Ev gotar yekem car li ser Hot Pod, bultena pêşeng a pîşesaziyê di derbarê podcastên Nick Quah de hate weşandin.
Ev gotar yekem car li ser Hot Pod, bultena pêşeng a pîşesaziyê di derbarê podcastên Nick Quah de hate weşandin.
Hemî kurteya sala borî dê bi COVID dest pê bike û biqede, hetta ku em tenê li ser podcastan diaxivin.Ji ber ku çi qewimî, çawa dibe ku nebe?
Di sala 2020-an de, bendewariya jiyanê li Dewletên Yekbûyî tenê ji du mehan derbas bûye, û wîlayetên Dewletên Yekbûyî dest bi cîbicîkirina tedbîrên pêşîlêgirtinê kirine, ku şeklê çalakiyên rojane pir guhezandiye.Pîvana operasyonan kêm bûye, karsazî girtî ne, û her ku ev tişta mezin û tirsnak li dora me diqewime, gelek nediyarbûn bi mirovan re hat.Di dawiya Adarê de, dema ku pir Amerîkî hîn jî nizanibû ku dê çi bibe, di demek dirêj de, yên ku karsaziya podcastê dimeşînin dest bi têkoşînê kirin bi encamên potansiyel re.Ev çi bandor li ser jiyana min dike?Ev dê çiqas xirab bibe?
Encam hinekî xirab bûn, lê tenê ji bo demekê.Di destpêkê de, hejmara podcastan daketinek girîng guhdarî kir, ji ber ku wendabûna çûnûhatinê yek ji hawîrdorên sereke yên xerîdar ên medyayê ji holê rakir.Nezelaliya aborî ya ku ji hêla girtina li seranserê welêt ve hatî çêkirin rê li ber vedîtin û kêmkirina budceyên lêçûnê di nav reklamkeran de vedike, ku ev yek dihêle ku pargîdaniyên podcastê amade bin.Di heman demê de, xebat berdewam dike: weşanxane û ekîba hilberînê awayê xebata xwe ji nû ve organîze kirin.Guhertinek berfereh çêbûye, veguherî xebatek bingehîn a dûr: mazûvan koçî dolaba xwe kir (li vir Ira Glass, cil û berg û solên xwe ye), balîf hatin berhev kirin, û karmend li cîh hatin ragirtin.Lihevkirinek bêhempa ya dîrokî çêkir: Bê guman, dibe ku kalîteya deng kêm bibe, lê di her rewşê de, ramanên girîngtir hene.Di wê demê de, ne diyar bû ku ev hemî dê kengî bidome.Min bi zelalî rêveberek ku di dawiya Adarê de ji min re got: "Erê, em hemî demekê di dolabê de man, lê ez difikirim ku em ê di nav şeş mehan de vegerin studyoyê."Heya îro jî dengê li pişt serê min bi êşê dikene.
Derbe dirêj nekir.Di dawiya havînê de, nîşan hene ku temaşevanên navîn aram bûne û em salê diqedînin.Hin kes bi tevahî hêvî dikin ku temaşevan bikare asta beriya 2020-an derbas bike. Min çend faktorên ku dibe sedema vê başbûnê fikirîn.Dibe ku hin sedem ji guhertinek bingehîn a awayê ku guhdarvanan podcastan di nav jiyana xwe de entegre dikin ve girêbidin: Hejmara danişînên guhdarîkirinê li ser rê û derketina ji kar serê sibehê kêm bûye, hejmara danişînên guhdarîkirinê piştî nîvro zêde bûye. û gava ku mirov rêyek nû vedibêjin Werin ku roja xwe, û tiştek di navberê berfirehbûna demê de saz bikin.Ez guman dikim ku hin bandorên alîgirê peydakirinê jî dê bêne hesibandin, ji ber ku her ku diçe bêtir navdar û jêhatî fersenda temaşekirina pêşandanên TV-yê an performansa li ser qonaxê têne red kirin, û li şûna wê çavkaniyên podcast (û cîhên din ên weşanê) bikar bînin da ku wan li gorî rêzê bihêlin. Têkiliya di navbera wan de.Followers.Hêjayî pejirandinê ye ku rastiyek tarîtir heye: ev rewş ev e ku deverên mezin ên welêt zindî dimînin, mîna ku pandemîk tune be, û ji bo vê beşa nifûsa Amerîkî, aliyên pêş-pandemîk "normal" in. ji nû ve têgihîştina jiyana rojane- Di nav de çûnûhatina rojane û bazdana werzîşê.
Ez naxwazim bibêjim ku em ê "karsaziya podcastê vegere ser rê" ku îsal bi dawî bibe, ji ber ku ev avahî bi tevahî rast naxuye.Ez difikirim ku hûn dikarin bibêjin ku karsaziya podcasting berxwedêr derketiye holê, tevî vê yekê ku bandora aborî ya tevahî ya karsaziya podcasting û pandemîk bi gelemperî pisporan bi heman rengî veqetîne.Erê, hin aliyên hilberîna podcastê bi taybetî ji bo vê hawîrdora krîzê maqûl in - lêçûnek nisbeten kêm, şiyana têgihîştina hilberîna dûr û girêdana dûr, pozîsyona civakê, hwd., lê hîna jî pir tişt heye ku di derbarê awayê weşana podcastan de were gotin, ji ber ku hem çanda hilberandin û vexwarinê hîn jî di dawiya bextewartir a bi navê "K-shaped" vejandina wê de ye.
Digel vê yekê, me di vê stûnê de bêyî ku behsa Spotify bike, ew qas dûr çûn, ji ber vê yekê em dest pê bikin.Ez difikirim ku platforma weşana dengî ya swêdî ketiye sala 2020-an, lê li ser wê yekê ku divê îsal çawa pêş bikeve fikrên min ên cûda hene.(Hûn dizanin, mîna me yên din.) Pargîdanî di sala 2020-an de dest pê kir û kirîna The Ringer bi bihayek bilind 250 mîlyon dolar ragihand.Ev tevger hebûna wê di werzîşê, bandora gerdûnî, û rêveberiya jêhatî ya stûdyoyê de nîşan dide.Armanca teoriyê.Dibe ku ew bû destpêka sernivîsên dûvdirêj ên paşverû.Diviya bû ku ew sala Spotify be, û gelek bûyerên vê salê der barê oksîjenê de di nav her tiştê din ên ekosîstemayê de derbas dibe, dema ku yên din hewl didin ku ji bo heman ronahiyê pêşbaziyê bikin.Lê bandora pandemîk çîroka wê hejand, her çend pargîdanî rêzek gavên din ên girîng avêt - gelo ew peymana Joe Rogan ya taybetî bû, destpêkirina podkasta Michelle Obama, torrent peymanên bi Kim Kardashian û Warner Bros re. û Warner Bros. nexweşî hinekî jî ji ber nezelaliya ku serpêhatî bi taybetî ji Spotify re tîne, ku pêdivî ye ku di navbera xweşbîniya podcast-navendî û wêneyên reklamê yên tevlihev ên ku ji hêla serhildanê ve hatine katalîze kirin de hevseng be.
Derket holê ku tevliheviya Spotify derî ji yên din re vedike.Ger 2019 salek be ku Spotify dê bi bingehîn ekosîstema podcastingê ji nû ve ava bike, wê hingê 2020 dê bibe sal ku çend hevrikên wê (bi taybetî yên mezinahiya hevber) dê hewildanên xwe dubare bikin da ku platforma swêdî bibînin.iHeartMedia bi dengekî bilind û bêkêmasî bi pêş ve diçe, îmzekirinên jêhatî û peymanên performansê yên xuya yên bêdawî derdixe, têkiliya xweya weşana mezin bikar tîne da ku berbi nûjeniyê pêşve bibe, û bi giştî hewildanên ku ji bo pargîdanî veguherînek erênî bîne., Ji ber ku hewil dide bala mirovan bikşîne da ku êdî di asta radyoyê de nekeve ber dûrxistin û qutkirinên kûr.Dêwekî din ê weşana cîhana kevn SiriusXM jî ket sûkê û 320 mîlyon dolar xerc kir da ku Stitcher, piştgirek dilpak a pîşesaziya podcast-ê bi dest bixe, da ku ji bo têkildariya qada nû hewl bide.Di heman demê de, Amazon, ku demek dirêj têkiliyek bi podcastan re heye, naha amade ye ku dîsa tevlê bibe.Lêbelê, rêça pêşewazî ya rastîn a pargîdanî hîn jî ne diyar e, ji ber ku dêwek teknolojiya Bezos dixuye ku du beşên xwe yên têkildar, Audible û Amazon Music, di rêyên xwe yên nakok de pêşde diçin, tewra mirov difikirin ku biha ye ku meriv Wonderery bi dest bixe.Milê dawî jî di pêş de ye.
Dibe ku hûn van komployan di asta Big Podcasting de bixwînin, ku ev yek îfadeya yekbûna bêtir di pîşesaziyê de ye.Yekbûn bi giranî kontrolkirina hêz û pêşkeftina dahatê ye, û heke her yek ji van beşdaran di ekosîstema podcastê de bigihîje pozîsyona xwe ya bendewar, em li ser rewşek diaxivin ku tê de piraniya çalakiyan Û dahat dibe ku di yek ji van pargîdaniyan re derbas bibe. qet nebe carekê.Di heman demê de diyagramek sedemîtiyê jî heye.Bandora pandemîk rasterast rê li ber giraniya van encamên hevbeş girtiye.Ez bi vî rengî xwendinê tercîh dikim, heke ne rasterast ("Pandemî bi giranî zirar daye xeta min, dema hevkarî an firotina bi Pargîdaniya Beşdar X"), û dûv re jî nerasterast ("Ez ji nediyariya pandemîk, bi Pargîdaniyê re ditirsim. Player X hevkariyê dike an ji pargîdaniyê re difroşe").
Barika kêlekê ya bilez.Her çend ez îsal bi tevahî li hêviya destkeftiyên zêdetir bûm, her çend pandemîk tunebûya jî, min hêvî nedikir ku New York Times di sûka dengî de bibe kirrûbirek wusa çalak.The Times tu carî ji cîhek bêyî hewcedariyên taybetî ne xebitiye.Vê salê wê du pargîdaniyên bihîstwerî bi dest xist: Audm, karûbarek ku fonksiyonên dirêj-format bi ezmûna deng ve adapte dike, û, ya hovtir, Berhemên Serial.Di paşerojê de, dibe ku "The Times" ji bo Snyder, Koenig & Co. cîhê herî guncaw be, ew lîstikvanek medyayê ya bingehîn a bêhempa ye, ku dikare bi tîmê re bi aranjman, navûdeng û drav (bê guman), bi bilindbûna xwe re peyda bike. ekosîstema.Ketina Hilberînên Serial ên Spotify an iHeartMedia bi tenê nebawer e, û ew bi rengek xemgîn xemgîn dibe.
Di her rewşê de, bi ji nû ve vejandina Big Podcasting bixwe, di sala borî de, me jî dest pê kir ku tiştek ku dikare wekî hevsengiyek guncan were bikar anîn: destpêka xebata dengî ya organîzekirî.Her çend sendîka her dem ji bo xebatkarên weşana giştî (û Hollywood) bûne faktorek, heya sala 2020-an, xebatkarên bihîstwerî li pargîdaniyên medyaya dîjîtal dê bi rastî sendîkayê bişopînin da ku wan keda afirîner a ku ji hêla sendîkayên pola yekem ve hêjayî pejirandinê ye were hesibandin.Di bin rêberiya WGA Rojhilat de, ev pêvek her ku diçe pêştir dibe, û hevalbendiya rêxistinê ya ku ji sê beşên bihîstwerî yên ku xwedan Spotify in pêk tê, bala heyî pir kişandiye.Paralel bi vê hêza kedê re, di seranserê havînê de, axaftinek ji nişka ve û girîng li ser xwedan milkê rewşenbîrî û çend afirîner divê di vê aboriya podcastê ya nû de bin.Pirrengî û perspektîvên afirînerên rengîn pîvanên navendî yên axaftinê ne, û girîngiya wê heya radeyekê ji hêla tevgera dadmendiya nijadî ya ku ji havînê ve hatî destpêkirin bandor bûye, û nexweşî xetereyên karkeriyê bi gelek awayan ronî kiriye- ne tenê ew xebatkarek afirîner e, û heyamek karker e - pergala kedê ya Amerîkî baş li karmendan nagire.
Ji ber ku me nû dest bi gemarê di binê erdê de kiriye, ev donzdeh meh in tevahiya dojehê pir mijûl e, dibe ku hinekî xerîb be.1,500 peyvên paşîn tenê çend mijarên bijartî yên salê vedihewîne, û gelek mijar hene: em dikarin berdewam bikin ku li peywendiya mezinbûna di navbera Hollywood û podcasting de, û pozîsyona nû ya balkêş a Apple di gerdûnê de (û dîrokê) binihêrin.Çûyîna Steve Wilson), bilindbûna podcasta rastgir û nirxandina wê ya têkiliya di navbera podcasting û weşanê de.Lê hey, tenê cîhê me pir heye, divê hûn her gav bigihîjin arşîvan.
Lêbelê, tiştê paşîn ku ez dixwazim bihêlim ev e ku ew hem klîşeyek e û hem jî bi tevahî rast e.Di van du salên borî de, çend bûyerên ku min hişt ku bi dengekî bilind bêjim: "Ev dawiya serdemê nîşan dide."Ez neçar mam ku bêjim her bûyerek nû nîşan dide ku her dor ku ez di vî warî de dikim ne rast e, û ez hîn jî ne bawer im ku heya îro kîjan bûyer dê bibe ew nîşan.Lêbelê, çi dibe bila bibe, di paşerojê de, ew xuya dike ku pêçek rastîn e.Di sala borî de, têkiliya di navbera coronavirus û hevgirtinê û veguherîna têkiliya di navbera sermaye û xebatkarên afirîner de bi rastî xalek zivirînê bû.Bi giranî, ez vê carê ciddî me.
Ev sal hê jî di bîra min de ye.Ez dikarim hin bûyeran bi tevahî û zelal bi bîr bînim, wek mînak sohbeta min a rû bi rû bi yekî re di destpêka Adarê de li ser gelo ew divê berdewam bifirin li derveyî welat da ku dawiya hefteyê beşdarî konferansên çapemeniyê bibin, lê di heman demê de ji min re dijwar e ku ez vê carê bi bîr bînim. hefteya çûyî.Min gotar ji bo vê nûçenameyê nivîsand.Bi tevayî, ev demsala nirxandina dawiya salê ji ya berê dijwartir xuya dike, ji ber ku hemî guhdarîkirin û nivîsandina ku min çend hefte berê kir jî hîs kir ku ev tiştek kesek din e.
Lêbelê, di wateyek din de, ev hesta veqetandinê perspektîfek kêrhatî, bêhêz peyda dike ku bi navgîniya wê ez dikarim rapora podcasta xwe ya îsal temaşe bikim.Ji bo vê armancê, min hefteya borî xwendina profîla xwe li ser Hot Pod derbas kir û bala xwe da mijarên ku di demên cûda de min aciz dikin.Ev xebatek pir ronakbîr e ku dihêle ku ez tiştê ku ez difikirim refleksa min a sereke ye îsal derxim pêş, ku ez difikirim ku serxwebûn dîsa balkêş bûye, tewra ji bo podcastên ku xwedan temaşevanek mezin in û ji torê an platformê re hêja ne.Gotin,
Ji bo ravekirina mebesta min, ez dixwazim hevokek taybetî ya ku min di pêşdîtina sala 2020-an de ku di destpêka vê salê de hatî weşandin de nivîsand binirxînim: "Dibe ku podcastên serbixwe bi demên tevlihev re rû bi rû bimînin."Li ber çavê coronavirus, tiştê ku me di vê stûnê de kir, Gelek pêşbîniyên wê bi taybetî bi temen nebin, bi taybetî, ez pêşbîniyên xwe yên ku dê çawa cîhên laşî yên wekî studyo an cîhên hevkariyê bibin çavkaniyên çêtirîn dahatiyê-lê ez piştgirî didim vê ramanê. ji podcastên serbixwe.Bi rastî, hemî hevgirtin û desteserkirinên ku me di diwanzdeh mehên borî de dîtin, dilgiraniyek taybetî û demek nediyar ji bo gelek pargîdaniyên serbixwe anîn, nemaze ew pargîdaniyên ku di sala borî de pişta xwe bi guheztina destan an guheztina rêgezê digirin.Pargîdaniya ku ji malperê pere kir.
Vê yekê got, hin bersivên van demên aloz ez şaş kirim.Gava ku podkastî bi gelek awayan di nav avên nenas ên serdema nû de dimeşe, meriv hîs dike ku vegere paşerojê: Rastiya ku hin bernameyên navîn an mezin bi serhêl têne bersivandin an jî platform bi rengek çalak dîsa serxwebûnê hilbijêrin.têkelî.Di salên piştî ku ji nû ve hate hilbijartin, bi wateyekê, sira serkeftina performansek pir pejirandî ev e ku meriv ji bo wê rûniştek an piştgirek dirêj-dirêj bibîne.Dibe ku ew torgilokek podcast, an stasyonek radyoya giştî be, ku di berdêla dahat û/an kêmkirina milkê rewşenbîrî de dê metirsiyên rojane yên afirîner drav bide û kêm bike.
Niha, bi dîtina min, xwestek ji rêzê dûr e.Gelek performans hîn jî lê digerin û jê sûd werdigirin, ev hevkariyek baş e.Êdî hîs nakin ku ew tenê lîstika dawî ya li ser qertê ye.Ji ber ku her ku diçe eşkere bûye ku feydeyên mezin ên vê hevkariyê dezavantaj in.Naha, lihevkirin zelaltir e - ez difikirim ku ev tiştek baş e.Ka em li vir tu encaman romantîze nekin.
Ji bo hemî arîkariya firotana reklamê, hevkarên torê jî dikarin ji nişkê ve ji naverokê mîna Panoply (naha jê re Spotify's Megaphone tê gotin) xilas bibin.An jî, dibe ku ew vê havînê ji nişka ve mezinahiya navnîşên podcastên xwe yên mîna KCRW kêm bikin (dihêlin ku pêşandanên mîna Here Be Monsters dîsa bi tenê li cîhanê bigerin).Di destpêka vê salê de, nakokiyên li ser xwedîtiya mafên rewşenbîrî jî ji ber vê yekê derketin.Wusa dixuye ku naha têgihiştinek mezintir li ser lêçûn û berjewendîyên beşdarbûna weşanxaneyên mezin heye.
Ji 2014-an heya 2015-an, hejmarek piçûk çalakiyên kolektîf û torên serbixwe hebûn ku performansên serbixwe li dora armancên hevbeş û çavkaniyên hevpar anîn ba hev: Heard, Mêvanê Bêdawî ya APM, Radiotopia, hwd. Ji hingê ve, hin ji wan rawestiyane. hene, dema ku yên din îsal ketine navûdengê, lê di van demên dawî de, mînakên din derketine holê û dest bi geşbûnê kirine: Pirjimar li New York City, Hub & Speke li Boston, The Big li Glasgow Light.Hemî van sazî li ser serxwebûna hevkariyê behîs dikin, û heya nuha, behîs xuya dike ku dixebitin.
Di sala çûyî de xalên din ên daneyên din jî hebûn ku min fikirîn.Helen Zaltzman (Helen Zaltzman) ji Radiotopia hişt ku li şûna ku li hevkariyên post-PRX bi weşangerên din ên podcastê re bigere, veguherîne modelek nû ya ku li ser bingeha Patreon-ê ye.Piştî hilweşandina peymana xwe ya bi KCRW re, Jeff Entman vegeriya moda radyoya civata jorîn.Bi rastî, îsal Rose Eveleth podcasta xweya serbixwe ya pir pejirandî Flash Forward li Înternetê berfireh kir û du bernameyên nû li ser vê mijarê zêde kir.Dûv re Destûra Hollywoodê heye, bernameyek dirêj-dirêj "Werewolf", ku di heman demê de hilbijart ku arşîvên xwe yên mezin li ser bingeha serxwebûna Patreon ava bike, ku dixuye piştî ku SiriusXM Stitcher bi dest xist.
Gava ku di podcastan de ji berê bêtir drav têne şuştin, çavdêrên derveyî dikarin bifikirin ku şopandina drav tenê lîstika li bajêr e.Lê, wekî her gav, her ku asta hundurînbûnê zêde dibe, dê drav şert û mercên girêdayî bin.Ew dikare forma armancek dakêşanê bigire, an ew dikare bibe astengek afirîner, an jî tenê berjewendiya rastîn sînordar bike.Çi bi hevkariya vê dawiyê ya Acast-ê bi Patreon re, çi bi riya Beta-ya mêvandariya podcastê ya Substack-ê, drav û berjewendî têne bikar anîn da ku çareseriyên teknîkî yên çêtir pêşve bibin da ku ji diravên serbixwe sûd werbigirin.
Serxwebûn (an serbixwe bimîne) ne hilbijartinek hêsan e, û îhtîmal e ku hin an hemî mînakên ku min di pêşerojê de behs kir dê di dawiyê de li hundurê cîhê xwe bigerin, veberhênanan bikin an modelên xwe bi awayên din biguhezînin.Ez ê di destpêka sala 2021-an de dest bi xebata betlaneya nivîsandina Hot Pod bikim. Di heman demê de, ez ê li ser projeyên din ên nivîsandinê jî bixebitim, û ez pir meraq dikim ku bibînim ku gava ez êdî her projeya pêşkeftinê bi baldarî kontrol bikim, ev hemî dê ji bo min be Tiştê ku her hefte xuya dike ew qas nêzîk e.Lê ji bo naha, di dawiya sala 2020-an de, gava ku ez li vê salê dinêrim, ya ku herî zêde min matmayî hişt ev e ku min dît ku afirîner dikaribû hilbijêrin ku wê têxin serdema pargîdaniya ku naha navenda podcastingê ye, lê ne .
Di "Xizmetkarê Pod" a sibê de, Morra Aarons-Mele vê hefteyê di pêşandanê de bû ku li ser podkasta hevpeyvîna xwe The Anxious Achiever bi navgîniya Harvard Business Review ve biaxive.
Di van demên dawî de di derbarê xwezaya nûjen a xebatê de gelek gotinên xweş hatine gotin, her çend hûn bi rastî ji tiştê ku hûn dikin hez dikin.Demek dirêj e, min her gav dît ku çanda karsaziyê nefret e, û ya bi êş ev e ku hesasiyeta birayên wê yên karsaz di bêmirovbûna wê de pir aciz e.Lê tenê di van çend mehên dawîn de bû ku min dest bi karanîna ramana xwe kir da ku cewhera biyanî ya xebata nûjen têxim nav rastiya siyaseta Amerîkî, û vê rastiyê karê ku hûn dikin wekî rêyek ji hev cihêkirina mirovan zêde pêş nexist.Ev eşkerebûnek e ku min hîn bêtir ji birayên karsaziyê nefret dike.
Di her rewşê de, li hember vê paşerojê ye ku ez bi rastî ji Aarons-Mele "Derketiyên Xemgîn" hez dikim, nemaze ji ber ku ew diyalogek li ser çanda pargîdanî vedike, ku divê bikaribe hewcedariyên tenduristiya giyanî bi berfirehî peyda bike.
Hûn dikarin li ser Apple Podcast, Spotify, an serîlêdanên cihêreng ên Podcast-ê yên sêyemîn ên ku bi ekosîstema weşana vekirî ve girêdayî ne, xizmetkarên Pod-ê yên cihêreng bibînin.Di heman demê de tê pêşniyar kirin ku çavdêriya sermaseyê bikar bînin.Parve bikin, şîroveyek bihêlin, û hwd.Axaftina Xizmetkarê Pod…, em ê dîsa jî her Çarşem her sal heya dawiya vê salê beşên nû derxînin, ji ber vê yekê ji kerema xwe bala xwe bidin xwarinê.
Wekî din, ez tenê dixwazim bibêjim: Ez bi vê performansê pir serbilind im!Gelek spas ji bo hevkarên Rococo Punch-hemû pir aram û jêhatî-ji bo beşdarbûna vê projeyê bi min re, ez ji dil difikirim ku ev yek ji baştirîn xebata ku min heta niha kiriye ye.Ger we hîn neceribandiye, ji kerema xwe guhdarî bikin.Oh, û tevahiya berhevoka podcastên min ên çêtirîn ên sala 2020-an naha derketiye.Li ser bald ul bibînin.
Di stûna dawiya vê salê de, yek ji bûyerên paşîn ên ku ez bixwe beşdar bûm, di Civîna Hot Pod de bû ku di destpêka Adarê de hate lidarxistin, ku hemî girtî bûn.Di lobiya sereke ya otêlek Brooklyn de qerebalix bûn, li wir bi qasî 200 kes û ez-bi rêzdarî ji me dipirsîn ka gelo divê em destên xwe bihejînin an çengên xwe bitewînin-difikirin ka ekosîstema belavbûyî ya dîrokî ya podcastan divê çawa bersivê bide pêşkeftina xwe, û bi rastî. dem Ji nişka ve derzîlêdana pere.
Di heman rojê de, sempozyûmek li ser Spotify û Sony Music Entertainment vebû.Van her du pargîdanî ne tenê di podcasting de veberhênerên çalak in, lê di heman demê de diqewimin ku pêşî di pîşesaziya muzîkê de navûdeng û rêzek jêrîn ava bikin.Min panelek li ser stratejiya podcastingê ya nû ya Sony li dar xist, û li ser sehneyê, min ji cîgirê serokê pargîdaniyê yê kirrûbirra podcastê pirsî gelo bi kêmî ve hin awayan kiryarên paralel ên Spotify îlhama ambargoyên podcastingê yên Sony-yê didin.
Wê got: "Heman lîstikvanên ku dest bi entegrekirina ramanên podcastingê kirin di heman demê de hin lîstikvanên herî mezin ên muzîkê ne, ku bê guman me biryar da ku em dezgehek podcasting saz bikin.""Em wan lîstikvanan nas dikin û em ê çawa bi wan re bixebitin.Ya ku em dikarin bînin ser masê ev e.Erk."
Wekî ku min piştî demek kurt got, ev wekî nêzîkatiyek dîplomatîk xuya bû, û destnîşan kir ku tevlêbûna Sony Music di podcasting de bersivek pêşbaziyek rasterast a Spotify bû.Dema ku li paş mêze dikim, vê axaftinê alîkariya min kir ku mayî ya sala 2020-an fam bikim. Bi dîtina min, çîrokên sereke yên di derbarê muzîk û podcastingê de di sala borî de ne tenê naverokê bixwe, lê di heman demê de pêwendiya her ku diçe nêzîk di navbera teknolojiyên naverokê de, û çawa platforman saz dikin. rojeva naverokê ji bo demên mayî di pîşesaziya podcastê de - mîna ku ew bi salan in. Lêgerîna muzîkê heman e.
Werin em wekî mînaka sereke li UX-a Spotify-ê binêrin.Em dikarin bibînin ku pargîdanî armanc dike ku podcastan li ser muzîkê bihêle da ku ezmûnek nû ya hîbrid, kesane ya guhdarî û pêşniyarê biafirîne da ku bi weşana erdê re pêşbaziyê bike û di heman demê de aboneyan bi karûbarê ve girêdayî bike.Hin markayên nû yên lîstika lîstikê hene, wek Daily Wellness, Daily Drive, Daily Sports, û The Up Up, ku muzîka kesane û rêzek beşên podcastê yên hilbijartî yên ku bi mijarên taybetî re li hev dikin (mînak, meditation, werzîş, karûbarên heyî) li hev dikin.Wekî din, wekî ku min di destpêka vê salê de ji bo Hot Pod-ê got, van lîsteyên lîstokên muzîka/podcast-ê yên tevlihev teşwîqkirina afirandina "microcasts", an jî beşên podcastê yên kurttir ên ku hêsantir têne guheztin, û di lîsteyên lîstikên qerebalix de maqûltir in.Bileyzin û bihêlin guhdaran guhdarî bikin.Berî ku hûn bêtir wext bidin tevahiya pêşandanê, nexşeyek diyarkirî "nimûne" bikin, mîna ku temaşevanek muzîkê li stranek tenê guhdarî dike berî ku bikeve nav albûmek tevahî.
Di van demên dawî de, Spotify di Cotmeha 2020-an de formatek xwemalî ya nû da destpêkirin. Ji ber entegrasyona wê ya rasterast bi Anchor re, podcaster dikarin bi qanûnî rêçên muzîkê yên bêkêmasî li bernameyên xwe zêde bikin, bi vî rengî heqdestê xwe bidin xwediyên mafên muzîkê.Di sala yekem de, ev xuya bû ku pêşkeftinek erênî bû, digel pêşkeftinek hindik di safîkirina pêvajoya lîsansa muzîkê ya ji bo podcastan de, û bernameyên muzîkê yên korsandî berdewam kirin ku li ser karûbarên streaming wekî Clockwork xuya bibin.
Lê ev ji bêkêmasî dûr e.Wekî din, ev bi rastî cewherê bandora Spotify-ê li ser tevahiya pîşesaziya podcastê destnîşan dike, ji ber ku ew bi demê re ekosîstema girtî ya pargîdaniyê xurt dike (bernameyên ku bi tevahî şopên muzîkê yên ku li Anchor têne lîstin tenê dikarin li Spotify werin barkirin).Îro, bi saya hema hema 1 mîlyar dolar destkeftiyên heya nuha, Spotify hema hema di her beşê zincîra nirxê pîşesaziya podcastê de, ji naverokê (Gimlet, Ringer, Parcast) heya belavkirinê (ankorkirin) û dravkirinê (Datoutie) xwedan parvekirinên rasterast e.
Vê yekê eşkere pargîdaniyên teknolojiyê yên din ên wekî Apple û Amazon ditirsîne, yên ku dixuye ku pêşbaziyê dikin ku stratejiyên xwe yên podcastingê bigirin û yek bikin.Ji ber pirsgirêkên bi rêbaza destpêkirinê, Amazon Music û Audible di meha Îlonê de Podcast li karûbarê xwe zêde kirin, û naha bi navdarên wekî DJ Khaled û Common re danûstandinên naveroka taybetî hene.Bi heman rengî, ez difikirim ku meyla herî mezin a li dora podcasting Amazon-ê di sala 2021-an de ne tenê naverok e, lê di heman demê de dê çawa Amazon-ê podcastingê di ekosîstema teknolojiya xweya mezin de, nemaze axaftvanên jîr, yek bike.Di sala pêş de, xeta di navbera "stratejiya podcast" û "stratejiya deng" de dibe ku bidomîne.
Di heman demê de, xwedan û hevkarên naveroka kevneşopî balê dikişînin ser pêşkeftina van karûbarên muzîkê, derfetên karanîna potansiyel fam dikin, û cûrbecûr bernameyên podcasta muzîkê didin destpêkirin.Ji nihêrîna pargîdaniya tomarkirinê, Sony Music niha zêdetirî 100 bernameyên podcastê yên orîjînal hildiberîne, wek "My Playlist 90s", dema ku Universal Music Group û Wondery yekem bernameya podcastê ya hevbeş "Jack: The Rise of the Voice of New" dan destpêkirin. Jack.Hin stasyonên radyoyê yên bejayî jî podcastên nû yên têkildarî muzîkê dane destpêkirin, wek iHeartRadio's Sound Speed û NPR's Louder Than A Riot.Li deverek din, hunermendên mîna Sylvan Esso û Pharrell Williams projeyên xwe yên podcasting-ê yên serbixwe dane destpêkirin da ku marqeyên xwe û/an katalogên paşvekêşanê bidin nasîn, û peymana adaptasyona Song Exploder bi Netflix re dibe ku di pêşerojê de adaptasyona Multimedia rê veke.
Wateya vê yekê ji bo pêşeroja podcasting û bihîstwerî bi tevahî çi ye?Berevajî ya ku yên din nîqaş kirine, ez difikirim ku podcasting dê pêşkeftina pîşesaziya muzîkê tehdîd neke.Min di nîqaşa berê ya li jor de destnîşan kir ku Spotify pêşerojek ku muzîk û podcast bi hev re bijîn xeyal dike, û wan rê dide ku formên dînamîkî yên nû yên çand û awayên beşdarbûnê kifş bikin.Werhasilî kelam, dixuye ku pîşesaziya muzîkê di baldariya pêşkeftina karsaziya berfireh a Spotify de bûye ramanek paşîn.Di hevpeyivînek vê dawîyê de bi Recode re, Lydia Polgreen, seroka naverokê li Gimlet, eşkere kir ku armanca Spotify ew e ku "mirov bihêle ku li şûna muzîkê li ser Spotify muzîkê guhdarî bikin.
Gava ku dahata abonetiya weşana dengî li çaraliyê cîhanê mezin dibe, podcast dê tenê di lîstikên şetrancê yên cross-platform de cîh bigirin ku ji bo bikarhêneran pêşbaziyê dikin û bikarhêneran diparêzin.Di vê rewşê de, em dikarin li bendê bin ku hilberînerên podcastê bi karûbarên streaming yên ku hunermendên muzîkê berê pê re rû bi rû mane re bi heman pirsgirêkan re rû bi rû bimînin.Mînakî, modela kevnare ya Spotify ev e ku bi mîlyonan dolar peymanên naverokê bi navdaran re îmze bike, û lêgerîna pargîdanî ya mezinbûna aboneyan û kesanekirina algorîtmîkî ya guhdarên kesane zalim e.Di doza paşîn de, platform ne tenê çarçovê destnîşan dike, lê di warê dilsoziya guhdaran de jî di rêza yekem de ye.Wekî ku Liz Pelly herî dawî ji bo The Baffler nivîsî, "Lîstikên lîstikê ji bo afirandina û rêkûpêkkirina hilberên Spotify ji bo temaşevanên dilsoz, ne hunermend an podcast hatine çêkirin."Joe Budden ragihand ku podkasta wî êdî ne Spotify e Dema ku dor tê ser hilberên taybetî, nêrînek bi vî rengî heye: "Spotify çu carî xema vê podcastê nekiriye, û… Spotify tenê bala xwe dide tevkariya me ya platformê."
Herî dawî jî mijara maf û kontrolê ye.Dema ku mazûvanên BuzzFeed-a "Another Round" û Gimlet-ê "The Nod" (ya paşîn di van demên dawî de hate sekinandin) di Hezîranê de eşkere kirin ku ew ne xwediyê performansên ku ew pêşengî dikin, min nedikarî bifikirim ku ev peyman bi kevneşopiya mezin ve girêdayî ne. labelên tomar.Bi muzîkjenan re mijûl dibe.
Pirsa mezin di hişê gelek kesan de xuya dike: Pargîdaniyên gelemperî yên mîna Spotify bi rastî dikarin rêbazên kevneşopî yên Hollywoodê ji bo pêşkeftina podcasta orjînal bikar bînin, û 1 mîlyar dolar xerc bikin da ku li ser heman platformê belavkirinek podcastê ya girtî, bi tevahî kontrolkirî û vertîkal ava bikin.Ekosîstem?Ma ew îdîa dike ku nifşa paşîn a afirînerên serbixwe hêzdar dike?
Dema şandinê: Jan-05-2021