Jelenleg az új AMM webhely béta verzióját nézi.Kattintson ide, hogy visszatérjen az aktuális oldalra.
Ha több címzettet szeretne megadni, válassza el az egyes e-mail címeket pontosvesszővel „;” (legfeljebb 5).
Ha elküldi ezt a cikket ismerőseinek, fenntartjuk a jogot, hogy kapcsolatba lépjünk velük a Fastmarkets AMM előfizetéssel kapcsolatban.Mielőtt megadná nekünk az adataikat, kérjük, győződjön meg arról, hogy rendelkezik a beleegyezésével.
A szingapúri DBS Bank azt mondta, hogy a blokklánc-technológia segíthet a globális vasércipar felvirágoztatásában, amikor a világ acélgyártó országai ellenszélbe ütköznek.
„A vasércipar nagy része még mindig az ókor megszállottja, sok folyamatot még mindig manuálisan hajtanak végre, ami az emberi tévedés kockázatát és a teljes ellátási lánc adatainak átláthatatlanságát hordozza magában.”Sriram Muthukrishnan, a kereskedelmi termékek menedzsment részlegének vezetője elmondta a Fastmarkets-nek.Ide tartoznak a kereskedelmi dokumentumok, például az akkreditívek (LC) vagy a szállítólevelek.Muthukrishnan elmondta, hogy a vasérc ellátási lánca súlyosbította ezt a problémát.A vasérc ellátási lánc az érdekelt felek hatalmas hálózatából áll, beleértve a szállítást, a vámot, a szállítmányozókat és az expressz cégeket több régióban.A blokklánc-technológia 2019 vége óta legalább 34 millió dollár értékben tisztította meg a vasércet. 2020 májusában a BHP Billiton befejezte az első blokklánc-alapú vasérc-tranzakciót a kínai Baoshan Iron and Steel acélóriással.Egy hónappal később a Rio Tinto blokkláncot használt a DBS Bank által hirdetett RMB-ben denominált vasérc-tranzakció tisztázására.2019 novemberében a DBS Bank és a Trafigura Bank befejezte az első kísérleti tranzakciót a nyílt forráskódú blokklánc kereskedési platformon, és 20 millió USD értékű afrikai vasércet szállítottak Kínába.A pályázók – vagy acélgyárak – és a kedvezményezettek – a vasércbányászok – közvetlenül egy blokklánc-alapú platformon, például a DBS Bank által támogatott Contour Networkön tárgyalhatnak az akkreditív feltételeiről.Ez felváltja az e-mailben, levélben vagy telefonon keresztül folytatott szórványos megbeszéléseket, és hatékonyabb, és csökkenti az emberi hibákat.A tárgyalás lezajlása és a feltételek egyeztetése után a két fél digitálisan elismeri a megállapodást, a kibocsátó bank digitális akkreditívet állít ki, amelyet a tanácsadó bank valós időben elküldhet a kedvezményezettnek.A kedvezményezett a bankfiókban benyújtandó tényleges dokumentumok összegyűjtése helyett a megjelölt bankot is igénybe veheti az akkreditívben előírt dokumentumok elektronikus bemutatására.Ez csökkenti az elszámolás átfutási idejét, és nincs szükség fizikai futárokra, akik meghosszabbíthatják az elszámolási folyamatot.Főbb előnyei A Blockchain javítja az üzleti gyakorlatok átláthatóságát azáltal, hogy elősegíti a szabályozási megfelelést és felgyorsítja a tranzakciók előzményeinek nyomon követhetőségét.„Ez segíthet megerősíteni az emberek bizalmát a partnerek ökoszisztémájában, amelyek rendszerint minden kontinensen elterjedtek, miközben csökkenti a csalás kockázatát” – mondta Muthukrishnan.További előnyt jelent az áruk, a tranzakciók és az ellátási lánc résztvevőinek információinak egyszerű ellenőrzése a teljes kereskedelmi ökoszisztémában.„Megváltozhatatlan tulajdonságai biztosítják, hogy az adatok ne sérüljenek meg, és erősítik a bizalmat a tranzakció fél és a kereskedelem finanszírozását biztosító bank között.”Ő mondta.A kereskedelmi tranzakciókat is sorban rögzítik, és teljes ellenőrzési nyomvonal végezhető a teljes ökoszisztémán.„Ez arra is motiválja a vállalatokat, hogy felelősségteljes módon vásároljanak és kereskedjenek, hogy elérjék őket vagy vásárlóikat.”Azt mondta, a fenntartható fejlődés ambíciója.Számos különböző „digitális akadálysziget” kialakulása.A különböző piaci szereplők együttműködésének eredménye a digitális kereskedelmi szövetség kialakítása az egyik olyan tényező, amely megakadályozza a blokklánc felfutását.Ezért elengedhetetlen egy olyan közös szabvány és interoperábilis platform kialakítása felé törekedni, amely képes digitális és kézi tranzakciós dokumentumok feldolgozására, [mert] ez minden digitálisan érett résztvevő számára elegendő időt biztosít, hogy a kezdetektől részt vegyen benne, és fokozatosan áttérjen egy teljes körű digitális folyamat.készen állnak?– mondta Muthukrishnan.A „hálózati hatás” feloldásához az iparági szereplők körében is magas elfogadási arányra van szükség.A kisebb résztvevőknek nagyobb motivációra lehet szükségük, mert gyakran hiányzik belőlük a pénzügyi kapacitás vagy az összetettség az új megoldások megvalósításához.E tekintetben a bankok és a nagyvállalatok árösztönző formájában nyújtott támogatása, valamint a digitális megoldások előnyeiről szóló oktatás gyakran segít az ötletváltásban.Ő mondta.
Feladás időpontja: 2021. január 18