Artikulu hau Hot Pod-en argitaratu zen lehen aldiz, Nick Quah podcastei buruzko sektoreko buletinean.
Artikulu hau Hot Pod-en argitaratu zen lehen aldiz, Nick Quah podcastei buruzko sektoreko buletinean.
Azken urteko edozein laburpen COVID-ekin hasi eta amaituko da, podcastez soilik ari bagara ere.Gertatutakoa ikusita, nola ez?
2020rako, Estatu Batuetako bizi-itxaropena bi hilabete baino gehiago gainditu berri du, eta Estatu Batuetako konderriek aurretiazko blokeo neurriak ezartzen hasi dira, eta horrek asko aldatu du eguneroko jardueren forma.Eragiketen eskala txikitu egin da, negozioak itxi egin dira, eta gure inguruan gauza izugarri eta beldurgarri hau zabaltzen ari den heinean, ziurgabetasun handia heldu zaio jendeari.Martxoaren amaieran, amerikar gehienek oraindik zer gertatuko zen ez zekitenean, epe luzera, podcasten negozioa zuzentzen zutenak balizko ondorioekin borrokan hasi ziren.Zein eragin du horrek nire bizibidean?Zenbateko txarra izango da hau?
Emaitzak txarrak izan ziren, baina denbora batez.Hasieran, podcast kopuruak beherakada nabarmena izan zuen, joan-etorrien desagertzeak hedabideentzako kontsumo-ingurune nagusietako bat ezabatu zuelako.Nazio osorako itxierak ekarri duen ziurgabetasun ekonomikoak iragarleen gastu-aurrekontuak berrikusi eta murriztea ekarri du, eta horri esker podcast enpresak prestatzen ari dira.Horrekin batera, lanean jarraitzen du: argitaletxeak eta ekoizpen taldeak funtsean berrantolatu dute lan egiteko modua.Aldaketa zabala izan da, funtsean urruneko lan-fluxu batera aldatuz: ostalaria bere armairura migratu zen (hemen Ira Glass, trajeak eta galtzerdiak), burkoak pilatu ziren eta langileak bertan mantendu ziren.Historikoki jasanezinezko konpromisoa egin da: noski, audioaren kalitateak behera egin dezake, baina, edonola ere, badira gogoeta garrantzitsuagoak.Garai hartan, ez zegoen argi zenbat iraungo zuen horrek guztiak.Ondo gogoratu nuen martxoaren amaieran esan zidan exekutibo bat: “Bai, denok egon ginen denbora batez armairuan bizi, baina sei hilabete inguru barru estudiora itzuliko garela uste dut”.Gaur arte, nire buruaren atzean dagoen ahotsak irribarre egiten jarraitzen du minez.
Kolpeak ez zuen asko iraun.Uda amaierarako tarteko audientzia egonkortu dela eta urtea amaitzen ari garen zantzuak daude.Batzuek guztiz espero dute ikusleek 2020 baino lehen maila gainditzea. Susperraldi hori eragin dezaketen hainbat faktore pentsatu nuen.Arrazoi batzuk entzuleek podcastak beren bizitzan txertatzeko moduan izan den funtsezko aldaketari leporatu diezaiokete: goizean lanetik irteteko bidean entzuteko saioen kopurua gutxitu egin da, arratsaldean entzuteko saioen kopurua handitu egin da, arratsaldean entzuteko saioen kopurua handitu egin da. eta jendeak modu berri bat sortzen duen heinean Zatoz zure eguna antolatzera, eta denboraren hedapenaren erdian zerbait.Susmoa dut hornikuntzaren albo-ondorio batzuk ere kontuan hartuko direla, gero eta ospetsu eta talentu gehiagori ukatzen zaielako telebista saioak ikusteko edo agertokian aritzeko aukera, eta, horren ordez, podcast iturriak (eta beste argitalpen-espazioak) erabiltzen dituzte haiek ildoan mantentzeko. Haien arteko harremana.Jarraitzaileak.Merezi du aitortzea badagoela datu ilunagoa: egoera hori da herrialdeko eremu handiek bizirik irauten dutenean, pandemiarik ez balego bezala, eta Amerikako biztanleriaren zati honetarako, pandemiaren aurreko alderdi “normalak” dira. eguneroko bizitza berriro gauzatzea- Eguneroko joan-etorriak eta gimnasioko korrika egitea barne.
Ez dut esan nahi aurten bukatzeko “podcasten negozioa martxan jarriko dugunik”, egitura hori ez baita guztiz zuzena iruditzen.Uste dut podcasting negozioa erresistentea izan zela esan dezakezula, podcasting negozioaren eta pandemiaren eragin ekonomiko osoak profesionalak modu berean isolatzen dituen arren.Bai, podcast-ekoizpenaren alderdi batzuk bereziki egokiak dira krisi-ingurune honetarako: kostu nahiko baxua, urruneko ekoizpena eta urruneko konexioa gauzatzeko gaitasuna, komunitatearen posizionamendua, etab., baina oraindik asko dago esateko podcastak igortzeko moduari buruz, biak direla eta Ekoizpenaren eta kontsumoaren kulturak "K itxurako" susperraldi deritzonaren amaieran sustraituta dago oraindik.
Dena den, zutabe honetan hain urrun joan gara Spotify aipatu gabe, has gaitezen.Uste dut Suediako audioaren streaming plataforma 2020an sartu dela, baina aurten nola garatu behar den ideia desberdinak ditut.(Badakizu, gainontzekook bezala). Konpainia 2020an hasi zen eta The Ringer-en erosketa iragarri zuen 250 milioi dolarreko prezioan.Mugimendu honek kiroletan, eragin globalan eta estudioko talentuen kudeaketan duen presentzia islatzen du.Teoriaren anbizioa.Atzerako izenburu luzeen hasiera izan zitekeen.Spotifyren urtea izango zen, eta aurtengo ekitaldietako asko ekosistemako beste guztian oxigenoa barneratzeari buruzkoak izan ziren, beste batzuk foku beraren alde lehiatzen saiatzen ziren bitartean.Baina pandemiaren eraginak bere kontakizuna distraitu zuen, nahiz eta konpainiak beste urrats handi batzuk eman zituen: Joe Rogan-en akordio esklusiboa, Michelle Obama podcast-a abian jartzea, Kim Kardashian eta Warner Bros-ekin egindako hitzarmenen jaria izan zen. eta Warner Bros. DC, etab., eta megafono moduko beste erosketa handi bat, erosketa hauek guztiak mugimendu oso garrantzitsuak dira, oraindik ere konpainiak bere istorioa guztiz ulertu ezin duen egoerak daude, hein batean ospe honengatik. gaixotasuna, neurri batean, epidemiak Spotify-ri bereziki ekartzen dion ziurgabetasunari zor zaio, podcast-en ardatzeko baikortasunaren eta epidemiak katalizatutako publizitate-irudi mistoen artean orekatu behar baita.
Spotify-ren konplexutasunak besteei atea irekitzen diela ematen du.2019 Spotify-k podcasting ekosistema funtsean berreraikiko duen urtea bada, orduan 2020a izango da bere lehiakide batzuek (batez ere, bat datozen tamainakoak) Suediako plataforma betetzeko ahaleginak biderkatuko dituzten urtea.iHeartMediak aurrera egiten jarraitzen du ozen eta nahasian, itxuraz amaigabeak diren talentu berrien sinadurak eta errendimendu-kontratuak igorriz, bere difusio-harreman itzela erabiliz modernitaterako jauzia sustatzeko eta, oro har, konpainiari buelta positiboa emateko ahaleginak., Jendearen arreta erakartzen saiatzen delako, irrati mailan kaleratze eta murrizketa sakonen menpe egon ez daitezen.SiriusXM mundu zaharreko beste irrati-difusio erraldoi bat ere merkatuan sartu zen eta 320 milioi dolar gastatu zituen Stitcher, podcast industriaren aldeko irmoa dena, eremu berrirako garrantzia lortzeko.Aldi berean, Amazon, aspalditik podcastekin tarteka harremana duena, orain berriro sartzeko prest dago.Hala ere, oraindik ez dago argi konpainiaren benetako espero den bidea, Bezos teknologiako erraldoiak badirudi bere bi sailekin, Audible eta Amazon Music, beren modu gatazkatsuetan aurrera egitea lortzen ari dela, jendeak Wonderery eskuratzea garestia dela uste badu ere.Azken kilometroa ere aurrera doa.
Baliteke konspirazio hauek Big Podcasting mailan irakurtzea, industrian integrazio gehiagoren adierazgarri dena.Integrazioa boterearen eta diru-sarreren sustapenaren kontrola da nagusiki, eta parte-hartzaile horietako bakoitzak podcast ekosisteman aurreikusitako posizioa lortzen badu, jarduera gehien-gehienak Eta diru-sarrerak enpresa horietako batengandik igaro daitezkeen egoeraz ari gara. behin bederen.Kausalitate diagrama posible bat ere badago.Pandemiaren eraginak emaitza konbinatuen larritasuna eragin du zuzenean.Irakurketa mota hau nahiago dut, zuzenean ez bada ("Pandemiak larriki kaltetu du nire emaitza, X konpainiako partaidearekin lankidetzan edo saltzeko denbora"), eta gero zeharka ("Kezkatzen dut pandemiaren ziurgabetasunaz, Korporazioarekin X jokalariak kooperatzen du edo konpainiari saltzen dio”).
Alboko barra azkarra.Aurten erosketa gehiago espero nituen arren, pandemiarik ez bazen ere, ez nuen espero New York Times-ek audio-merkatuan hain erosle aktibo bihurtzea.The Times-ek ez du inoiz behar berezirik gabeko kokapen batetik lan egin.Aurten bi audio-enpresa eskuratu ditu: Audm, formatu luzeko funtzioak audio-esperientziara egokitzen dituen zerbitzua, eta, latzagoa dena, Serial Productions.Atzera begiratuta, "The Times" izan daiteke Snyder, Koenig & Co.rentzat lekurik egokiena, media-erreproduzitzaile nagusi paregabea da, taldeari moldaketak, ospea eta dirua (noski) emateko gai dena, bere altuerarekin. ekosistema.Spotify edo iHeartMedia serieko ekoizpenetan sartzea ikaragarria da, eta triste sentitzen da modu triste batean.
Nolanahi ere, Big Podcasting-a bera berrasmatzearekin batera, azken urtean, oreka egoki gisa erabil daitekeen zerbait ere ikusten hasi gara: audio-lan antolatuaren hasiera.Sindikatuak beti izan diren irrati-difusio publikoko langileentzat (eta Hollywoodentzat), 2020rako, komunikabide digitaleko enpresetako audio-langileek sindikatua benetan bultzatuko dute lehen mailako sindikatuek aintzat hartzeko moduko lan sortzailetzat har ditzaten.WGA East-en gidaritzapean, bultzada hau gero eta nabarmenagoa izan da, eta Spotifyren jabetzako hiru audio sailek osatutako erakunde aliantzak asko erakarri du egungo arreta.Lan-indarra horrekin batera, udan zehar, bat-bateko eta ezinbesteko elkarrizketa izan zen jabetza intelektualaren jabetzari buruz eta zenbat sortzaile egon behar zuten podcast ekonomia berri honetan.Aniztasuna eta kolore sortzaileen perspektibak dira diskurtsoaren erdiko dimentsioak, eta haren protagonismoak udak eragindako arraza justiziaren mugimenduak eragin du hein batean, eta epidemiak langile izatearen arriskuak nabarmendu ditu era askotan-. ez bakarrik Langile sortzailea da, eta langile aldi bat da-Amerikako lan sistemak ez ditu langileak ondo zaintzen.
Lurpean arakatzen hasi berri garela ikusita, infernu osoa oso lanpetuta egon da azken hamabi hilabete hauetan, arraro samarra agian.Azken 1.500 hitzek urteko aukeratutako gai batzuk baino ez dituzte hartzen, eta gai asko daude: Hollywooden eta podcastingaren arteko harreman gero eta handiagoari begiratzen jarrai dezakegu, eta Applek unibertsoan (eta historian) duen posizio berri zoragarriari.Steve Wilsonen irteera), eskuineko podcastingaren gorakada eta podcastingaren eta emisioaren arteko harremanaren ebaluazioa.Baina tira, leku asko besterik ez dugu, beti sartu beharko zenuke artxiboetara.
Hala ere, utzi nahi dudan azken gauza topikoa dela eta oraindik guztiz zuzena dela da.Azken bi urteetan edo, hainbat gertakari izan dira ozen esan nindutenak: «Honek aroaren amaiera markatzen du».Derrigortuta egon naiz esatera gertakari berri bakoitzak erakusten duela arlo honetan egiten dudan bira bakoitza Ez da zuzena, eta oraindik ez nago ziur zein gertakari bihurtuko den seinale hori gaur arte.Hala ere, zer gertatzen den, atzera begiratuta, badirudi benetako pega bat dela.Azken urtean, koronavirusaren eta fusioaren arteko harremana eta kapitalaren eta langile sortzaileen arteko harremanaren eraldaketa inflexio-puntua izan da.Serio, serio nabil oraingoan.
Aurtengoa oraindik freskoa da nire oroimenean.Gertaera batzuk guztiz eta argi gogoratzen ditut, esate baterako, martxoaren hasieran norbaitekin aurrez aurre egin nuen elkarrizketa asteburu horretan prentsaurrekoetan parte hartzeko atzerrira hegan egiten jarraitu behar zuen ala ez esateko, baina zaila egiten zait garai hau gogoratzea ere. lehengo astean.Buletin honetarako artikuluak idatzi ditut.Oro har, urte amaierako berrikuspen denboraldi hau ohikoa baino zailagoa dela dirudi, duela aste batzuk ere egin nituen entzumen eta idazketa guztiak beste norbaitek egiten zuela iruditzen zitzaielako.
Hala ere, beste zentzu batean, bereizketa sentsazio honek ikuspuntu erabilgarria eta axolagabea eskaintzen du, zeinaren bidez aurtengo nire podcast-erreportajea ikusi ahal izateko.Horretarako, azken astea Hot Pod-en nire profila irakurtzen eman nuen eta momentu ezberdinetan gogaitzen ninduten gaiez ohartu nintzen.Oso ariketa argigarria da, nire ustez aurtengo gogoeta nagusia dena plazaratzeko aukera ematen duena, independentzia berriro erakargarri bihurtu dela uste dudala, baita publiko handia duten eta sarerako edo plataformarako baliogarriak diren podcastetarako ere.Esan,
Esan nahi dudana azaltzeko, urte hasieran kaleratutako 2020ko aurrebistan idatzi nuen esaldi zehatz bat berrikusi nahi dut: "Podcast independenteek garai nahasiak izan ditzakete".Koronabirusa kontuan hartuta, zutabe honetan egin duguna Iragarpen asko ez dira bereziki ondo zahartuko, batez ere, nire aurreikuspenak aztertzen ari naiz, hala nola estudioak edo lankide-guneak bezalako espazio fisikoak diru-iturri hobeak izango diren, baina ideia onartzen dut. podcast independenteak.Izan ere, azken hamabi hilabeteetan ikusi ditugun fusio eta erosketa guztiek kezka berezia eta denbora zalantzagarria ekarri diete enpresa independente askori, batez ere azken urtean eskuak aldatzean edo norabide aldaketan oinarritu diren enpresei.Gunearen dirua irabazten duen konpainia.
Hori esanda, garai nahasi hauetako erantzun batzuek harritu egin ninduten.Podcasting-a aro berriko ur ezezagunetara era askotara iristen denean, iraganera itzultzeko gogoa ematen du: zenbait programa ertain edo handi sarean erantzutea edo plataformak aktiboki aukeratzea berriro independentzia.kontaktua.Berriro hautatua izan osteko urteetan, nolabait, oso txalotutako emanaldi baten arrakastaren sekretua epe luzerako egoitza edo laguntzaile bat aurkitzea da.Agian podcast sare bat da, edo irrati publiko bat, diru sarrerak eta/edo jabetza intelektuala murriztearen truke sortzailearen eguneroko arriskuak dirua irabazteko eta murrizteko.
Orain, nire ustez, nahia lineala izatetik urrun dago.Emanaldi asko oraindik bilatzen eta etekina ateratzen ari dira, hau bikote ona da.Jada ez da sentitu txartelaren amaierako partida bakarra denik.Hau da, gero eta nabarmenago geratu delako lankidetza honen onura handiak desabantailak direla.Orain, konpromisoa gardenagoa da, hau gauza ona dela uste dut.Ez dezagun hemen emaitzarik erromantizatzen.
Publizitate-salmentaren laguntza guztiagatik, sareko bazkideek Panoply bezalako edukia (orain Spotify-ren Megafonoa deitzen dena) bezalako edukiak ere ken ditzakete bat-batean.Edo, baliteke uda honetan KCRW bezalako podcast-zerrenden tamaina bat-batean txikitzea (Here Be Monsters bezalako saioei munduan bakarrik bidaiatzen utziz).Urte hasieran, jabetza intelektualaren eskubideen jabetzaren inguruko eztabaida ere sortu zen horrek.Orain argitaletxe handietan parte hartzearen kostuak eta onurak hobeto ulertzen direla ematen du.
2014tik 2015era arte, jarduera kolektibo eta sare independente gutxi batzuk izan ziren, helburu komunen eta partekatutako baliabideen inguruan emanaldi independenteak biltzen zituztenak: Heard, APMren Infinite Guest, Radiotopia... Orduz geroztik, horietako batzuek utzi dute. existitzen dira, eta beste batzuk aurten ospeak jo ditu, baina duela gutxi, beste adibide batzuk sortu eta loratzen hasi dira: New Yorken Multitude, Bostonen Hub & Spoke, Glasgow Light-en The Big.Entitate hauek guztiak elkarlanerako independentziaren aldeko apustua egiten ari dira, eta, orain arte, apustuek funtzionatzen dutela dirudi.
Azken urtean izan ziren beste datu batzuk pentsarazi nindutenak.Helen Zaltzmanek (Helen Zaltzman) Radiotopia utzi zuen Patreonen oinarritutako eredu berri batera aldatzeko, PRX ondorengo beste podcast argitaletxe batzuekin lankidetzak bilatu beharrean.KCRWrekin zuen akordioa deuseztatu ondoren, Jeff Entman lehen aipatutako komunitateko irrati modura itzuli zen.Izan ere, aurten Rose Eveleth-ek Flash Forward podcast independente ospetsua Internetera zabaldu du eta gaiari buruzko bi programa berri gehitu ditu.Ondoren, Hollywoodeko Eskuliburua dago, aspaldiko “Werewolf” programa, Patreon-en independentzian oinarritutako bere artxibo erraldoiak eraikitzea ere aukeratu zuena, SiriusXM-k Stitcher-ek Stitcher eskuratu ondoren izan zela dirudiena.
Podcastetan inoiz baino diru gehiago zuritzen denean, kanpoko begiraleek pentsa dezakete diruaren atzetik joatea herrian dagoen joko bakarra dela.Baina, beti bezala, barneratze maila handitzen doan heinean, diruak baldintzak izango ditu erantsita.Deskarga-helburu baten forma har dezake, edo sormen-murrizketa izan daiteke, edo benetako abantaila mugatu besterik ez.Acast-ek Patreonekin egin berri duen lankidetzaren bidez, edo Substack-en podcast-aren beta ostalariaren bidez, dirua eta interesak erabiltzen dira moneta independenteetatik etekina ateratzeko irtenbide tekniko hobeak garatzeko.
Independentzia (edo independentea mantentzea) ez da aukera erraza, eta litekeena da etorkizunean aipatu ditudan adibide batzuk edo guztiak, azkenean, barne lekualdatzea, inbertsioak egitea edo ereduak beste era batera aldatzea.2021. urte hasieran hasiko naiz Hot Pod idazketaren oporretan lanean. Aldi berean, beste idazketa-proiektu batzuetan ere lan egingo dut, eta oso interesatzen zait ikusteak garapen-proiektu bakoitza arretaz egiaztatzen ez dudanean, hori guztia izango dela. izan niretzat Astero dirudiena hain hurbil dago.Baina oraingoz, 2020. urte amaieran, aurtengoari begiratzen dudanean, gehien harritu ninduena da ikusi nuela sortzaileek hautua izan zezaketela podcastingaren erdigunea den konpainiaren arora eramatea, baina ez. .
Biharko "Servant of the Pod" saioan, Morra Aarons-Mele saioan izan zen aste honetan bere elkarrizketa podcastari buruz hitz egiteko, The Anxious Achiever Harvard Business Review-en bidez.
Lanaren izaera modernoari buruz hitz on asko izan dira azkenaldian, egiten ari zarena benetan maite baduzu ere.Aspalditik, beti ikusi izan dut kultura ekintzailea gorrotagarria dela, eta mingarria da bere negozio anaien sentsibilitatea oso gogaikarria dela bere deshumanizazioan.Baina azken hilabeteetan bakarrik hasi nintzen nire pentsamendua erabiltzen lan modernoaren izaera alienatua amerikar politikaren errealitatearen barruan jartzeko, eta errealitate horrek ez zuen asko sustatu zuk egiten duzun lana jendea bereizteko modu gisa.Negozio-anaiak are gehiago gorrotatzen dizkidan errebelazio bat da.
Edonola ere, aurrekari horren aurrean Aarons-Meleren “Anxious Achievers” lana asko gustatzen zait, batez ere kultura korporatiboari buruzko elkarrizketa bat irekitzen duelako, osasun mentalaren beharrak modu integralagoan asetzeko gai izan beharko lukeelako.
Apple Podcast-en, Spotify-n edo argitalpen-ekosistema irekiari lotutako hirugarrenen Podcast-en hainbat aplikaziotan aurki ditzakezu.Mahaigaineko monitorizazioa erabiltzea ere gomendatzen da.Partekatu, utzi iruzkin bat eta abar.Pod's Servant-i buruz hitz eginez..., urtero asteazkenero atal berriak kaleratuko ditugu urte amaierara arte, beraz, arreta handia eman jarioari.
Horrez gain, esan nahi dut: oso harro nago emanaldi honetaz!Mila esker Rococo Punch-eko kolaboratzaileei -oso lasai eta talentu handikoak- nirekin proiektu honetan parte hartzeagatik, benetan uste dut hau dela inoiz egin dudan lanik onenetakoa.Oraindik probatu ez baduzu, mesedez, kontuan hartu entzutea.Oh, eta 2020ko nire podcast onenen bilduma osoa atera da.Aurkitu bald ul.
Urte honen amaierako zutabean, pertsonalki parte hartu nuen azken ekitaldietako bat martxoaren hasieran ospatutako Hot Pod Summit-ean izan zen, guztiak blokeatuta.Brooklyneko hotel bateko atondo nagusian jendez gainezka, 200 pertsona inguru zeuden eta ni, adeitsu, eskua eman ala ukondoa tolestu behar genuen galdetzen nion, historikoki sakabanatuta dauden podcasten ekosistemak bere garapenari nola erantzun behar zion pentsatuz, eta benetan. denbora Bat-bateko diru-sartzea.
Egun berean, Spotify eta Sony Music Entertainment-i buruzko jardunaldi bat ireki zen.Bi enpresa hauek podcasting-en inbertitzaile aktiboak ez ezik, musikaren industrian ospea eta beheko emaitza ere ezartzen dituzte.Sonyren podcasting-estrategiari buruzko mahai-inguru bat antolatu nuen, eta eszenatokian, konpainiako podcast marketinaren presidenteordeari galdetu nion ea Spotifyren ekintza paraleloek Sonyren podcasting-asmoak inspiratzen zituzten.
Esan zuen: "Podcasting ideiak integratzen hasi ziren jokalari berberak ere musikaren eragile handienetakoak dira, eta horrek, dudarik gabe, podcasting sail bat sortzea erabaki gintuzten".«Badakigu jokalari horiek eta haiekin nola lan egin.Hauxe da mahaira eraman dezakeguna.Boterea”.
Handik gutxira esan nuen bezala, ikuspegi diplomatiko bat zirudien, Sony Music-en podcasting-en parte hartzea Spotify-ren lehiakortasun zuzena zela adierazten zuen.Atzera begiratuz, elkarrizketa honek 2020. urtea ulertzen lagundu dit. Nire ustez, azken urtean musikari eta podcastingari buruzko istorio nagusiek edukia bera ez ezik, edukien teknologien arteko elkarrekintza gero eta estuagoa eta plataformek nola ezartzen duten ere hartzen dute parte. edukien agenda gainerako denbora podcasten industrian, urtetan bezala, musikaren bila ere berdina da.
Ikus dezagun Spotify-ren UX adibide nagusi gisa.Konpainiak musikaren gainean podcastak geruzatu nahi dituela ikusten dugu, entzute eta gomendio esperientzia hibrido, pertsonalizatua sortzeko, lurreko emisioarekin lehiatzeko eta, aldi berean, harpidedunak zerbitzura konektatzeko.Badira erreprodukzio-zerrenda marka berri batzuk, hala nola, Daily Wellness, Daily Drive, Daily Sports eta The Up Up, musika pertsonalizatua eta gai zehatzekin bat datozen podcast-atal hautatu batzuk (adibidez, meditazioa, kirolak, gaurkotasuna) konbinatzen dituztenak.Era berean, urte hasieran Hot Pod-erako esan dudan bezala, musika/podcast-erreprodukzio-zerrenda misto hauek "mikrocast-ak" edo podcast-atal laburragoak sortzea bultzatzen dute, errazago digeritzen direnak eta aproposagoak diren erreprodukzio-zerrendetan.Jolastu eta entzuleei entzuteko aukera eman.Emanaldi osoari denbora gehiago eskaini aurretik, "lagintu" trama jakin bat, musikazale batek abesti bakar bat entzuten duen bezala, disko oso batean murgildu aurretik.
Duela gutxi, Spotify-k jatorrizko formatu berria jarri zuen abian 2020ko urrian. Anchor-ekin zuzeneko integrazioa dela eta, podcasters-ek legez musika-pista osoak gehi ditzakete beren programetan, eta, horrela, musika-eskubideen titularrei eskubide-eskubideak ordainduz.Lehenengo urtean, bilakaera positiboa izan zela zirudien, podcasten musika-lizentzien prozesua arintzeko aurrerapen handi samarra izan zen, eta Clockwork bezalako streaming zerbitzuetan piratatutako musika-programak agertzen jarraitu zuten.
Baina hau perfektutik urrun dago.Horrez gain, honek benetan erakusten du Spotify-k podcast industria osoan izan duen eragina, denboran zehar konpainiaren ekosistema itxia indartzen baitu (Anchor-en erreproduzitutako musika-pista osoak dituzten programak Spotify-ra soilik igo daitezke).Gaur egun, orain arte ia 1.000 milioi dolarreko erosketei esker, Spotify-k podcast-industriaren balio-katearen ia zati guztietan parte-hartze zuzenak ditu, edukietatik hasita (Gimlet, Ringer, Parcast) banaketa (aingura) eta dirua irabazteko (Datoutie)).
Horrek, jakina, beste teknologia-enpresa batzuk beldurtu ditu, hala nola Apple eta Amazon, badirudi lasterka ari direla beren podcasting estrategiak harrapatzeko eta integratzeko.Abiarazte metodoaren arazoak direla eta, Amazon Music eta Audible-k irailean Podcast gehitu zuten beren zerbitzura, eta orain eduki esklusiboak dituzte DJ Khaled eta Common bezalako ospetsuekin.Era berean, 2021ean Amazon podcasting-en inguruko joerarik handiena edukia ez ezik, Amazonek podcasting-a bere teknologia-ekosistema erraldoian, batez ere bozgorailu adimendunetan, nola integratuko duen ere izango dela uste dut.Datorren urtean, baliteke "podcast estrategia" eta "ahots estrategia" arteko muga lausotzen jarraitzea.
Aldi berean, ohiko eduki-jabeek eta bazkideek arreta handia jartzen diote musika-zerbitzu horien garapenari, kontsumo-aukerez jabetu eta musika-podcast-programa ugari abiarazten dituzte.Diskoetxearen ikuspuntutik, Sony Music-ek 100 podcast-programa original baino gehiago ekoizten ditu gaur egun, hala nola "My 90s Playlist", Universal Music Group-ek eta Wondery-k, berriz, "Jack : The Rise of the Voice of New" podcast programa bateratua abian jarri zuten. Jack.Lurreko irrati batzuek musikarekin lotutako podcast berriak ere kaleratu dituzte, hala nola iHeartRadio-ren Sound Speed eta NPR-ren Louder Than A Riot.Gainerakoan, Sylvan Esso eta Pharrell Williams bezalako artistek beren podcasting proiektu independenteak abiarazi dituzte euren marka eta/edo babeskopien katalogoak sustatzeko, eta Song Exploder-ek Netflix-ekin duen egokitzapen-akordioak gehiago eman dezake etorkizunean musika podcastetarako Multimedia egokitzapenak bidea zabaltzen du.
Zer esan nahi du horrek podcasting eta audio osoaren etorkizunerako?Besteek argudiatu dutena ez bezala, uste dut podcastak ez duela mehatxatuko musika industriaren garapena.Lehenagoko eztabaidan adierazi nuen Spotify-k musika eta podcastak elkarrekin biziko diren etorkizuna aurreikusten duela eta kultura-forma dinamiko berriak eta parte hartzeko moduak ezagutzera eramaten dituela.Hori esanda, musikaren industria Spotifyren negozio-garapenaren ikuspegi zabalagoan pentsamendu bat bihurtu dela dirudi.Recode-ri egin berri den elkarrizketa batean, Lydia Polgreen Gimlet-eko edukien arduradunak argi utzi zuen Spotifyren helburua «jendeak musikaren ordez Spotifyn musika entzuteko ohitura garatzea» dela.
Audio-streaming-en harpidetzaren diru-sarrerak mundu osoan hazten jarraitzen dutenez, podcastek plataforma anitzeko xake-jokoetan soilik hartuko dute lekua erabiltzaileentzat lehiatzen eta erabiltzaileak mantentzen.Kasu honetan, espero dezakegu podcast ekoizleek musika artistek aurretik izan dituzten streaming zerbitzuekin arazo berberak aurkitzea.Esaterako, Spotifyren antzinako eredua pertsona ospetsuekin milioika dolar sinatzea da, eta konpainiak harpidedunen hazkundea eta entzuleen pertsonalizazio algoritmikoa ankerra da.Azken kasu honetan, plataformak testuingurua ezartzeaz gain, lehen postuan kokatzen da entzuleen leialtasunari dagokionez.Liz Pellyk duela gutxi The Bafflerrentzat idatzi zuenez, "erreprodukzio zerrendak zale leialentzako Spotify produktuak sortzeko eta arautzeko diseinatuta daude, ez artistentzat edo podcastentzat".Joe Buddenek iragarri zuen bere podcasta ez dela Spotify Produktu esklusiboei dagokienez, antzeko ikuspegia dago: "Spotify ez zaio inoiz podcast hau axola, eta... Spotify plataformari gure ekarpena baino ez zaio axola".
Azkenik, eskubideen eta kontrolaren gaia da.BuzzFeed-en “Another Round” eta Gimlet-en “The Nod”-en aurkezleek (azken hau duela gutxi bertan behera utzi zuten) ekainean adierazi zutenean ez zirela zuzentzen zituzten emanaldien jabeak, ezin izan nuen pentsatu akordio hauek ohiko handiekin zerikusia zutela. diskoetxeek.Musikariekin aritzea.
Jende askoren buruan galdera handia hauxe da: Spotify bezalako konpainia publikoek benetan erabil ditzakete Hollywoodeko metodo tradizionalak jatorrizko podcasten garapenerako, eta 1.000 milioi dolar gastatu ditzakete plataforma berean podcast banaketa itxi, guztiz kontrolatu eta bertikala eraikitzeko.Ekosistema?Sortzaile independenteen hurrengo belaunaldiari ahalduntzea aldarrikatzen al du?
Argitalpenaren ordua: 2021-05-05