Ĉi tiu artikolo unue estis publikigita en Hot Pod, la industrigvida novaĵletero pri podkastoj de Nick Quah.
Ĉi tiu artikolo unue estis publikigita en Hot Pod, la industrigvida novaĵletero pri podkastoj de Nick Quah.
Ajna resumo de la pasinta jaro komenciĝos kaj finiĝos kun COVID, eĉ se ni nur parolas pri podkastoj.Konsiderante kio okazis, kiel ĝi ne povus esti?
Ĝis 2020, vivdaŭro en Usono ĵus superis du monatojn, kaj gubernioj en Usono komencis efektivigi antaŭajn blokadajn rimedojn, kiuj multe ŝanĝis la formon de ĉiutagaj agadoj.La skalo de operacioj ŝrumpis, entreprenoj fermiĝis, kaj dum ĉi tiu grandega kaj terura afero disvolviĝas ĉirkaŭ ni, multe da necerteco venis al la homoj.Fine de marto, kiam la plej multaj usonanoj ankoraŭ ne sciis, kio okazos, longtempe tiuj, kiuj administras la podkastan komercon, komencis lukti kun la eblaj konsekvencoj.Kian efikon ĉi tio havas sur mia vivteno?Kiom malbona estos ĉi tio?
La rezultoj estis iom malbonaj, sed nur dum kelka tempo.Komence, la nombro da podkastoj aŭskultis signifan malaltiĝon, ĉar la malapero de navedado forigis unu el la ĉefaj konsummedioj por amaskomunikiloj.La ekonomia necerteco kaŭzita de la tutlanda fermo kaŭzis reviziojn kaj ŝrumpojn de elspezbuĝetoj inter reklamantoj, kio ebligas, ke podkastaj kompanioj estu preparitaj.Samtempe, la laboro daŭras: la eldonejo kaj produkta teamo esence reorganizis la manieron de laboro.Okazis vasta ŝanĝo, ŝanĝanta al baze fora laborfluo: la gastiganto migris al sia ŝranko (jen Ira Glass, vestokompletoj kaj ŝtrumpetoj), kusenoj estis amasigitaj, kaj dungitoj estis konservitaj surloke.Farita historie nerezistebla kompromiso: Kompreneble, aŭdkvalito povas malpliiĝi, sed ĉiukaze estas pli gravaj konsideroj.Tiutempe, ne estis klare kiom longe ĉio ĉi daŭros.Mi forte memoris oficulo kiu diris al mi fine de marto: "Jes, ni ĉiuj loĝis en la ŝranko dum kelka tempo, sed mi pensas, ke ni revenos al la studio post ĉirkaŭ ses monatoj."Ĝis Hodiaŭ, la voĉo malantaŭ mia kapo ankoraŭ ridetas pro doloro.
La bato ne daŭris longe.Ĝis la fino de la somero, estas signoj, ke la meza publiko stabiliĝis kaj ni finas la jaron.Iuj homoj plene esperas, ke la spektantaro povas superi la nivelon antaŭ 2020. Mi pensis pri pluraj faktoroj, kiuj povus kaŭzi ĉi tiun reakiron.Kelkaj kialoj povas esti atribuitaj al fundamenta ŝanĝo en la maniero kiel aŭskultantoj integras podkastojn en sian vivon: la nombro da aŭskultaj sesioj survoje al kaj de eliri la laboron matene malpliiĝis, la nombro da aŭskultaj sesioj pliiĝis posttagmeze, kaj kiel homoj elpensas novan manieron Venu por aranĝi vian propran tagon, kaj ion en la mezo de la ekspansio de tempo.Mi suspektas, ke iuj provizoj kromefikoj ankaŭ estos konsiderataj, ĉar pli kaj pli da famuloj kaj talentuloj estas rifuzataj la ŝancon spekti televidajn programojn aŭ prezenti sur la scenejo, kaj anstataŭe uzi podkastajn fontojn (kaj aliajn eldonejojn) por konservi ilin en linio kun La rilato inter ili.Sekvantoj.Indas agnoski, ke ekzistas pli malhela fakto: jen la situacio, kie grandaj areoj de la lando daŭre pluvivas, kvazaŭ ne ekzistus pandemio, kaj por ĉi tiu parto de la usona loĝantaro, la "normalaj" antaŭ-pandemiaj aspektoj estas. re-realigi ĉiutagan vivon- Inkluzive de ĉiutaga navedado kaj gimnaziokurado.
Mi ne volas diri, ke ni "remetos la podkastan komercon" por finiĝi ĉi-jare, ĉar ĉi tiu strukturo ne sentas sin tute ĝusta.Mi pensas, ke vi povas diri, ke la podkastado-komerco montriĝis rezistema, malgraŭ la fakto, ke la plena ekonomia efiko de la podkastado-komerco kaj la pandemio plejparte izolas profesiulojn same.Jes, iuj aspektoj de podkasto-produktado estas precipe taŭgaj por ĉi tiu kriza medio-relative malalta kosto, la kapablo realigi foran produktadon kaj foran konekton, komunuman pozicion, ktp., sed estas ankoraŭ multo por diri pri la maniero kiel podkastoj estas elsenditaj, pro ambaŭ Kulturo de produktado kaj konsumo ankoraŭ radikas en la pli bonŝanca fino de la tiel nomata "K-forma" reakiro.
Ĉiuokaze, ni iris ĝis nun en ĉi tiu kolumno sen mencii Spotify, do ni komencu.Mi pensas, ke la sveda aŭda streaming-platformo eniris 2020, sed mi havas malsamajn ideojn pri kiel ĝi devus disvolviĝi ĉi-jare.(Vi scias, same kiel la ceteraj el ni.) La firmao ekfunkciigis en 2020 kaj anoncis la akiron de The Ringer por alta prezo de $ 250 milionoj.Ĉi tiu movo reflektas ĝian ĉeeston en sportoj, tutmonda influo kaj studiostila talentadministrado.La ambicio de teorio.Ĝi eble estis la komenco de longaj dors-al-dorsaj titoloj.Ĝi devis esti la jaro de Spotify, kaj multaj el la okazaĵoj en ĉi tiu jaro temis pri oksigeno trapenetranta en ĉion alian en la ekosistemo, dum aliaj provis konkuri por la sama spoto.Sed la efiko de la pandemio distris ĝian rakonton, kvankam la firmao faris serion de aliaj gravaj paŝoj - ĉu ĝi estis la ekskluziva interkonsento de Joe Rogan, la lanĉo de la podkasto de Michelle Obama, la torento de interkonsentoj kun Kim Kardashian kaj Warner Bros. kaj Warner Bros. DC, ktp., krom alia grava akiro en la formo de megafonoj, ĉiuj ĉi tiuj akiroj estas ekstreme gravaj movoj - ankoraŭ ekzistas situacioj kie la kompanio ne povas plene kompreni sian historion, parte pro ĉi tiu populareco La superforta naturo de la malsano estas parte pro la necerteco, kiun la epidemio aparte alportas al Spotify, kiu devas esti ekvilibrigita inter podkast-centra optimismo kaj la miksitaj reklamaj bildoj katalizitaj de la epidemio.
Rezultas, ke la komplekseco de Spotify malfermas la pordon por aliaj.Se 2019 estas la jaro, kiam Spotify esence rekonstruos la podkastan ekosistemon, tiam 2020 estos la jaro, kiam pluraj el ĝiaj konkurantoj (precipe tiuj de la egala grandeco) duobligos siajn klopodojn renkonti la svedan platformon.iHeartMedia daŭre antaŭenpuŝas laŭte kaj senorda, eldonante ŝajne senfinajn novajn talentajn subskribojn kaj rendimentajn kontraktojn, uzante sian grandegan elsendan rilaton por antaŭenigi sian salton al moderneco, kaj ĝeneralajn klopodojn por alporti pozitivan turniĝon por la firmao., Ĉar ĝi provas altiri la atenton de homoj, por ke ili ne plu estu submetitaj al profundaj maldungoj kaj tranĉoj ĉe la radiostacio.Alia malnova mondelsenda giganto SiriusXM ankaŭ eniris la merkaton kaj elspezis $ 320 milionojn por akiri Stitcher, fervoran subtenanton de la podkasta industrio, por strebi por graveco al la nova kampo.Samtempe Amazon, kiu delonge havas intermitan rilaton kun podkastoj, nun volas denove aliĝi.Tamen, la reala atendata vojo de la kompanio daŭre estas neklara, ĉar la teknologia giganto Bezos ŝajnas akiri siajn du rilatajn fakojn, Audible kaj Amazon Music, antaŭeniri laŭ siaj propraj konfliktantaj manieroj, eĉ se homoj opinias, ke estas multekoste akiri Wonderery.La lasta mejlo ankaŭ estas en progreso.
Vi eble legus ĉi tiujn konspirojn ĉe la nivelo de Big Podcasting, kiu estas esprimo de plia integriĝo en la industrio.Integriĝo estas ĉefe la kontrolo de potenco kaj enspezo-promocio, kaj se ĉiu el ĉi tiuj partoprenantoj atingas sian atendatan pozicion en la podkasta ekosistemo, ni parolas pri situacio en kiu la granda plimulto de agadoj Kaj enspezoj povas fini trairi unu el ĉi tiuj kompanioj. almenaŭ unufoje.Ekzistas ankaŭ ebla kaŭzecdiagramo.La efiko de la pandemio rekte kondukis al la severeco de ĉi tiuj kombinitaj rezultoj.Mi preferas tian legadon, se ne rekte ("La pandemio serioze damaĝis mian fundon, la tempon kunlabori aŭ vendi kun Firmao Partoprenanto X"), kaj poste nerekte ("Mi zorgas pri la necerteco de la pandemio, kun Korporacia Ludanto X kunlaboras aŭ vendas al la firmao").
Rapida flanka kolumno.Kvankam mi plene atendis pli da akiroj ĉi-jare, eĉ se ne estis pandemio, mi ne atendis, ke la New York Times fariĝos tiel aktiva aĉetanto en la aŭda merkato.The Times neniam funkciis de loko sen specialaj bezonoj.Ĉi-jare ĝi akiris du sonkompaniojn: Audm, servo kiu adaptas longformatajn funkciojn al la aŭda sperto, kaj, pli abomene, Seriaj Produktadoj.Retrovide, "The Times" eble estas la plej taŭga loko por Snyder, Koenig & Co., ĝi estas unika ĉefa amaskomunikila ludanto, kapabla provizi la teamon per aranĝoj, reputacio kaj mono (kompreneble), kun ĝia alteco pro En. la ekosistemo.Eniri la Seriajn Produktadojn de Spotify aŭ iHeartMedia estas simple nekredebla, kaj ĝi sentas malĝojon en malĝoja maniero.
Ĉiukaze, kun la reinvento de Granda Podkastado mem, en la pasinta jaro, ni ankaŭ ekvidis ion, kiu povas esti uzata kiel taŭga ekvilibro: la komenco de organizita sonlaboro.Kvankam sindikatoj ĉiam estis faktoro por publikaj dissendaj dungitoj (kaj Holivudo), antaŭ 2020, aŭdlaboristoj ĉe ciferecaj amaskomunikilaj kompanioj vere puŝos la sindikaton por igi ilin konsiderataj kreiva laboro inda je rekono de unuaklasaj sindikatoj.Sub la gvido de WGA-Oriento, ĉi tiu antaŭenpuŝo fariĝis pli kaj pli elstara, kaj la organiza alianco kunmetita de tri aŭdaj fakoj posedataj de Spotify multe altiris la nunan atenton.Paralele al ĉi tiu laboristaro, dum la tuta somero, okazis subita kaj esenca konversacio pri proprieto de intelekta proprieto kaj kiom da kreintoj devus esti en ĉi tiu nova podkasta ekonomio.Diverseco kaj la perspektivoj de kolorkreantoj estas la centraj dimensioj de la diskurso, kaj ĝia eminenteco estis certagrade influita de la rasjusta movado ekigita de la somero, kaj la epidemio elstarigis la danĝerojn de esti laboristo multmaniere- ne nur Ĝi estas kreiva laboristo, kaj ĝi estas laborista periodo - la usona laborsistemo ne bone prizorgas dungitojn.
Konsiderante ke ni ĵus komencis rampi subtere, la tuta infero estis tre okupata dum la pasintaj dek du monatoj, eble iom strange.La pasintaj 1 500 vortoj kovras nur kelkajn elektitajn temojn de la jaro, kaj estas tiom da temoj: ni povas daŭre retrorigardi la kreskantan rilaton inter Holivudo kaj podkastado, kaj la fascina nova pozicio de Apple en la universo (kaj historio).La foriro de Steve Wilson), la pliiĝo de dekstrula podkastado kaj ĝia taksado de la rilato inter podkastado kaj dissendado.Sed he, ni havas nur tiom da spaco, vi ĉiam devus aliri la arkivojn.
Tamen la lasta afero, kiun mi volas lasi, estas, ke ĝi estas kaj kliŝo kaj ankoraŭ tute ĝusta.En la pasintaj du jaroj proksimume, okazis pluraj okazaĵoj kiuj igis min laŭte diri: "Ĉi tio markas la finon de la epoko."Mi estis devigita diri, ke ĉiu nova okazaĵo montras, ke ĉiu turno, kiun mi faras en ĉi tiu areo, Ĝi ne estas ĝusta, kaj mi ankoraŭ ne certas, kiu evento fariĝos tiu signo ĝis hodiaŭ.Tamen, ne gravas kio okazas, postvide, ĝi ŝajnas esti reala kejlo.En la pasinta jaro, la rilato inter la koronavirus kaj la fuzio kaj la transformo de la rilato inter kapitalo kaj kreivaj laboristoj ja estis turnopunkto.Serioze, mi estas serioza ĉi-foje.
Ĉi tiu jaro ankoraŭ estas freŝa en mia memoro.Mi povas memori iujn eventojn komplete kaj klare, kiel mia vizaĝ-al-vizaĝa konversacio kun iu komence de marto pri tio, ĉu li devus plu flugi eksterlande por partopreni gazetarajn konferencojn tiun semajnfinon, sed ankaŭ estas malfacile por mi memori ĉi tiun fojon. lasta semajno.Mi skribis artikolojn por ĉi tiu bulteno.Entute, ĉi tiu jarfina revizia sezono ŝajnas esti pli malfacila ol kutime, ĉar ĉiuj aŭskultado kaj verkado, kiun mi faris eĉ antaŭ kelkaj semajnoj, sentis, ke tio estas io, kion iu alia faras.
Tamen, en alia senco, ĉi tiu sento de apartigo provizas utilan, indiferentan perspektivon per kiu mi povas spekti mian podkastan raporton ĉi-jare.Tiucele mi pasigis la lastan semajnon legante mian profilon en Hot Pod kaj rimarkis la temojn, kiuj ĝenis min en malsamaj tempoj.Ĉi tio estas tre kleriga ekzerco, kiu ebligas al mi prezenti tion, kion mi opinias, mia ĉefa reflekto ĉi-jare, ke mi pensas, ke sendependeco denove fariĝis alloga, eĉ por podkastoj kiuj havas grandan publikon kaj estas valoraj por la reto aŭ platformo.Diru,
Por klarigi kion mi volas diri, mi volas revizii specifan frazon, kiun mi skribis en la antaŭprezento de 2020 publikigita pli frue ĉi-jare: "Sendependaj podkastoj povas renkonti turbulajn tempojn."Konsiderante la koronaviruson, kion ni faris en ĉi tiu kolumno Multaj antaŭdiroj ne maljuniĝos precipe bone, precipe mi pripensas miajn prognozojn pri kiel fizikaj spacoj kiel studioj aŭ kunlaboraj spacoj fariĝos pli bonaj fontoj de enspezo-sed mi subtenas la ideon. de sendependaj podkastoj.Efektive, ĉiuj fuzioj kaj akiroj, kiujn ni vidis en la pasintaj dek du monatoj, alportis specialan maltrankvilon kaj necertan tempon por multaj sendependaj kompanioj, precipe tiuj kompanioj, kiuj fidis ŝanĝado de manoj aŭ ŝanĝoj de direkto en la pasinta jaro.La firmao kiu monetigis la retejon.
Dirinte tion, kelkaj el la respondoj al ĉi tiuj turbulaj tempoj surprizis min.Kiam podkastado marŝas en la nekonatajn akvojn de la nova epoko multmaniere, oni emas reiri al la pasinteco: la fakto ke certaj mezgrandaj aŭ grandskalaj programoj estas responditaj rete aŭ platformoj aktive elektas sendependecon denove.kontakto.En la jaroj post esti reelektita, iusence, la sekreto de la sukceso de tre aklamita prezento estas trovi longdaŭran loĝejon aŭ subtenanton por ĝi.Eble temas pri podkasta reto, aŭ publika radiostacio, kiu monetigos kaj reduktos la ĉiutagajn riskojn de la kreinto kontraŭ enspezo kaj/aŭ redukto de intelekta proprieto.
Nun, miaopinie, deziro estas malproksime de linia.Multaj prezentoj ankoraŭ serĉas kaj profitas de ĝi, ĉi tio estas bona partnero.Ne plu sentas, ke ĝi estas la nura finludo sur la karto.Ĉi tio estas ĉar fariĝis ĉiam pli evidente, ke la grandegaj avantaĝoj de ĉi tiu partnereco estas malavantaĝoj.Nun, la kompromiso estas pli travidebla - mi pensas, ke ĉi tio estas bona afero.Ni ne romantikigu iujn ajn rezultojn ĉi tie.
Por la tuta helpo de reklamaj vendoj, retaj partneroj ankaŭ povas subite forigi enhavon kiel Panoply (nun nomata Megafono de Spotify).Aŭ, ili eble subite ŝrumpas la grandecon de siaj podkastaj listoj kiel KCRW ĉi-somere (lasante spektaklojn kiel Here Be Monsters denove vojaĝi la mondon sole).Komence de ĉi tiu jaro, diskutado pri la proprieto de rajtoj de intelekta proprieto ankaŭ estis ekigita de tio.Oni sentas, ke nun estas pli granda kompreno pri la kostoj kaj avantaĝoj de partopreno en grandaj eldonejoj.
Jam de 2014 ĝis 2015 ekzistis malgranda nombro da kolektivaj agadoj kaj sendependaj retoj kiuj kunigis sendependajn prezentojn ĉirkaŭ komunaj celoj kaj komunaj rimedoj: Heard, APM's Infinite Guest, Radiotopia ktp. Ekde tiam kelkaj el ili ĉesis. ekzistas, dum aliaj estis trafitaj de reputacio ĉi-jare, sed lastatempe, aliaj ekzemploj aperis kaj ekfloris: Multitude en Novjorko, Hub & Spoke en Boston, The Big en Glasgow Light.Ĉiuj ĉi tiuj entoj vetas pri kunlabora sendependeco, kaj ĝis nun, la vetoj ŝajnas funkcii.
Estis aliaj datumoj en la pasinta jaro, kiuj pensigis min.Helen Zaltzman (Helen Zaltzman) forlasis Radiotopia por ŝanĝi al nova modelo bazita sur Patreon anstataŭe de serĉado de post-PRX-partnerecoj kun aliaj podkastaj eldonistoj.Post la dissolvo de lia aranĝo kun KCRW, Jeff Entman revenis al la menciita komunuma radioreĝimo.Fakte, ĉi-jare Rose Eveleth vastigis sian tre aklamitan sendependan podkaston Flash Forward al Interreto kaj aldonis du novajn programojn pri la temo.Poste estas la Holivuda Manlibro, longdaŭra programo "Homlupo", kiu ankaŭ elektis konstrui siajn grandegajn arkivojn surbaze de la sendependeco de Patreon, kio ŝajnas esti post kiam SiriusXM akiris Stitcher.
Kiam pli da mono estas lavita en podkastoj ol iam antaŭe, eksteraj observantoj povas pensi, ke ĉasi monon estas la sola ludo en la urbo.Sed, kiel ĉiam, kiam la grado de internigo pliiĝas, la mono havos kondiĉojn alfiksitaj.Ĝi povas preni la formon de elŝuta celo, aŭ ĝi povas esti krea limigo, aŭ simple limigi la realan avantaĝon.Ĉu per la lastatempa partnereco de Acast kun Patreon, ĉu per la podkasto de Substack gastiganta Beta, mono kaj intereso estas uzataj por evoluigi pli bonajn teknikajn solvojn por profiti el sendependaj valutoj.
Sendependeco (aŭ resti sendependa) ne estas facila elekto, kaj verŝajne iuj aŭ ĉiuj el la ekzemploj, kiujn mi menciis estonte, poste translokiĝos interne, faros investojn aŭ alimaniere ŝanĝos siajn modelojn.Mi komencos labori pri la feriado de Hot Pod-verkado komence de 2021. Samtempe, mi ankaŭ laboros pri aliaj verkprojektoj, kaj mi tre interesiĝas vidi, ke post kiam mi ne plu atente kontrolas ĉiun disvolvan projekton, ĉio ĉi estos. estu por mi Kia ĝi aspektas ĉiusemajne estas tiel proksima.Sed nuntempe, fine de 2020, kiam mi retrorigardas ĉi tiun jaron, kio plej surprizis min estas, ke mi vidis, ke kreintoj povus elekti alporti ĝin en la epokon de la kompanio, kiu nun estas la centro de podkastado, sed ne. .
En la morgaŭa "Servisto de la Pod", Morra Aarons-Mele estis en la spektaklo ĉi-semajne por paroli pri sia intervjua podkasto The Anxious Achiever tra la Harvard Komerca Revizio.
Estas multaj bonaj vortoj pri la moderna naturo de laboro lastatempe, eĉ se vi vere amas tion, kion vi faras.Delonge mi ĉiam trovis, ke la entreprena kulturo estas malama, kaj la dolora estas, ke la sentemo de ĝiaj komercaj fratoj estas tre ĝena en ĝia malhumanigo.Sed nur en la lastaj monatoj mi komencis uzi mian pensadon por meti la fremdan naturon de la moderna laboro ene de la realeco de la usona politiko, kaj ĉi tiu realeco ne multe antaŭenigis la laboron, kiun vi faras kiel maniero disigi homojn.Ĉi tio estas revelacio, kiu igas min eĉ pli malami komercajn fratojn.
Ĉiukaze, ĝuste sur tiu ĉi fono mi tre ŝatas la “Anxious Achievers” de Aarons-Mele, ĉefe ĉar ĝi malfermas dialogon pri kompania kulturo, kiu devus povi pli amplekse respondi la bezonojn de mensa sano.
Vi povas trovi diversajn Pod-Servistojn ĉe Apple Podcast, Spotify aŭ diversaj triaj Podkastaj aplikoj ligitaj al la malferma eldona ekosistemo.Ankaŭ rekomendas uzi labortablan monitoradon.Kunhavigu, lasu komenton, ktp.Parolante pri Pod's Servant..., ni ankoraŭ publikigos novajn epizodojn ĉiun merkredon ĉiujare ĝis la fino de ĉi tiu jaro, do bonvolu tre atentu la nutradon.
Krome, mi volas nur diri: Mi estas tre fiera pri ĉi tiu agado!Koran dankon al la kunlaborantoj de Rococo Punch -ĉiuj ege trankvilaj kaj talentaj- por partopreni en ĉi tiu projekto kun mi, mi sincere opinias, ke ĉi tio estas unu el la plej bonaj laboroj, kiujn mi iam faris.Se vi ankoraŭ ne provis ĝin, bonvolu konsideri aŭskulti.Ho, kaj la tuta kolekto de miaj plej bonaj podkastoj de 2020 nun estas forigita.Trovu ĝin sur kalva ul.
En la rubriko fine de ĉi tiu jaro, unu el la lastaj eventoj, kiujn mi persone partoprenis, estis ĉe la Hot Pod Summit okazinta komence de marto, ĉiuj el kiuj estis ŝlositaj.Plenplena en la ĉefa vestiblo de Broklina hotelo, estis ĉirkaŭ 200 homoj kaj mi mem-ĝentile demandas al ni ĉu ni manpremu aŭ fleksu niajn kubutojn - pensante pri kiel la historie disigita ekosistemo de podkastoj devus respondi al sia propra evoluo, kaj reale. tempo Subita injekto de kontantmono.
En la sama tago malfermiĝis simpozio pri Spotify kaj Sony Music Entertainment.Ĉi tiuj du kompanioj ne nur estas aktivaj investantoj en podkastado, sed ankaŭ okazas unue establi reputacion kaj fundon en la muzika industrio.Mi aranĝis panelan diskuton pri la emerĝanta podkasta strategio de Sony, kaj sur la scenejo mi demandis la vicprezidanton de la kompanio pri podkasta merkatado, ĉu almenaŭ iel la paralelaj agoj de Spotify inspiris la podkastajn ambiciojn de Sony.
Ŝi diris: "La samaj ludantoj, kiuj komencis integri podkastajn ideojn, estas ankaŭ kelkaj el la plej grandaj ludantoj en muziko, kio sendube igis nin decidi starigi podkastajn fakon.""Ni konas tiujn ludantojn kaj kiel labori kun ili.Jen kion ni povas alporti al la tablo.Potenco.”
Kiel mi diris baldaŭ poste, ĉi tio sonis kiel diplomatia aliro, indikante ke la implikiĝo de Sony Music en podkastado estis rekta konkurenciva respondo al Spotify.Rerigardante, ĉi tiu konversacio helpis min kompreni la reston de 2020. Laŭ mi, la ĉefaj rakontoj pri muziko kaj podkastado en la pasinta jaro implikas ne nur la enhavon mem, sed ankaŭ la ĉiam pli proksiman interagadon inter enhavteknologioj, kaj kiel platformoj starigas la enhavtagordo por la resto de la tempo en la podkasta industrio - same kiel ili estis dum jaroj La serĉado de muziko estas la sama.
Ni rigardu la UX de Spotify kiel la ĉefa ekzemplo.Ni povas vidi, ke la kompanio intencas tavoligi podkastojn super muziko por krei novan hibridan, personigitan aŭskultadon kaj rekomendan sperton por konkuri kun surtera elsendado kaj samtempe igi abonantojn allogi la servon.Estas kelkaj novaj markoj de ludlisto, kiel Daily Wellness, Daily Drive, Daily Sports kaj The Up Up, kiuj kombinas personigitan muzikon kaj serion de elektitaj podkastaj eltiraĵoj, kiuj kongruas kun specifaj temoj (ekz., meditado, sportoj, aktualaĵoj).Siavice, kiel mi diris por Hot Pod pli frue ĉi-jare, ĉi tiuj miksaj muzikaj/podkastaj ludlistoj instigas la kreadon de "mikrokastoj", aŭ pli mallongaj podkastaj epizodoj, kiuj estas pli facile digesteblaj, kaj pli taŭgas en plenplenaj ludlistoj.Ludu kaj permesu al la aŭskultantoj aŭskulti.Antaŭ ol dediĉi pli da tempo al la tuta spektaklo, "provas" antaŭfiksitan intrigon, same kiel muzikadoranto aŭskultanta ununuran kanton antaŭ plonĝi en tutan albumon.
Lastatempe, Spotify lanĉis novan denaskan formaton en oktobro 2020. Pro ĝia rekta integriĝo kun Anchor, podkastistoj povas laŭleĝe aldoni kompletajn muziktrakojn al siaj programoj, tiel pagante tantiemon al muzikrajtposedantoj.En la unua jaro, tio ŝajnis esti pozitiva evoluo, kun relative malmulte da progreso en fluliniigado de la muziklicencadprocezo por podkastoj, kaj pirataj muzikprogramoj daŭre aperis sur retsendado de servoj kiel ekzemple Clockwork.
Sed ĉi tio estas malproksime de perfekta.Krome, ĉi tio efektive ilustras la naturon de la efiko de Spotify al la tuta podkasta industrio, ĉar ĝi plifortigas la fermitan ekosistemon de la firmao laŭlonge de la tempo (programoj kun kompletaj muzikaj trakoj luditaj sur Anchor nur povas esti alŝutitaj al Spotify).Hodiaŭ, danke al preskaŭ 1 miliardo USD en akiroj ĝis nun, Spotify havas rektajn akciojn en preskaŭ ĉiu parto de la valorĉeno de la podkasta industrio, de enhavo (Gimlet, Ringer, Parcast) ĝis distribuado (ankorado) kaj monetizado ( Datoutie)).
Ĉi tio evidente timigis aliajn teknologiajn kompaniojn kiel Apple kaj Amazon, kiuj ŝajnas kuregas por atingi kaj integri siajn podkastajn strategiojn.Pro problemoj kun la lanĉa metodo, Amazon Music kaj Audible aldonis Podkaston al sia servo en septembro, kaj nun havas ekskluzivajn enhavinterkonsentojn kun famuloj kiel DJ Khaled kaj Common.Simile, mi pensas, ke la plej granda tendenco ĉirkaŭ Amazon podkastado en 2021 estas ne nur enhavo, sed ankaŭ kiel Amazon integros podkastado en sia grandega teknologia ekosistemo, precipe inteligentaj parolantoj.En la venonta jaro, la linio inter "podkasta strategio" kaj "voĉa strategio" eble daŭre malklariĝos.
Samtempe, tradiciaj enhavposedantoj kaj partneroj tre atentas la disvolviĝon de ĉi tiuj muzikaj servoj, realigas la eblajn konsumeblecojn kaj lanĉas diversajn muzikajn podkastajn programojn.El la vidpunkto de la diskokompanio, Sony Music nuntempe produktas pli ol 100 originalajn podkastajn programojn, kiel ekzemple "My 90s Playlist", dum Universal Music Group kaj Wondery lanĉis sian unuan komunan podkastprogramon "Jack : The Rise of the Voice of New". Joĉjo.Iuj surteraj radiostacioj ankaŭ lanĉis novajn muzik-rilatajn podkastojn, kiel Sound Speed de iHeartRadio kaj Louder Than A Riot de NPR.Aliloke, artistoj kiel Sylvan Esso kaj Pharrell Williams lanĉis siajn proprajn sendependajn podkastajn projektojn por reklami siajn proprajn markojn kaj/aŭ rezervajn katalogojn, kaj la adaptado-interkonsento de Song Exploder kun Netflix povas provizi pli por muzikaj podkastoj estontece plurmedia adaptado malfermas la vojon.
Kion ĉi tio signifas por la estonteco de podkastado kaj audio entute?Male al tio, kion aliaj argumentis, mi pensas, ke podkastado ne minacos la evoluon de la muzika industrio.Mi atentigis en la pli frua diskuto supre, ke Spotify antaŭvidas estontecon kie muziko kaj podkastoj kunekzistas, kaj kondukas ilin malkovri novajn dinamikajn formojn de kulturo kaj manierojn partopreni.Dirinte tion, la muzika industrio ŝajnas fariĝinte postpenso en la pli larĝa komerca disvolva fokuso de Spotify.En lastatempa intervjuo kun Recode, Lydia Polgreen, ĉefo de enhavo ĉe Gimlet, klarigis, ke la celo de Spotify estas "igi homojn evoluigi la kutimon aŭskulti muzikon ĉe Spotify anstataŭ muzikon.
Ĉar la enspezo de abono de audio-fluado daŭre kreskas tutmonde, podkastoj nur okupos lokon en plurplatformaj ŝakludoj konkurantaj por uzantoj kaj retenantaj uzantojn.En ĉi tiu kazo, ni povas atendi, ke podkastproduktantoj renkontos multajn el la samaj problemoj kun streaming-servoj, kiujn muzikartistoj renkontis antaŭe.Ekzemple, la eksmoda modelo de Spotify estas subskribi milionojn da dolaroj en enhavinterkonsentoj kun famuloj, kaj la serĉado de la kompanio por kresko de abonantoj kaj algoritma personigo de individuaj aŭskultantoj estas kruela.En ĉi-lasta kazo, la platformo ne nur fiksas la kuntekston, sed ankaŭ estas la unua laŭ aŭskultanto-lojaleco.Kiel Liz Pelly lastatempe skribis por The Baffler, "Ludlistoj estas dizajnitaj por krei kaj reguligi Spotify-produktojn por lojalaj adorantoj, ne artistoj aŭ podkastoj."Joe Budden anoncis, ke lia podkasto ne plu estas Spotify Kiam temas pri ekskluzivaj produktoj, ekzistas simila opinio: "Spotify neniam zorgis pri ĉi tiu podkasto, kaj... Spotify zorgas nur pri nia kontribuo al la platformo."
Laste sed ne malplej estas la temo de rajtoj kaj kontrolo.Kiam la gastigantoj de "Another Round" de BuzzFeed kaj "The Nod" de Gimlet (ĉi-lasta estis lastatempe ĉesigita) malkaŝis en junio, ke ili ne posedas la prezentojn, kiujn ili gvidis, mi ne povis ne pensi, ke ĉi tiuj interkonsentoj rilatas al tradiciaj grandaj. muzikeldonejoj.Intertraktado kun muzikistoj.
La granda demando en la menso de multaj homoj ŝajnas esti: publikaj kompanioj kiel Spotify povas vere uzi tradiciajn Holivudo-metodojn por originala podkasto-disvolviĝo, kaj elspezi 1 miliardon USD por konstrui fermitan, plene kontrolitan kaj vertikalan podkastan distribuadon sur la sama platformo.Ekosistemo?Ĉu ĝi pretendas povigi la venontan generacion de sendependaj kreintoj?
Afiŝtempo: Jan-05-2021