See artikkel avaldati esmakordselt Hot Podis, valdkonna juhtivas Nick Quahi taskuhäälingusaadete uudiskirjas.
See artikkel avaldati esmakordselt Hot Podis, valdkonna juhtivas Nick Quahi taskuhäälingusaadete uudiskirjas.
Kõik möödunud aasta kokkuvõtted algavad ja lõppevad COVIDiga, isegi kui räägime ainult taskuhäälingusaadetest.Arvestades seda, mis juhtus, kuidas see ei võiks olla?
2020. aastaks on oodatav eluiga USA-s napilt ületanud kahe kuu ning USA maakondades on hakatud rakendama esialgseid blokaadimeetmeid, mis on oluliselt muutnud igapäevaste tegevuste vormi.Tegevuse mastaap on kahanenud, ettevõtted on suletud ja kui see tohutu ja hirmuäratav asi meie ümber areneb, on inimesteni jõudnud palju ebakindlust.Märtsi lõpus, kui enamik ameeriklasi veel ei teadnud, mis juhtub, hakkasid taskuhäälingusaadete äri ajajad pikemas perspektiivis maadlema võimalike tagajärgedega.Millist mõju see minu elatisele avaldab?Kui halvaks see läheb?
Tulemused olid veidi kehvad, aga ainult korraks.Alguses langes kuulatavate taskuhäälingusaadete arv märkimisväärselt, sest pendelrännaku kadumine kaotas meedia jaoks ühe peamise tarbimiskeskkonna.Üleriigilisest sulgemisest tingitud majanduslik ebakindlus on viinud reklaamijate eelarvete ülevaatamiseni ja kahanemiseni, mis võimaldab podcastifirmadel olla ettevalmistusi tegemas.Samal ajal töö jätkub: kirjastaja ja tootmismeeskond on oma töökorralduse põhjalikult ümber korraldanud.Toimunud on laiaulatuslik nihe, üleminek põhimõtteliselt kaugema töövoo peale: peremees rändas oma kappi (siin on Ira Glass, ülikonnad ja sokid), padjad olid kuhjatud ja töötajad hoiti kohapeal.Tegi ajalooliselt vastupandamatu kompromissi: Muidugi võib helikvaliteet langeda, kuid igal juhul on olulisemaid kaalutlusi.Siis polnud veel selge, kui kaua see kõik kestab.Mäletasin eredalt üht tegevjuhti, kes ütles mulle märtsi lõpus: "Jah, me kõik elasime mõnda aega kapis, aga ma arvan, et naaseme stuudiosse umbes kuue kuu pärast."Kuni tänaseni naeratab hääl mu pea taga ikka veel valusalt.
Löök ei kestnud kaua.Suve lõpuks on märke, et vahepealne publik on stabiliseerunud ja oleme aasta lõpetamas.Mõned inimesed loodavad täielikult, et publik suudab ületada taseme enne 2020. aastat. Mõtlesin mitmele tegurile, mis võivad selle taastumise põhjustada.Mõned põhjused võivad olla tingitud fundamentaalsest muutusest viisis, kuidas kuulajad taskuhäälingusaadet oma ellu integreerivad: kuulamisessioonide arv hommikul töölt lahkumisel ja sealt lahkumisel on vähenenud, kuulamisseansside arv on suurenenud pärastlõunal, ja kui inimesed mõtlevad välja uue viisi, tulge korraldama oma päev ja midagi keset aja laienemist.Ma kahtlustan, et arvesse võetakse ka mõningaid pakkumise kõrvalmõjusid, sest üha enamatelt kuulsustelt ja talentidelt ei anta võimalust telesaateid vaadata või laval esineda ning nad kasutavad selle asemel taskuhäälingusaadete allikaid (ja muid avaldamisruume), et hoida neid kooskõlas. Nendevaheline suhe.Jälgijad.Tasub tunnistada, et on ka süngemat tõsiasja: see on olukord, kus riigi suured alad jäävad ellu, justkui polekski pandeemiat ning selle osa Ameerika elanikkonnast on "tavalised" pandeemia-eelsed aspektid. igapäevaelu uuesti mõistmine – sealhulgas igapäevane pendelränne ja jõusaalijooks.
Ma ei taha öelda, et saame taskuhäälingusaadete äri selle aastaga tagasi rööbastele, sest see struktuur ei tundu täiesti õige.Arvan, et võite öelda, et taskuhäälingusaadete äri osutus vastupidavaks, hoolimata asjaolust, et taskuhäälinguäri ja pandeemia kogu majanduslik mõju isoleerib professionaalid suures osas samamoodi.Jah, mõned taskuhäälingusaadete tootmise aspektid on sellesse kriisikeskkonda eriti sobivad – suhteliselt madalad kulud, kaugtootmise ja kaugühenduse teostamise võimalus, kogukonna positsioneerimine jne, kuid taskuhäälingusaadete edastamise viisi kohta on veel palju rääkida, sest nii Tootmis- ja tarbimiskultuur on ikkagi juurdunud nn K-kujulise taastumise õnnelikumas otsas.
Igatahes oleme selles veerus nii kaugele jõudnud ilma Spotifyst mainimata, nii et alustame.Arvan, et Rootsi heli voogedastusplatvorm on jõudnud aastasse 2020, kuid mul on erinevad ideed selle kohta, kuidas see sel aastal peaks arenema.(Teate, täpselt nagu me kõik.) Ettevõte alustas tegevust 2020. aastal ja teatas The Ringeri ostmisest kõrge hinnaga 250 miljonit dollarit.See samm peegeldab tema kohalolekut spordis, globaalset mõju ja stuudio stiilis talendijuhtimist.Teooria ambitsioon.See võis olla pikkade järjestikuste pealkirjade algus.See pidi olema Spotify aasta ja paljud selle aasta sündmused puudutasid hapniku imbumist kõigesse muusse ökosüsteemis, samal ajal kui teised üritasid võistelda sama tähelepanu keskpunktis.Kuid pandeemia mõju hajutas selle narratiivi, kuigi ettevõte astus veel mitmeid olulisi samme – olgu selleks siis eksklusiivne Joe Rogani tehing, Michelle Obama taskuhäälingusaate käivitamine, tehingute tulva Kim Kardashiani ja Warner Brosiga. ja Warner Bros. DC jne, pluss veel üks suur omandamine megafonide näol, kõik need omandamised on äärmiselt olulised sammud – ikka on olukordi, kus ettevõte ei saa oma loost täielikult aru, osaliselt selle populaarsuse tõttu. haigus on osaliselt tingitud ebakindlusest, mida epideemia eriti Spotifysse toob, mis peab olema tasakaalus taskuhäälingusaadete-keskse optimismi ja epideemiast katalüüsitud segaste reklaampiltide vahel.
Selgub, et Spotify keerukus avab ukse ka teistele.Kui 2019. aastal ehitab Spotify põhjalikult ümber taskuhäälingusaadete ökosüsteemi, siis 2020. aasta on aasta, mil mitmed tema konkurendid (eriti sobiva suurusega) kahekordistavad oma jõupingutusi Rootsi platvormile vastamiseks.iHeartMedia jätkab valjult ja segaselt edasi pürgimist, näiliselt lõputute uute talentide sõlmimise ja esinemislepingute väljastamist, kasutades oma tohutut ringhäälingusuhet, et edendada oma hüpet modernsuse poole, ja üldisi jõupingutusi ettevõtte positiivse pöörde saavutamiseks., Sest sellega püütakse äratada inimeste tähelepanu, et nende suhtes ei toimuks enam raadiojaama tasandil sügavaid koondamisi ja kärpeid.Turule sisenes ka teine vana maailma ringhäälinguhiiglane SiriusXM, kes kulutas 320 miljonit dollarit, et omandada taskuhäälingusaadete tööstuse kindel toetaja Stitcher, et püüda uue valdkonna jaoks asjakohasust saavutada.Samal ajal on Amazon, millel on podcastidega pikka aega katkendlik suhe olnud, nüüd valmis uuesti liituma.Ettevõtte tegelik eeldatav edasiminekutee on aga endiselt ebaselge, sest Bezose tehnoloogiagigant näib panevat oma kaks omavahel seotud osakonda, Audible ja Amazon Music, oma vastuolulistel viisidel edasi liikuma, isegi kui inimesed arvavad, et Wonderery omandamine on kulukas.Käimas on ka viimane miil.
Võite lugeda neid vandenõusid Big Podcastingu tasemel, mis on tööstuse edasise integratsiooni väljendus.Integratsioon on peamiselt võimu ja tulude suurendamise kontroll ning kui igaüks neist osalejatest saavutab taskuhäälingusaadete ökosüsteemis oma eeldatava positsiooni, siis räägime olukorrast, kus enamik tegevusi ja tulusid võivad lõppeda mõne sellise ettevõtte kaudu. vähemalt korra.Samuti on olemas võimaliku põhjusliku seose diagramm.Pandeemia mõju on otseselt viinud nende kombineeritud tulemuste tõsiduseni.Eelistan sellist lugemist, kui mitte otseselt ("Pandeemia on tõsiselt kahjustanud minu lõpptulemust, aega ettevõttes osalejaga X koostööd teha või müüa") ja seejärel kaudselt ("Ma muretsen pandeemia ebakindluse pärast ettevõttega Mängija X teeb koostööd või müüb ettevõttele).
Kiire külgriba.Kuigi ma ootasin täielikult sel aastal rohkem omandamisi, isegi kui pandeemiat polnud, ei oodanud ma, et New York Timesist saab audioturul nii aktiivne ostja.Times pole kunagi töötanud erivajadusteta asukohast.Sel aastal ostis ta kaks helifirmat: teenuse Audm, mis kohandab pika vormingu funktsioone helikogemusega, ja, mis veelgi kohutavam, Serial Productions.Tagantjärele mõeldes võib “The Times” olla Snyder, Koenig & Co jaoks kõige sobivam koht, see on ainulaadne põhimeediumipleier, mis suudab pakkuda meeskonnale korraldusi, mainet ja raha (muidugi), oma kõrguse tõttu. ökosüsteem.Spotify või iHeartMedia seeriatootmisse sisenemine on lihtsalt uskumatu ja see tundub kurb.
Igal juhul oleme Big Podcastingu enda taasleiutamisega viimase aasta jooksul hakanud nägema ka midagi, mida saab sobiva tasakaaluna kasutada: organiseeritud helitöö algust.Kuigi ametiühingud on alati olnud avalik-õigusliku ringhäälingu (ja Hollywoodi) töötajate jaoks teguriks, sunnivad digitaalmeedia ettevõtete helitöötajad ametiühingut 2020. aastaks tõesti tegema, et neid peetakse esmaklassiliste ametiühingute tunnustamist väärivaks loometööliseks.WGA Easti juhendamisel on see tõuge muutunud üha silmapaistvamaks ja Spotifyle kuuluv kolmest heliosakonnast koosnev organisatsiooniliit on praegusel ajal palju tähelepanu äratanud.Paralleelselt selle tööjõuga toimus kogu suve jooksul ootamatu ja oluline vestlus intellektuaalomandi omandist ja sellest, kui palju loojaid selles uues taskuhäälingusaadete majanduses peaks olema.Diskursuse kesksed mõõtmed on mitmekesisus ja värviloojate väljavaated ning selle esiletõstmist on teatud määral mõjutanud suvest vallandunud rassilise õigluse liikumine ning epideemia on toonud esile mitmel viisil töötajaks olemise ohud. mitte ainult See on loominguline töötaja ja see on töötajate periood – Ameerika töösüsteem ei hoolitse töötajate eest hästi.
Arvestades, et oleme just hakanud maa alla roomama, on kogu põrgu olnud viimased 12 kuud väga hõivatud, võib-olla veidi imelik.Viimased 1500 sõna hõlmavad vaid mõnda valitud teemat aastas ja teemasid on nii palju: saame jätkuvalt vaadata tagasi Hollywoodi ja taskuhäälingusaadete vahelistele suhetele ning Apple'i põnevale uuele positsioonile universumis (ja ajaloos).Steve Wilsoni lahkumine), parempoolse taskuhäälingusaadete tõus ning selle hindamine podcasti ja ringhäälingu suhete kohta.Aga hei, meil on ainult nii palju ruumi, et peaksite alati arhiivi juurde pääsema.
Viimase asjana tahan aga jätta selle, et see on ühtaegu klišeelik ja siiski täiesti õige.Viimase kahe aasta jooksul on olnud mitu juhtumit, mis panid mind valjult ütlema: "See tähistab ajastu lõppu."Olen olnud sunnitud ütlema, et iga uus juhtum näitab, et iga pööre, mille ma sellel alal teen. See ei ole õige ja ma pole siiani kindel, millisest sündmusest see märk saab.Kuid mis ka ei juhtuks, tundub tagantjärele, et tegemist on tõelise naelaga.Möödunud aastal on koroonaviiruse ja ühinemise suhe ning kapitali ja loometöötajate suhete muutumine olnud tõepoolest pöördepunkt.Tõsiselt, seekord räägin ma tõsiselt.
See aasta on mul veel värskelt meeles.Ma mäletan teatud sündmusi täielikult ja selgelt, näiteks minu näost näkku vestlus kellegagi märtsi alguses, et kas ta peaks jätkama lendamist välismaale, et osaleda sel nädalavahetusel pressikonverentsidel, kuid mul on ka seda aega raske meenutada. Eelmine nädal.Kirjutasin selle uudiskirja jaoks artikleid.Kokkuvõttes tundub see aastalõpu ülevaatehooaeg olevat tavapärasest raskem, sest kogu see kuulamine ja kirjutamine, mis ma isegi paar nädalat tagasi tegin, tundus, et see on midagi, mida keegi teine teeb.
Teises mõttes annab see eraldatuse tunne aga kasuliku ja ükskõikse vaatenurga, mille kaudu saan vaadata oma tänavust podcasti aruannet.Selleks lugesin viimase nädala oma profiili Hot Podis ja märkasin teemasid, mis mind erinevatel aegadel häirisid.See on väga õpetlik harjutus, mis võimaldab mul välja tuua selle, mis on minu arvates minu selle aasta peamine peegeldus, et iseseisvus on muutunud taas atraktiivseks isegi suure vaatajaskonnaga taskuhäälingusaadete puhul, mis on võrgu või platvormi jaoks väärtuslikud.Ütle,
Selgitamaks, mida ma mõtlen, tahan üle vaadata konkreetse fraasi, mille kirjutasin selle aasta alguses avaldatud 2020. aasta eelvaates: „Sõltumatud taskuhäälingusaateid võivad oodata segased ajad.”Arvestades koroonaviirust, mida me selles rubriigis tegime Paljud ennustused ei vanane eriti hästi - eriti kaalun oma prognoose, kuidas füüsilised ruumid, nagu stuudiod või tööruumid muutuvad paremaks sissetulekuallikaks, kuid toetan ideed sõltumatutest podcastidest.Tõepoolest, kõik ühinemised ja ülevõtmised, mida oleme viimase kaheteistkümne kuu jooksul näinud, on toonud erilist ärevust ja ebakindlat aega paljudele sõltumatutele ettevõtetele, eriti nendele ettevõtetele, kes on viimase aasta jooksul lootnud omanikuvahetusele või suunamuutustele.Ettevõte, kes saidi raha teenis.
Seda öeldes üllatasid mind mõned vastused nendel segastel aegadel.Kui podcasting marsib paljuski uue ajastu tundmatutesse vetesse, tekib tunne, nagu läheks tagasi minevikku: sellesse, et teatud keskmise suurusega või suuremahulistele programmidele vastatakse veebis või platvormid valivad taas aktiivselt iseseisvust.kontakti.Aastatel pärast tagasivalimist on mõnes mõttes kõrgelt tunnustatud etenduse edu saladus selles, et leida sellele pikaajaline elukoht või toetaja.Võib-olla on see taskuhäälingusaadete võrk või avalik-õiguslik raadiojaam, mis teenib raha ja vähendab looja igapäevaseid riske tulude ja/või intellektuaalomandi vähendamise eest.
Minu arvates pole soov kaugeltki lineaarne.Paljud esinemised alles otsivad ja saavad sellest kasu, see on hea partner.Ei tunne enam, et see on kaardi ainus lõppmäng.Seda seetõttu, et on muutunud üha selgemaks, et selle partnerluse tohutud eelised on puudused.Nüüd on kompromiss läbipaistvam – ma arvan, et see on hea.Ärgem romantiseerigem siin ühtegi tulemust.
Reklaamimüügi abil saavad võrgupartnerid ootamatult lahti saada ka sellisest sisust nagu Panoply (nüüd nimetatakse Spotify megafoniks).Või võivad nad äkitselt oma taskuhäälingusaadete loendite suurust kahandada, nagu KCRW, sel suvel (laskes saadetel nagu Here Be Monsters taas üksi mööda maailma reisida).Selle aasta alguses vallandas see ka vaidlusi intellektuaalomandi õiguste kuuluvuse üle.Tundub, et nüüd mõistetakse paremini suurtes kirjastustes osalemise kulusid ja tulusid.
Juba aastatel 2014–2015 oli väike hulk kollektiivseid tegevusi ja sõltumatuid võrgustikke, mis koondasid sõltumatuid etteasteid ühiste eesmärkide ja jagatud ressursside ümber: Heard, APM-i lõpmatu külaline, Radiotopia jne. Sellest ajast alates on mõned neist lakanud on olemas, samal ajal kui teisi on sel aastal maine tabanud, kuid viimasel ajal on esile kerkinud ja õitsema hakanud teisigi näiteid: Multitude New Yorgis, Hub & Spoke Bostonis, The Big Glasgow Lightis.Kõik need üksused panustavad koostöö sõltumatusele ja seni näivad panused toimivat.
Möödunud aastal oli teisigi andmepunkte, mis panid mind mõtlema.Helen Zaltzman (Helen Zaltzman) lahkus Radiotopiast, et minna üle uuele Patreonil põhinevale mudelile, selle asemel et otsida PRX-i järgseid partnerlussuhteid teiste taskuhäälingusaadete kirjastajatega.Pärast KCRW-ga sõlmitud kokkuleppe lõpetamist naasis Jeff Entman ülalmainitud kogukonna raadiorežiimi.Tegelikult on Rose Eveleth sel aastal laiendanud oma kõrgelt tunnustatud sõltumatut taskuhäälingusaadet Flash Forward Internetti ja lisanud sellel teemal kaks uut programmi.Siis on Hollywoodi käsiraamat, pikaajaline programm "Libahunt", mis otsustas ehitada oma tohutud arhiivid Patreoni iseseisvuse põhjal, mis näib olevat pärast seda, kui SiriusXM omandas Stitcheri.
Kui taskuhäälingusaadetes pestakse rohkem raha kui kunagi varem, võivad välisvaatlejad arvata, et raha tagaajamine on linnas ainus mäng.Kuid nagu alati, on sisemise astme kasvades rahaga seotud tingimused.See võib esineda allalaadimise sihtmärgina või olla loominguline piirang või lihtsalt piirata tegelikku eelist.Kas Acasti hiljutise partnerluse Patreoniga või Substacki taskuhäälingusaate hostimise beetaversiooni kaudu kasutatakse raha ja intresse paremate tehniliste lahenduste väljatöötamiseks, et kasu saada sõltumatutest valuutadest.
Iseseisvus (või sõltumatuks jäämine) ei ole lihtne valik ja on tõenäoline, et mõned või kõik minu mainitud näited tulevikus lõpuks sisemiselt ümber asuvad, teevad investeeringuid või muudavad oma mudeleid muul viisil.Hakkan Hot Pod kirjutamise puhkusega tegelema 2021. aasta alguses. Samal ajal tegelen ka teiste kirjutamisprojektidega ja olen väga huvitatud sellest, et kui ma enam iga arendusprojekti hoolikalt ei kontrolli, siis see kõik ole minu jaoks See, mis tundub, et iga nädal on nii lähedal.Kuid praegu, 2020. aasta lõpus, kui sellele aastale tagasi vaatan, üllatas mind kõige rohkem see, et nägin, et loojad oleksid võinud tuua selle ettevõtte ajastusse, mis on praegu taskuhäälingu keskpunkt, kuid mitte. .
Homses saates "Servant of the Pod" oli sel nädalal saates Morra Aarons-Mele, et rääkida Harvard Business Review kaudu oma intervjuu podcastist The Anxious Achiever.
Töö tänapäevase olemuse kohta on viimasel ajal palju häid sõnu räägitud isegi siis, kui sa tõesti armastad seda, mida teed.Olen pikka aega alati leidnud, et ettevõtluskultuur on vihkamine ja valus on see, et selle ärivendade tundlikkus on selle dehumaniseerimisel väga tüütu.Kuid alles viimastel kuudel hakkasin kasutama oma mõtlemist, et asetada kaasaegse töö võõrandunud olemus Ameerika poliitika reaalsusesse ja see reaalsus ei edendanud teie tööd inimeste eraldamise viisina.See on ilmutus, mis paneb mind ärivendasid veelgi enam vihkama.
Igatahes just sellel taustal meeldib mulle väga Aarons-Mele “Ärevad saavutajad”, eelkõige seetõttu, et see avab dialoogi korporatiivkultuuri üle, mis peaks suutma vaimse tervise vajadusi terviklikumalt rahuldada.
Apple Podcastist, Spotifyst või erinevatest kolmanda osapoole Podcasti rakendustest leiate erinevaid Pod Servante, mis on lingitud avatud avaldamise ökosüsteemiga.Samuti on soovitatav kasutada töölaua jälgimist.Jagage, jätke kommentaar ja nii edasi.Rääkides Pod's Servantist…, anname kuni selle aasta lõpuni igal aastal igal kolmapäeval välja uusi jagusid, seega pöörake voogudele suurt tähelepanu.
Lisaks tahan lihtsalt öelda: olen selle esituse üle väga uhke!Suur aitäh Rococo Punchi koostööpartneritele - kõik äärmiselt rahulikud ja andekad - minuga selles projektis osalemise eest, ma siiralt arvan, et see on üks parimaid töid, mida olen kunagi teinud.Kui te pole seda veel proovinud, kaaluge kuulamist.Oh, ja kogu minu 2020. aasta parimate taskuhäälingusaadete kogu on nüüd väljas.Leia see kiilas ul.
Selle aasta lõpu veerus oli üks viimaseid üritusi, millel isiklikult osalesin, märtsi alguses toimunud Hot Pod Summitil, mis kõik olid lukus.Ühe Brooklyni hotelli peafuajees oli umbes 200 inimest ja mina küsisin viisakalt, kas peaksime kätt suruma või küünarnukki kõverdama, mõeldes sellele, kuidas ajalooliselt hajutatud taskuhäälingusaadete ökosüsteem peaks oma arengule reageerima ja tegelikult. aeg Äkiline sularahasüst.
Samal päeval avati sümpoosion Spotify ja Sony Music Entertainmenti teemal.Need kaks ettevõtet pole mitte ainult aktiivsed taskuhäälingusaadete investorid, vaid loovad esmalt ka muusikatööstuse maine ja tulemuse.Korraldasin paneeldiskussiooni Sony areneva taskuhäälingusaadete strateegia teemal ja laval küsisin ettevõtte taskuhäälingusaadete turunduse asepresidendilt, kas Spotify paralleelsed tegevused on vähemalt mingil moel inspireerinud Sony taskuhäälingusaadete ambitsioone.
Ta ütles: "Sama mängijad, kes hakkasid taskuhäälingusaadete ideid integreerima, on ka ühed suurimad tegijad muusika vallas, mistõttu otsustasime kahtlemata luua taskuhäälingusaadete osakonna.""Me teame neid mängijaid ja kuidas nendega koostööd teha.See on see, mida saame lauale tuua.Võim."
Nagu ma varsti pärast seda ütlesin, kõlas see diplomaatilise lähenemisena, mis näitab, et Sony Musicu osalemine taskuhäälingus oli otsene konkurentsivastus Spotifyle.Tagantjärele mõeldes aitas see vestlus mul mõista 2020. aasta lõppu. Minu arvates puudutavad viimase aasta peamised lood muusikast ja taskuhäälingusaadetest mitte ainult sisu ennast, vaid ka sisutehnoloogiate üha tihedamat koostoimet ja seda, kuidas platvormid loovad sisukava ülejäänud aja taskuhäälingusaadete tööstuses – nagu nad on olnud aastaid. Muusikaga tegelemine on sama.
Vaatame peamise näitena Spotify UX-i.Näeme, et ettevõte kavatseb asetada taskuhäälingusaated muusika peale, et luua uus hübriidne, isikupärastatud kuulamis- ja soovitamiskogemus, et konkureerida maapealse ringhäälinguga ja samal ajal meelitada abonente teenusest.On mõned uued esitusloendite kaubamärgid, nagu Daily Wellness, Daily Drive, Daily Sports ja The Up Up, mis ühendavad isikupärastatud muusika ja valitud taskuhäälingusaadete väljavõtted, mis vastavad konkreetsetele teemadele (nt meditatsioon, sport, päevakajalised sündmused).Omakorda, nagu ma Hot Podi kohta selle aasta alguses ütlesin, soodustavad need segatud muusika/podcastide esitusloendid mikrosaadete või lühemate taskuhäälingusaadete loomist, mida on lihtsam seedida ja mis sobivad paremini ülerahvastatud esitusloenditesse.Mängige ja lubage kuulajatel kuulata.Enne kui pühendate rohkem aega kogu saatele, "proovige" etteantud süžeed, nagu muusikafänn, kes kuulab enne tervesse albumisse sukeldumist üksikut lugu.
Hiljuti tõi Spotify 2020. aasta oktoobris turule uue algvormingu. Tänu otsesele integreerimisele Anchoriga saavad podcasterid oma programmidele seaduslikult lisada terviklikke muusikalugusid, makstes sellega muusikaõiguste omanikele autoritasusid.Esimesel aastal tundus see olevat positiivne areng – taskuhäälingusaadete muusika litsentsimise protsessi sujuvamaks muutmisel saavutati suhteliselt vähe edusamme ning piraatmuusikaprogrammid ilmusid jätkuvalt voogedastusteenustes, nagu Clockwork.
Kuid see pole kaugeltki täiuslik.Lisaks illustreerib see tegelikult Spotify mõju olemust kogu taskuhäälingusaadete tööstusele, kuna see tugevdab aja jooksul ettevõtte suletud ökosüsteemi (Anchoris mängitud terviklike muusikapaladega programme saab üles laadida ainult Spotifysse ).Tänaseks on Spotifyl tänu senistele ligi miljardi dollari suurusele omandamisele otsene osalus peaaegu kõigis taskuhäälingusaadete tööstuse väärtusahela osades, alates sisust (Gimlet, Ringer, Parcast) kuni levitamise (ankurdamise) ja monetiseerimiseni (Datoutie)).
See on ilmselgelt hirmutanud teisi tehnoloogiaettevõtteid, nagu Apple ja Amazon, kes näivad püüdvat järele jõuda ja oma taskuhäälingusaadete strateegiaid integreerida.Käivitusmeetodi probleemide tõttu lisasid Amazon Music ja Audible oma teenusesse Podcasti septembris ning neil on nüüd eksklusiivsed sisulepingud selliste kuulsustega nagu DJ Khaled ja Common.Samamoodi arvan, et Amazoni taskuhäälingusaadete 2021. aasta suurim trend pole mitte ainult sisu, vaid ka see, kuidas Amazon integreerib taskuhäälingusaadete oma tohutusse tehnoloogilisesse ökosüsteemi, eriti nutikõlaritesse.Järgmisel aastal võib piir "podcasti strateegia" ja "häälstrateegia" vahel jätkuvalt häguneda.
Samal ajal pööravad traditsioonilise sisu omanikud ja partnerid suurt tähelepanu nende muusikateenuste arendamisele, realiseerivad potentsiaalseid tarbimisvõimalusi ja käivitavad erinevaid muusika taskuhäälingusaadete programme.Plaadifirma seisukohast toodab Sony Music praegu enam kui 100 originaalset taskuhäälingusaadet, nagu “My 90s Playlist”, samal ajal kui Universal Music Group ja Wondery käivitasid oma esimese ühise taskuhäälingusaate “Jack: The Rise of the Voice of New Jack.Mõned maapealsed raadiojaamad on käivitanud ka uued muusikaga seotud taskuhäälingusaated, näiteks iHeartRadio helikiirus ja NPR Louder Than A Riot.Mujal on artistid, nagu Sylvan Esso ja Pharrell Williams, käivitanud oma sõltumatud taskuhäälingusaadete projektid, et reklaamida oma kaubamärke ja/või varukatalooge, ning Song Exploderi kohandamisleping Netflixiga võib tulevikus pakkuda rohkem muusika taskuhäälingusaadete jaoks Multimeedia kohandamine sillutab teed.
Mida see tähendab taskuhäälingusaadete ja heli kui terviku tuleviku jaoks?Erinevalt sellest, mida teised on väitnud, arvan, et taskuhääling ei ohusta muusikatööstuse arengut.Eelnevas arutelus juhtisin tähelepanu sellele, et Spotify näeb ette tulevikku, kus muusika ja taskuhäälingusaated eksisteerivad koos, ning suunab nad avastama uusi dünaamilisi kultuurivorme ja osalemisviise.Seda öeldes näib muusikatööstus olevat Spotify laiema äriarenduse fookuse järelmõte.Hiljutises intervjuus Recode'ile andis Gimleti sisujuht Lydia Polgreen selgelt mõista, et Spotify eesmärk on “pana inimestel välja harjumus muusika asemel muusikat kuulata Spotifyst.
Kuna heli voogesituse tellimuste tulu kasvab kogu maailmas, on taskuhäälingusaadetel koht vaid platvormideülestes malemängudes, mis võistlevad kasutajate pärast ja hoiavad kasutajaid kinni.Sel juhul võime eeldada, et taskuhäälingusaadete tootjad puutuvad voogedastusteenustega kokku paljude samade probleemidega, millega muusikaartistid on varem kokku puutunud.Näiteks Spotify vanamoodne mudel on sõlmida kuulsustega miljonite dollarite väärtuses sisulepinguid ning ettevõtte püüdlused tellijate arvu suurendamiseks ja üksikute kuulajate algoritmiliseks isikupärastamiseks on julmad.Viimasel juhul ei määra platvorm mitte ainult konteksti, vaid on ka kuulajate lojaalsuse poolest esikohal.Nagu Liz Pelly hiljuti The Bafflerile kirjutas: "Esitusloendid on loodud selleks, et luua ja reguleerida Spotify tooteid lojaalsetele fännidele, mitte artistidele või taskuhäälingusaadetele."Joe Budden teatas, et tema taskuhääling ei ole enam Spotify Eksklusiivsete toodete puhul on sarnane seisukoht: "Spotify pole sellest podcastist kunagi hoolinud ja... Spotify hoolib ainult meie panusest platvormi."
Viimane, kuid mitte vähem oluline on õiguste ja kontrolli küsimus.Kui BuzzFeedi saadete “Another Round” ja Gimleti “The Nod” (viimane oli hiljuti lõpetatud) saatejuhid juunis avaldasid, et nende juhitud etendused ei kuulu neile, ei suutnud ma mõelda, et need tehingud on seotud traditsiooniliste suurüritustega. plaadifirmad.Muusikutega tegelemine.
Paljude inimeste peas näib olevat suur küsimus: sellised riigiettevõtted nagu Spotify saavad originaalsete taskuhäälingusaadete arendamiseks tõesti kasutada traditsioonilisi Hollywoodi meetodeid ja kulutada miljard dollarit, et ehitada samal platvormil suletud, täielikult kontrollitud ja vertikaalne taskuhäälingusaadete levitamine.Ökosüsteem?Kas see väidetavalt annab järgmise põlvkonna sõltumatutele loojatele jõudu?
Postitusaeg: jaanuar 05-2021