ಪ್ರಮುಖ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಲ್ ಕೂಲಂಕುಷ ಪರೀಕ್ಷೆ: ನಾಳೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಇಂದಿನ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಲ್ ಅನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸಲು ಹತ್ತು ಪರಿಗಣನೆಗಳು

20 ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ಶಾಪಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿದ ಆರ್ಥಿಕ ಮಾದರಿಯು ಅದರ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬಿಲ್ಡಿಂಗ್ ಬ್ಲಾಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪಾರ್ಕಿಂಗ್ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ಗಳು ಏನಾಗಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಸಮಯ [+].
ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಲ್ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ, 2020 ಮರುಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ಷುಬ್ಧತೆಯ ವರ್ಷವಾಗಿದೆ.ಡಿಸೆಂಬರ್ 1 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಕೋಸ್ಟಾರ್ ಗ್ರೂಪ್ 11,157 ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿದೆ.
ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಹೂಡಿಕೆ ಟ್ರಸ್ಟ್‌ಗಳು CBL ಪ್ರಾಪರ್ಟೀಸ್ ಮತ್ತು ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್‌ಮೆಂಟ್ ಟ್ರಸ್ಟ್ (PREIT) ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದಾಗ ನವೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ವೈಫಲ್ಯ ಸಂಭವಿಸಿತು.ದೇಶವು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಮತ್ತು ಸಮೃದ್ಧ ಮಧ್ಯಮ ವರ್ಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾಗ ಅವರಿಬ್ಬರೂ ಒಮ್ಮೆ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಮಧ್ಯಮ ವರ್ಗದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡರು.ಈ ಇಬ್ಬರು ಆಟಗಾರರು ಆ್ಯಂಕರ್‌ಗಳಾದ ಜೆಸಿ ಪೆನ್ನಿ, ಸಿಯರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಲಾರ್ಡ್ & ಟೇಲರ್ ಮತ್ತು ಡಜನ್‌ಗಟ್ಟಲೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ಮನೆಯಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಅದು ಈಗ ತೊಂದರೆಯಲ್ಲಿದೆ ಅಥವಾ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ.
ಮಧ್ಯದ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾತ್ರ ಅಲ್ಲ.ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ & ಪೂವರ್ಸ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ (ಎಸ್ & ಪಿ ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್) ಡಿಸೆಂಬರ್ 2020 ಕ್ಕೆ ಅದರ “ಕ್ವಾಂಟಿಟೇಟಿವ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಸಾರಾಂಶ” ವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಐದು ದೊಡ್ಡ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಹೂಡಿಕೆ ಟ್ರಸ್ಟ್‌ಗಳು (ಮ್ಯಾಸೆರಿಚ್ ಕೋ ಮ್ಯಾಕ್), ಬ್ರೂಕ್‌ಫೀಲ್ಡ್ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್‌ಮೆಂಟ್ ಟ್ರಸ್ಟ್, ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಪ್ರೈಮ್ ಗ್ರೂಪ್ ಡಬ್ಲ್ಯೂಪಿಜಿ, ಸೈಮನ್ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ Grou SPG p ಮತ್ತು Taubman ಕೇಂದ್ರದ TCO ಸಮಾನವಾಗಿ ಮಂಕಾಗಿದೆ.ಎಲ್ಲಾ ಐದು ಜನರು ಈ ಕೆಳಗಿನ ವಿಷಕಾರಿ ಸಂಯೋಜನೆಯಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ: 1) ದಿವಾಳಿತನದ ಆಂಕರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಬಾಡಿಗೆದಾರರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಂದ್ರತೆ, 2) ಕಟ್ಟಡ ಪರವಾನಗಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಇಳಿಕೆ, 3) ಕಾಲು ಸಂಚಾರದಲ್ಲಿ ಇಳಿಕೆ ಮತ್ತು 4) ಹೆಚ್ಚಿನ ಹತೋಟಿ ಅನುಪಾತ.ಇತ್ತೀಚಿನ ಬ್ಲೂಮ್‌ಬರ್ಗ್ ಲೇಖನವು ಕೆಟ್ಟ ವಾಣಿಜ್ಯ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಮಾರಾಟವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಹರಿಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ, 2025 ರ ವೇಳೆಗೆ $321 ಶತಕೋಟಿಯನ್ನು ತಲುಪುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ.
COVID-19 ಅನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಐತಿಹಾಸಿಕ ತಿರುವು ಎಂದು ಕಾಣಬಹುದು.ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅನುಭವದ ಕಾರಣ, ಶಾಪರ್ಸ್ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ.ಅಕ್ಸೆಂಚರ್ ಎಸಿಎನ್ ಪ್ರಕಾರ, ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವು ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗೃತ ಗ್ರಾಹಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಖರೀದಿಸುವ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿದೆ.
ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಸಮಾಜವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಹಣಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಅನೇಕ ತುರ್ತು ಹೊಸ ಅಗತ್ಯಗಳಿವೆ.ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಲ್‌ಗಳ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಈಗ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪೂರೈಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.ಅನೇಕ ಜನರು ತಮ್ಮ ಬಾಗಿಲುಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಂದಾಜುಗಳು ಎಷ್ಟು ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ಸಮಯದವರೆಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಬಿ, ಸಿ ಮತ್ತು ಡಿ ಮಾಲ್‌ಗಳು ಹೆಚ್ಚು ದುರ್ಬಲವಾಗಿವೆ.ಒಳ್ಳೆಯ ಸುದ್ದಿ ಎಂದರೆ ಉತ್ತಮ ಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ, "ಪತನದ ತನಕ" ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿನ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ದೇವಾಲಯವನ್ನು ನಾಳೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಮರುವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಬಹುದು.ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
20 ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ಶಾಪಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿದ ಆರ್ಥಿಕ ಮಾದರಿಯು ಅದರ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ."ಫ್ರೀ ರೈಡರ್" ಡಿಪಾರ್ಟ್‌ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್ ಆಂಕರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಒಮ್ಮೆ ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್‌ಗಾಗಿ ಪಾವತಿಸಿದ ವಿಶೇಷ ಚಿಲ್ಲರೆ ಸರಪಳಿಗಳು ಅಳಿವಿನಂಚಿನಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಭೇದಗಳಾಗಿವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಬೃಹತ್ ಬಿಲ್ಡಿಂಗ್ ಬ್ಲಾಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪಾರ್ಕಿಂಗ್ ಟೆಂಪ್ಲೆಟ್ಗಳು ಏನಾಗುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಸಮಯ.
ಏಕೀಕೃತ ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಥವಾ ಮಿಶ್ರ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಅಂಗಡಿಯ ಪಾತ್ರವು ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಆದರೆ ಅದೇ ನಿಜ."ಹೊಸ ಚಿಲ್ಲರೆ" ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಅಥವಾ ವಹಿವಾಟು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಒತ್ತು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪರಿಶೋಧನೆ ಅಥವಾ ಚಿಲ್ಲರೆ ಅನುಭವವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ.ಇದು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಭೌತಿಕ ಮತ್ತು ವರ್ಚುವಲ್ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ನಡುವಿನ ಹೊಸ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಬಹಳಷ್ಟು ಭಾರೀ ಕೆಲಸವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದರೊಂದಿಗೆ, ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ನ ಬೇಡಿಕೆಯು ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಅಂಗಡಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗಿದೆ.BOF ನ “ಸ್ಟೇಟ್ ಆಫ್ ರೀಟೇಲಿಂಗ್ 2021″ ನಲ್ಲಿನ ವರದಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಈಗ ತಮ್ಮ ಭೌತಿಕ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಅನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರ ಸ್ವಾಧೀನ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು, ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ವಿತರಣಾ ಬಿಂದುಗಳಲ್ಲ.ಇಂದಿನ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಲ್‌ಗಳನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸಲು ಇವು ನನ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಹತ್ತು ಪರಿಗಣನೆಗಳಾಗಿವೆ.
1. ಸ್ಥಿರದಿಂದ ಡೈನಾಮಿಕ್‌ಗೆ, ನಿಷ್ಕ್ರಿಯದಿಂದ ಸಕ್ರಿಯಕ್ಕೆ-ಇಂಟರ್‌ನೆಟ್ ಎಲ್ಲಾ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶ ಬಿಂದುವಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮವು ರುಚಿ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಯಾಗಿದೆ.ಇದರಿಂದಾಗಿ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಲ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೋಗಲು ಜನರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು ಹೊಸ ಆಟವಾಗಿದೆ.ಭೂಮಾಲೀಕರು ಈಗ "ಹೊಸ ಚಿಲ್ಲರೆ ಥಿಯೇಟರ್" ನ ಸಹ-ನಿರ್ಮಾಪಕರಾಗಬೇಕು.ಉತ್ಪನ್ನ-ಆಧಾರಿತ ಸ್ಥಿರ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಪರಿಹಾರ-ಆಧಾರಿತ ಡೈನಾಮಿಕ್ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸಮಾಲೋಚನೆಯಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.ಇವುಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಜೀವನಶೈಲಿ, ಜನಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಭಾವೋದ್ರೇಕಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನೊಂದಿಗೆ ವೇಗವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.
ಶೋಫೀಲ್ಡ್ಸ್ ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು "ಹೊಸ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಭೌತಿಕ ಚಿಲ್ಲರೆ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ, ಅನ್ವೇಷಣೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.ಅವರ ಮಿಷನ್-ಆಧಾರಿತ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮೊದಲ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡಲು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ.ಶೋಫೀಲ್ಡ್ಸ್ ತಜ್ಞ ಸಲಹೆಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ನೇರ ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಶಾಪಿಂಗ್ ಈವೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೋಸ್ಟ್ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಾಣಿಜ್ಯವನ್ನು ಸಹ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ.
ಇದು ಕೇವಲ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸ್ಥಳೀಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳಲ್ಲ, ಅದು ಅನುಭವದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.Nike NKE ಯ ಲೇಖಕರು, 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಅನುಭವದ ಚಿಲ್ಲರೆ ಅಂಗಡಿ, 150 ರಿಂದ 200 ಸಣ್ಣ ಹೊಸ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ "ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಕ್ರೀಡಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ" ಬಲವಾದ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.ಎರಡೂ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಅನಲಾಗ್ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಅನ್ವೇಷಣೆಯನ್ನು ವಿಲೀನಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ.
2. ಚಿಲ್ಲರೆ ಇನ್‌ಕ್ಯುಬೇಟರ್‌ಗಳು-ಒಳ್ಳೆಯ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಮಾಲ್ ಲೀಸಿಂಗ್ ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಂದ ಜಾಗಕ್ಕಾಗಿ ಬೇಡಿಕೊಂಡರು.ಹೊಸ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ, ಪಾತ್ರಗಳು ವಿರುದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತವೆ.ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಯ ಚಿಲ್ಲರೆ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳ ಸಹ-ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರಾಗುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಭೂಮಾಲೀಕರು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.
ಆರ್ಥಿಕ ಕುಸಿತವು ಹೊಸ ಸುತ್ತಿನ ಚಿಲ್ಲರೆ ಉದ್ಯಮಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಬಹುದು, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕಳೆದುಹೋದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಅನನ್ಯ ಸ್ಥಾಪಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು.ಈ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸ್ಥಳೀಯ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳು ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ದಟ್ಟಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಡಿಎನ್‌ಎ ವಸ್ತುವಾಗುತ್ತವೆ.ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು, ಪ್ರವೇಶದ ಅಡೆತಡೆಗಳು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯಂತೆಯೇ ಸರಳವಾಗಿರಬೇಕು.ಇದಕ್ಕೆ ಕೆಲವು "ಹೊಸ ಗಣಿತ" ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಅಪಾಯದ ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರ ಮತ್ತು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಿಂದ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.ಮೂಲಭೂತ ಬಾಡಿಗೆಯು ಹಿಂದಿನ ವಿಷಯವಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಾಡಿಗೆ ಶೇಕಡಾವಾರು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರಾಟದ ಗುಣಲಕ್ಷಣ ಸೂತ್ರಗಳಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು.
3. ಚಿಲ್ಲರೆ ಮರುಮಾರಾಟವು ಹೊಸ ಅನುಯಾಯಿಗಳನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ-ಪ್ರಸ್ತುತ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಸೆಕೆಂಡ್ ಹ್ಯಾಂಡ್ ಸರಕುಗಳು ವೇಗದ ಫ್ಯಾಶನ್ ಅನ್ನು ಬದಲಿಸುತ್ತವೆ, ಪೋಶ್ಮಾರ್ಕ್, ಥ್ರೆಡಪ್, ರಿಯಲ್ ರಿಯಲ್ ರಿಯಲ್ ಮತ್ತು ಟ್ರೇಡಿಗಳಂತಹ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಸಹಸ್ರಮಾನಗಳಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿವೆ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿವಹಿಸುವ ಜನರೇಷನ್ Z ಡ್ ಪ್ರಮುಖ ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ.ಆನ್‌ಲೈನ್ ಮರುಮಾರಾಟಗಾರ ಥ್ರೆಡ್‌ಅಪ್ ಪ್ರಕಾರ, 2029 ರ ವೇಳೆಗೆ, ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಒಟ್ಟು ಮೌಲ್ಯವು US$80 ಶತಕೋಟಿ ತಲುಪುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ.ಇದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ತಿರುಗಿಸುವ "ಚಿಲ್ಲರೆ ಮರುಮಾರಾಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು" ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಶಾಪಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ.
ಚಿಲ್ಲರೆ ಮರುಮಾರಾಟವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.ಶೈಲಿಗಳನ್ನು ಮರುವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ “ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು” ವೈಯಕ್ತೀಕರಿಸಲು ಸ್ಟುಡಿಯೊಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸ್ಥಳೀಯ ವಿನ್ಯಾಸಕರು, ಫ್ಯಾಶನ್ವಾದಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು.ಕರಕುಶಲ, ಆನುವಂಶಿಕತೆ ಮತ್ತು ದೃಢೀಕರಣದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ, ಈ ಹೊಸ ರೀತಿಯ "ಮರು-ಕಸ್ಟಮೈಸೇಶನ್" ಟೇಕ್ ಆಫ್ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಲಿದೆ.
ಸೆಕೆಂಡ್ ಹ್ಯಾಂಡ್ ಸರಕುಗಳ ಬೆಲೆಯು ಸಾಂಕೇತಿಕವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಈ ಸರಕುಗಳನ್ನು ವೈಯಕ್ತೀಕರಿಸುವುದು ಅವುಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕ ಲಾಭದ ಕೇಂದ್ರವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಮರು-ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ "ಒಂದು-ಆಫ್" ಮರು-ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ ಯಾರಾದರೂ ಒಮ್ಮೆ ಪ್ರೀತಿಸಿದ ಫ್ಯಾಶನ್ ಅನ್ನು ಪುನಶ್ಚೇತನಗೊಳಿಸಬಹುದು.ಹೊಸ ಕಾಟೇಜ್ ಉದ್ಯಮವು ಅಂಗಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಸ್ಟುಡಿಯೋಗಳ ನಡುವಿನ ಗಡಿಗಳನ್ನು ಮಸುಕುಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅದು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಯನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ.
4. ತಯಾರಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ-ಕೈಯಿಂದ ತಯಾರಿಸಿದ, ಕೈಯಿಂದ ಮಾಡಿದ ಮತ್ತು ಸೀಮಿತ-ಉತ್ಪಾದನಾ ಸರಕುಗಳ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯು ಉತ್ಪಾದಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ Etsy ETSY ಯ ಖಗೋಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಿಂದ, ಅವರು 54 ಮಿಲಿಯನ್ ಮುಖವಾಡಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, 2020 ರಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವನ್ನು 70% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಅದರ ಸ್ಟಾಕ್ ಬೆಲೆಯನ್ನು 300% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದಾರೆ.ದೃಢೀಕರಣದ ಬಯಕೆಯನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ Etsy ಅನೇಕ ಖರೀದಿದಾರರು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ದೃಢವಾಗಿ ವಶಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ.ಜೋಶ್ ಸಿಲ್ವರ್‌ಮ್ಯಾನ್, Etsy ನ CEO, ಅವರು ಆರ್ಥಿಕ ಸಬಲೀಕರಣ, ಲಿಂಗ ಮತ್ತು ಜನಾಂಗೀಯ ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಇಂಗಾಲದ ತಟಸ್ಥತೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು.
ಉತ್ಪನ್ನ ಕಸ್ಟಮೈಸೇಶನ್ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತೀಕರಣವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಶಿನೋಲಾ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳಿಗೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ಉದ್ಯಮವು ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ.ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಮರುವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಶಾಪಿಂಗ್ ಸೆಂಟರ್ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ನಡುವಿನ ಅಂತರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬೇಕು.
5. ಭೂ ಬಳಕೆ, ಕಡಿಮೆ ಬಳಕೆಯಾಗದ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳ ಸೃಷ್ಟಿ-ಗ್ರಾಹಕರ ನಡವಳಿಕೆ, ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಬಳಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತ ಸಾಮಾಜಿಕತೆಯ ನಮ್ಮ ಬಯಕೆ, ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಲ್‌ಗಳ ಪುನರ್ಜನ್ಮ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಹಾದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಲೆಕ್ಕವಿಲ್ಲದಷ್ಟು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ.
ಸೌತ್‌ಡಾಲ್ ಇ ಶಾಪಿಂಗ್ ಸೆಂಟರ್‌ಗಾಗಿ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿ ವಿಕ್ಟರ್ ಗ್ರುಯೆನ್ ಅವರ ದೃಷ್ಟಿ ಇನ್ನೂ ಸಾಕಾರಗೊಂಡಿಲ್ಲ, ಇದು ಶತಮಾನದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಒಳಾಂಗಣ ಶಾಪಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ.ಆರಂಭಿಕ ಯೋಜನೆಯು ಉದ್ಯಾನಗಳು, ಕಾಲುದಾರಿಗಳು, ಮನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಕಟ್ಟಡಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ವಾಕ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಉದ್ಯಾನವನದಂತಹ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು.ಮರುವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಲ್ ಈ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನಿಕಟವಾಗಿ ಅನುಕರಿಸುತ್ತದೆ.
ಮರುವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಅನುಭವವನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಕಟ್ಟಡ, ಸೈಟ್ ಮತ್ತು ಭೂ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಸಹ ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು.ಖಾಲಿ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಬಳಕೆಯಾಗದ ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು "ಅದೇ ಹೆಚ್ಚು" ತುಂಬುವುದನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಯಶಸ್ವಿ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಅವರು ಅಪರೂಪವಾಗಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಾವು "ಅಂಡರ್‌ಟಿಲೈಸ್ಡ್ ಸ್ವತ್ತು ಮರುಹಂಚಿಕೆ"ಯ ಹೈಪರ್ಬೋಲಿಕ್ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂರಕ್ಷಿಸಲು ಭಾಗಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಒಟ್ಟಾರೆ ನೋಟದಲ್ಲಿ.
ಅದರ ಸ್ಥಾಪನೆಯ ನಂತರ, ಅನೇಕ ಶಾಪಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ನೆರೆಯ ಉಪನಗರ ಸಮುದಾಯಗಳ ಸಾಂದ್ರತೆಯು ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ, ವಾಕಿಂಗ್ ಅದರ ಪುನರ್ಜನ್ಮದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.ಮಾಲ್‌ನ ಒಳಗಿನ ಗಟ್ಟಿಯಾದ ಶೆಲ್ ಅನ್ನು ಸಿಪ್ಪೆ ತೆಗೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಪಾದಚಾರಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು.ವರ್ಷಪೂರ್ತಿ ಸಭೆ ನಡೆಯುವ ಸ್ಥಳವು ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಹೊರಾಂಗಣದಲ್ಲಿ ಚೈತನ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಸಮುದಾಯದ ವಿಸ್ತರಣೆಯಾಗಿದೆ.
6. ಮಿಶ್ರ-ಬಳಕೆಯ ಪುನರಾಭಿವೃದ್ಧಿ-ಈ ಶಾಪಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಮುಂದಿನ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯು ಆಕಾರವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ ಎಂದು ನೋಡಲು ನೀವು ತುಂಬಾ ದೂರ ಹೋಗಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.ಅನೇಕವು ಮಿಶ್ರ-ಬಳಕೆಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿವೆ.ಖಾಲಿ ಇರುವ ಆಂಕರ್ ಸ್ಟೋರ್ ಅನ್ನು ಫಿಟ್‌ನೆಸ್ ಸೆಂಟರ್, ಸಹ-ವರ್ಕಿಂಗ್ ಸ್ಪೇಸ್, ​​ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿ ಮತ್ತು ಕ್ಲಿನಿಕ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
ಪ್ರತಿದಿನ 10,000 ನಾಗರಿಕರು 65 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರಾಗಿದ್ದಾರೆ.ಮಿನಿಯೇಟರೈಸೇಶನ್ ಮತ್ತು ನಿವೃತ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ, ಬಹು-ಕುಟುಂಬದ ವಸತಿಗಾಗಿ ಬೇಡಿಕೆಯೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.ಇದು ನಗರಗಳು ಮತ್ತು ಉಪನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಬಹು-ಕುಟುಂಬದ ವಸತಿ ನಿರ್ಮಾಣದ ಉತ್ಕರ್ಷಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.ಕೆಲವು ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ತುಂಬಿದ ಪಾರ್ಕಿಂಗ್ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಕಟ್ಟಡಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಂಡೋಮಿನಿಯಂಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.ಇದಲ್ಲದೆ, ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ಕನಿಷ್ಠ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ಒಂಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ದಂಪತಿಗಳ ಬೇಡಿಕೆಯೂ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ.
7. ಸಮುದಾಯ ಉದ್ಯಾನಗಳು-ಮನೆಯ ಮಾಲೀಕತ್ವದಿಂದ ಬಾಡಿಗೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಲ್ಲದ ನಿರಾತಂಕದ ಜೀವನ.ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅನೇಕ ಖಾಲಿ ಗೂಡಿನ ವಯಸ್ಸಾದವರಿಗೆ, ಉದ್ಯಾನವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅವರು ಒಮ್ಮೆ ಪ್ರೀತಿಸಿದ ಭೂಮಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಎಂದರ್ಥ.
ಈ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಲ್ ಸೈಟ್‌ಗಳ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಪಾರ್ಕಿಂಗ್ ಸ್ಥಳಗಳಿಂದ ಉದ್ಯಾನವನಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಲುದಾರಿಗಳಿಗೆ ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಸಮುದಾಯ ಉದ್ಯಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಇದು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆ.ನೆರೆಯ ಮನೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ಪ್ಲಾಟ್‌ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದರಿಂದ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯದ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಹೂವುಗಳು, ಗಿಡಮೂಲಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ತರಕಾರಿಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಯುವ ಕೊಳಕು ಕೈಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಜನರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ.
8. ಘೋಸ್ಟ್ ಕಿಚನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಂಟೀನ್‌ಗಳು-ಈ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವು ದೇಶಾದ್ಯಂತ ಅಸಂಖ್ಯಾತ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ನಷ್ಟವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿದೆ.ಒಮ್ಮೆ ನಾವು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿದರೆ, ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಪಾನೀಯ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನಾವು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು.
ಫ್ಯಾಂಟಮ್ ಕಿಚನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಂಟೀನ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ದೊಡ್ಡ ಒಳಾಂಗಣ ಮತ್ತು ಹೊರಾಂಗಣ ಊಟದ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಜಾಗವನ್ನು ಮರುಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಇದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.ಚಂದಾದಾರಿಕೆ ಊಟಕ್ಕೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಬಾಣಸಿಗರಿಗೆ ತಿರುಗಲು ಇವು ಸ್ಥಳಗಳಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸಬಹುದು.ಜೊತೆಗೆ, ಅವರು ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ಊಟದ ಸಿದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಒದಗಿಸಬಹುದು.ಈ ಪಾಕಶಾಲೆಯ ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಸ್ಥಳದಾದ್ಯಂತ ಹರಡಿರುವ ಹೊಸ ಅನುಭವದ ಚಿಲ್ಲರೆ ಸ್ಥಳಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗುತ್ತವೆ.
9. ಅಂಗಡಿಯಿಂದ ಟೇಬಲ್‌ಗೆ ಫಾರ್ಮ್-ನಮ್ಮ ಅನೇಕ ಶಾಪಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಸ್ಥಳವು ಅವುಗಳನ್ನು ಅನೇಕ ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಗಳಿಂದ ದೂರವಿರಿಸುತ್ತದೆ.ಈ ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕೃಷಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಕ್ಷೀಣಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ.ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೂರಾರು ಮೈಲುಗಳಷ್ಟು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಾಗಿಸುವ ಆರ್ಥಿಕ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಬನ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು ಇದು ಇನ್ನೂ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿಲ್ಲ.
ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಲ್ ಸೈಟ್ ಆಹಾರ ಅಭದ್ರತೆ, ಆಹಾರದ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಕೃಷಿ ಬೆಲೆಗಳಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿರುವ ದೇಶಕ್ಕೆ ದೊಡ್ಡ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬಹುದು.ಈ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ದುರ್ಬಲತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಳವಳವನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿದೆ.ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಜೀವನದ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳ ಕಂಪನಿಗಳು "ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಪುನರಾವರ್ತನೆ" ಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ.ಪುನರಾವರ್ತನೆಯು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಪರಿಣಾಮವು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.
ನಾನು ಹಿಂದೆ ವರದಿ ಮಾಡಿದಂತೆ, ಹೈಡ್ರೋಪೋನಿಕ್ ಗಾರ್ಡನ್‌ಗಳು, ಮರುಬಳಕೆಯ ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ಕಂಟೈನರ್‌ಗಳಿಂದ ಮಾಡಿದ ಹೈಡ್ರೋಪೋನಿಕ್ ಉದ್ಯಾನಗಳು ವಿವಿಧ ತರಕಾರಿಗಳನ್ನು ಹರಡುವ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸಮರ್ಥನೀಯ ಸಾಧನಗಳಾಗಿವೆ.ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡಿರುವ ಸಿಯರ್ಸ್ ಆಟೋಮೋಟಿವ್ ಸೆಂಟರ್‌ನ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತಿನೊಳಗೆ, ವರ್ಷವಿಡೀ ಸಮೀಪದ ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಅಡುಗೆಮನೆಗಳಿಗೆ ತಾಜಾ ತರಕಾರಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು.ಇದು ವೆಚ್ಚಗಳು, ಹಾನಿ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಕೆಲವು ಗಣನೀಯ ಕಾರ್ಬನ್ ಆಫ್‌ಸೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
10. ಕೊನೆಯ ಮೈಲಿಯ ದಕ್ಷತೆ-ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವು ಅನೇಕ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ಕಲಿಸಿದಂತೆ, ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನ ಕ್ಷಿಪ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು BO ಯ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಅನುಷ್ಠಾನ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ತ್ವರಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ತಂದಿದೆ.BOPIS (ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಿ, ಭೌತಿಕ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಪಿಕ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ) ಮತ್ತು BOPAC (ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಿ, ರಸ್ತೆಬದಿಯಲ್ಲಿ ಪಿಕ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ) ಎರಡೂ ತ್ವರಿತ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕರಹಿತ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಶಾಖೆಗಳಾಗಿವೆ.ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗ ಕಡಿಮೆಯಾದ ನಂತರವೂ ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಸ್ಥಳೀಯ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವಿತರಣಾ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ವಾಪಸಾತಿ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಇರಿಸುತ್ತವೆ.ದಕ್ಷ ಪಿಕ್-ಅಪ್ ಸೇವೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣ ಶಾಪಿಂಗ್ ಸೆಂಟರ್‌ಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಹೊಸ ಮೇಲಾವರಣ-ಹೊದಿಕೆಯ ಡ್ರೈವ್‌ಗಳಿಗೆ ಜನ್ಮ ನೀಡುತ್ತದೆ.ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಸುರಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಗ್ರಾಹಕರ ಆಗಮನವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಜಿಯೋಲೋಕಲೈಸೇಶನ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು.
ಅಮೆಜಾನ್ AMZN ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಹಾಯದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಅದರ ನೆರವೇರಿಕೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಟಾರ್ಗೆಟ್ TGT ಮತ್ತು ವಾಲ್‌ಮಾರ್ಟ್ WMT ಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿದೆ, ಎರಡನೆಯದು ಅದೇ ದಿನ ಅಥವಾ ಮರುದಿನದ ವಿತರಣಾ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಟೋರ್‌ಗಳನ್ನು ಮೈಕ್ರೋ ಪೂರೈಸುವಿಕೆ ಕೇಂದ್ರಗಳಾಗಿ ಬಳಸುವಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.
ಸ್ಥಳೀಯ ಮೈಕ್ರೋ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಬ್ಯೂಷನ್ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ನಿರಂತರ ಬೇಡಿಕೆಯು ಮರುವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಶಾಪಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಗೆ ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವು ಆಗಿರಬಹುದು.ಉತ್ತಮ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಭೌತಿಕ ಶಾಪಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಹೂಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಗುಪ್ತ ಆಂಕರ್‌ಗಳ ವಿಂಗಡಣೆಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು.
ನಾನು "ತಲ್ಲೀನಗೊಳಿಸುವ" ಚಿಲ್ಲರೆ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಉತ್ಪನ್ನ, ಮತ್ತು ಕಳೆದ ಶತಮಾನದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಅಮೇರಿಕನ್ ಉದ್ಯಮಿಯ ಮಗ.ನನ್ನ ತಂದೆ ಮತ್ತು ಚಿಕ್ಕಪ್ಪ ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಯಿಂದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗೆ ರೂಪಾಂತರಗೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ನಾನು ಕಣ್ಣಾರೆ ಕಂಡಿದ್ದೇನೆ
ನಾನು "ತಲ್ಲೀನಗೊಳಿಸುವ" ಚಿಲ್ಲರೆ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಉತ್ಪನ್ನ, ಮತ್ತು ಕಳೆದ ಶತಮಾನದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಅಮೇರಿಕನ್ ಉದ್ಯಮಿಯ ಮಗ.ನನ್ನ ತಂದೆ ಮತ್ತು ಚಿಕ್ಕಪ್ಪ ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಯಿಂದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಬಿಲ್ಡರ್ ಆಗಿ ರೂಪಾಂತರಗೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ನಾನು ನೋಡಿದ್ದೇನೆ, ಇದು ಚಿಲ್ಲರೆ ಪ್ಲಾನರ್, ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಮುನ್ಸೂಚಕ, ಸ್ಪೀಕರ್ ಮತ್ತು ಬರಹಗಾರನಾಗಿ ನನ್ನ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ನಾಲ್ಕು ದಶಕಗಳ ಮೂಲವಾಗಿದೆ.ಮೂರು ಖಂಡಗಳ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರೊಂದಿಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಚಿಲ್ಲರೆ ಪ್ರಪಂಚದ ಬಗ್ಗೆ ನನ್ನ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ನನಗೆ ತುಂಬಾ ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆ.2015 ರ IBPA ಪ್ರಶಸ್ತಿ ವಿಜೇತ ಪ್ರಕಟಣೆ RETAIL SCHMETAIL, ನೂರು ವರ್ಷಗಳು, ಎರಡು ವಲಸೆಗಾರರು, ಮೂರು ತಲೆಮಾರುಗಳು, ನಾಲ್ಕು ನೂರು ಯೋಜನೆಗಳು, ನಾನು "ಆರಂಭಿಕ ಹಂತ" ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು, ಚಿಲ್ಲರೆ ದಂತಕಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆ ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳಿಂದ ಕಲಿತ ಪಾಠಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದ್ದೇನೆ.ಪ್ರಸ್ತುತ ಅನಿಶ್ಚಿತ ಅರೆ-ನಿವೃತ್ತಿ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ನಾನು ನನ್ನ ಲಿಂಕ್ಡ್‌ಇನ್ ಗ್ರೂಪ್ ರಿಟೇಲ್ ಸ್ಪೀಕ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ವಾಹನಗಳಿಗೆ ನನ್ನ ಜೀವಮಾನದ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಪೋಷಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.