Αυτό το άρθρο δημοσιεύτηκε για πρώτη φορά στο Hot Pod, το κορυφαίο ενημερωτικό δελτίο του κλάδου σχετικά με τα podcast του Nick Quah.
Αυτό το άρθρο δημοσιεύτηκε για πρώτη φορά στο Hot Pod, το κορυφαίο ενημερωτικό δελτίο του κλάδου σχετικά με τα podcast του Nick Quah.
Οποιαδήποτε σύνοψη του περασμένου έτους θα ξεκινά και θα τελειώνει με τον COVID, ακόμα κι αν μιλάμε μόνο για podcast.Δεδομένου του τι συνέβη, πώς θα μπορούσε να μην είναι;
Μέχρι το 2020, το προσδόκιμο ζωής στις Ηνωμένες Πολιτείες έχει μόλις ξεπεράσει τους δύο μήνες και οι κομητείες στις Ηνωμένες Πολιτείες έχουν αρχίσει να εφαρμόζουν προκαταρκτικά μέτρα αποκλεισμού, τα οποία έχουν αλλάξει σε μεγάλο βαθμό τη μορφή των καθημερινών δραστηριοτήτων.Η κλίμακα των εργασιών έχει συρρικνωθεί, οι επιχειρήσεις έχουν κλείσει, και καθώς αυτό το τεράστιο και τρομακτικό πράγμα ξετυλίγεται γύρω μας, έχει έρθει μεγάλη αβεβαιότητα στους ανθρώπους.Στα τέλη Μαρτίου, όταν οι περισσότεροι Αμερικανοί δεν γνώριζαν ακόμα τι θα συνέβαινε, μακροπρόθεσμα, εκείνοι που διευθύνουν την επιχείρηση podcast άρχισαν να αγωνίζονται με τις πιθανές συνέπειες.Τι επίδραση έχει αυτό στη ζωή μου;Πόσο κακό θα γίνει αυτό;
Τα αποτελέσματα ήταν λίγο άσχημα, αλλά μόνο για λίγο.Στην αρχή, ο αριθμός των podcast που ακούστηκαν μειώθηκε σημαντικά, επειδή η εξαφάνιση της μετακίνησης εξάλειψε ένα από τα κύρια καταναλωτικά περιβάλλοντα για τα μέσα.Η οικονομική αβεβαιότητα που προκλήθηκε από το κλείσιμο σε εθνικό επίπεδο οδήγησε σε αναθεωρήσεις και συρρίκνωση των προϋπολογισμών δαπανών μεταξύ των διαφημιζόμενων, γεγονός που καθιστά δυνατή την προετοιμασία των εταιρειών podcast.Ταυτόχρονα, η δουλειά συνεχίζεται: ο εκδότης και η ομάδα παραγωγής έχουν αναδιοργανώσει ριζικά τον τρόπο εργασίας τους.Υπήρξε μια ευρεία μετατόπιση, η μετάβαση σε μια βασικά απομακρυσμένη ροή εργασίας: ο οικοδεσπότης μετακόμισε στην ντουλάπα του (εδώ είναι ο Ira Glass, κοστούμια και κάλτσες), μαξιλάρια συσσωρεύτηκαν και το προσωπικό παρέμεινε στο χώρο του ξενοδοχείου.Έγινε ένας ιστορικά ακαταμάχητος συμβιβασμός: Φυσικά, η ποιότητα του ήχου μπορεί να μειωθεί, αλλά σε κάθε περίπτωση, υπάρχουν πιο σημαντικά ζητήματα.Τότε δεν ήταν ξεκάθαρο πόσο θα διαρκούσε όλο αυτό.Θυμήθηκα έντονα ένα στέλεχος που μου είπε στα τέλη Μαρτίου: «Ναι, όλοι μείναμε στην ντουλάπα για λίγο, αλλά νομίζω ότι θα επιστρέψουμε στο στούντιο σε περίπου έξι μήνες».Μέχρι σήμερα, η φωνή πίσω από το κεφάλι μου εξακολουθεί να χαμογελάει από τον πόνο.
Το χτύπημα δεν κράτησε πολύ.Μέχρι το τέλος του καλοκαιριού, υπάρχουν σημάδια ότι το ενδιάμεσο κοινό έχει σταθεροποιηθεί και τελειώνουμε τη χρονιά.Μερικοί άνθρωποι ελπίζουν πλήρως ότι το κοινό μπορεί να ξεπεράσει το επίπεδο πριν από το 2020. Σκέφτηκα αρκετούς παράγοντες που μπορεί να προκαλέσουν αυτήν την ανάκαμψη.Μερικοί λόγοι μπορούν να αποδοθούν σε μια θεμελιώδη αλλαγή στον τρόπο με τον οποίο οι ακροατές ενσωματώνουν τα podcast στη ζωή τους: ο αριθμός των συνεδριών ακρόασης καθ' οδόν προς και από την έξοδο από τη δουλειά το πρωί έχει μειωθεί, ο αριθμός των συνεδριών ακρόασης έχει αυξηθεί το απόγευμα, και καθώς οι άνθρωποι βρίσκουν έναν νέο τρόπο, Ελάτε να κανονίσετε τη δική σας μέρα, και κάτι στη μέση της επέκτασης του χρόνου.Υποψιάζομαι ότι θα ληφθούν υπόψη και ορισμένες παρενέργειες της προσφοράς, καθώς όλο και περισσότερες διασημότητες και ταλέντα στερούνται την ευκαιρία να παρακολουθήσουν τηλεοπτικές εκπομπές ή να εμφανιστούν στη σκηνή και αντί να χρησιμοποιούν πηγές podcast (και άλλους χώρους δημοσίευσης) για να τις διατηρήσουν σε συμφωνία με Η μεταξύ τους σχέση.Οπαδοί.Αξίζει να αναγνωρίσουμε ότι υπάρχει ένα πιο σκοτεινό γεγονός: αυτή είναι η κατάσταση όπου μεγάλες περιοχές της χώρας συνεχίζουν να επιβιώνουν, σαν να μην υπάρχει πανδημία, και για αυτό το τμήμα του αμερικανικού πληθυσμού, οι «φυσιολογικές» πτυχές πριν από την πανδημία είναι επαναλαμβάνοντας την καθημερινή ζωή- Συμπεριλαμβανομένων των καθημερινών μετακινήσεων και του τρεξίματος στο γυμναστήριο.
Δεν θέλω να πω ότι θα "επαναφέρουμε την επιχείρηση podcast" για να τελειώσουμε φέτος, επειδή αυτή η δομή δεν φαίνεται απόλυτα σωστή.Νομίζω ότι μπορείτε να πείτε ότι η επιχείρηση podcasting αποδείχθηκε ανθεκτική, παρά το γεγονός ότι ο πλήρης οικονομικός αντίκτυπος της επιχείρησης podcasting και η πανδημία απομονώνει σε μεγάλο βαθμό τους επαγγελματίες με τον ίδιο τρόπο.Ναι, ορισμένες πτυχές της παραγωγής podcast είναι ιδιαίτερα κατάλληλες για αυτό το περιβάλλον κρίσης - σχετικά χαμηλό κόστος, δυνατότητα πραγματοποίησης απομακρυσμένης παραγωγής και απομακρυσμένης σύνδεσης, τοποθέτηση σε κοινότητα κ.λπ., αλλά υπάρχουν ακόμα πολλά να πούμε για τον τρόπο μετάδοσης των podcast, Λόγω και των δύο Η κουλτούρα παραγωγής και κατανάλωσης εξακολουθεί να έχει τις ρίζες της στο πιο τυχερό τέλος της λεγόμενης ανάκαμψης σε σχήμα Κ.
Τέλος πάντων, έχουμε φτάσει τόσο μακριά σε αυτή τη στήλη χωρίς να αναφέρουμε το Spotify, οπότε ας ξεκινήσουμε.Νομίζω ότι η σουηδική πλατφόρμα ροής ήχου έχει μπει στο 2020, αλλά έχω διαφορετικές ιδέες για το πώς θα πρέπει να εξελιχθεί φέτος.(Ξέρετε, όπως και οι υπόλοιποι από εμάς.) Η εταιρεία ξεκίνησε το 2020 και ανακοίνωσε την απόκτηση του The Ringer για την υψηλή τιμή των 250 εκατομμυρίων δολαρίων.Αυτή η κίνηση αντανακλά την παρουσία της στον αθλητισμό, την παγκόσμια επιρροή και τη διαχείριση ταλέντων σε στυλ στούντιο.Η φιλοδοξία της θεωρίας.Ίσως να ήταν η αρχή των μακρών συνεχόμενων πρωτοσέλιδων.Υποτίθεται ότι ήταν η χρονιά του Spotify και πολλά από τα γεγονότα φέτος αφορούσαν τη διείσδυση οξυγόνου σε οτιδήποτε άλλο στο οικοσύστημα, ενώ άλλα προσπαθούσαν να ανταγωνιστούν για τα ίδια φώτα της δημοσιότητας.Αλλά ο αντίκτυπος της πανδημίας παρέσυρε την προσοχή της, αν και η εταιρεία έκανε μια σειρά από άλλα σημαντικά βήματα - είτε ήταν η αποκλειστική συμφωνία Joe Rogan, η κυκλοφορία του podcast της Michelle Obama, ο χείμαρρος των συμφωνιών με την Kim Kardashian και τη Warner Bros. και η Warner Bros. DC, κ.λπ., καθώς και μια άλλη σημαντική εξαγορά με τη μορφή μεγαφώνων, όλες αυτές οι εξαγορές είναι εξαιρετικά σημαντικές κινήσεις - υπάρχουν ακόμα καταστάσεις όπου η εταιρεία δεν μπορεί να κατανοήσει πλήρως την ιστορία της, εν μέρει λόγω αυτής της δημοτικότητας. Η συντριπτική φύση του η ασθένεια οφείλεται εν μέρει στην αβεβαιότητα που επιφέρει ιδιαίτερα η επιδημία στο Spotify, η οποία πρέπει να ισορροπεί μεταξύ της αισιοδοξίας που επικεντρώνεται στο podcast και των μικτών διαφημιστικών εικόνων που καταλύονται από την επιδημία.
Αποδεικνύεται ότι η πολυπλοκότητα του Spotify ανοίγει την πόρτα για άλλους.Εάν το 2019 είναι η χρονιά που το Spotify θα ξαναχτίσει θεμελιωδώς το οικοσύστημα podcasting, τότε το 2020 θα είναι η χρονιά που αρκετοί από τους ανταγωνιστές του (ιδιαίτερα εκείνοι του αντίστοιχου μεγέθους) θα διπλασιάσουν τις προσπάθειές τους για να ανταποκριθούν στη σουηδική πλατφόρμα.Το iHeartMedia συνεχίζει να προωθεί δυνατά και ακατάστατα, εκδίδοντας φαινομενικά ατελείωτες υπογραφές νέων ταλέντων και συμβόλαια ερμηνείας, χρησιμοποιώντας την τεράστια σχέση μετάδοσης για να προωθήσει το άλμα του προς τον νεωτερισμό και τις γενικές προσπάθειες να φέρει μια θετική ανάκαμψη για την εταιρεία., Γιατί προσπαθεί να τραβήξει την προσοχή του κόσμου ώστε να μην υπόκεινται πλέον σε βαθιές απολύσεις και περικοπές σε επίπεδο ραδιοφωνικού σταθμού.Ένας άλλος παλιός γίγαντας της ραδιοτηλεοπτικής μετάδοσης SiriusXM εισήλθε επίσης στην αγορά και δαπάνησε 320 εκατομμύρια δολάρια για να αποκτήσει τον Stitcher, ένθερμο υποστηρικτή της βιομηχανίας podcast, προκειμένου να αγωνιστεί για συνάφεια με το νέο πεδίο.Ταυτόχρονα, η Amazon, η οποία έχει εδώ και καιρό μια διακοπτόμενη σχέση με τα podcast, είναι πλέον πρόθυμη να συμμετάσχει ξανά.Ωστόσο, η πραγματική αναμενόμενη πορεία της εταιρείας προς τα εμπρός είναι ακόμα ασαφής, επειδή ο τεχνολογικός γίγαντας Bezos φαίνεται να κάνει τα δύο σχετικά τμήματα του, Audible και Amazon Music, να προχωρήσουν με τους δικούς τους αντικρουόμενους τρόπους, ακόμα κι αν οι άνθρωποι πιστεύουν ότι είναι ακριβό να αποκτήσει το Wonderery.Το τελευταίο μίλι είναι επίσης σε εξέλιξη.
Μπορείτε να διαβάσετε αυτές τις συνωμοσίες σε επίπεδο Big Podcasting, το οποίο αποτελεί έκφραση περαιτέρω ενσωμάτωσης στον κλάδο.Η ενσωμάτωση είναι κυρίως ο έλεγχος της ισχύος και της προώθησης εσόδων, και εάν καθένας από αυτούς τους συμμετέχοντες πετύχει την αναμενόμενη θέση του στο οικοσύστημα podcast, μιλάμε για μια κατάσταση στην οποία η συντριπτική πλειονότητα των δραστηριοτήτων και των εσόδων μπορεί να καταλήξουν σε μία από αυτές τις εταιρείες τουλάχιστον μία φορά.Υπάρχει επίσης ένα πιθανό διάγραμμα αιτιότητας.Ο αντίκτυπος της πανδημίας οδήγησε άμεσα στη σοβαρότητα αυτών των συνδυασμένων αποτελεσμάτων.Προτιμώ αυτού του είδους την ανάγνωση, αν όχι άμεσα («Η πανδημία έχει βλάψει σοβαρά την κατάληψή μου, το χρόνο να συνεργαστώ ή να πουλήσω με την Εταιρεία Συμμετέχον Χ») και μετά έμμεσα («Ανησυχώ για την αβεβαιότητα της πανδημίας, με την Εταιρική Ο παίκτης Χ συνεργάζεται ή πουλά στην εταιρεία»).
Γρήγορη πλαϊνή γραμμή.Αν και περίμενα πλήρως περισσότερες εξαγορές φέτος, ακόμα κι αν δεν υπήρχε πανδημία, δεν περίμενα ότι οι New York Times θα γίνονταν τόσο ενεργός αγοραστής στην αγορά ήχου.Οι Times δεν εργάστηκαν ποτέ από τοποθεσία χωρίς ειδικές ανάγκες.Φέτος απέκτησε δύο εταιρείες ήχου: την Audm, μια υπηρεσία που προσαρμόζει τις λειτουργίες μεγάλου φορμά στην ηχητική εμπειρία, και, πιο αποτρόπαια, τη Serial Productions.Εκ των υστέρων, το "The Times" μπορεί να είναι το πιο κατάλληλο μέρος για τους Snyder, Koenig & Co., είναι ένα μοναδικό βασικό πρόγραμμα αναπαραγωγής πολυμέσων, ικανό να προσφέρει στην ομάδα ρυθμίσεις, φήμη και χρήματα (φυσικά), με το ύψος της το οικοσύστημα.Η είσοδος στις σειριακές παραγωγές του Spotify ή του iHeartMedia είναι απλά απίστευτη και αισθάνεσαι λυπηρό με έναν λυπηρό τρόπο.
Σε κάθε περίπτωση, με την επανεφεύρεση του ίδιου του Big Podcasting, τον τελευταίο χρόνο, αρχίσαμε να βλέπουμε και κάτι που μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως κατάλληλη ισορροπία: την αρχή της οργανωμένης ηχητικής δουλειάς.Αν και τα συνδικάτα ήταν πάντα ένας παράγοντας για τους υπαλλήλους της δημόσιας ραδιοτηλεόρασης (και του Χόλιγουντ), μέχρι το 2020, οι εργαζόμενοι στον ήχο σε εταιρείες ψηφιακών μέσων θα πιέσουν πραγματικά το συνδικάτο να τους θεωρήσει δημιουργική εργασία άξια αναγνώρισης από τα πρώτης τάξεως συνδικάτα.Υπό την καθοδήγηση του WGA East, αυτή η ώθηση γίνεται ολοένα και πιο εμφανής και η συμμαχία οργάνωσης που αποτελείται από τρία τμήματα ήχου που ανήκουν στο Spotify έχει προσελκύσει πολύ την τρέχουσα προσοχή.Παράλληλα με αυτό το εργατικό δυναμικό, όλο το καλοκαίρι, υπήρξε μια ξαφνική και ζωτικής σημασίας συζήτηση σχετικά με την ιδιοκτησία πνευματικής ιδιοκτησίας και πόσοι δημιουργοί θα έπρεπε να είναι σε αυτή τη νέα οικονομία podcast.Η ποικιλομορφία και οι προοπτικές των δημιουργών χρωμάτων είναι οι κεντρικές διαστάσεις του λόγου και η εξέχουσα θέση του έχει επηρεαστεί σε κάποιο βαθμό από το κίνημα φυλετικής δικαιοσύνης που πυροδοτήθηκε από το καλοκαίρι, και η επιδημία έχει τονίσει τους κινδύνους του να είσαι εργάτης με πολλούς τρόπους- όχι μόνο Είναι δημιουργικός εργάτης, και είναι περίοδος εργατών - το αμερικανικό εργατικό σύστημα δεν φροντίζει καλά τους εργαζόμενους.
Δεδομένου ότι μόλις αρχίσαμε να σέρνουμε υπόγεια, όλη η κόλαση ήταν πολύ απασχολημένη τους τελευταίους δώδεκα μήνες, ίσως λίγο περίεργο.Οι προηγούμενες 1.500 λέξεις καλύπτουν μόνο μερικά επιλεγμένα θέματα της χρονιάς και υπάρχουν τόσα πολλά θέματα: μπορούμε να συνεχίσουμε να κοιτάμε πίσω την αυξανόμενη σχέση μεταξύ του Χόλιγουντ και του podcasting και τη συναρπαστική νέα θέση της Apple στο σύμπαν (και την ιστορία).Η αποχώρηση του Steve Wilson), η άνοδος του δεξιού podcasting και η αξιολόγηση της σχέσης μεταξύ podcasting και μετάδοσης.Αλλά hey, έχουμε τόσο πολύ χώρο, θα πρέπει πάντα να έχετε πρόσβαση στα αρχεία.
Ωστόσο, το τελευταίο πράγμα που θέλω να αφήσω είναι ότι είναι και κλισέ και εξακολουθεί να είναι απολύτως σωστό.Τα τελευταία δύο περίπου χρόνια, υπήρξαν αρκετά περιστατικά που με έκαναν να πω δυνατά: «Αυτό σηματοδοτεί το τέλος της εποχής».Αναγκάστηκα να πω ότι κάθε νέο περιστατικό δείχνει ότι κάθε στροφή που κάνω σε αυτόν τον τομέα δεν είναι σωστή και δεν είμαι ακόμα σίγουρος ποιο γεγονός θα γίνει αυτό το σημάδι μέχρι σήμερα.Ωστόσο, ό,τι κι αν συμβεί, εκ των υστέρων, φαίνεται να είναι ένα πραγματικό μανταλάκι.Τον περασμένο χρόνο, η σχέση μεταξύ του κορωνοϊού και της συγχώνευσης και ο μετασχηματισμός της σχέσης μεταξύ κεφαλαίου και δημιουργικών εργαζομένων ήταν πράγματι ένα σημείο καμπής.Σοβαρά, μιλάω σοβαρά αυτή τη φορά.
Αυτή η χρονιά είναι ακόμα φρέσκια στη μνήμη μου.Μπορώ να θυμηθώ ορισμένα γεγονότα εντελώς και ξεκάθαρα, όπως τη συνομιλία μου πρόσωπο με πρόσωπο με κάποιον στις αρχές Μαρτίου σχετικά με το αν θα πρέπει να συνεχίσει να πετάει στο εξωτερικό για να συμμετέχει σε συνεντεύξεις τύπου εκείνο το Σαββατοκύριακο, αλλά είναι επίσης δύσκολο για μένα να θυμηθώ αυτή τη φορά Την προηγούμενη εβδομάδα.Έγραψα άρθρα για αυτό το ενημερωτικό δελτίο.Συνολικά, αυτή η σεζόν ανασκόπησης στο τέλος του έτους φαίνεται να είναι πιο δύσκολη από ό,τι συνήθως, επειδή όλη η ακρόαση και η γραφή που έκανα πριν από μερικές εβδομάδες ένιωθα ότι αυτό ήταν κάτι που έκανε κάποιος άλλος.
Ωστόσο, με μια άλλη έννοια, αυτή η αίσθηση του διαχωρισμού παρέχει μια χρήσιμη, αδιάφορη προοπτική μέσω της οποίας μπορώ να παρακολουθήσω την έκθεση podcast μου φέτος.Για το σκοπό αυτό, πέρασα την τελευταία εβδομάδα διαβάζοντας το προφίλ μου στο Hot Pod και παρατήρησα τα θέματα που με ενοχλούσαν σε διαφορετικές χρονικές στιγμές.Αυτή είναι μια πολύ διαφωτιστική άσκηση που μου επιτρέπει να υποβάλω αυτό που πιστεύω ότι είναι ο κύριος προβληματισμός μου φέτος, ότι νομίζω ότι η ανεξαρτησία έχει γίνει ξανά ελκυστική, ακόμη και για podcast που έχουν μεγάλο κοινό και είναι πολύτιμα για το δίκτυο ή την πλατφόρμα.Λένε,
Για να εξηγήσω τι εννοώ, θέλω να αναθεωρήσω μια συγκεκριμένη φράση που έγραψα στην προεπισκόπηση του 2020 που κυκλοφόρησε νωρίτερα φέτος: «Τα ανεξάρτητα podcast ενδέχεται να αντιμετωπίσουν ταραχώδεις στιγμές».Λαμβάνοντας υπόψη τον κορονοϊό, τι κάναμε σε αυτήν τη στήλη Πολλές προβλέψεις δεν θα γεράσουν ιδιαίτερα καλά, εξετάζω τις προβλέψεις μου για το πώς οι φυσικοί χώροι όπως τα στούντιο ή οι χώροι συνεργασίας θα γίνουν καλύτερες πηγές εισοδήματος - αλλά υποστηρίζω την ιδέα ανεξάρτητων podcast.Πράγματι, όλες οι συγχωνεύσεις και εξαγορές που είδαμε τους τελευταίους δώδεκα μήνες έφεραν ιδιαίτερο άγχος και αβέβαιο χρόνο για πολλές ανεξάρτητες εταιρείες, ειδικά εκείνες που βασίστηκαν στην αλλαγή των χεριών ή στην αλλαγή κατεύθυνσης το περασμένο έτος.Η εταιρεία που δημιούργησε έσοδα από τον ιστότοπο.
Τούτου λεχθέντος, ορισμένες από τις απαντήσεις σε αυτές τις ταραγμένες στιγμές με εξέπληξαν.Όταν το podcast βαδίζει στα άγνωστα νερά της νέας εποχής με πολλούς τρόπους, νιώθει κανείς σαν να επιστρέφει στο παρελθόν: το γεγονός ότι ορισμένα προγράμματα μεσαίου ή μεγάλης κλίμακας απαντώνται στο διαδίκτυο ή οι πλατφόρμες επιλέγουν ενεργά ξανά την ανεξαρτησία.Επικοινωνία.Στα χρόνια μετά την επανεκλογή, κατά μία έννοια, το μυστικό για την επιτυχία μιας πολύ αναγνωρισμένης παράστασης είναι να βρεις μια μακροχρόνια κατοικία ή υποστηρικτή για αυτήν.Ίσως είναι ένα δίκτυο podcast ή ένας δημόσιος ραδιοφωνικός σταθμός, που θα δημιουργήσει έσοδα και θα μειώσει τους καθημερινούς κινδύνους του δημιουργού με αντάλλαγμα μείωση εσόδων ή/και πνευματικής ιδιοκτησίας.
Τώρα, κατά τη γνώμη μου, η επιθυμία απέχει πολύ από το να είναι γραμμική.Πολλές παραστάσεις το ψάχνουν ακόμα και επωφελούνται από αυτό, αυτός είναι ένας καλός συνεργάτης.Μην αισθάνεστε πλέον ότι είναι το μόνο τελικό παιχνίδι στην κάρτα.Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι έχει γίνει όλο και πιο προφανές ότι τα τεράστια οφέλη αυτής της συνεργασίας είναι μειονεκτήματα.Τώρα, ο συμβιβασμός είναι πιο διαφανής - νομίζω ότι αυτό είναι καλό.Ας μην ρομαντικοποιούμε κανένα αποτέλεσμα εδώ.
Με όλη τη βοήθεια των διαφημιστικών πωλήσεων, οι συνεργάτες του δικτύου μπορούν επίσης ξαφνικά να απαλλαγούν από περιεχόμενο όπως το Panoply (τώρα ονομάζεται Spotify's Megaphone).Ή, μπορεί ξαφνικά να μειώσουν το μέγεθος των λιστών τους podcast όπως το KCRW αυτό το καλοκαίρι (επιτρέποντας σε εκπομπές όπως το Here Be Monsters να ταξιδέψουν ξανά στον κόσμο μόνοι).Νωρίτερα φέτος, η διαμάχη σχετικά με την ιδιοκτησία των δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας πυροδοτήθηκε επίσης από αυτό.Αισθάνεται ότι υπάρχει τώρα μεγαλύτερη κατανόηση του κόστους και των οφελών από τη συμμετοχή σε μεγάλους εκδότες.
Ήδη από το 2014 έως το 2015, υπήρχε ένας μικρός αριθμός συλλογικών δραστηριοτήτων και ανεξάρτητων δικτύων που συγκέντρωναν ανεξάρτητες παραστάσεις γύρω από κοινούς στόχους και κοινόχρηστους πόρους: Heard, APM's Infinite Guest, Radiotopia κ.λπ. Έκτοτε, ορισμένα από αυτά έχουν σταματήσει να υπάρχουν, ενώ άλλοι έχουν πληγεί από τη φήμη φέτος, αλλά πρόσφατα, άλλα παραδείγματα εμφανίστηκαν και άρχισαν να ανθίζουν: Multitude στη Νέα Υόρκη, Hub & Spoke στη Βοστώνη, The Big στο Glasgow Light.Όλες αυτές οι οντότητες στοιχηματίζουν στη συνεργατική ανεξαρτησία και μέχρι στιγμής τα στοιχήματα φαίνεται να αποδίδουν.
Υπήρχαν άλλα σημεία δεδομένων την περασμένη χρονιά που με έκαναν να σκεφτώ.Η Helen Zaltzman (Helen Zaltzman) άφησε το Radiotopia για να μεταβεί σε ένα νέο μοντέλο που βασίζεται στο Patreon αντί να αναζητά συνεργασίες μετά το PRX με άλλους εκδότες podcast.Μετά τη διάλυση της συμφωνίας του με την KCRW, ο Jeff Entman επέστρεψε στην προαναφερθείσα λειτουργία κοινοτικού ραδιοφώνου.Στην πραγματικότητα, φέτος ο Rose Eveleth επέκτεινε το εξαιρετικά αναγνωρισμένο ανεξάρτητο podcast Flash Forward του στο Διαδίκτυο και πρόσθεσε δύο νέα προγράμματα για το θέμα.Έπειτα, υπάρχει το Χόλιγουντ Εγχειρίδιο, ένα μακροχρόνιο πρόγραμμα «Λυκάνθρωπος», το οποίο επίσης επέλεξε να δημιουργήσει τα τεράστια αρχεία του με βάση την ανεξαρτησία του Patreon, η οποία φαίνεται να είναι μετά την απόκτηση του Stitcher από τη SiriusXM.
Όταν στα podcast ξεπλένονται περισσότερα χρήματα από ποτέ, οι εξωτερικοί παρατηρητές μπορεί να πιστεύουν ότι το κυνήγι χρημάτων είναι το μόνο παιχνίδι στην πόλη.Αλλά, όπως πάντα, καθώς αυξάνεται ο βαθμός εσωτερίκευσης, τα χρήματα θα έχουν προϋποθέσεις.Μπορεί να έχει τη μορφή στόχου λήψης ή μπορεί να είναι περιορισμός δημιουργικού ή απλώς να περιορίσει το πραγματικό πλεονέκτημα.Είτε μέσω της πρόσφατης συνεργασίας της Acast με την Patreon είτε μέσω της φιλοξενίας Beta του podcast του Substack, τα χρήματα και οι τόκοι χρησιμοποιούνται για την ανάπτυξη καλύτερων τεχνικών λύσεων για να επωφεληθούν από ανεξάρτητα νομίσματα.
Η ανεξαρτησία (ή η διατήρηση της ανεξαρτησίας) δεν είναι μια εύκολη επιλογή και είναι πιθανό ορισμένα ή όλα τα παραδείγματα που ανέφερα στο μέλλον να μετεγκατασταθούν τελικά εσωτερικά, να κάνουν επενδύσεις ή να αλλάξουν τα μοντέλα τους με άλλους τρόπους.Θα ξεκινήσω να εργάζομαι στις διακοπές της συγγραφής Hot Pod στις αρχές του 2021. Ταυτόχρονα, θα δουλέψω και σε άλλα συγγραφικά έργα και με ενδιαφέρει πολύ να δω ότι όταν δεν θα ελέγξω πλέον κάθε έργο ανάπτυξης προσεκτικά, όλα αυτά θα be for me Αυτό που φαίνεται κάθε εβδομάδα είναι τόσο κοντά.Αλλά προς το παρόν, στα τέλη του 2020, όταν κοιτάζω πίσω φέτος, αυτό που με εξέπληξε περισσότερο είναι ότι είδα ότι οι δημιουργοί θα μπορούσαν να είχαν επιλέξει να το φέρουν στην εποχή της εταιρείας που είναι τώρα το κέντρο του podcasting, αλλά όχι .
Στο αυριανό "Servant of the Pod", η Morra Aarons-Mele ήταν στην εκπομπή αυτή την εβδομάδα για να μιλήσει για το podcast της συνέντευξης The Anxious Achiever μέσω του Harvard Business Review.
Πρόσφατα ακούγονται πολλά καλά λόγια για τη μοντέρνα φύση της εργασίας, ακόμα κι αν αγαπάτε πραγματικά αυτό που κάνετε.Για πολύ καιρό, πάντα διαπίστωνα ότι η επιχειρηματική κουλτούρα είναι απεχθής και το οδυνηρό είναι ότι η ευαισθησία των επιχειρηματιών της είναι πολύ ενοχλητική στην απανθρωποποίησή της.Αλλά μόνο τους τελευταίους μήνες άρχισα να χρησιμοποιώ τη σκέψη μου για να εντάξω την αλλοτριωμένη φύση της σύγχρονης εργασίας στην πραγματικότητα της αμερικανικής πολιτικής, και αυτή η πραγματικότητα δεν προώθησε πολύ τη δουλειά που κάνετε ως τρόπο διαχωρισμού των ανθρώπων.Αυτή είναι μια αποκάλυψη που με κάνει να μισώ ακόμα περισσότερο τους επιχειρηματίες.
Σε κάθε περίπτωση, σε αυτό το πλαίσιο μου αρέσει πολύ το «Anxious Achievers» του Aarons-Mele, κυρίως επειδή ανοίγει έναν διάλογο για την εταιρική κουλτούρα, η οποία θα πρέπει να μπορεί να καλύψει τις ανάγκες της ψυχικής υγείας πιο ολοκληρωμένα.
Μπορείτε να βρείτε διάφορα Pod Servants στο Apple Podcast, στο Spotify ή σε διάφορες εφαρμογές Podcast τρίτων που συνδέονται με το ανοιχτό οικοσύστημα δημοσίευσης.Συνιστάται επίσης η χρήση επιτραπέζιου ελέγχου.Μοιραστείτε, αφήστε ένα σχόλιο και ούτω καθεξής.Μιλώντας για το Pod's Servant…, θα συνεχίσουμε να κυκλοφορούμε νέα επεισόδια κάθε Τετάρτη κάθε χρόνο μέχρι το τέλος του τρέχοντος έτους, οπότε παρακαλούμε δώστε μεγάλη προσοχή στη ροή.
Επιπλέον, θέλω απλώς να πω: Είμαι πολύ περήφανος για αυτή την παράσταση!Ευχαριστώ πολύ τους συνεργάτες του Rococo Punch -όλοι εξαιρετικά ήρεμοι και ταλαντούχοι- που συμμετείχαν σε αυτό το έργο μαζί μου, ειλικρινά πιστεύω ότι αυτή είναι μια από τις καλύτερες δουλειές που έχω κάνει ποτέ.Αν δεν το έχετε δοκιμάσει ακόμα, σκεφτείτε να το ακούσετε.Α, και ολόκληρη η συλλογή των καλύτερων podcast μου για το 2020 έχει κυκλοφορήσει τώρα.Βρείτε το στο φαλακρό ul.
Στη στήλη στα τέλη του τρέχοντος έτους, ένα από τα τελευταία γεγονότα στα οποία συμμετείχα προσωπικά ήταν στο Hot Pod Summit που πραγματοποιήθηκε στις αρχές Μαρτίου και όλα ήταν κλειδωμένα.Συνωστισμένοι στο κεντρικό λόμπι ενός ξενοδοχείου στο Μπρούκλιν, ήμασταν περίπου 200 άτομα και εγώ - ευγενικά μας ρωτούσαν αν πρέπει να σφίξουμε τα χέρια ή να λυγίσουμε τους αγκώνες μας - σκεπτόμενοι πώς το ιστορικά διάσπαρτο οικοσύστημα των podcast θα πρέπει να ανταποκρίνεται στη δική του ανάπτυξη, και στην πραγματικότητα ώρα Μια ξαφνική ένεση μετρητών.
Την ίδια μέρα άνοιξε ένα συμπόσιο για το Spotify και τη Sony Music Entertainment.Αυτές οι δύο εταιρείες δεν είναι μόνο ενεργοί επενδυτές στο podcasting, αλλά επίσης τυχαίνει πρώτα να αποκτήσουν φήμη και κατώτατη γραμμή στη μουσική βιομηχανία.Οργάνωσα μια συζήτηση σε πάνελ σχετικά με την αναδυόμενη στρατηγική podcasting της Sony και στη σκηνή, ρώτησα τον αντιπρόεδρο μάρκετινγκ podcast της εταιρείας εάν τουλάχιστον με κάποιο τρόπο οι παράλληλες ενέργειες του Spotify ενέπνευσαν τις φιλοδοξίες της Sony για podcasting.
Είπε: «Οι ίδιοι παίκτες που άρχισαν να ενσωματώνουν ιδέες για podcasting είναι επίσης μερικοί από τους μεγαλύτερους παίκτες στη μουσική, κάτι που αναμφίβολα μας έκανε να αποφασίσουμε να δημιουργήσουμε ένα τμήμα podcasting».«Γνωρίζουμε αυτούς τους παίκτες και πώς να δουλέψουμε μαζί τους.Αυτό μπορούμε να φέρουμε στο τραπέζι.Εξουσία."
Όπως είπα λίγο αργότερα, αυτό έμοιαζε με διπλωματική προσέγγιση, υποδεικνύοντας ότι η συμμετοχή της Sony Music στο podcasting ήταν μια άμεση ανταγωνιστική απάντηση στο Spotify.Κοιτάζοντας πίσω, αυτή η συνομιλία με βοήθησε να καταλάβω το υπόλοιπο του 2020. Κατά τη γνώμη μου, οι κύριες ιστορίες σχετικά με τη μουσική και το podcast τον περασμένο χρόνο δεν αφορούν μόνο το ίδιο το περιεχόμενο, αλλά και την όλο και πιο στενή αλληλεπίδραση μεταξύ τεχνολογιών περιεχομένου και τον τρόπο με τον οποίο οι πλατφόρμες καθορίζουν το ατζέντα περιεχομένου για τον υπόλοιπο χρόνο στη βιομηχανία των podcast - όπως ήταν εδώ και χρόνια. Η επιδίωξη της μουσικής είναι η ίδια.
Ας ρίξουμε μια ματιά στο UX του Spotify ως το κύριο παράδειγμα.Μπορούμε να δούμε ότι η εταιρεία σκοπεύει να τοποθετήσει podcast πάνω από τη μουσική για να δημιουργήσει μια νέα υβριδική, εξατομικευμένη εμπειρία ακρόασης και συστάσεων, ώστε να ανταγωνιστεί την επίγεια μετάδοση και ταυτόχρονα να κάνει τους συνδρομητές να κολλήσουν στην υπηρεσία.Υπάρχουν ορισμένες νέες επωνυμίες playlist, όπως Daily Wellness, Daily Drive, Daily Sports και The Up Up, που συνδυάζουν εξατομικευμένη μουσική και μια σειρά επιλεγμένων αποσπασμάτων podcast που ταιριάζουν με συγκεκριμένα θέματα (π.χ. διαλογισμός, αθλήματα, τρέχουσες υποθέσεις).Με τη σειρά μου, όπως είπα για το Hot Pod νωρίτερα φέτος, αυτές οι λίστες αναπαραγωγής μεικτής μουσικής/podcast ενθαρρύνουν τη δημιουργία "microcast" ή μικρότερων επεισοδίων podcast που είναι πιο εύκολο να αφομοιωθούν και είναι πιο κατάλληλα σε πολυσύχναστες λίστες αναπαραγωγής.Παίξτε και αφήστε τους ακροατές να ακούσουν.Πριν αφιερώσετε περισσότερο χρόνο σε ολόκληρη την εκπομπή, "δείγμα" μιας δεδομένης πλοκής, ακριβώς όπως ένας λάτρης της μουσικής που ακούει ένα μόνο τραγούδι πριν βουτήξει σε ένα ολόκληρο άλμπουμ.
Πρόσφατα, το Spotify κυκλοφόρησε μια νέα εγγενή μορφή τον Οκτώβριο του 2020. Λόγω της άμεσης ενσωμάτωσής του με το Anchor, οι podcasters μπορούν νόμιμα να προσθέσουν πλήρη μουσικά κομμάτια στα προγράμματά τους, καταβάλλοντας έτσι δικαιώματα στους κατόχους μουσικών δικαιωμάτων.Τον πρώτο χρόνο, αυτό φαινόταν να είναι μια θετική εξέλιξη, με σχετικά μικρή πρόοδο στον εξορθολογισμό της διαδικασίας αδειοδότησης μουσικής για podcast και τα πειρατικά μουσικά προγράμματα συνέχισαν να εμφανίζονται σε υπηρεσίες ροής όπως το Clockwork.
Αλλά αυτό απέχει πολύ από το τέλειο.Επιπλέον, αυτό δείχνει πραγματικά τη φύση του αντίκτυπου του Spotify σε ολόκληρη τη βιομηχανία podcast, καθώς ενισχύει το κλειστό οικοσύστημα της εταιρείας με την πάροδο του χρόνου (προγράμματα με πλήρη μουσικά κομμάτια που παίζονται στο Anchor μπορούν να μεταφορτωθούν μόνο στο Spotify ).Σήμερα, χάρη στις εξαγορές σχεδόν 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων μέχρι στιγμής, το Spotify έχει άμεσα μερίδια σχεδόν σε κάθε τμήμα της αλυσίδας αξίας της βιομηχανίας podcast, από το περιεχόμενο (Gimlet, Ringer, Parcast) έως τη διανομή (αγκυροβόληση) και τη δημιουργία εσόδων (Datoutie)).
Αυτό προφανώς έχει τρομάξει άλλες εταιρείες τεχνολογίας όπως η Apple και η Amazon, οι οποίες φαίνεται να αγωνίζονται για να καλύψουν τη διαφορά και να ενσωματώσουν τις στρατηγικές podcasting τους.Λόγω προβλημάτων με τη μέθοδο εκκίνησης, η Amazon Music και η Audible πρόσθεσαν το Podcast στην υπηρεσία τους τον Σεπτέμβριο και τώρα έχουν αποκλειστικές συμφωνίες περιεχομένου με διασημότητες όπως ο DJ Khaled και ο Common.Ομοίως, νομίζω ότι η μεγαλύτερη τάση γύρω από το Amazon podcasting το 2021 δεν είναι μόνο το περιεχόμενο, αλλά και το πώς η Amazon θα ενσωματώσει το podcasting στο τεράστιο τεχνολογικό της οικοσύστημα, ειδικά στα έξυπνα ηχεία.Το επόμενο έτος, η γραμμή μεταξύ "στρατηγικής podcast" και "στρατηγικής φωνής" μπορεί να συνεχίσει να θολώνει.
Ταυτόχρονα, οι κάτοχοι και οι συνεργάτες παραδοσιακού περιεχομένου δίνουν μεγάλη προσοχή στην ανάπτυξη αυτών των μουσικών υπηρεσιών, συνειδητοποιούν τις πιθανές ευκαιρίες κατανάλωσης και ξεκινούν μια ποικιλία προγραμμάτων μουσικής podcast.Από τη σκοπιά της δισκογραφικής εταιρείας, η Sony Music παράγει επί του παρόντος περισσότερα από 100 πρωτότυπα προγράμματα podcast, όπως το My 90s Playlist, ενώ η Universal Music Group και η Wondery κυκλοφόρησαν το πρώτο τους κοινό πρόγραμμα podcast «Jack : The Rise of the Voice of New Γρύλος.Ορισμένοι επίγειοι ραδιοφωνικοί σταθμοί έχουν επίσης κυκλοφορήσει νέα podcast που σχετίζονται με τη μουσική, όπως το Sound Speed του iHeartRadio και το Louder Than A Riot του NPR.Αλλού, καλλιτέχνες όπως ο Sylvan Esso και ο Pharrell Williams έχουν ξεκινήσει τα δικά τους ανεξάρτητα έργα podcasting για να προωθήσουν τις δικές τους επωνυμίες ή/και εφεδρικούς καταλόγους και η συμφωνία προσαρμογής του Song Exploder με το Netflix μπορεί να προσφέρει περισσότερα για μουσικά podcast στο μέλλον Η προσαρμογή πολυμέσων ανοίγει τον δρόμο.
Τι σημαίνει αυτό για το μέλλον του podcasting και του ήχου συνολικά;Σε αντίθεση με αυτό που υποστήριξαν άλλοι, νομίζω ότι το podcasting δεν θα απειλήσει την ανάπτυξη της μουσικής βιομηχανίας.Τόνισα στην προηγούμενη συζήτηση παραπάνω ότι το Spotify οραματίζεται ένα μέλλον όπου η μουσική και τα podcast συνυπάρχουν και τα οδηγεί να ανακαλύψουν νέες δυναμικές μορφές πολιτισμού και τρόπους συμμετοχής.Τούτου λεχθέντος, η μουσική βιομηχανία φαίνεται να έχει γίνει μεταγενέστερη σκέψη στην ευρύτερη εστίαση της επιχειρηματικής ανάπτυξης του Spotify.Σε μια πρόσφατη συνέντευξη στο Recode, η Lydia Polgreen, επικεφαλής περιεχομένου στο Gimlet, κατέστησε σαφές ότι ο στόχος του Spotify είναι «να κάνει τους ανθρώπους να αναπτύξουν τη συνήθεια να ακούν μουσική στο Spotify αντί για μουσική.
Καθώς τα έσοδα από τις συνδρομές ροής ήχου συνεχίζουν να αυξάνονται παγκοσμίως, τα podcast θα καταλαμβάνουν μια θέση μόνο σε παιχνίδια σκακιού μεταξύ πλατφορμών που ανταγωνίζονται για τους χρήστες και διατηρούν τους χρήστες.Σε αυτήν την περίπτωση, μπορούμε να περιμένουμε από τους παραγωγούς podcast να αντιμετωπίσουν πολλά από τα ίδια προβλήματα με τις υπηρεσίες ροής που είχαν αντιμετωπίσει οι μουσικοί καλλιτέχνες στο παρελθόν.Για παράδειγμα, το παλιομοδίτικο μοντέλο του Spotify είναι να υπογράφει συμφωνίες περιεχομένου εκατομμυρίων δολαρίων με διασημότητες και η επιδίωξη της εταιρείας για ανάπτυξη συνδρομητών και αλγοριθμική εξατομίκευση μεμονωμένων ακροατών είναι σκληρή.Στην τελευταία περίπτωση, η πλατφόρμα όχι μόνο καθορίζει το πλαίσιο, αλλά κατατάσσεται στην πρώτη θέση όσον αφορά την αφοσίωση των ακροατών.Όπως έγραψε πρόσφατα η Liz Pelly για το The Baffler, «Οι λίστες αναπαραγωγής έχουν σχεδιαστεί για να δημιουργούν και να ρυθμίζουν προϊόντα Spotify για πιστούς θαυμαστές, όχι για καλλιτέχνες ή podcast».Ο Joe Budden ανακοίνωσε ότι το podcast του δεν είναι πλέον Spotify Όσον αφορά τα αποκλειστικά προϊόντα, υπάρχει μια παρόμοια άποψη: «Το Spotify δεν νοιάστηκε ποτέ για αυτό το podcast και… Το Spotify ενδιαφέρεται μόνο για τη συνεισφορά μας στην πλατφόρμα».
Τελευταίο αλλά εξίσου σημαντικό είναι το θέμα των δικαιωμάτων και του ελέγχου.Όταν οι οικοδεσπότες του "Another Round" του BuzzFeed και του "The Nod" του Gimlet (το τελευταίο είχε διακοπεί πρόσφατα) αποκάλυψαν τον Ιούνιο ότι δεν τους κατείχαν οι παραστάσεις που οδήγησαν, δεν μπορούσα να μην σκεφτώ ότι αυτές οι προσφορές σχετίζονταν με παραδοσιακά μεγάλα δισκογραφικές.Η ενασχόληση με μουσικούς.
Το μεγάλο ερώτημα στο μυαλό πολλών ανθρώπων φαίνεται να είναι: οι δημόσιες εταιρείες όπως το Spotify μπορούν πραγματικά να χρησιμοποιήσουν παραδοσιακές μεθόδους του Χόλιγουντ για πρωτότυπη ανάπτυξη podcast και να ξοδέψουν 1 δισεκατομμύριο δολάρια για να δημιουργήσουν μια κλειστή, πλήρως ελεγχόμενη και κάθετη διανομή podcast στην ίδια πλατφόρμα.Οικοσύστημα;Ισχυρίζεται ότι ενδυναμώνει την επόμενη γενιά ανεξάρτητων δημιουργών;
Ώρα δημοσίευσης: Ιαν-05-2021