וירוס קורונה, אינטגרציה והשנה בפודקאסטים: חיפוש התגובות סגור החיפוש נסגר

מאמר זה פורסם לראשונה ב-Hot Pod, הניוזלטר המוביל בתעשייה על פודקאסטים של Nick Quah.
מאמר זה פורסם לראשונה ב-Hot Pod, הניוזלטר המוביל בתעשייה על פודקאסטים של Nick Quah.
כל סיכום של השנה החולפת יתחיל ויסתיים ב-COVID, גם אם אנחנו מדברים רק על פודקאסטים.בהתחשב במה שקרה, איך יכול להיות שזה לא?
עד 2020, תוחלת החיים בארצות הברית רק עלתה על חודשיים, ומחוזות בארצות הברית החלו ליישם צעדי מצור ראשוניים, ששינו מאוד את צורת הפעילות היומיומית.היקף הפעילות הצטמצם, עסקים נסגרו, וככל שהדבר הענק והמפחיד הזה מתגלגל סביבנו, הרבה אי ודאות הגיעה לאנשים.בסוף מרץ, כשרוב האמריקנים עדיין לא ידעו מה יקרה, בטווח הארוך, מי שמנהל את עסקי הפודקאסט החל להיאבק בהשלכות הפוטנציאליות.איזו השפעה יש לזה על הפרנסה שלי?עד כמה זה יהיה גרוע?
התוצאות היו קצת גרועות, אבל רק לזמן מה.בתחילת הדרך, מספר הפודקאסטים האזינו לירידה משמעותית, מכיוון שהעלמות הנסיעה היומית חיסלה את אחת מסביבות הצרכנות העיקריות של המדיה.חוסר הוודאות הכלכלית שהביאה הסגירה הארצית לשינויים וצמצום תקציבי ההוצאות בקרב המפרסמים, מה שמאפשר לחברות הפודקאסטים להיות בהיערכות.במקביל, העבודה נמשכת: המו"ל וצוות ההפקה ארגנו מחדש באופן יסודי את אופן עבודתם.חלה תפנית רחבה, שעברה לזרימת עבודה מרוחקת בעצם: המארח היגר לארון שלו (הנה אירה גלאס, חליפות וגרביים), כריות נערמו והצוות הוחזק באתר.עשה פשרה היסטורית שאי אפשר לעמוד בפניה: כמובן שאיכות השמע עלולה לרדת, אבל בכל מקרה, יש שיקולים חשובים יותר.אז לא היה ברור כמה זמן כל זה יימשך.זכרתי היטב מנהל שאמר לי בסוף מרץ: "כן, כולנו גרנו בארון זמן מה, אבל אני חושב שנחזור לאולפן בעוד כחצי שנה".עד היום, הקול מאחורי הראש שלי עדיין מחייך בכאב.
המכה לא נמשכה זמן רב.עד סוף הקיץ יש סימנים שקהל הביניים התייצב ואנחנו מסיימים את השנה.יש אנשים שמקווים לחלוטין שהקהל יוכל לחרוג מהרמה לפני 2020. חשבתי על כמה גורמים שעשויים לגרום להתאוששות הזו.ניתן לייחס כמה סיבות לשינוי מהותי באופן שבו המאזינים משלבים פודקאסטים בחייהם: מספר מפגשי ההאזנה בדרך ליציאה מהעבודה בבוקר וממנה ירד, מספר מפגשי ההאזנה גדל בשעות אחר הצהריים, וכשאנשים מוצאים דרך חדשה בוא לארגן את היום שלך, ומשהו באמצע התרחבות הזמן.אני חושד שגם כמה תופעות לוואי של ההיצע ייחשבו, שכן יותר ויותר מפורסמים וכישרונות נמנעת ההזדמנות לצפות בתוכניות טלוויזיה או להופיע על הבמה, ובמקום זאת להשתמש במקורות פודקאסט (ומקומות פרסום אחרים) כדי לשמור אותם בקנה אחד עם מערכת היחסים ביניהם.עוקבים.כדאי להכיר בכך שיש עובדה אפלה יותר: זהו המצב שבו שטחים נרחבים במדינה ממשיכים לשרוד, כאילו אין מגיפה, ועבור חלק זה של האוכלוסייה האמריקאית, ההיבטים ה"נורמליים" של טרום המגפה הם מימוש מחדש של חיי היומיום- כולל נסיעות יומיות וריצה בחדר כושר.
אני לא רוצה להגיד ש"נחזיר את עסקי הפודקאסטים למסלולם" לסיום השנה, כי המבנה הזה לא מרגיש לגמרי נכון.אני חושב שאפשר לומר שעסקי הפודקאסטים התבררו כעמידים, למרות העובדה שההשפעה הכלכלית המלאה של עסקי הפודקאסטים והמגיפה מבודדת במידה רבה את אנשי המקצוע באותו אופן.כן, חלק מההיבטים של הפקת פודקאסטים מתאימים במיוחד לסביבה המשברית הזו - עלות נמוכה יחסית, היכולת לממש הפקה מרחוק וחיבור מרחוק, מיצוב קהילתי וכו', אבל עדיין יש הרבה מה לומר על הדרך שבה פודקאסטים משודרים, בגלל שניהם תרבות של ייצור וצריכה עדיין מושרשת בקצה המזל של ההתאוששות המכונה "בצורת K".
בכל מקרה, הלכנו עד כה בטור הזה מבלי להזכיר את Spotify, אז בואו נתחיל.אני חושב שפלטפורמת הזרמת האודיו השוודית נכנסה לשנת 2020, אבל יש לי רעיונות שונים איך היא צריכה להתפתח השנה.(אתם יודעים, בדיוק כמו כולנו.) החברה יצאה לדרך ב-2020 והודיעה על רכישת The Ringer במחיר גבוה של 250 מיליון דולר.מהלך זה משקף את נוכחותו בספורט, השפעה גלובלית וניהול כישרונות בסגנון אולפן.השאיפה של התיאוריה.ייתכן שזו הייתה תחילתן של כותרות ארוכות גב אל גב.זו הייתה אמורה להיות השנה של Spotify, ורבים מהאירועים בשנה זו עסקו בחמצן שחודר לכל דבר אחר במערכת האקולוגית, בעוד שאחרים ניסו להתחרות על אותו זרקור.אבל השפעת המגיפה הסיחה את הנרטיב שלה, למרות שהחברה אכן נקטה בשורה של צעדים מרכזיים אחרים - בין אם מדובר בעסקה הבלעדית של ג'ו רוגן, השקת הפודקאסט של מישל אובמה, שטף העסקאות עם קים קרדשיאן והאחים וורנר. ו-Warner Bros. DC וכו', בתוספת רכישה גדולה נוספת בצורה של מגפונים, כל הרכישות הללו הן מהלכים חשובים ביותר - עדיין יש מצבים שבהם החברה לא יכולה לתפוס את הסיפור שלה במלואו, בין היתר בגלל הפופולריות הזו. האופי המכריע של המחלה נובעת בחלקה מאי הוודאות שהמגיפה מביאה במיוחד לספוטיפיי, אשר חייבת להיות מאוזנת בין אופטימיות ממוקדת בפודקאסט לבין תמונות הפרסום המעורבות שזרזות המגיפה.
מסתבר שהמורכבות של Spotify פותחת את הדלת לאחרים.אם 2019 היא השנה שבה ספוטיפיי תבנה מחדש מהיסוד את מערכת האקולוגית של הפודקאסטים, אז 2020 תהיה השנה שבה כמה מהמתחרים שלה (במיוחד אלה בגודל התואם) יכפילו את מאמציהם לעמוד בפלטפורמה השוודית.iHeartMedia ממשיכה לדחוף קדימה בקול רם ומבולגן, מנפיקה לכאורה החתמות חדשות של כישרונות וחוזי ביצוע אינסופיים, תוך שימוש ביחסי השידור העצומים שלה כדי לקדם את קפיצת המדרגה שלה לעבר המודרניות, ובמאמצים הכוללים להביא תפנית חיובית עבור החברה., כי הוא מנסה למשוך את תשומת הלב של אנשים כך שהם לא יהיו נתונים יותר לפיטורים עמוקים ולקיצוצים ברמת תחנת הרדיו.ענקית שידור נוספת בעולם הישן SiriusXM נכנסה אף היא לשוק והוציאה 320 מיליון דולר על רכישת Stitcher, תומך נלהב של תעשיית הפודקאסטים, על מנת לשאוף לרלוונטיות לתחום החדש.במקביל, אמזון, שכבר מזמן ניהלה מערכת יחסים לסירוגין עם פודקאסטים, מוכנה כעת להצטרף שוב.עם זאת, המסלול הצפוי של החברה בפועל עדיין לא ברור, כי נראה שענקית הטכנולוגיה Bezos גורמת לשתי המחלקות הקשורות אליה, Audible ו-Amazon Music, להתקדם בדרכים הסותרות שלהן, גם אם אנשים חושבים שזה יקר לרכוש את Wonderery.גם המייל האחרון בעיצומו.
אולי תקרא את הקונספירציות האלה ברמת ה-Big Podcasting, שזה ביטוי להשתלבות נוספת בתעשייה.אינטגרציה היא בעיקר שליטה בכוח וקידום הכנסות, ואם כל אחד מהמשתתפים הללו ישיג את מיקומו הצפוי באקוסיסטם הפודקאסטים, אנחנו מדברים על מצב שבו הרוב המכריע של הפעילויות וההכנסות עשויות בסופו של דבר לעבור דרך אחת מהחברות הללו לפחות פעם אחת.יש גם דיאגרמת סיבתיות אפשרית.השפעת המגיפה הובילה ישירות לחומרת התוצאות המשולבות הללו.אני מעדיף קריאה מהסוג הזה, אם לא באופן ישיר ("המגיפה פגעה קשות בשורה התחתונה שלי, הזמן לשתף פעולה או למכור עם משתתף החברה X"), ואז בעקיפין ("אני מודאג מחוסר הוודאות של המגיפה, עם תאגיד שחקן X משתף פעולה או מוכר לחברה").
סרגל צד מהיר.למרות שציפיתי ליותר רכישות השנה, גם אם לא הייתה מגיפה, לא ציפיתי שהניו יורק טיימס יהפוך לקונה כל כך פעיל בשוק האודיו.הטיימס מעולם לא עבד ממקום ללא צרכים מיוחדים.השנה היא רכשה שתי חברות אודיו: Audm, שירות שמתאים פונקציות בפורמט ארוך לחוויית האודיו, ובאופן מתועב יותר, Serial Productions.במבט לאחור, "הטיימס" עשוי להיות המקום המתאים ביותר עבור סניידר, קניג ושות', הוא שחקן מדיה ראשי ייחודי, המסוגל לספק לצוות סידורים, מוניטין וכסף (כמובן), עם הגובה שלו המערכת האקולוגית.הכניסה להפקות הסדרתיות של Spotify או iHeartMedia היא פשוט מדהימה, וזה מרגיש עצוב בצורה עצובה.
בכל מקרה, עם ההמצאה מחדש של Big Podcasting עצמו, בשנה האחרונה, התחלנו לראות גם משהו שיכול לשמש כאיזון מתאים: תחילתה של עבודת אודיו מאורגנת.למרות שאיגודי עובדים תמיד היו גורם לעובדי השידור הציבורי (והוליווד), עד שנת 2020, עובדי אודיו בחברות מדיה דיגיטלית באמת ידחפו את האיגוד להפוך אותם לעבודה יצירתית הראויה להכרה על ידי איגודים מהשורה הראשונה.בהנחיית WGA East, הדחיפה הזו הפכה יותר ויותר בולטת, וברית הארגון המורכבת משלוש מחלקות אודיו בבעלות Spotify משכה מאוד את תשומת הלב הנוכחית.במקביל לכוח העבודה הזה, במהלך הקיץ, הייתה שיחה פתאומית וחיונית על בעלות על קניין רוחני וכמה יוצרים צריכים להיות בכלכלת הפודקאסט החדשה הזו.הגיוון והסיכויים של יוצרים צבעוניים הם הממדים המרכזיים של השיח, ובולטות שלו הושפעה במידה מסוימת מתנועת הצדק הגזעי שהופעל על ידי הקיץ, והמגיפה הדגישה את הסכנות בלהיות עובד במובנים רבים- לא רק שמדובר בעובד יצירתי, וזוהי תקופת פועלים - מערכת העבודה האמריקאית לא דואגת היטב לעובדים.
בהתחשב בזה שרק התחלנו לזחול מתחת לאדמה, כל הגיהנום היה מאוד עסוק ב-12 החודשים האחרונים, אולי קצת מוזר.1,500 המילים האחרונות מכסות רק כמה נושאים נבחרים של השנה, ויש כל כך הרבה נושאים: אנחנו יכולים להמשיך להסתכל אחורה על מערכת היחסים ההולכת וגוברת בין הוליווד לפודקאסט, ועל מיקומה החדש והמרתק של אפל ביקום (ובהיסטוריה).עזיבתו של סטיב ווילסון), עליית הפודקאסט הימני והערכתו את הקשר בין פודקאסטים לשידור.אבל היי, יש לנו רק כל כך הרבה מקום, אתה תמיד צריך לגשת לארכיונים.
עם זאת, הדבר האחרון שאני רוצה להשאיר הוא שזה גם קלישאתי ועדיין נכון לחלוטין.בשנתיים האחרונות לערך, היו כמה תקריות שגרמו לי לומר בקול: "זה מסמן את סוף העידן".נאלצתי לומר שכל אירוע חדש מראה שכל סיבוב שאני עושה באזור הזה זה לא נכון, ואני עדיין לא בטוח איזה אירוע יהפוך לסימן הזה עד היום.עם זאת, לא משנה מה יקרה, במבט לאחור, נראה שזהו יתד ממשי.בשנה האחרונה הקשר בין נגיף הקורונה למיזוג ושינוי היחסים בין עובדי הון לעובדים יצירתיים אכן היו נקודת מפנה.ברצינות, הפעם אני רציני.
השנה הזו עדיין טריה בזכרוני.אני יכול לזכור אירועים מסוימים בצורה מלאה וברורה, כמו השיחה שלי פנים אל פנים עם מישהו בתחילת מרץ אם עליו להמשיך לטוס לחו"ל כדי להשתתף במסיבות עיתונאים באותו סוף שבוע, אבל גם קשה לי לזכור את הפעם הזו. שבוע שעבר.כתבתי מאמרים לניוזלטר זה.בסך הכל, נראה שעונת הביקורות של סוף השנה הזו קשה מהרגיל, כי כל ההאזנה והכתיבה שעשיתי אפילו לפני כמה שבועות הרגישו שזה משהו שמישהו אחר עושה.
עם זאת, במובן אחר, תחושת ההפרדה הזו מספקת פרספקטיבה שימושית ואדישה שדרכה אני יכול לצפות בדו"ח הפודקאסט שלי השנה.לשם כך ביליתי את השבוע האחרון בקריאת הפרופיל שלי בהוט פוד ושמתי לב לנושאים שהטרידו אותי בזמנים שונים.זה תרגיל מאוד מאיר עיניים שמאפשר לי להעלות את מה שלדעתי הוא ההשתקפות העיקרית שלי השנה, שלדעתי העצמאות הפכה שוב לאטרקטיבית, גם לפודקאסטים שיש להם קהל גדול והם בעלי ערך לרשת או לפלטפורמה.אמר,
כדי להסביר למה אני מתכוון, אני רוצה לסקור משפט ספציפי שכתבתי בתצוגה המקדימה של 2020 שפורסמה מוקדם יותר השנה: "פודקאסטים עצמאיים עשויים להתמודד עם זמנים סוערים."בהתחשב בנגיף הקורונה, מה שעשינו בטור הזה תחזיות רבות לא יזדקנו במיוחד, אני שוקל את התחזיות שלי כיצד חללים פיזיים כמו אולפנים או חללי עבודה משותפים יהפכו למקורות הכנסה טובים יותר - אבל אני תומך ברעיון של פודקאסטים עצמאיים.ואכן, כל המיזוגים והרכישות שראינו ב-12 החודשים האחרונים הביאו חרדה מיוחדת וזמן חוסר ודאות עבור חברות עצמאיות רבות, במיוחד אלו חברות שנשענו על שינוי ידיים או שינויי כיוון בשנה האחרונה.החברה שיצרה רווח מהאתר.
לאחר שאמרתי זאת, חלק מהתגובות לתקופות סוערות אלו הפתיעו אותי.כאשר פודקאסטים צועדים למים הלא ידועים של העידן החדש במובנים רבים, מתחשק לחזור לעבר: העובדה שתוכניות מסוימות בגודל בינוני או גדול זוכות למענה מקוון או שפלטפורמות בוחרות שוב בעצמאות.איש קשר.בשנים שלאחר הבחירה מחדש, במובן מסוים, סוד הצלחתה של הופעה עטורת שבחים הוא למצוא לה מקום מגורים או תומך לטווח ארוך.אולי זו רשת פודקאסט, או תחנת רדיו ציבורית, שתפיק רווחים ותפחית את הסיכונים היומיומיים של היוצר בתמורה להפחתת הכנסות ו/או קניין רוחני.
עכשיו, לדעתי, הרצון רחוק מלהיות ליניארי.הופעות רבות עדיין מחפשות ומרוויחות מזה, מדובר בשותף טוב.כבר לא מרגישים שזה משחק הקצה היחיד בכרטיס.הסיבה לכך היא שהפך ברור יותר ויותר שהיתרונות העצומים של שותפות זו הם חסרונות.כעת, הפשרה שקופה יותר - אני חושב שזה דבר טוב.בואו לא נעשה כאן רומנטיזציה לתוצאות.
עם כל העזרה של מכירות פרסומות, גם שותפי הרשת יכולים להיפטר פתאום מתוכן כמו Panoply (שנקרא כיום Megaphone של Spotify).לחלופין, הם עלולים פתאום לכווץ את גודל רשימות הפודקאסטים שלהם כמו KCRW בקיץ הזה (נותנים לתוכניות כמו Here Be Monsters לטייל שוב לבד בעולם).מוקדם יותר השנה נוצרה גם מחלוקת על הבעלות על זכויות קניין רוחני כתוצאה מכך.זה מרגיש כאילו יש עכשיו הבנה גדולה יותר של העלויות והיתרונות של השתתפות בהוצאות גדולות.
כבר משנת 2014 עד 2015, היו מספר קטן של פעילויות קולקטיביות ורשתות עצמאיות שהפגישו הופעות עצמאיות סביב מטרות משותפות ומשאבים משותפים: Heard, APM's Infinite Guest, Radiotopia ועוד. מאז, חלק מהן הפסיקו לפעול קיימים, בעוד שאחרים נפגעו ממוניטין השנה, אך לאחרונה צצו והחלו לפרוח דוגמאות אחרות: Multitude בניו יורק, Hub & Spoke בבוסטון, The Big in Glasgow Light.כל הגופים הללו מהמרים על עצמאות שיתופית, ועד כה נראה שההימורים עובדים.
היו נקודות נתונים אחרות בשנה האחרונה שגרמו לי לחשוב.הלן זלצמן (הלן זלצמן) עזבה את Radiotopia כדי לעבור לדגם חדש המבוסס על Patreon במקום לחפש שותפויות לאחר PRX עם מפרסמי פודקאסטים אחרים.לאחר פירוק ההסדר שלו עם KCRW, ג'ף אנטמן חזר למצב הרדיו הקהילתי הנ"ל.למעשה, השנה רוז אוולת הרחיב את הפודקאסט העצמאי שלו, פלאש פורוורד, שזכה לשבחים רבים לאינטרנט והוסיף שתי תוכניות חדשות בנושא.ואז יש את ה-Hollywood Manual, תוכנית "זאב" ארוכת שנים, שבחרה גם היא לבנות את הארכיון העצום שלה על סמך עצמאותו של Patreon, שנראה לאחר ש-SiriusXM רכשה את Stitcher.
כאשר מלבינים יותר כסף בפודקאסטים מאי פעם, משקיפים מבחוץ עשויים לחשוב שרודף אחרי כסף הוא המשחק היחיד בעיר.אבל כמו תמיד, ככל שמידת ההפנמה תגדל, לכסף יהיו תנאים.זה יכול ללבוש צורה של יעד הורדה, או שזה יכול להיות הגבלה יצירתית, או פשוט להגביל את היתרון האמיתי.בין אם באמצעות השותפות האחרונה של Acast עם Patreon, או באמצעות הבטא של אירוח הפודקאסטים של Substack, כסף וריבית משמשים לפיתוח פתרונות טכניים טובים יותר כדי להרוויח ממטבעות עצמאיים.
עצמאות (או הישארות עצמאית) היא בחירה לא קלה, וסביר להניח שחלק מהדוגמאות שהזכרתי בעתיד או כולן יעברו בסופו של דבר רילוקיישן פנימי, יבצעו השקעות או ישנו את המודלים שלהן בדרכים אחרות.אתחיל לעבוד בחופשת כתיבת הוט פוד בתחילת 2021. במקביל, אעבוד גם על פרויקטים נוספים של כתיבה, ומאוד מעניין אותי לראות שברגע שלא אבדוק יותר כל פרויקט פיתוח היטב, כל זה יעשה להיות בשבילי איך זה נראה כל שבוע כל כך קרוב.אבל לעת עתה, בסוף 2020, כשאני מסתכל אחורה על השנה הזו, מה שהכי הפתיע אותי הוא שראיתי שיוצרים יכלו לבחור להביא את זה לעידן של החברה שהיא עכשיו מרכז הפודקאסטים, אבל לא .
ב-"Servant of the Pod" של מחר, Morra Aarons-Mele הייתה בתוכנית השבוע כדי לדבר על פודקאסט הראיונות שלה The Anxious Achiever דרך הרווארד ביזנס ריוויו.
היו הרבה מילים טובות על האופי המודרני של העבודה לאחרונה, גם אם אתה באמת אוהב את מה שאתה עושה.במשך זמן רב תמיד גיליתי שתרבות יזמות היא שנאה, והדבר הכואב הוא שהרגישות של האחים העסקיים שלה מאוד מעצבנת בדה-הומניזציה שלה.אבל רק בחודשים האחרונים התחלתי להשתמש בחשיבה שלי כדי להכניס את האופי המנוכר של העבודה המודרנית בתוך המציאות של המדיניות האמריקאית, והמציאות הזו לא קידמה מאוד את העבודה שאתה עושה כדרך להפריד בין אנשים.זו גילוי שגורם לי לשנוא עוד יותר אחים עסקיים.
בכל מקרה, על הרקע הזה אני מאוד אוהב את "משגיחים חרדים" של אהרון-מלה, בעיקר בגלל שהוא פותח דיאלוג על תרבות ארגונית, שאמורה להיות מסוגלת לענות על צורכי בריאות הנפש בצורה מקיפה יותר.
אתה יכול למצוא Pod Servants שונים ב-Apple Podcast, Spotify, או יישומי Podcast שונים של צד שלישי המקושרים לאקו-סיסטם הפרסום הפתוחה.כמו כן, מומלץ להשתמש בניטור שולחן העבודה.שתפו, השאירו תגובה וכדומה.אם כבר מדברים על המשרת של Pod..., אנחנו עדיין נשחרר פרקים חדשים בכל יום רביעי בכל שנה עד סוף השנה הזו, אז אנא שימו לב היטב לפיד.
בנוסף, אני רק רוצה לומר: אני מאוד גאה בביצוע הזה!תודה רבה למשתפי הפעולה של רוקוקו פאנץ' - כולם רגועים ומוכשרים במיוחד - על שהשתתפו איתי בפרויקט הזה, אני באמת חושב שזו חלק מהעבודה הכי טובה שעשיתי אי פעם.אם עדיין לא ניסית את זה, אנא שקול להקשיב.אה, וכל אוסף הפודקאסטים הטובים ביותר שלי לשנת 2020 יצא עכשיו.מצא את זה ב-Bald ul.
בטור בסוף שנה זו, אחד האירועים האחרונים בהם השתתפתי באופן אישי היה בפסגת הוט פוד שהתקיימה בתחילת מרץ, כולם נעולים.צפוף בלובי הראשי של מלון בברוקלין, היו כ-200 אנשים ואני, ששאלו אותנו בנימוס אם עלינו ללחוץ ידיים או לכופף את המרפקים, תוך מחשבה על האופן שבו המערכת האקולוגית המפוזרת היסטורית של הפודקאסטים צריכה להגיב להתפתחות שלה, ובאמת. זמן הזרקה פתאומית של מזומנים.
באותו יום נפתח סימפוזיון בנושא Spotify ו-Sony Music Entertainment.שתי החברות הללו הן לא רק משקיעים פעילים בפודקאסטים, אלא שבמקרה גם מבססות לראשונה מוניטין ושורה תחתונה בתעשיית המוזיקה.אירחתי דיון פאנל על אסטרטגיית הפודקאסט המתפתחת של סוני, ועל הבמה שאלתי את סגן נשיא החברה לשיווק פודקאסטים אם לפחות בדרך כלשהי הפעולות המקבילות של Spotify היו השראה לשאיפות הפודקאסט של סוני.
היא אמרה: "אותם שחקנים שהחלו לשלב רעיונות פודקאסטים הם גם מהשחקנים הגדולים במוזיקה, מה שללא ספק גרם לנו להחליט להקים מחלקת פודקאסטים"."אנחנו מכירים את השחקנים האלה ואיך לעבוד איתם.זה מה שאנחנו יכולים להביא לשולחן.כּוֹחַ."
כפי שאמרתי זמן קצר לאחר מכן, זה נשמע כמו גישה דיפלומטית, מה שמצביע על כך שהמעורבות של סוני מיוזיק בפודקאסטים הייתה תגובה תחרותית ישירה לספוטיפיי.במבט לאחור, השיחה הזו עזרה לי להבין את המשך שנת 2020. לדעתי, הסיפורים העיקריים על מוזיקה ופודקאסט בשנה האחרונה כוללים לא רק את התוכן עצמו, אלא גם את האינטראקציה ההולכת וגוברת בין טכנולוגיות תוכן, וכיצד הפלטפורמות קובעות את סדר היום של תוכן לשאר הזמן בתעשיית הפודקאסטים - בדיוק כמו שהם היו במשך שנים העיסוק במוזיקה זהה.
בואו נסתכל על ה-UX של Spotify כדוגמה העיקרית.אנו יכולים לראות שהחברה מתכוונת לשכב פודקאסטים על גבי מוזיקה על מנת ליצור חווית האזנה והמלצה היברידית מותאמת אישית על מנת להתחרות בשידורים היבשתיים ובמקביל לגרום למנויים להתחבר לשירות.ישנם כמה מותגי פלייליסט חדשים, כגון Daily Wellness, Daily Drive, Daily Sports ו-The Up Up, המשלבים מוזיקה מותאמת אישית וסדרה של קטעי פודקאסטים נבחרים התואמים לנושאים ספציפיים (למשל, מדיטציה, ספורט, אקטואליה).בתורו, כפי שאמרתי להוט פוד מוקדם יותר השנה, רשימות השמעה של מוזיקה/פודקאסט מעורבות אלו מעודדות יצירה של "מיקרוקאסטים", או פרקי פודקאסט קצרים יותר שקל יותר לעכל, ומתאימים יותר בפלייליסטים צפופים.שחק ואפשר למאזינים להקשיב.לפני שמקדישים יותר זמן להופעה כולה, "תדגמו" עלילה נתונה, ממש כמו חובב מוזיקה שמאזין לשיר בודד לפני שצולל לאלבום שלם.
לאחרונה, Spotify השיקה פורמט מקורי חדש באוקטובר 2020. בשל האינטגרציה הישירה שלו עם Anchor, פודקאסטים יכולים להוסיף באופן חוקי רצועות מוזיקה שלמות לתוכניות שלהם, ובכך לשלם תמלוגים לבעלי זכויות המוזיקה.בשנה הראשונה נראה היה שמדובר בהתפתחות חיובית, עם התקדמות מועטה יחסית בייעול תהליך רישוי המוזיקה לפודקאסטים, ותוכניות מוזיקה פיראטיות המשיכו להופיע בשירותי סטרימינג כמו Clockwork.
אבל זה רחוק מלהיות מושלם.בנוסף, זה למעשה ממחיש את אופי ההשפעה של Spotify על כל תעשיית הפודקאסטים, שכן הוא מחזק את האקוסיסטם הסגור של החברה לאורך זמן (אפשר להעלות תוכניות עם רצועות מוזיקה שלמות המושמעות ב-Anchor רק ל-Spotify).כיום, הודות לרכישות של כמעט מיליארד דולר עד כה, לספוטיפיי יש מניות ישירות כמעט בכל חלק בשרשרת הערך של תעשיית הפודקאסטים, מתוכן (Gimlet, Ringer, Parcast) ועד להפצה (עיגון) ומונטיזציה (Datoutie)).
זה כמובן הפחיד חברות טכנולוגיה אחרות כמו אפל ואמזון, שנראה כי הן דוהרות להתעדכן ולשלב את אסטרטגיות הפודקאסט שלהן.עקב בעיות בשיטת ההשקה, Amazon Music ו-Audible הוסיפו את Podcast לשירות שלהם בספטמבר, וכעת יש להם עסקאות תוכן בלעדיות עם מפורסמים כמו DJ Khaled ו-Common.באופן דומה, אני חושב שהטרנד הגדול ביותר סביב הפודקאסטים של אמזון בשנת 2021 הוא לא רק תוכן, אלא גם איך אמזון תשלב את הפודקאסטים באקוסיסטם הטכנולוגי הענק שלה, במיוחד רמקולים חכמים.בשנה הקרובה, הגבול בין "אסטרטגיית פודקאסט" ל"אסטרטגיה קולית" עשוי להמשיך להיטשטש.
במקביל, בעלי תוכן מסורתי ושותפים מקדישים תשומת לב רבה לפיתוח שירותי המוזיקה הללו, מממשים את הזדמנויות הצריכה הפוטנציאליות ומשיקים מגוון תוכניות פודקאסט מוזיקה.מנקודת מבט של חברת התקליטים, סוני מיוזיק מפיקה כיום יותר מ-100 תוכניות פודקאסט מקוריות, כמו "My 90s Playlist", בעוד יוניברסל מיוזיק גרופ ו-Wondery השיקו את תוכנית הפודקאסט המשותפת הראשונה שלהן "Jack : The Rise of the Voice of New" ג'ֵק.כמה תחנות רדיו יבשתיות השיקו גם פודקאסטים חדשים הקשורים למוזיקה, כמו Sound Speed ​​של iHeartRadio ו- Louder Than A Riot של NPR.במקומות אחרים, אמנים כמו סילבן אסו ופארל וויליאמס השיקו פרויקטי פודקאסטים עצמאיים משלהם לקידום מותגים ו/או קטלוגי גיבוי משלהם, והסכם העיבוד של Song Exploder עם נטפליקס עשוי לספק יותר לפודקאסטים של מוזיקה בעתיד עיבוד מולטימדיה סולל את הדרך.
מה זה אומר על עתיד הפודקאסטים והשמע בכללותו?בניגוד למה שאחרים טענו, אני חושב שפודקאסט לא יאיים על התפתחות תעשיית המוזיקה.ציינתי בדיון הקודם למעלה שספוטיפיי צופה עתיד שבו מוזיקה ופודקאסטים מתקיימים במקביל, ומוביל אותם לגלות צורות דינמיות חדשות של תרבות ודרכים להשתתף.עם זאת, נראה שתעשיית המוזיקה הפכה למחשבה שלאחר מכן במיקוד הפיתוח העסקי הרחב של Spotify.בראיון שנערך לאחרונה עם Recode, לידיה פולגרין, ראש תחום התוכן ב-Gimlet, הבהירה שהמטרה של Spotify היא "לגרום לאנשים לפתח את ההרגל להאזין למוזיקה בספוטיפיי במקום למוזיקה.
מכיוון שהכנסות ממנויי הזרמת אודיו ממשיכות לגדול ברחבי העולם, הפודקאסטים יתפסו מקום רק במשחקי שחמט חוצי פלטפורמות המתחרים על המשתמשים ושומרים על המשתמשים.במקרה זה, אנו יכולים לצפות ממפיקי פודקאסטים להיתקל ברבות מאותן בעיות עם שירותי סטרימינג שאמני מוזיקה נתקלו בהן בעבר.לדוגמה, המודל המיושן של ספוטיפיי הוא לחתום על עסקאות תוכן של מיליוני דולרים עם מפורסמים, והשאיפה של החברה לצמיחת מנויים ולהתאמה אלגוריתמית של מאזינים בודדים היא אכזרית.במקרה האחרון, הפלטפורמה לא רק קובעת את ההקשר, אלא גם מדורגת במקום הראשון מבחינת נאמנות מאזינים.כפי שליז פלי כתבה לאחרונה עבור The Baffler, "פלייליסטים נועדו ליצור ולווסת מוצרי Spotify עבור מעריצים נאמנים, לא לאמנים או פודקאסטים."ג'ו באדן הכריז שהפודקאסט שלו כבר לא ספוטיפיי כשזה מגיע למוצרים בלעדיים, יש דעה דומה: "לספוטיפיי מעולם לא היה אכפת מהפודקאסט הזה, ו... לספוטיפיי אכפת רק מהתרומה שלנו לפלטפורמה."
אחרון חביב הוא נושא הזכויות והשליטה.כשהמארחים של "Another Round" של BuzzFeed ו-"The Nod" של Gimlet (האחרון הופסק לאחרונה) חשפו ביוני שהם לא הבעלים של ההופעות שהם הובילו, לא יכולתי שלא לחשוב שהעסקאות האלה קשורות לגדול מסורתי תוויות התקליטים.מתעסק עם מוזיקאים.
נראה שהשאלה הגדולה במוחם של אנשים רבים היא: חברות ציבוריות כמו Spotify יכולות באמת להשתמש בשיטות הוליוודיות מסורתיות לפיתוח פודקאסטים מקוריים, ולהוציא מיליארד דולר כדי לבנות הפצת פודקאסטים סגורה, בשליטה מלאה ואנכית על אותה פלטפורמה.מערכת אקולוגית?האם הוא מתיימר להעצים את הדור הבא של יוצרים עצמאיים?