Artikel iki pisanan diterbitake ing Hot Pod, buletin utama industri babagan podcast Nick Quah.
Artikel iki pisanan diterbitake ing Hot Pod, buletin utama industri babagan podcast Nick Quah.
Ringkesan apa wae ing taun kepungkur bakal diwiwiti lan diakhiri karo COVID, sanajan kita mung ngomong babagan podcast.Given apa kedaden, carane bisa ora?
Ing taun 2020, pangarep-arep urip ing Amerika Serikat mung ngluwihi rong sasi, lan kabupaten ing Amerika Serikat wis wiwit ngleksanakake langkah-langkah blokade awal, sing wis akeh ngganti wujud kegiatan saben dinane.Skala operasi wis nyusut, bisnis wis ditutup, lan nalika kedadeyan sing gedhe lan nggegirisi iki ana ing sekitar kita, akeh kahanan sing durung mesthi teka ing masarakat.Ing pungkasan Maret, nalika umume wong Amerika isih ora ngerti apa sing bakal kelakon, ing wektu sing suwe, wong-wong sing mbukak bisnis podcast wiwit berjuang karo akibat potensial.Apa pengaruh iki kanggo panguripanku?Carane ala iki bakal entuk?
Asil rada ala, nanging mung sedhela.Ing wiwitan, jumlah podcast sing dirungokake mudhun, amarga ilang saka commuting ngilangi salah sawijining lingkungan konsumen utama kanggo media.Ketidakpastian ekonomi sing ditimbulake dening penutupan nasional wis nyebabake revisi lan nyuda anggaran mbuwang ing antarane para pengiklan, sing ndadekake perusahaan podcast bisa nyiapake.Ing wektu sing padha, karya terus diterusake: penerbit lan tim produksi kanthi dhasar ngatur maneh cara kerjane.Ana owah-owahan sing akeh banget, pindhah menyang alur kerja sing adoh banget: tuan rumah pindhah menyang lemari (kene Ira Glass, jas lan kaos kaki), bantal ditumpuk, lan staf disimpen ing situs.Nggawe kompromi historis sing ora bisa ditolak: Mesthine, kualitas audio bisa mudhun, nanging ing kasus apa wae, ana pertimbangan sing luwih penting.Ing wektu iku, ora jelas suwene kabeh iki bakal bertahan.Aku kelingan karo eksekutif sing ujar ing akhir Maret: "Ya, kita kabeh manggon ing lemari kanggo sawetara wektu, nanging aku bakal bali menyang studio udakara nem wulan."Nganti dina iki, swara ing mburi sirahku isih mesem lara.
Pukulan ora suwe.Ing pungkasan mangsa panas, ana pratandha yen pamirsa penengah wis stabil lan kita bakal mungkasi taun.Sawetara wong ngarep-arep supaya pamirsa bisa ngluwihi level sadurunge 2020. Aku mikir sawetara faktor sing bisa nyebabake pemulihan iki.Sawetara alasan bisa disebabake owah-owahan dhasar babagan cara pamireng nggabungake podcast ing urip: jumlah sesi ngrungokake ing dalan menyang lan mulih kerja ing wayah esuk wis suda, jumlah sesi ngrungokake mundhak ing wayah sore, lan minangka wong teka munggah karo cara anyar Ayo kanggo ngatur dina dhewe, lan soko ing tengah expansion saka wektu.Aku curiga yen sawetara efek samping pasokan uga bakal dianggep, amarga luwih akeh selebriti lan bakat ditolak kesempatan kanggo nonton acara TV utawa tampil ing panggung, lan nggunakake sumber podcast (lan papan penerbitan liyane) supaya tetep selaras karo. Hubungan antarane wong-wong mau.pandherekipun.Perlu diakoni manawa ana kasunyatan sing luwih peteng: iki kahanan ing ngendi wilayah gedhe ing negara kasebut terus urip, kaya-kaya ora ana pandemi, lan kanggo bagean saka populasi Amerika iki, aspek pra-pandemi "normal" yaiku. re-sadhar urip saben dina- Kalebu saben dina commuting lan gym mlaku.
Aku ora pengin ujar manawa "bisnis podcast bali ing trek" kanggo mungkasi taun iki, amarga struktur iki ora bener.Aku mikir sampeyan bisa ujar manawa bisnis podcasting dadi tahan banting, sanajan ana pengaruh ekonomi lengkap saka bisnis podcasting lan pandemi umume ngisolasi para profesional kanthi cara sing padha.Ya, sawetara aspek produksi podcast cocog banget kanggo lingkungan krisis iki-biaya sing relatif murah, kemampuan kanggo nyadari produksi remot lan sambungan remot, posisi komunitas, lan sapiturute, nanging isih akeh sing bisa dicritakake babagan cara siaran podcast, amarga saka loro A budaya produksi lan konsumsi isih bosok ing mburi luckier saka Recovery disebut "K-shaped".
Oalah, kita wis adoh banget ing kolom iki tanpa nyebutake Spotify, mula ayo miwiti.Aku mikir platform streaming audio Swedia wis mlebu taun 2020, nanging aku duwe ide sing beda babagan carane kudu berkembang ing taun iki.(Sampeyan ngerti, kaya wong liya.) Perusahaan kasebut miwiti ing 2020 lan ngumumake akuisisi The Ringer kanthi rega dhuwur $ 250 yuta.Gerakan iki nggambarake kehadirane ing olahraga, pengaruh global, lan manajemen bakat gaya studio.Ambisi teori.Iki bisa uga dadi wiwitan saka judhul sing dawa.Iki mesthine minangka taun Spotify, lan akeh acara ing taun iki yaiku babagan oksigen sing mlebu ing kabeh ekosistem, dene liyane nyoba bersaing kanggo sorotan sing padha.Nanging pengaruh pandemi kasebut ngganggu narasi, sanajan perusahaan kasebut nindakake sawetara langkah utama liyane - apa iku kesepakatan Joe Rogan eksklusif, peluncuran podcast Michelle Obama, torrent deal karo Kim Kardashian lan Warner Bros. lan Warner Bros. DC, etc., plus akuisisi utama liyane ing wangun megaphones, kabeh akuisisi iki penting banget gerakane-ana isih kahanan ing ngendi perusahaan ora bisa kebak nangkep crita, sebagéyan amarga popularitas iki Sifat akeh banget saka penyakit iki sebagéyan amarga kahanan sing durung mesthi sing epidemi utamané ndadekke kanggo Spotify, kang kudu imbang antarane optimisme podcast-sentris lan gambar iklan mixed catalyzed dening epidemi.
Pranyata kerumitan Spotify mbukak lawang kanggo wong liya.Yen 2019 minangka taun nalika Spotify bakal mbangun maneh ekosistem podcasting, mula 2020 bakal dadi taun nalika sawetara pesaing (utamane sing ukurane cocog) bakal nggandakake upaya kanggo ketemu platform Swedia.iHeartMedia terus maju kanthi banter lan rame, nerbitake tandha-tandha bakat lan kontrak kinerja sing katon ora ana telas, nggunakake hubungan penyiaran sing gedhe kanggo ningkatake lompatan menyang modernitas, lan sakabehe upaya kanggo nggawa perubahan positif kanggo perusahaan., Amarga nyoba kanggo narik kawigaten manungsa waé supaya padha ora maneh tundhuk PHK jero lan Cut ing tingkat stasiun radio.Raksasa penyiaran donya lawas liyane SiriusXM uga mlebu pasar lan mbuwang $ 320 yuta kanggo ndarbeni Stitcher, panyengkuyung industri podcast, supaya bisa ngupayakake relevansi karo lapangan anyar.Ing wektu sing padha, Amazon, sing wis suwe duwe hubungan intermiten karo podcast, saiki gelem gabung maneh.Nanging, dalan sing diarepake perusahaan kasebut isih durung jelas, amarga raksasa teknologi Bezos kayane entuk loro departemen sing gegandhengan, Audible lan Amazon Music, supaya maju kanthi cara sing bertentangan, sanajan wong mikir larang regane Wonderery.Ing mil pungkasan uga ing proses.
Sampeyan bisa uga maca konspirasi kasebut ing tingkat Big Podcasting, sing minangka ekspresi integrasi luwih lanjut ing industri kasebut.Integrasi utamane ngontrol daya lan promosi revenue, lan yen saben peserta kasebut entuk posisi sing dikarepake ing ekosistem podcast, kita ngomong babagan kahanan sing mayoritas kegiatan Lan revenue bisa uga ana ing salah sawijining perusahaan kasebut. paling sapisan.Ana uga bisa diagram kausalitas.Dampak pandemi langsung nyebabake keruwetan asil gabungan kasebut.Aku luwih seneng maca kaya iki, yen ora langsung ("Pandemi wis ngrusak dhasarku, wektu kanggo kerja sama utawa adol karo Peserta Perusahaan X"), banjur kanthi ora langsung ("Aku kuwatir babagan kahanan sing durung mesthi pandemi, karo Perusahaan Player X kerja sama utawa adol menyang perusahaan ").
Sidebar cepet.Sanajan aku ngarepake akuisisi luwih akeh ing taun iki, sanajan ora ana pandemi, aku ora ngarepake New York Times dadi panuku aktif ing pasar audio.The Times ora tau kerja saka lokasi sing ora ana kabutuhan khusus.Taun iki entuk rong perusahaan audio: Audm, layanan sing adaptasi fungsi format dawa kanggo pengalaman audio, lan, luwih heinously, Serial Productions.Ing hindsight, "The Times" bisa dadi panggonan paling cocok kanggo Snyder, Koenig & Co., iku pamuter media utama unik, bisa kanggo nyedhiyani tim karo aransemen, reputasi lan dhuwit (mesthi), karo dhuwur amarga Ing. ekosistem.Mlebet ing Produksi Serial Spotify utawa iHeartMedia pancen luar biasa, lan rasane sedhih.
Ing kasus apa wae, kanthi reinvention saka Big Podcasting dhewe, ing taun kepungkur, kita uga wis wiwit ndeleng soko sing bisa digunakake minangka imbangan cocok: wiwitan karya audio diatur.Sanajan serikat buruh tansah dadi faktor kanggo karyawan penyiaran umum (lan Hollywood), ing taun 2020, buruh audio ing perusahaan media digital bakal nyurung serikat pekerja kasebut supaya bisa dianggep minangka tenaga kerja kreatif sing pantes diakoni dening serikat pekerja kelas siji.Ing panuntun dhumateng WGA East, push iki dadi luwih penting, lan aliansi organisasi sing dumadi saka telung departemen audio sing diduweni dening Spotify wis narik kawigaten saiki.Paralel karo tenaga kerja iki, sajrone musim panas, ana obrolan dadakan lan penting babagan kepemilikan properti intelektual lan jumlah pangripta sing kudu ana ing ekonomi podcast anyar iki.Keanekaragaman lan prospek pencipta warna minangka dimensi utama wacana kasebut, lan kautaman kasebut wis dipengaruhi dening gerakan kaadilan rasial sing dipicu ing musim panas, lan epidemi kasebut nyoroti bebaya dadi buruh kanthi pirang-pirang cara- ora mung Iku buruh Creative, lan iku periode buruh-sistem pegawe Amérika ora njupuk care apik saka karyawan.
Amarga kita lagi wae wiwit nyusup ing lemah, kabeh neraka wis rame banget sajrone rolas wulan kepungkur, bisa uga rada aneh.1.500 tembung kepungkur mung nutupi sawetara topik sing dipilih ing taun iki, lan ana akeh topik: kita bisa terus ndeleng maneh babagan hubungan sing tuwuh ing antarane Hollywood lan podcasting, lan posisi anyar Apple sing apik banget ing jagad raya (lan sejarah).Mangkat saka Steve Wilson), munggah saka podcasting sayap tengen lan evaluasi hubungan antarane podcasting lan siaran.Nanging hey, kita mung duwe akeh papan, sampeyan kudu tansah ngakses arsip.
Nanging, bab pungkasan aku arep ninggalake iku loro clichéd lan isih rampung bener.Ing rong taun kepungkur, ana sawetara kedadean sing nggawe aku ngomong kanthi banter: "Iki tandha pungkasane jaman."Aku wis dipeksa kanggo ngomong sing saben kedadean anyar nuduhake yen saben giliran aku ing wilayah iki ora bener, lan aku isih ora yakin kang acara bakal dadi tandha nganti dina iki.Nanging, ora ketompo apa sing kedadeyan, ing mburi, katon minangka pasak nyata.Ing taun kepungkur, hubungan antarane koronavirus lan penggabungan lan transformasi hubungan antarane ibukutha lan buruh kreatif pancen wis dadi titik balik.Serius, aku serius kali iki.
Taun iki isih seger ing memoriku.Aku bisa ngelingi acara tartamtu kanthi lengkap lan jelas, kayata obrolan adhep-adhepan karo wong ing awal Maret babagan apa dheweke kudu terus mabur menyang luar negeri kanggo melu konferensi pers akhir minggu kasebut, nanging uga angel kanggo aku ngelingi wektu iki. minggu kepungkur.Aku nulis artikel kanggo buletin iki.Kabeh ing kabeh, mangsa review pungkasan taun iki misale jek dadi luwih angel saka biasanipun, amarga kabeh ngrungokake lan nulis aku malah sawetara minggu kepungkur felt sing iki soko wong liya.
Nanging, ing pangertèn liya, rasa pamisah iki nyedhiyakake perspektif sing migunani lan ora peduli sing bisa nonton laporan podcast taun iki.Kanggo tujuan iki, aku ngenteni minggu kepungkur maca profilku ing Hot Pod lan ngerteni tema sing ngganggu aku ing wektu sing beda-beda.Iki latihan banget enlightening sing ngidini kula kanggo sijine nerusake apa aku mikir minangka bayangan utama ing taun iki, sing aku kamardikan wis dadi atraktif maneh, malah kanggo podcast sing duwe pirsawan akeh lan terkenal kanggo jaringan utawa platform.ngomong,
Kanggo nerangake apa sing dakkarepake, aku pengin nyemak frasa khusus sing daktulis ing pratinjau 2020 sing dirilis awal taun iki: "Podcast mandiri bisa uga ngalami kerusuhan."Ngelingi koronavirus, apa sing ditindakake ing kolom iki Akeh prediksi ora bakal tuwa, utamane, aku nimbang ramalan babagan kepiye ruang fisik kayata studio utawa ruang kerja bareng bakal dadi sumber penghasilan sing luwih apik - nanging aku ndhukung ide kasebut. saka podcast independen.Pancen, kabeh panggabungan lan akuisisi sing wis kita deleng sajrone rolas wulan kepungkur wis nggawa rasa kuwatir khusus lan wektu sing ora mesthi kanggo akeh perusahaan independen, utamane perusahaan-perusahaan sing ngandelake ganti tangan utawa owah-owahan arah ing taun kepungkur.Perusahaan sing monetisasi situs kasebut.
Sawise ujar manawa, sawetara tanggapan babagan jaman sing nggegirisi iki kaget banget.Nalika podcasting mlaku menyang banyu sing ora dingerteni ing jaman anyar kanthi pirang-pirang cara, wong rumangsa kaya bali menyang jaman kepungkur: kasunyatan manawa program ukuran medium utawa gedhe tartamtu dijawab kanthi online utawa platform kanthi aktif milih kamardikan maneh.kontak.Ing taun-taun sawise kapilih maneh, ing pangertene, rahasia sukses kinerja sing diakoni banget yaiku golek papan utawa panyengkuyung sing dawa.Mungkin iku jaringan podcast, utawa stasiun radio umum, sing bakal monetize lan nyuda resiko saben dina pangripta ing ijol-ijolan kanggo revenue lan / utawa pangurangan properti intelektual.
Saiki, ing mratelakake panemume, kepinginan adoh saka linear.Akeh pagelaran sing isih golek lan entuk manfaat saka iku, iki partner apik.Ora maneh aran iku mung endgame ing kertu.Iki amarga wis dadi tambah jelas yen keuntungan gedhe saka kemitraan iki minangka kerugian.Saiki, kompromi luwih transparan-aku mikir iki apik.Ayo kita ora romanticize sembarang asil kene.
Kanggo kabeh bantuan dodolan pariwara, mitra jaringan uga bisa nyingkirake konten kaya Panoply (saiki diarani Megaphone Spotify).Utawa, bisa uga dumadakan nyilikake ukuran dhaptar podcast kaya KCRW musim panas iki (ngidini acara kaya Here Be Monsters lelungan maneh ing jagad iki).Ing awal taun iki, kontroversi babagan kepemilikan hak properti intelektual uga dipicu dening iki.Kayane saiki wis ana pangerten sing luwih gedhe babagan biaya lan keuntungan saka melu ing penerbit gedhe.
Wiwit saka 2014 nganti 2015, ana sawetara kegiatan kolektif lan jaringan independen sing nggabungake pagelaran independen ing babagan tujuan umum lan sumber daya sing dienggo bareng: Heard, Tamu Tanpa wates APM, Radiotopia, lan liya-liyane. ana, nalika liyane wis mejet dening reputasi taun iki, nanging bubar, conto liyane wis muncul lan wiwit ngrembaka: Kathah ing New York City, Hub & Spoke ing Boston, The Big ing Glasgow Light.Kabeh entitas iki totoan ing kamardikan collaborative, lan nganti saiki, taruhan koyone bisa digunakake.
Ana titik data liyane ing taun kepungkur sing nggawe aku mikir.Helen Zaltzman (Helen Zaltzman) ninggalake Radiotopia kanggo ngalih menyang model anyar adhedhasar Patreon tinimbang golek kemitraan pasca PRX karo penerbit podcast liyane.Sawise bubaran karo KCRW, Jeff Entman bali menyang mode radio komunitas kasebut.Nyatane, taun iki Rose Eveleth wis ngembangake podcast Maju Flash Maju menyang Internet lan nambah rong program anyar babagan subyek kasebut.Banjur ana Manual Hollywood, program "Werewolf" sing wis suwe, sing uga milih mbangun arsip ageng adhedhasar kamardikan Patreon, sing katon sawise SiriusXM entuk Stitcher.
Nalika luwih akeh dhuwit dicuci ing podcast tinimbang sadurunge, para pengamat ing njaba bisa mikir yen nguber dhuwit mung siji-sijine game ing kutha.Nanging, kaya biasane, nalika tingkat internalisasi mundhak, dhuwit bakal duwe syarat.Bisa njupuk wangun target download, utawa bisa dadi watesan kreatif, utawa mung matesi kauntungan nyata.Apa liwat kemitraan anyar Acast karo Patreon, utawa liwat podcast hosting Substack Beta, dhuwit lan kapentingan digunakake kanggo ngembangake solusi teknis sing luwih apik kanggo entuk bathi saka mata uang independen.
Kamardikan (utawa tetep merdika) ora dadi pilihan sing gampang, lan bisa uga sawetara utawa kabeh conto sing dakkandhakake ing mangsa ngarep bakal pindhah menyang njero, nggawe investasi utawa ngganti model kanthi cara liya.Aku bakal miwiti nggarap liburan nulis Hot Pod ing awal 2021. Ing wektu sing padha, aku uga bakal nggarap proyek nulis liyane, lan aku kepengin weruh yen yen aku ora mriksa saben proyek pembangunan kanthi teliti, kabeh iki bakal dadi kanggo kula Apa sing katon saben minggu wis cedhak.Nanging saiki, ing pungkasan taun 2020, nalika aku ngelingi maneh taun iki, sing paling kaget yaiku aku weruh manawa para pangripta bisa milih kanggo nggawa menyang jaman perusahaan sing saiki dadi pusat podcasting, nanging ora. .
Ing sesuk "Servant of the Pod," Morra Aarons-Mele ana ing acara minggu iki kanggo ngobrol babagan podcast wawancara The Anxious Achiever liwat Harvard Business Review.
Ana akeh tembung sing apik babagan sifat modern kerja, sanajan sampeyan seneng banget karo apa sing sampeyan lakoni.Suwe-suwe, aku tansah nemokake yen budaya wirausaha iku sengit, lan sing nglarani yaiku sensitivitas sedulur bisnis sing ngganggu banget ing dehumanisasi.Nanging mung ing sawetara sasi pungkasan aku wiwit nggunakake pikiranku kanggo nyelehake sifat asing saka karya modern ing kasunyatan saka kawicaksanan Amerika, lan kasunyatan iki ora nemen ningkataké karya sampeyan nindakake minangka cara misahake wong.Iki wahyu sing nggawe aku sengit marang sedulur bisnis.
Ing kasus apa wae, latar mburi iki aku seneng banget karo Aarons-Mele "Achievers Cemas", utamane amarga mbukak dialog babagan budaya perusahaan, sing kudu bisa nyukupi kabutuhan kesehatan mental kanthi luwih lengkap.
Sampeyan bisa nemokake macem-macem Pod Servants ing Apple Podcast, Spotify, utawa macem-macem aplikasi Podcast pihak katelu sing disambung menyang ekosistem penerbitan mbukak.Sampeyan uga dianjurake kanggo nggunakake ngawasi desktop.Nuduhake, ninggalake komentar, lan liya-liyane.Ngomong babagan Pelayan Pod…, kita isih bakal ngeculake episode anyar saben dina Rebo saben taun nganti pungkasan taun iki, mula kudu digatekake feed kasebut.
Kajaba iku, aku mung arep ngomong: Aku bangga banget karo kinerja iki!Matur nuwun kanthi sanget kanggo kolaborator Rococo Punch-kabeh banget kalem lan bakat-kanggo melu ing project iki karo kula, Aku tulus mikir iki sawetara saka karya paling aku wis tau rampung.Yen sampeyan durung nyoba, coba ngrungokake.Oh, lan kabeh koleksi podcast paling apik ing taun 2020 saiki wis metu.Golek ing gundul ul.
Ing kolom ing pungkasan taun iki, salah sawijining acara pungkasan sing aku dhewe melu yaiku ing Hot Pod Summit sing dianakake ing awal Maret, kabeh dikunci.Rame ing lobi utama hotel Brooklyn, ana udakara 200 wong lan aku - kanthi sopan takon apa kita kudu salaman utawa mbengkongake sikut - mikir babagan kepiye ekosistem podcast sing nyebar kanthi historis kudu nanggapi pangembangane dhewe, lan nyatane. wektu A injeksi dadakan saka awis.
Ing dina sing padha, simposium babagan Spotify lan Sony Music Entertainment dibukak.Perusahaan loro kasebut ora mung dadi investor aktif ing podcasting, nanging uga nggawe reputasi lan dhasar ing industri musik.Aku dadi tuan rumah diskusi panel babagan strategi podcasting Sony sing berkembang, lan ing panggung, aku takon marang wakil presiden pemasaran podcast perusahaan yen paling ora tumindak podo karo Spotify menehi inspirasi kanggo ambisi podcasting Sony.
Dheweke ujar: "Pemain sing padha sing miwiti nggabungake ide podcasting uga sawetara pemain paling gedhe ing musik, sing mesthi nggawe kita mutusake nggawe departemen podcasting.""Kita ngerti para pemain kasebut lan cara kerjane.Iki apa kita bisa nggawa menyang meja.Daya.”
Kaya sing dakkandhakake ora suwe, iki kaya pendekatan diplomatik, nuduhake yen keterlibatan Sony Music ing podcasting minangka respon kompetitif langsung menyang Spotify.Nggoleki maneh, obrolan iki mbantu aku ngerti sisa taun 2020. Miturut pendapatku, crita utama babagan musik lan podcast ing taun kepungkur ora mung kalebu konten kasebut, nanging uga interaksi sing saya cedhak antarane teknologi konten, lan kepiye platform nyetel agenda isi kanggo liyane wektu ing industri podcast-kaya padha wis kanggo taun Nguber musik padha.
Ayo goleki UX Spotify minangka conto utama.Kita bisa ndeleng manawa perusahaan kasebut pengin nggawe podcast ing ndhuwur musik supaya bisa nggawe hibrida anyar, ngrungokake pribadi lan pengalaman rekomendasi supaya bisa bersaing karo penyiaran terrestrial lan ing wektu sing padha nggawe pelanggan kecanthol ing layanan kasebut.Ana sawetara merek dhaptar lagu anyar, kayata Daily Wellness, Daily Drive, Daily Sports, lan The Up Up, sing nggabungake musik khusus lan serangkaian kutipan podcast sing dipilih sing cocog karo topik tartamtu (contone, meditasi, olahraga, urusan saiki).Sabanjure, kaya sing dakkandhakake kanggo Hot Pod ing awal taun iki, dhaptar lagu musik / podcast campuran iki nyengkuyung nggawe "microcasts," utawa episode podcast sing luwih cendhek sing luwih gampang dicerna, lan luwih cocok ing dhaptar lagu sing rame.Puter lan ngidini pamireng ngrungokake.Sadurunge nyawisake luwih akeh wektu kanggo kabeh pertunjukan, "sampel" plot sing diwenehake, kaya penggemar musik sing ngrungokake lagu siji sadurunge nyilem menyang kabeh album.
Bubar, Spotify ngluncurake format asli anyar ing Oktober 2020. Amarga integrasi langsung karo Anchor, podcaster bisa kanthi sah nambah trek musik lengkap menyang program, mula mbayar royalti kanggo sing duwe hak musik.Ing taun pisanan, iki katon minangka pangembangan sing positif, kanthi kemajuan sing rada sithik kanggo nyepetake proses lisensi musik kanggo podcast, lan program musik bajakan terus muncul ing layanan streaming kayata Clockwork.
Nanging iki adoh saka sampurna.Kajaba iku, iki bener-bener nggambarake sifat pengaruh Spotify ing kabeh industri podcast, amarga nguatake ekosistem tertutup perusahaan sajrone wektu (program kanthi trek musik lengkap sing diputer ing Anchor mung bisa diunggah menyang Spotify ).Saiki, amarga akuisisi meh $ 1 milyar, Spotify duwe saham langsung ing meh kabeh bagean rantai nilai industri podcast, saka konten (Gimlet, Ringer, Parcast) nganti distribusi (anchoring) lan monetisasi (Datoutie)).
Iki wis jelas wedi karo perusahaan teknologi liyane kayata Apple lan Amazon, sing katon kaya balapan kanggo nggayuh lan nggabungake strategi podcasting.Amarga masalah karo cara peluncuran, Amazon Music lan Audible nambahake Podcast menyang layanan ing wulan September, lan saiki duwe tawaran konten eksklusif karo selebriti kayata DJ Khaled lan Umum.Kajaba iku, aku mikir tren paling gedhe ing sekitar podcasting Amazon ing 2021 ora mung konten, nanging uga kepiye carane Amazon nggabungake podcasting menyang ekosistem teknologi sing gedhe, utamane pamicara cerdas.Ing taun sing bakal teka, garis antarane "strategi podcast" lan "strategi swara" bisa uga terus burem.
Ing wektu sing padha, pamilik konten lan mitra tradisional menehi perhatian marang pangembangan layanan musik kasebut, nyadari kesempatan konsumsi potensial, lan ngluncurake macem-macem program podcast musik.Saka sudut pandang perusahaan rekaman, Sony Music saiki ngasilake luwih saka 100 program podcast asli, kayata "My 90s Playlist", nalika Universal Music Group lan Wondery ngluncurake program podcast gabungan pertama "Jack: The Rise of the Voice of New. Jack.Sawetara stasiun radio terrestrial uga wis ngluncurake podcast sing gegandhengan karo musik, kayata iHeartRadio's Sound Speed lan NPR's Louder Than A Riot.Ing papan liya, seniman kaya Sylvan Esso lan Pharrell Williams wis ngluncurake proyek podcasting dhewe kanggo promosi merek dhewe lan/utawa katalog serep, lan persetujuan adaptasi Song Exploder karo Netflix bisa uga nyedhiyakake luwih akeh podcast musik ing mangsa ngarep Adaptasi Multimedia mbukak dalan.
Apa tegese iki kanggo masa depan podcasting lan audio sacara sakabehe?Ora kaya sing dikandhakake wong liya, aku mikir podcasting ora bakal ngancam pangembangan industri musik.Aku nuding metu ing diskusi sadurungé ing ndhuwur sing Spotify envisions mangsa ngendi musik lan podcast coexist, lan ndadékaké kanggo nemokake wangun dinamis anyar saka budaya lan cara kanggo melu.Sawise ujar manawa, industri musik kayane wis dadi pertimbangan ing fokus pangembangan bisnis Spotify sing luwih jembar.Ing wawancara anyar karo Recode, Lydia Polgreen, kepala konten ing Gimlet, nerangake manawa tujuane Spotify yaiku "nggawe wong ngembangake kebiasaan ngrungokake musik ing Spotify tinimbang musik.
Amarga revenue langganan streaming audio terus tuwuh sacara global, podcast mung bakal manggoni papan ing game catur lintas platform sing saingan kanggo pangguna lan nahan pangguna.Ing kasus iki, kita bisa ngarepake produser podcast nemoni akeh masalah sing padha karo layanan streaming sing ditemoni seniman musik sadurunge.Contone, model lawas Spotify kanggo mlebu mayuta-yuta dolar ing tawaran isi karo selebriti, lan nguber perusahaan kanggo wutah pelanggan lan algoritmik personalization saka pamireng individu iku kejem.Ing kasus pungkasan, platform ora mung nyetel konteks, nanging uga rangking pisanan ing syarat-syarat kesetiaan pamireng.Minangka Liz Pelly bubar nulis kanggo The Baffler, "Dhaptar lagu dirancang kanggo nggawe lan ngatur produk Spotify kanggo penggemar sing setia, dudu seniman utawa podcast."Joe Budden ngumumake yen podcast dheweke ora Spotify maneh Nalika nerangake produk eksklusif, ana tampilan sing padha: "Spotify ora nate peduli babagan podcast iki, lan…Spotify mung peduli karo kontribusi kita ing platform kasebut."
Pungkasan nanging paling ora masalah hak lan kontrol.Nalika host BuzzFeed's "Other Round" lan Gimlet's "The Nod" (sing pungkasan bubar dihentikan) ngumumake ing wulan Juni yen dheweke ora duwe pagelaran sing dipimpin, aku ora bisa mikir yen tawaran kasebut ana hubungane karo gedhe tradisional. label rekaman.Dealing karo musisi.
Pitakonan gedhe ing pikirane akeh wong: perusahaan umum kaya Spotify bisa nggunakake cara tradisional Hollywood kanggo pangembangan podcast asli, lan mbuwang $1 milyar kanggo mbangun distribusi podcast sing ditutup, dikontrol kanthi lengkap lan vertikal ing platform sing padha.Ekosistem?Apa ngaku bisa nguatake generasi kreator independen?
Wektu kirim: Jan-05-2021