ძირითადი სავაჭრო ცენტრის რემონტი: ათი მოსაზრება დღევანდელი სავაჭრო ცენტრის ხელახალი წარმოსახვისთვის ხვალინდელი მოთხოვნილებების დასაკმაყოფილებლად

ეკონომიკური მოდელი, რომელმაც მე-20 საუკუნეში სავაჭრო ცენტრების განვითარებას შეუწყო ხელი, სიცოცხლისუნარიანობას კარგავს.ამიტომ, დროა [+] გადახედოთ რა უნდა გახდეს ეს შესანიშნავი სამშენებლო ბლოკები და პარკირების შაბლონები.
საცალო ვაჭრობისა და სავაჭრო ცენტრის მფლობელებისთვის 2020 წელი რეორგანიზაციისა და ტურბულენტობის წელია.1 დეკემბრის მდგომარეობით, CoStar Group-მა დახურა 11157 მაღაზია.
მორიგი ფიასკო დადგა ნოემბერში, როდესაც უძრავი ქონების საინვესტიციო ორმა ტრასტმა CBL Properties-მა და Pennsylvania Real Estate Investment Trust-მა (PREIT) განაცხადეს გაკოტრების შესახებ.ორივე მათგანს ოდესღაც ეკავა ერთ დროს ჯანსაღი საშუალო კლასის ბაზარი, როდესაც ქვეყანაში ჯანსაღი და აყვავებული საშუალო კლასი იყო.ეს ორი მოთამაშე არის წამყვანები JC Penney, Sears და Lord & Taylor და ათობით პროფესიონალი საცალო ვაჭრობის სახლი, რომლებიც ახლა უჭირთ ან წარუმატებლობაში არიან.
შუაში ქაოსი მარტო არ არის.Standard & Poor's Market Intelligence Corporation-მა (S&P Market Intelligence) ახლახან გამოაქვეყნა თავისი „რაოდენობრივი კვლევის შეჯამება“ 2020 წლის დეკემბრისთვის, რომელიც მოიცავდა უძრავი ქონების ხუთ უმსხვილეს საინვესტიციო ტრასტს (Macerich Co MAC), Brookfield Real Estate Investment Trust, Washington Prime Group WPG, Simon. Real Estate Grou SPG p და Taubman Center-ის TCO თანაბრად ბუნდოვანია.ისინი აცხადებენ, რომ ხუთივე ადამიანზე მოქმედებს შემდეგი ტოქსიკური კომბინაცია: 1) გაკოტრების წამყვანებისა და პროფესიონალი მოიჯარეების მაღალი კონცენტრაცია, 2) სამშენებლო ნებართვების აქტივობის შემცირება, 3) ფეხით მოძრაობის შემცირება და 4) მაღალი ბერკეტების კოეფიციენტი.Bloomberg-ის ბოლო სტატიაში ნათქვამია, რომ ცუდი კომერციული უძრავი ქონების გაყიდვები სავარაუდოდ შემოვა ბაზარზე და მიაღწევს $321 მილიარდს 2025 წლისთვის.
COVID-19 შეიძლება განიხილებოდეს, როგორც ისტორიული შემობრუნება მომხმარებელთა ქცევაში.პანდემიის საერთო გამოცდილების გამო, მყიდველები თავს უფრო დაკავშირებულად გრძნობენ.Accenture ACN-ის თანახმად, პანდემიამ გამოიწვია უფრო შეგნებული კონსუმერიზმი და ადგილობრივად ყიდვის სურვილი.
როგორც კულტურა და საზოგადოება, ბევრი ახალი საჭიროებაა, რომლებიც კონკურენციას უწევენ ჩვენს დროსა და ფულს.სავაჭრო ცენტრების მრავალი გრძელვადიანი მოთხოვნილება ახლა უფრო ეფექტური და ეფექტური გზებით კმაყოფილდება.გარდაუვალია, რომ ბევრმა ადამიანმა დაიხუროს კარი და შეფასებები შეიცვლება რამდენი და რამდენ ხანს, მაგრამ B, C და D სავაჭრო ცენტრები ყველაზე დაუცველია.კარგი ამბავი ის არის, რომ დიდი ფანტაზიით, საუკეთესო ტაძარი "მაღაზიაში შემოდგომამდე" შეიძლება გადაკეთდეს ხვალინდელი მოთხოვნილებების დასაკმაყოფილებლად.თუმცა, ამას მნიშვნელოვანი კონცეპტუალური ცვლილება დასჭირდება.
ეკონომიკური მოდელი, რომელმაც მე-20 საუკუნეში სავაჭრო ცენტრების განვითარებას შეუწყო ხელი, სიცოცხლისუნარიანობას კარგავს."Free Rider" უნივერმაღების წამყვანები და სპეციალიზებული საცალო ქსელები, რომლებიც ოდესღაც გადაზიდვის საფასურს იხდიდნენ, გადაშენების პირას მყოფ სახეობებად იქცა.ამიტომ, დროა გადახედოთ რა გახდება ეს უზარმაზარი სამშენებლო ბლოკები და პარკირების შაბლონები.
ერთიანი კომერციის ან შერეული საცალო ვაჭრობის სამყაროში მაღაზიის როლი იცვლება, მაგრამ იგივეა.„ახალი საცალო ვაჭრობა“ არ ხაზს უსვამს შენახვას ან ტრანზაქციის საცალო ვაჭრობას, მაგრამ ხაზს უსვამს საცალო ვაჭრობას ან გამოცდილებას.ეს მიუთითებს ახალ ურთიერთობას ბრენდის ფიზიკურ და ვირტუალურ გამოვლინებებს შორის.
იმის გამო, რომ ინტერნეტი უამრავ მძიმე სამუშაოს იღებდა, უძრავ ქონებაზე მოთხოვნა შეიცვალა მდებარეობისა და მაღაზიების რაოდენობის მიხედვით.BOF-ის “State of Retailing 2021″ ანგარიშის მიხედვით, საცალო მოვაჭრეებმა ახლა უნდა განიხილონ თავიანთი ფიზიკური უძრავი ქონება, როგორც კლიენტების შეძენის ხარჯები და არა მხოლოდ მიმდინარე და მომავალი განაწილების პუნქტები.ეს არის ჩემი საუკეთესო ათეული მოსაზრება დღევანდელი სავაჭრო ცენტრების ხელახალი წარმოდგენისთვის.
1. სტატიკურიდან დინამიურამდე, პასიიდან აქტიურამდე - ინტერნეტი გახდა ყველა ბრენდის წვდომის წერტილი, ხოლო სოციალური მედია გახდა გემოვნებისა და ნდობის არბიტრი.შედეგად, ხალხის მოტივაცია სავაჭრო ცენტრებში წასასვლელად ახალ თამაშად იქცა.მესაკუთრე ახლა უნდა გახდეს "ახალი საცალო თეატრის" თანაპროდიუსერი.პროდუქტზე დაფუძნებული სტატიკური საცალო ვაჭრობა შეიცვლება გადაწყვეტაზე დაფუძნებული დინამიური დემონსტრაციებით და მომხმარებელთა კონსულტაციებით.ეს გამიზნული იქნება ცხოვრების სპეციფიკურ სტილზე, დემოგრაფიულ მახასიათებლებზე და ვნებებზე და უნდა დაიცვან სოციალური მედიისა და გავლენიანი მარკეტინგი.
Showfields კარგი მაგალითია და ითვლება "ახალ უნივერმაღად".კონცეფცია აკავშირებს ფიზიკურ საცალო და ციფრულ საცალო ვაჭრობას, აქცენტით აღმოჩენაზე.მათი მისიაზე ორიენტირებული ციფრული პირველი ბრენდი საგულდაგულოდ არის დაგეგმილი, რათა მომხმარებლებს საშუალება მისცენ იყიდონ თავიანთი სმარტფონებით.Showfields ასევე მოიცავს სოციალურ კომერციას, მასპინძლობს ყოველკვირეულ სავაჭრო ღონისძიებებს, რომლებიც აკავშირებს ბრენდებს ექსპერტ კონსულტანტებთან.
ეს არ არის მხოლოდ ციფრული ადგილობრივი ბრენდები, რომლებიც ყურადღებას ამახვილებენ გამოცდილებაზე.Nike NKE-ის ავტორი, ექსპერიმენტული საცალო მაღაზიის მე-20 საუკუნეში, გეგმავს 150-დან 200-მდე პატარა ახალი მაღაზიის აშენებას, დიდი აქცენტით „ყოველკვირეულ სპორტულ აქტივობებზე“, მათ შორის მაღაზიაში სემინარებსა და აქტივობებზე.ორივე კონცეფცია აერთიანებს ანალოგურ და ციფრულ აღმოჩენას.
2. საცალო ვაჭრობის ინკუბატორები - ძველ კარგ დღეებში, სავაჭრო ცენტრების ლიზინგის აგენტები უბრალოდ სთხოვდნენ ადგილს საცალო ვაჭრობისგან.ახალ საცალო ვაჭრობაში, როლები საპირისპიროა.გამქირავებელს ეკისრება პასუხისმგებლობა, გახდეს საცალო სტარტაპების შემდეგი თაობის თანაშემქმნელი.
ეკონომიკურმა ვარდნამ შეიძლება გამოიწვიოს საცალო მეწარმეების ახალი რაუნდი, ზედმეტად დაკარგული ბრენდების ჩანაცვლება უნიკალური ნიშური პროდუქტებით.ეს ციფრული მშობლიური სტარტაპები გახდება დნმ-ის მასალა, რომელიც საჭიროა ცენტრში ტრაფიკის განსახორციელებლად.თუმცა, ამან რომ იმუშაოს, შესვლის ბარიერები თითქმის ისეთივე მარტივი უნდა იყოს, როგორც ონლაინ გააქტიურება.ამას დასჭირდება გარკვეული „ახალი მათემატიკა“, რომელშიც რისკის ჯილდო იზიარებს მეიჯარესა და მოიჯარეს.ძირითადი ქირა შეიძლება წარსულის საგანი იყოს და შეიძლება შეიცვალოს ქირავნობის უფრო მაღალი პროცენტებით და ციფრული გაყიდვების მიკუთვნების ფორმულებით.
3. საცალო ვაჭრობა ხვდება ახალ მიმდევრებს - რადგან მეორადი საქონელი ჩაანაცვლებს სწრაფ მოდას მიმდინარე ათწლეულში, ბრენდები, როგორიცაა Poshmark, Thredup, RealReal REAL და Tradesy, გახდნენ ათასწლეულები, ხოლო Z თაობა, რომელიც ზრუნავს მდგრადობაზე, მთავარი პრიორიტეტი.ონლაინ გადამყიდველი ThredUp-ის თანახმად, 2029 წლისთვის ამ ბაზრის მთლიანი ღირებულება სავარაუდოდ 80 მილიარდ აშშ დოლარს მიაღწევს.ეს წაახალისებს სავაჭრო ცენტრებსა და სავაჭრო ცენტრებს შექმნან „საცალო გაყიდვის ბაზრები“, რომლებიც უზრუნველყოფენ მუდმივად ცვალებად ინვენტარს და როტაციას უწევენ მომწოდებლებსაც კი.
საცალო გაყიდვა ასევე იძლევა მოგების მეტ შესაძლებლობებს.ადგილობრივი დიზაინერების, მოდებისა და გავლენიანი ადამიანების დაქირავება სტუდიების შესაქმნელად სტილის ხელახალი დიზაინისა და მომხმარებელთა „აღმოჩენების“ პერსონალიზებისთვის შეიძლება გააძლიეროს პროდუქტის ღირებულების შეთავაზება.ხელნაკეთობების, მემკვიდრეობისა და ავთენტურობის ტენდენციების განვითარებით, ეს ახალი ტიპის „ხელახალი პერსონალიზაცია“ მზად იქნება აფრენისთვის.
ვინაიდან მეორადი საქონლის ღირებულება სიმბოლურია, ამ საქონლის პერსონალიზაცია გაზრდის მათ ღირებულებას და ამავე დროს გახდება უაღრესად მომგებიან ცენტრად და შექმნის სამუშაო ადგილებს.გარდა ამისა, ხელახლა მორგებულ საცალო ვაჭრობას შეუძლია გააცოცხლოს მოდა, რომელიც ოდესღაც ვინმეს უყვარდა „ერთჯერადი“ რეპროდუქციით.ახალი კოტეჯის ინდუსტრია გააფუჭებს საზღვრებს მაღაზიებსა და კრეატიულ სტუდიებს შორის.მთავარია ის კარგად იყოს ინტეგრირებული სოციალურ მედიასთან და ხაზს უსვამს მდგრადობას.
4. მწარმოებლის ბაზარი და საცალო ვაჭრობა - ხელნაკეთი, ხელნაკეთი და შეზღუდული წარმოების საქონლის პოპულარობამ გამოიწვია მწარმოებლის ბაზრის Etsy ETSY ასტრონომიული ზრდა.აპრილიდან მოყოლებული, მათ გაყიდეს 54 მილიონი ნიღაბი, რაც დაეხმარა გაყიდვების 70%-ით გაზრდას 2020 წელს, ხოლო აქციების ფასი 300%-ით გაიზარდა.Etsy-მ მტკიცედ დაიპყრო ბევრი მყიდველი და გამყიდველი ავთენტურობის სურვილის დაკმაყოფილებით.ჯოშ სილვერმანმა, Etsy-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა, შესთავაზა მათ ყურადღება გაამახვილონ რამდენიმე ძირითად საკითხზე, მათ შორის ეკონომიკურ გაძლიერებაზე, გენდერულ და ეთნიკურ მრავალფეროვნებაზე და ნახშირბადის ნეიტრალიტეტზე.
საცალო ვაჭრობის ინდუსტრია გახდა რამდენიმე მზარდი ბრენდის ბირთვი, მათ შორის Shinola, რომლებიც ხელს უწყობენ პროდუქტის პერსონალიზაციას და პერსონალიზაციას.საბოლოო ჯამში, ხელახალი დიზაინის მქონე სავაჭრო ცენტრმა უნდა გადალახოს უფსკრული არსებულ ტრადიციულ ბრენდებსა და ახალ საცალო მოვაჭრეებს შორის.
5. მიწათსარგებლობა, არასაკმარისად ათვისებული აქტივები და ადგილის შექმნა-მომხმარებლის ქცევა, მოხმარების შაბლონების შეცვლა და უსაფრთხო სოციალიზაციის ჩვენი სურვილი, არსებობს უამრავი გზა, რომელიც დაკავშირებულია სავაჭრო ცენტრების აღორძინებასთან და მათ გზასთან მდგრადობისკენ. გზები ემთხვევა ერთმანეთს.
არქიტექტორ ვიქტორ გრუენის ხედვა Southdal ​​e Shopping Center-ის შესახებ ჯერ არ განხორციელებულა, რომელიც შუა საუკუნის შესანიშნავი შიდა სავაჭრო ცენტრია.თავდაპირველი გეგმა მოიცავდა ბაღების, ტროტუარების, სახლებისა და თემის შენობების განვითარებას პარკის მსგავს გარემოში.განახლებული სავაჭრო ცენტრი უფრო მჭიდროდ მიბაძავს ამ ხედვას.
გარდა იმისა, რომ ხელახლა განიხილება მომხმარებელთა გამოცდილება გადამუშავებულ სავაჭრო ცენტრში, ასევე უნდა გადაიხედოს შენობა, ტერიტორია და მიწათსარგებლობა.მათ იშვიათად აქვთ წარმატებული შემთხვევები, რომლებიც მხარს უჭერენ უბრალოდ ცარიელი ან გამოუყენებელი შენობების შევსებას „მეტი იგივეთ“.შედეგად, ჩვენ შევედით „არასაკმარისი ათვისებული აქტივების გადანაწილების“ ჰიპერბოლურ სფეროში.მოკლედ, მგონია, რომ აუცილებელია ნაწილების გაყიდვა დაიწყოს მთლიანი შესანარჩუნებლად, მაგრამ მთლიანობაში.
დაარსების დღიდან, რადგან გაიზარდა მეზობელი საგარეუბნო თემების სიმჭიდროვე, რომლებიც დაკავებულია მრავალი სავაჭრო ცენტრით, ფეხით სიარული გახდა მისი ხელახალი დაბადების ფაქტორი.სავაჭრო ცენტრის შიდა მყარი გარსი უნდა მოიხსნას და უფრო ხელმისაწვდომი გახდეს ფეხით მოსიარულეებისთვის.მთელი წლის განმავლობაში შეხვედრის ადგილი ინტერიერში და ექსტერიერში გაზრდის სიცოცხლისუნარიანობას და ამავე დროს იქნება მიმდებარე საზოგადოების გაფართოება.
6. შერეული გამოყენების ხელახალი განვითარება - თქვენ არ გჭირდებათ ძალიან შორს წასვლა, რომ ნახოთ, რომ ამ სავაჭრო ცენტრების შემდეგი გამეორება დაიწყო.ბევრი გახდა შერეული გამოყენების თვისება.ვაკანტური წამყვანი მაღაზია გადაკეთდება ფიტნეს ცენტრად, სამუშაო სივრცედ, სასურსათო მაღაზიად და კლინიკად.
ყოველდღიურად 10 000 მოქალაქე 65 წლის ხდება.მინიატურიზაციასთან და პენსიაზე გასვლისას ასევე დიდია მოთხოვნა მრავალ ოჯახურ საცხოვრებელზე.ამან გამოიწვია ქალაქებსა და გარეუბნებში მრავალსაოჯახო საცხოვრებლის მშენებლობის ბუმი.ზოგიერთ სავაჭრო ცენტრში გადატვირთული პარკირების ადგილები გაიყიდა საცხოვრებელი კორპუსებისა და ამხანაგობების ასაშენებლად.უფრო მეტიც, რაც უფრო მეტი ადამიანი მუშაობს სახლში მაინც, იზრდება მოთხოვნა მარტოხელა და მომუშავე წყვილებზეც.
7. სათემო ბაღები-სახლის საკუთრებიდან ქირის შემცირებაზე გადასვლა ნიშნავს უდარდელ ცხოვრებას მოვლის გარეშე.თუმცა, ბევრი ცარიელი ბუდე მოხუცისთვის ეს ასევე ნიშნავს ბაღის დაკარგვას და კავშირს იმ მიწასთან, რომელიც ადრე უყვარდათ.
ვინაიდან ამ სავაჭრო ცენტრის ადგილების ნაწილები აღდგენილია ავტოსადგომებიდან პარკებსა და ტროტუარებამდე, ბუნებრივია საზოგადოების ბაღების შემოღება.მეზობელ სახლებში მიწის მცირე ნაკვეთების მიწოდებამ შეიძლება გაზარდოს გარემოს და საზოგადოების მონაწილეობა, ამავდროულად, ადამიანებს საშუალება მისცეს, დაიბინძურონ ხელები, სადაც იზრდება ყვავილები, მწვანილი და ბოსტნეული.
8. მოჩვენებათა სამზარეულოები და სასადილოები - ამ ეპიდემიამ ზარალი მიაყენა უთვალავ რესტორანს მთელი ქვეყნის მასშტაბით.მას შემდეგ რაც ჩვენ უსაფრთხოდ შევიკრიბებით, უნდა ვიპოვოთ გზა კვებისა და სასმელების ინდუსტრიის დასაწყებად.
ეს უკეთესია, ვიდრე სივრცის გადანაწილება დიდ შიდა და გარე სასადილო ზონებში ფანტომური სამზარეულოებისა და სასადილოების შექმნით.ეს შეიძლება გახდეს ადგილობრივი ცნობილი მზარეულების როტაციის ადგილები, რათა მუდმივად უზრუნველყონ სააბონენტო კვება.გარდა ამისა, მათ შეუძლიათ ასევე მიაწოდონ სპეციალურად მორგებული კერძები მიმდებარე თემებს.ეს კულინარიული იდეები სრულყოფილად ემთხვევა ახალ ექსპერიმენტულ საცალო სივრცეებს, რომლებიც მიმოფანტულია მთელ ადგილას.
9. ფერმა მაღაზიიდან მაგიდამდე - ჩვენი მრავალი სავაჭრო ცენტრის ცენტრალიზებული მდებარეობა ხდის მათ არა შორს ბევრი სასურსათო მაღაზიისგან.ეს სასურსათო მაღაზიები ხშირად ეხება სასოფლო-სამეურნეო პროდუქციის გაუარესებას, რომელიც დაკავშირებულია ტრანსპორტირებასთან და დამუშავებასთან.თუმცა, ეს ჯერ არ დაწყებულა ასობით მილის ტვირთის ტრანსპორტირების ფინანსური ან ნახშირბადის ღირებულების გამოთვლა.
სავაჭრო ცენტრის საიტს შეუძლია უზარმაზარი წვლილი შეიტანოს ქვეყანაში, რომელიც განიცდის სასურსათო დაუცველობას, სურსათის დეფიციტს და ფერმის ფასების ზრდას.ამ პანდემიამ გამოიწვია შეშფოთება მიწოდების ჯაჭვის სისუსტის შესახებ.ფაქტობრივად, კომპანიები ცხოვრების ყველა სფეროდან ინვესტიციას ახორციელებენ „მომარაგების ჯაჭვის ზედმეტობაში“.სიჭარბე კარგია, მაგრამ კონტროლის ეფექტი უკეთესია.
როგორც წარსულში აღვნიშნე, ჰიდროპონიკური ბაღები, თუნდაც გადამუშავებული გადაზიდვის კონტეინერებისგან დამზადებული ჰიდროპონიკური ბაღები, გახდა ყველაზე ეფექტური და ეკოლოგიურად მდგრადი საშუალება სხვადასხვა ბოსტნეულის გავრცელებისთვის.შეწყვეტილი Sears Automotive Center-ის კვალდაკვალ, ახალი ბოსტნეულის მიწოდება შესაძლებელია ახლომდებარე სასურსათო მაღაზიებსა და ადგილობრივ სამზარეულოებს მთელი წლის განმავლობაში.ეს შეამცირებს ხარჯებს, ზიანს და დროს ბაზარზე გასვლისას, ასევე უზრუნველყოფს ნახშირბადის მნიშვნელოვან კომპენსაციას.
10. ბოლო მილის ეფექტურობა-როგორც პანდემიამ ასწავლა ბევრ საცალო მოვაჭრეებს, ელექტრონული კომერციის სწრაფმა განვითარებამ გამოიწვია დანერგვის გამოწვევები და სწრაფი განვითარება BO-ს ყველა ასპექტში.ორივე BOPIS (შეიძინეთ ონლაინ, აიღეთ ფიზიკურ მაღაზიაში) და BOPAC (შეიძინეთ ონლაინ, აიღეთ გზაზე) გახდა სწრაფი განხორციელების და უკონტაქტო განხორციელების ფილიალი.პანდემიის ჩაქრობის შემდეგაც კი ეს მდგომარეობა არ ჩაცხრება.
ეს ტენდენციები ახალ მოთხოვნებს აყენებს ლოკალიზებულ მიკროსადისტრიბუციო ცენტრებსა და მომხმარებელთა დაბრუნების ცენტრებს.ეფექტური პიკაპის სერვისი შექმნის ახალ ტილოებით დაფარულ დისკებს, რომლებიც მოემსახურება მთელ სავაჭრო ცენტრს.გარდა ამისა, ისინი შეიძლება ასოცირებული იყოს გეოლოკაციის აპლიკაციებთან, რომლებსაც შეუძლიათ მომხმარებლების ჩამოსვლის იდენტიფიცირება უსაფრთხო და ეფექტური სერვისების მისაღწევად.
არავის სჭირდება ბოლო მილის დახმარება, ვიდრე Amazon AMZN-ს, რათა შეამციროს მისი შესრულების ხარჯები და შეესაბამება Target TGT-სა და Walmart WMT-ს, ეს უკანასკნელი მშვენივრად იყენებს მაღაზიებს, როგორც მიკრო შესრულების ცენტრებს იმავე ან მომდევნო დღის მიწოდების ეფექტურობისთვის.
მუდმივი მოთხოვნა ლოკალიზებულ მიკროდისტრიბუციულ ადგილებზე შესაძლოა მომგებიანი იყოს გადამუშავებული სავაჭრო ცენტრებისთვის.საუკეთესო ქონებას შეუძლია ფარული წამყვანების განკარგვა დააკავშიროს ახალ ინფრასტრუქტურულ ინვესტიციებთან ფიზიკურ სავაჭრო ცენტრებში.
მე ვარ საცალო ვაჭრობის „იმერციული“ ზრდის პროდუქტი და გასული საუკუნის შუა ხანებში ამერიკელი ბიზნესმენის შვილი.მე შევესწარი მამისა და ბიძაჩემის გადაქცევას შემთხვევითი საცალო ვაჭრობიდან ბრენდად
მე ვარ საცალო ვაჭრობის „იმერციული“ ზრდის პროდუქტი და გასული საუკუნის შუა ხანებში ამერიკელი ბიზნესმენის შვილი.მე შევესწარი მამაჩემის და ბიძაჩემის ტრანსფორმაციას შემთხვევითი საცალო ვაჭრობიდან ბრენდის შემქმნელად, რაც გახდა ჩემი კარიერის ოთხი ათწლეულის სათავე, როგორც საცალო ვაჭრობის დამგეგმავი, ტენდენციების პროგნოზირებადი, სპიკერი და მწერალი.მოხარული ვარ, რომ სამ კონტინენტზე მყოფ აუდიტორიას გავუზიარო ჩემი შეხედულებები მუდმივად ცვალებადი საცალო სამყაროს შესახებ.2015 წლის IBPA-ს ჯილდოს მფლობელი პუბლიკაციაში RETAIL SCHMETAIL, ასი წელი, ორი ემიგრანტი, სამი თაობა, ოთხასი პროექტი, მე დავაფიქსირე "ადრეული ეტაპიდან" მიღებული გაკვეთილები, ასევე მომხმარებლები, საცალო ვაჭრობის ლეგენდები და ცვლილების აგენტები.ამჟამინდელი გაურკვეველი ნახევრად საპენსიო მდგომარეობაში, მე ვმართავ ჩემს LinkedIn ჯგუფს RETAIL SPEAK და ვზრდი ჩემს უწყვეტ გატაცებას ყველა მანქანის მიმართ.