsninger til at drage fordel af uafhængige valutaer.
Uafhængighed (eller at forblive uafhængig) er ikke et let valg, og det er sandsynligt, at nogle eller alle de eksempler, jeg nævnte i fremtiden, med tiden vil flytte internt, foretage investeringer eller ændre deres modeller på andre måder.Jeg begynder at arbejde på Hot Pod-skrivningens ferie i begyndelsen af 2021. Samtidig vil jeg også arbejde på andre skriveprojekter, og jeg er meget interesseret i at se, at når jeg ikke længere tjekker hvert udviklingsprojekt nøje, vil alt dette være for mig Hvordan det ser ud hver uge er så tæt på.Men for nu, i slutningen af 2020, når jeg ser tilbage på dette år, er det, der overraskede mig mest, at jeg så, at skabere kunne have valgt at bringe det ind i æraen af virksomheden, der nu er centrum for podcasting, men ikke .
I morgendagens "Servant of the Pod" var Morra Aarons-Mele i showet i denne uge for at fortælle om sin interviewpodcast The Anxious Achiever gennem Harvard Business Review.
Der har været mange gode ord om arbejdets moderne karakter for nylig, selvom du virkelig elsker det, du laver.I lang tid har jeg altid oplevet, at iværksætterkulturen er hadefuld, og det smertefulde er, at dens forretningsbrødres følsomhed er meget irriterende i dens dehumanisering.Men det var først i de sidste par måneder, at jeg begyndte at bruge mine tanker til at sætte den fremmedgjorte natur af moderne arbejde ind i virkeligheden af amerikansk politik, og denne virkelighed fremmede ikke i høj grad det arbejde, du udfører som en måde at adskille mennesker på.Dette er en åbenbaring, der får mig til at hade forretningsbrødre endnu mere.
Det er i hvert fald på den baggrund, at jeg rigtig godt kan lide Aarons-Meles “Angstede præstere”, primært fordi den åbner op for en dialog om virksomhedskultur, som burde kunne imødekomme behovene for mental sundhed mere dækkende.
Du kan finde forskellige Pod-tjenere på Apple Podcast, Spotify eller forskellige tredjeparts Podcast-applikationer, der er knyttet til det åbne udgivelsesøkosystem.Det anbefales også at bruge skrivebordsovervågning.Del, læg en kommentar og så videre.Apropos Pod's Servant... så udgiver vi stadig nye afsnit hver onsdag hvert år indtil udgangen af dette år, så vær meget opmærksom på feedet.
Derudover vil jeg bare sige: Jeg er meget stolt af denne præstation!Mange tak til samarbejdspartnerne i Rococo Punch - alle ekstremt rolige og talentfulde - for at deltage i dette projekt sammen med mig, jeg synes oprigtigt, at dette er noget af det bedste arbejde, jeg nogensinde har udført.Hvis du ikke har prøvet det endnu, så overvej at lytte.Åh, og hele samlingen af mine bedste podcasts i 2020 er nu ude.Find det på skaldet ul.
I klummen i slutningen af dette år var en af de sidste begivenheder, jeg personligt deltog i, ved Hot Pod-topmødet i begyndelsen af marts, som alle var låst.Overfyldt i hovedlobbyen på et hotel i Brooklyn var der omkring 200 mennesker, og jeg spurgte os høfligt, om vi skulle give hånd eller bøje albuerne og tænke på, hvordan det historisk spredte økosystem af podcasts skulle reagere på sin egen udvikling, og i virkeligheden tid En pludselig indsprøjtning af kontanter.
Samme dag åbnede et symposium om Spotify og Sony Music Entertainment.Disse to selskaber er ikke kun aktive investorer i podcasting, men etablerer tilfældigvis også først et omdømme og en bundlinje i musikindustrien.Jeg var vært for en paneldebat om Sonys nye podcastingstrategi, og på scenen spurgte jeg virksomhedens vicepræsident for podcastmarketing, om i det mindste på en eller anden måde de parallelle handlinger fra Spotify inspirerede Sonys podcastingambitioner.
Hun sagde: "De samme spillere, der begyndte at integrere podcasting-ideer, er også nogle af de største spillere inden for musik, hvilket uden tvivl fik os til at beslutte at oprette en podcasting-afdeling.""Vi kender de spillere, og hvordan man arbejder med dem.Det er det, vi kan bringe på bordet.Strøm."
Som jeg sagde kort derefter, lød dette som en diplomatisk tilgang, hvilket indikerer, at Sony Musics involvering i podcasting var en direkte konkurrencemæssig reaktion på Spotify.Når jeg ser tilbage, hjalp denne samtale mig med at forstå resten af 2020. Efter min mening involverer hovedhistorierne om musik og podcasting i det forløbne år ikke kun selve indholdet, men også det stadig tættere samspil mellem indholdsteknologier, og hvordan platforme sætter indholdsdagsorden for resten af tiden i podcastbranchen - ligesom de har været i årevis. Udøvelsen af musik er den samme.
Lad os tage et kig på Spotifys UX som hovedeksemplet.Vi kan se, at virksomheden har til hensigt at lægge podcasts oven på musikken for at skabe en ny hybrid, personlig lytte- og anbefalingsoplevelse for at konkurrere med jordbaseret udsendelse og samtidig gøre abonnenter hooked på tjenesten.Der er nogle nye afspilningslistemærker, såsom Daily Wellness, Daily Drive, Daily Sports og The Up Up, som kombinerer personlig musik og en række udvalgte podcast-uddrag, der matcher specifikke emner (f.eks. meditation, sport, aktuelle anliggender).Til gengæld, som jeg sagde til Hot Pod tidligere i år, opfordrer disse blandede musik/podcast-afspilningslister til oprettelsen af "mikrocasts" eller kortere podcast-episoder, der er lettere at fordøje og er mere velegnede i overfyldte spillelister.Spil og lad lytterne lytte.Før du afsætter mere tid til hele showet, "sample" et givet plot, ligesom en musikfan lytter til en enkelt sang, før du dykker ned i et helt album.
For nylig lancerede Spotify et nyt indbygget format i oktober 2020. På grund af dets direkte integration med Anchor kan podcastere lovligt tilføje komplette musiknumre til deres programmer og derved betale royalties til musikrettighedshaverne.I det første år så dette ud til at være en positiv udvikling, med relativt få fremskridt med at strømline musiklicensprocessen for podcasts, og piratkopierede musikprogrammer fortsatte med at dukke op på streamingtjenester som Clockwork.
Men dette er langt fra perfekt.Derudover illustrerer dette faktisk karakteren af Spotifys indvirkning på hele podcastbranchen, da det styrker virksomhedens lukkede økosystem over tid (programmer med komplette musiknumre afspillet på Anchor kan kun uploades til Spotify ).I dag, takket være næsten 1 milliard dollars i opkøb indtil videre, har Spotify direkte aktier i næsten alle dele af podcastindustriens værdikæde, fra indhold (Gimlet, Ringer, Parcast) til distribution (forankring) og indtægtsgenerering (Datoutie)).
Dette har åbenbart skræmt andre teknologivirksomheder som Apple og Amazon, som ser ud til at være i gang med at indhente og integrere deres podcasting-strategier.På grund af problemer med lanceringsmetoden tilføjede Amazon Music og Audible Podcast til deres tjeneste i september, og har nu eksklusive indholdsaftaler med kendisser som DJ Khaled og Common.På samme måde tror jeg, at den største trend omkring Amazon podcasting i 2021 ikke kun er indhold, men også hvordan Amazon vil integrere podcasting i sit enorme teknologiøkosystem, især smarte højttalere.I det kommende år kan grænsen mellem "podcast-strategi" og "stemmestrategi" blive ved med at udviskes.
Samtidig er traditionelle indholdsejere og partnere meget opmærksomme på udviklingen af disse musiktjenester, realiserer de potentielle forbrugsmuligheder og lancerer en række musikpodcast-programmer.Fra et pladeselskabs synspunkt producerer Sony Music i øjeblikket mere end 100 originale podcast-programmer, såsom "My 90s Playlist", mens Universal Music Group og Wondery lancerede deres første fælles podcast-program "Jack : The Rise of the Voice of New Jack.Nogle jordbaserede radiostationer har også lanceret nye musikrelaterede podcasts, såsom iHeartRadio's Sound Speed og NPR's Louder Than A Riot.Andre steder har kunstnere som Sylvan Esso og Pharrell Williams lanceret deres egne uafhængige podcasting-projekter for at promovere deres egne brands og/eller backup-kataloger, og Song Exploders tilpasningsaftale med Netflix kan give mere til musikpodcasts i fremtiden. Multimedietilpasning baner vejen.
Hvad betyder det for fremtiden for podcasting og lyd som helhed?I modsætning til hvad andre har hævdet, tror jeg, at podcasting ikke vil true udviklingen af musikindustrien.Jeg påpegede i den tidligere diskussion ovenfor, at Spotify forestiller sig en fremtid, hvor musik og podcasts sameksisterer, og fører dem til at opdage nye dynamiske former for kultur og måder at deltage på.Når det er sagt, ser musikindustrien ud til at være blevet en eftertanke i Spotifys bredere fokus på forretningsudvikling.I et nyligt interview med Recode gjorde Lydia Polgreen, indholdschef hos Gimlet, det klart, at Spotifys mål er at “få folk til at udvikle en vane med at lytte til musik på Spotify i stedet for musik.
Da omsætningen af abonnementer på lydstreaming fortsætter med at vokse globalt, vil podcasts kun indtage en plads i skakspil på tværs af platforme, der konkurrerer om brugerne og fastholder brugerne.I dette tilfælde kan vi forvente, at podcast-producenter støder på mange af de samme problemer med streamingtjenester, som musikkunstnere er stødt på før.For eksempel er Spotifys gammeldags model at underskrive millioner af dollars i indholdsaftaler med berømtheder, og virksomhedens stræben efter vækst af abonnenter og algoritmisk personalisering af individuelle lyttere er grusom.I sidstnævnte tilfælde sætter platformen ikke kun konteksten, men rangerer også først med hensyn til lytterloyalitet.Som Liz Pelly for nylig skrev for The Baffler, "Playlister er designet til at skabe og regulere Spotify-produkter til loyale fans, ikke kunstnere eller podcasts."Joe Budden annoncerede, at hans podcast ikke længere er Spotify Når det kommer til eksklusive produkter, er der en lignende opfattelse: "Spotify har aldrig været ligeglad med denne podcast, og...Spotify bekymrer sig kun om vores bidrag til platformen."
Sidst men ikke mindst er spørgsmålet om rettigheder og kontrol.Da værterne for BuzzFeeds "Another Round" og Gimlets "The Nod" (sidstnævnte var for nylig blevet udgået) afslørede i juni, at de ikke ejede de forestillinger, de ledede, kunne jeg ikke lade være med at tænke på, at disse aftaler var relateret til traditionelle store pladeselskaber.Beskæftiger sig med musikere.
Det store spørgsmål i mange menneskers sind lader til at være: offentlige virksomheder som Spotify kan virkelig bruge traditionelle Hollywood-metoder til original podcast-udvikling og bruge 1 milliard dollars på at bygge en lukket, fuldt kontrolleret og vertikal podcast-distribution på den samme platform.Økosystem?Hævder den at styrke den næste generation af uafhængige skabere?
Indlægstid: Jan-05-2021