Katselet tällä hetkellä uuden AMM-sivuston beta-versiota.Napsauta tätä palataksesi nykyiselle sivustolle.
Jos haluat sisällyttää useita vastaanottajia, erota kukin sähköpostiosoite puolipisteellä ";", enintään 5
Lähettämällä tämän artikkelin ystävillemme, pidätämme oikeuden ottaa heihin yhteyttä Fastmarkets AMM -tilauksesta.Ennen kuin annat meille heidän tietonsa, varmista, että sinulla on heidän suostumuksensa.
Singaporen DBS Bank sanoi, että lohkoketjuteknologia voi auttaa maailmanlaajuista rautamalmiteollisuutta kukoistamaan, kun terästä valmistavat maat ympäri maailmaa kohtaavat vastatuulen.
"Suuri osa rautamalmiteollisuudesta on edelleen pakkomielle muinaisista ajoista, monet prosessit tehdään edelleen manuaalisesti, mikä tuo mukanaan inhimillisen virheen riskin ja läpinäkyvyyden puutteen koko toimitusketjun tiedoissa."Sen kaupan tuotteiden hallintaosaston johtaja Sriram Muthukrishnan kertoi Fastmarketsille.Tämä sisältää kaupalliset asiakirjat, kuten remburssit (LC) tai lähetystodistukset.Muthukrishnan sanoi, että rautamalmin toimitusketju on pahentanut tätä ongelmaa.Rautamalmin toimitusketju koostuu valtavasta sidosryhmien verkostosta, mukaan lukien kuljetukset, tulli, huolitsijat ja pikakuljetusyritykset useilla alueilla.Maailman kaksi suurinta rautamalmin kaivostyöntekijää ovat alkaneet käyttää lohkoketjuteknologiaa ja ovat puhdistaneet rautamalmia vähintään 34 miljoonan dollarin arvosta vuoden 2019 lopusta lähtien. BHP Billiton sai päätökseen ensimmäisen blockchain-pohjaisen rautamalmikaupan kiinalaisen teräsjätin Baoshan Iron &:n kanssa. Steel toukokuussa 2020. Kuukautta myöhemmin Rio Tinto käytti lohkoketjua DBS Bankin edistämien RMB-määräisten rautamalmitransaktioiden selvittämiseen.Marraskuussa 2019 DBS Bank ja Trafigura Bank saivat päätökseen ensimmäisen pilottitransaktion avoimen lähdekoodin blockchain-kaupankäyntialustalla, ja afrikkalaista rautamalmia lähetettiin 20 miljoonan dollarin arvosta Kiinaan.Hakijat - tai terästehtaat - ja edunsaajat - rautamalmin kaivostyöläiset - voivat neuvotella remburssin ehdot suoraan lohkoketjupohjaisella alustalla, kuten DBS Bankin edistämässä Contour Networkissa.Tämä korvaa hajanaiset keskustelut sähköpostitse, kirjeitse tai puhelimitse ja on tehokkaampaa ja vähentää inhimillisiä virheitä.Neuvottelujen päätyttyä ja ehdoista sovittu, osapuolet sopivat digitaalisesti sopimuksesta, myöntävä pankki lähettää digitaalisen remburssin ja neuvonantajapankki voi lähettää sen remburssin saajalle reaaliajassa.Edunsaaja voi myös käyttää nimettyä pankkia osoittamaan sähköisesti remburssin edellyttämät asiakirjat sen sijaan, että hän kokoaisi pankin konttorissa toimitettavat asiakirjat.Tämä lyhentää selvityksen läpimenoaikaa ja poistaa fyysisten kuriirien tarpeen, jotka voivat pidentää selvitysprosessia.Tärkeimmät edut: Blockchain parantaa liiketoimintakäytäntöjen läpinäkyvyyttä edistämällä säännösten noudattamista ja nopeuttamalla tapahtumahistorian jäljitettävyyttä."Tämä voi auttaa vahvistamaan ihmisten luottamusta vastapuolten ekosysteemiin, jotka ovat yleensä hajallaan kaikilla mantereilla, ja samalla vähentää petosten riskiä", Muthukrishnan sanoi.Hyödykkeiden, transaktioiden ja toimitusketjun osallistujien tietojen helppo todentaminen koko kaupan ekosysteemissä on toinen etu."Sen muuttumattomat ominaisuudet varmistavat, että tiedot eivät tuhoudu, ja vahvistavat luottamusta kaupan osapuolen ja kaupan rahoittavan pankin välillä."Hän sanoi.Myös kauppatapahtumat kirjataan peräkkäin, ja koko ekosysteemille voidaan tehdä täydellinen kirjausketju."Tämä motivoi myös yrityksiä ostamaan ja tekemään kauppaa vastuullisesti saavuttaakseen itsensä tai asiakkaidensa."Hän sanoi kestävän kehityksen tavoitteeksi.Monien erilaisten "digitaalisten saarten" muodostuminen esteistä.Eri markkinatoimijoiden yhteistyön tuloksena digitaalisen kaupan liittouman muodostaminen on yksi lohkoketjun nousua estäviä tekijöitä.Sen vuoksi on tärkeää pyrkiä kohti yhteistä standardia ja yhteentoimivaa alustaa, joka pystyy käsittelemään digitaalisia ja manuaalisia tapahtumaasiakirjoja [koska] tämä antaa kaikille digitaalisesti kypsille osallistujille aikaa osallistua alusta alkaen ja siirtyä vähitellen täysin digitaaliseen prosessiin .Ovatko he valmiita?Muthukrishnan sanoi.Alan toimijoiden keskuudessa tarvitaan myös korkeita käyttöönottoasteita "verkkovaikutuksen" avaamiseksi.Pienemmät osallistujat saattavat tarvita enemmän motivaatiota, koska heillä ei usein ole taloudellista kapasiteettia tai monimutkaisuutta uusien ratkaisujen toteuttamiseen.Tässä suhteessa pankkien ja suuryritysten tuki hintakannustimien ja digitaalisten ratkaisujen eduista kertovan koulutuksen muodossa auttaa usein kannustamaan käsitteellisiin muutoksiin.Hän sanoi.
Postitusaika: 29.1.2021