Modela aborî ya ku di sedsala 20-an de pêşveçûna navendên danûstendinê pêş xist, zindîbûna xwe winda dike.Ji ber vê yekê, dem hatiye [+] ku em ji nû ve binirxînin ka divê ev blokên avahîsaziyê yên hêja û şablonên parkkirinê çi bibin.
Ji bo firoşyar û xwedan navendên danûstendinê, 2020 salek ji nû ve rêxistinbûn û tevliheviyê ye.Ji 1ê Kanûnê ve, Koma CoStar 11,157 firotgeh girtine.
Fiyaskoyek din di meha Mijdarê de hat, dema ku du bawermendên veberhênana nekêşbar a sereke CBL Properties û Pennsylvania Real Estate Investment Trust (PREIT) serlêdana îflasê kirin.Herduyan carekê bazara çîna navîn a ku berê saxlem dagîr kiribûn, dema ku welat xwediyê çînek navîn a saxlem û dewlemend bû.Van her du lîstikvan mala lengerên JC Penney, Sears û Lord & Taylor û bi dehan firoşyarên profesyonel ên ku naha di tengasiyê de ne an têkçûn in.
Kaosa di navberê de ne bi tenê ye.Standard & Poor's Market Intelligence Corporation (S&P Market Intelligence) tenê ji bo Kanûna 2020-an "Kurteya Lêkolînê ya Hêjdar" derxist, ku tê de pênc pêbaweriyên veberhênana nekêşbar (Macerich Co MAC), Trust Veberhênana Neslî ya Brookfield, Koma Washington Prime Group WPG, Simon. Real Estate Grou SPG p û TCO ya Navenda Taubman bi heman rengî reş in.Ew îddîa dikin ku her pênc kes ji berhevoka jehrîn a jêrîn bandor dibin: 1) giranbûnek zêde ya lengerên îflasê û kirêdarên profesyonel, 2) kêmbûna çalakiya destûra avahîsaziyê, 3) kêmbûna seyrûsefera lingan û 4) rêjeyek zêde ya lewaz.Gotarek vê dawiyê ya Bloomberg diyar kir ku firotana nekêşbar a bazirganî ya xirab dibe ku di sûkê de biherike, heya sala 2025-an bigihîje 321 mîlyar dolarî.
COVID-19 dibe ku di tevgera xerîdar de wekî xalek zivirînek dîrokî were dîtin.Ji ber ezmûna hevpar a pandemiyê, kiriyar bêtir girêdayî hîs dikin.Li gorî Accenture ACN, pandemî bûye sedema xerîdariyek hişmend û xwestek kirîna herêmî.
Wekî çand û civak, gelek hewcedariyên nû yên bilez hene ku ji bo dem û dravê me pêşbaziyê dikin.Gelek hewcedariyên demdirêj ên navendên danûstendinê naha bi awayên bi bandortir û bikêrhatî têne peyda kirin.Ne neçar e ku gelek kes deriyên xwe bigirin, û texmîn dê çiqas û çiqas dirêj biguhezînin, lê navendên B, C û D yên herî xeternak in.Mizgîn ev e ku bi xeyalek mezin, perestgeha herî baş a "dikana heya payizê" dikare ji nû ve were sêwirandin da ku hewcedariyên sibê bicîh bîne.Lêbelê, ev ê hewceyê guherînek têgezek mezin e.
Modela aborî ya ku di sedsala 20-an de pêşveçûna navendên danûstendinê pêş xist, zindîbûna xwe winda dike."Free rider" lengerên dezgehên dikan û zincîreyên kirrûbirra taybetî yên ku carekê ji bo barkirinê dihatin dayîn, bûne cureyên di xetereyê de.Ji ber vê yekê, dem e ku meriv ji nû ve bifikire ka dê ev blokên avahîsaziyê yên mezin û şablonên parkkirinê çi bibin.
Di cîhana bazirganiya yekbûyî an firotgeha tevlihev de, rola dikanê diguhere, lê heman tişt rast e."Firotîna nû" girîngiyê nade hilanîn an kirrûbirra danûstendinê, lê balê dikişîne ser keşfkirin an kirrûbirra ezmûnê.Ev têkiliyek nû di navbera diyardeyên laşî û virtual yên marqeyê de destnîşan dike.
Ji ber ku Înternet gelek karên giran girt ser xwe, daxwaziya sîteyê di warê cîh û hejmara dikanan de guherî.Li gorî raporê di BOF-ê de "Rewşa Retailing 2021", firoşyar divê naha sîteya xwe ya fizîkî wekî lêçûnên kirîna xerîdar, ne tenê xalên belavkirina heyî û pêşerojê binirxînin.Van deh ramanên min ên sereke ne ku ji nû ve xêzkirina navendên danûstendinê yên îroyîn.
1. Ji statîk berbi dînamîk, ji pasîf bigire heya çalak-înternet bûye xala gihîştinê ji bo hemî markayan, û medyaya civakî bûye hakemê çêj û baweriyê.Di encamê de, teşwîqkirina mirovan ku biçin navendên danûstendinê bûye lîstikek nû.Xwediyê malê divê êdî bibe hev-produktorê "Theater Retail New".Firotgeha statîk a li ser bingeha hilberan dê bi xwenîşandanên dînamîkî yên bingehîn-çareseriyê û şêwirmendiya xerîdar ve were guheztin.Vana dê şêwazên jiyanê, demografîk û dilxwazên taybetî hedef bikin, û divê bi medyaya civakî û kirrûbirra bandorker re bimeşin.
Showfields mînakek baş e û wekî "firotgeha nû" tê hesibandin.Têgîna firotgeha laşî û firotgeha dîjîtal, bi giranî li ser keşfê girêdide.Yekem marqeya dîjîtal a wan a mîsyonê bi baldarî hatiye plansaz kirin da ku bihêle xerîdar bi têlefonên xwe bikirin.Showfields di heman demê de bi mêvandariya bûyerên kirrûbirra heftane yên zindî ku marqeyan bi şêwirmendên pispor ve girêdide, bazirganiya civakî jî hembêz dike.
Ne tenê marqeyên herêmî yên dîjîtal ên ku balê dikişînin ser ezmûnê.Nivîskarê Nike NKE, firotgehek kirrûbirra ezmûnî ya di sedsala 20-an de, plan dike ku 150 heya 200 firotgehên piçûk ên nû ava bike, bi giranî li ser "çalakiyên werzîşê yên heftane", di nav de atolye û çalakiyên di firotgehê de.Her du têgeh vedîtina analog û dîjîtal li hev dikin.
2. Inkubatorên firotanê-di rojên xweş ên berê de, ajanên kirêkirina malan tenê cîh ji firoşkaran daxwaz dikirin.Di firotgeha nû de, rol berevajî ne.Xwediyê malê dê xwedî berpirsiyariyê be ku bibe hev-afirînerê nifşê pêşeroj ên destpêka firotanê.
Kêmbûna aborî dibe ku dorvekek nû ya karsazên firotgehan derxe holê, li şûna marqeyên winda yên zêde bi hilberên cihêreng ên bêhempa.Van destpêkên xwecihî yên dîjîtal dê bibin materyalê DNA-yê ku ji bo ajotina trafîkê li navendê hewce ye.Lêbelê, ji bo ku ev kar bike, divê astengên têketinê hema hema bi qasî çalakkirina serhêl hêsan bin.Ev ê hewceyê hin "matematîkên nû" bike ku tê de xelata xetereyê ji hêla kirêdar û kirêdar ve tê parve kirin.Dibe ku kirêya bingehîn tiştek paşerojê be, û dibe ku ji hêla sedî kirêya bilindtir û hin formulên diyardeya firotana dîjîtal ve were guheztin.
3. Firoşgeha firotanê bi şagirtên nû re hevdîtin dike - ji ber ku tiştên desta duyemîn dê di dehsala heyî de şûna moda bilez bigire, markayên mîna Poshmark, Thredup, RealReal REAL û Tradesy bûne hezarsal û Nifşa Z-ya ku ji domdariyê re fikar in Pêşiya herî pêşîn.Li gorî firoşkarê serhêl ThredUp, heya sala 2029-an, tê payîn ku nirxa giştî ya vê bazarê bigihîje 80 mîlyar dolar.Ev ê navendên danûstendinê û navendên danûstendinê teşwîq bike da ku "bazarên firotanên firotanê" yên ku bi domdarî guheztina envanterê peyda dikin û tewra dabînkeran jî dizivirînin damezrînin.
Firotina firotanê jî bêtir derfetên qezencê peyda dike.Serlêdana sêwiranerên herêmî, fashionista û mirovên bibandor ji bo sazkirina studyoyan ji bo ji nû ve sêwirana şêwaz û kesanekirina "keşfên" xerîdar dibe ku pêşniyara nirxa hilberê zêde bike.Bi pêşkeftina meylên destan, mîrasî û rastîniyê re, ev celebê nû ya "ji nû ve-kesîkirin" dê amade be ku rabe.
Ji ber ku lêçûna kelûpelên desta duwem sembolîk e, kesekirina van tiştan dê nirxa wan zêde bike û di heman demê de bibe navendek pir sûdmend û karan.Digel vê yekê, firotgehek ji nû ve xwerû dikare moda ku kesek carekê ji nû ve hilberandina "yek-yek" jê hez dikir vejîne.Pîşesaziya nû ya kozikê dê sînorên di navbera dikan û studyoyên afirîner de bişewitîne.Ya girîng ev e ku ew bi medyaya civakî re baş tevdigere û girîngiyê dide domdariyê.
4. Bazara çêker û firotgeh-popularbûna tiştên destçêkirî, bi destan û hilberîna sînorkirî bûye sedema mezinbûna astronomîkî ya bazara hilberîner Etsy ETSY.Ji Nîsanê û vir ve, wan 54 mîlyon masûlk firotiye, ku di sala 2020-an de ji sedî 70-ê firotan zêde dikin, di heman demê de ku bihayê wê 300% bilind dibe.Etsy bi têrkirina xwesteka rastîniyê gelek kiryaran û firoşkaran bi zexmî girtiye.Josh Silverman, CEO ya Etsy, pêşniyar kir ku ew li ser hin mijarên sereke bisekinin, di nav de bihêzkirina aborî, cihêrengiya zayendî û etnîkî, û bêalîbûna karbonê.
Pîşesaziya firotanê bûye bingehê gelek marqeyên mezin, di nav de Shinola, ku xwerûkirina hilber û kesanebûnê pêşve dike.Di dawiyê de, navenda kirrûbirrê ya ji nû ve hatî sêwirandin divê di navbera marqeyên kevneşopî yên heyî û firotgehên nû de pirek bike.
5. Bikaranîna axê, malzemeyên kêm-bikaranîna cih û tevgera afirandin-serfkaran, guhertina şêwazên serfkirinê û daxwaza me ya civakîbûna ewle, bêhejmar rê hene ku bi jinûvejîna navendên danûstendinê û rêça wan a berbi domdariyê ve girêdayî ne. Rê li hev tên.
Vîzyona Mîmar Victor Gruen ji bo Navenda Kirrûbirrê ya Southdal e hîna nehatiye cîbicîkirin, ku di nîvê sedsalê de navendek kirrûbirra hundurîn a hêja ye.Di plansaziya destpêkê de pêşxistina baxçe, peyarêk, xanî û avahiyên civatê li hawîrdorek mîna parkê ya ku dimeşe pêk dihat.Navenda kirrûbirrê ya ji nû ve hatî sêwirandin dê vê dîtinê ji nêz ve teqlîd bike.
Digel venihêrîna ezmûna xerîdar a li navenda kirrûbirrê ya ji nû ve dîzaynkirin, divê avahî, cîh û karanîna erdê jî ji nû ve were berçav kirin.Ew kêm kêm dozên serketî hene ku piştgirî didin tenê dagirtina avahiyên vala an kêm bikar anîn bi "pirtir ji heman".Wekî encamek, em ketin qada hîperbolîkî ya "ji nû ve veguheztina malzemeyên kêm-bikaranîna".Bi kurtasî, ez difikirim ku pêdivî ye ku meriv dest bi firotina perçeyan bike da ku tevahî were parastin, lê di nêrîna giştî de.
Ji damezrandina wê ve, ji ber ku qerebalixiya civakên derbajaran ên cîran ên ku ji hêla gelek navendên danûstendinê ve hatine dagir kirin zêde bûye, meşîn bûye faktorek ji nû ve zayîna wê.Pêdivî ye ku qalikê hişk ê hundurê navendê were jêkirin û ji bo peyayan bêtir bigihîje.Cihê civînê yê seranserê salê li seranserê hundur û derve dê zindîtiyê zêde bike û di heman demê de bibe berfirehkirina civaka derdorê.
6. Ji nû ve pêşdebirina bi karanîna tevlihev - ne hewce ye ku hûn pir dûr biçin da ku bibînin ku dubarekirina paşîn a van navendên danûstendinê dest pê kiriye.Pir kes bûne taybetmendiyên karanîna tevlihev.Firoşgeha lengerê ya vala tê veguheztin navendek fitnessê, cîhê hevkariyê, firotgeha firotanê û klînîkek.
Her roj 10 hezar welatî dibin 65 salî.Bi piçûkbûn û teqawidbûnê re, daxwaziya xaniyên pir-malbatî jî mezin e.Ev yek bûye sedema geşbûna avakirina xaniyên pir-malbatî li bajar û derdoran.Cihên parkkirinê yên dagirtî yên li hin navendên danûstendinê ji bo avakirina avahiyên apartmanan û kondomîniuman hatine firotin.Wekî din, her ku bêtir û bêtir kes bi kêmî ve li malê dixebitin, daxwaziya yekane û zewacên karker jî zêde dibe.
7. Baxçeyên civakê-guhertina ji milkiyeta xaniyan ber bi kêmkirina kirêyan ve tê wateya jiyanek bê xem û bê xwedîkirin.Lêbelê, ji bo gelek kal û pîrên vala-hêlînê, ev jî tê wateya windakirina baxçê û girêdana bi axa ku wan berê jê hez dikir.
Ji ber ku beşên van cîhên navendên danûstendinê ji parkkirinê heya park û peyarêkan têne sererast kirin, danasîna baxçeyên civakê xwezayî xuya dike.Dabînkirina pariyên piçûk ên axê li xaniyên cîran dikare beşdariya jîngeh û civakê zêde bike, di heman demê de dihêle ku mirov destên qirêj ên ku kulîlk, giya û sebzeyan mezin dikin bigirin.
8. Metbex û kantînên giyan - vê nexweşiyê li çaraliyê welêt bûye sedema zirara bêhejmar xwaringehan.Dema ku em dikarin bi ewlehî li hev kom bibin, divê em rêyek bibînin ku dest bi pîşesaziya xwarin û vexwarinê bikin.
Ev çêtir e ji nû ve dabeşkirina cîhê li deverên mezin ên xwarina hundurîn û derveyî bi çêkirina metbex û kantînên xeyalî.Dibe ku ev bibin cîhên şefên navdar ên herêmî ku bizivirin da ku bi domdarî derfetan ji bo xwarinên abonetiyê peyda bikin.Digel vê yekê, ew dikarin ji civakên derdorê re amadekariyên xwarinê yên taybetî jî peyda bikin.Van ramanên xwarinê bi cîhên nû yên kirrûbirra ezmûnî yên ku li seranserê cîhê belav bûne bi rengek bêkêmasî têne hev.
9. Çandinî ji dikanê heya maseyê-cihê navendî ya gelek navendên danûstendinê yên me wan ji gelek firotgehan ne dûr dike.Van firotgehên firotanê bi gelemperî bi xirabûna hilberên çandiniyê yên bi veguheztin û hilgirtinê re têkildar in.Lêbelê, vê yekê hîna dest pê nekiriye ku lêçûna darayî an karbonê ya veguhastina bi sedan mîl bargiran were hesibandin.
Malpera navenda danûstendinê dikare tevkariyek mezin bide welatek ku ji bêewlehiya xwarinê, kêmbûna xwarinê û zêdebûna bihayên cotkariyê dikişîne.Vê pandemî fikarên li ser şikestina zincîra peydakirinê zêde kiriye.Di rastiyê de, pargîdaniyên ji her beşên jiyanê veberhênanê dikin li "berberdana zincîra peydakirinê".Zêdebûn baş e, lê bandora kontrolê çêtir e.
Wekî ku min di paşerojê de ragihandiye, baxçeyên hîdroponîk, tewra baxçeyên hîdroponîk ên ku ji konteynirên barkirinê yên ji nû ve hatine çêkirin, bûne amûra herî bi bandor û domdar a hawîrdorê ya belavkirina sebzeyên cihêreng.Di nav şopa Navenda Otomotîvê ya Sears ya rawestandî de, sebzeyên teze dikarin li seranserê salê ji firotgehên firotanê yên nêzîk û metbexên herêmî re bêne peyda kirin.Ev ê lêçûn, zirar û wextê bazarê kêm bike, di heman demê de hin kêmasiyên karbonê yên girîng jî peyda dike.
10. Karbidestiya mîleya paşîn-Çawa ku pandemîk hînî gelek firoşkaran kir, pêşkeftina bilez a e-bazirganiya e-bazirganiyê ji hemî aliyên BO re kêşeyên pêkanînê û pêşkeftina bilez aniye.Hem BOPIS (bi serhêl bikirin, li firotgehek laşî hilbijêrin) hem jî BOPAC (serhêl bikirin, li kêleka rê hilînin) bûne şaxên pêkanîna bilez û bêtemasî.Piştî ku pandemî kêm bibe jî, ev rewş dê nemîne.
Van meylan hewcedariyên nû li ser navendên mîkro-belavkirina herêmî û navendên vegera xerîdar bicîh dikin.Karûbarê hilgirtina bikêrhatî dê ajokarên nû yên sergirtî çêbike da ku xizmeta tevahiya navenda kirrûbirrê bike.Wekî din, ew dikarin bi serîlêdanên erdnîgariyê re têkildar bin ku dikarin hatina xerîdaran nas bikin da ku bigihîjin karûbarên ewledar û bi bandor.
Tu kes ji Amazon AMZN-ê bêtir hewcedarê alîkariya milê paşîn nake ku lêçûnên bicihanîna xwe kêm bike, û bi Target TGT û Walmart WMT re hevaheng e, ya paşîn di karanîna firotgehan wekî navendên bicîhkirina mîkro ji bo bandora radestkirina heman-roj an roja din de pir mezin dibîne.
Daxwaza domdar ji bo deverên mîkro-belavkirina herêmî dibe ku ji bo navendên danûstendinê yên ji nû ve hatî sêwirandin serkeftinek be.Taybetmendiyên çêtirîn dikarin veqetandina lengerên veşartî bi veberhênana binesaziya nû ya li navendên danûstendina laşî re bikin yek.
Ez hilbera mezinbûna kirrûbirra "binavkirî" me, û kurê karsazek Amerîkî di nîveka sedsala borî de.Ez bûm şahidê veguhertina bav û mamê xwe ji firoşkarekî qezayî bo marqeyekê
Ez hilbera mezinbûna kirrûbirra "binavkirî" me, û kurê karsazek Amerîkî di nîveka sedsala borî de.Ez bûm şahidê veguheztina bav û apê xwe ji firoşkarek bêserûber bo çêkerek marqeyê, ku bû eslê çar deh salên kariyera min wekî plansazkerek firotanê, pêşbînkerê trendê, axaftvan û nivîskar.Ez pir kêfxweş im ku nihêrînên xwe yên li ser cîhana firotanê ya ku her gav diguhere bi temaşevanên li sê parzemînan re parve dikim.Di weşana 2015-a IBPA-serketî ya RETAIL SCHMETAIL, Sed Sal, Du Koçber, Sê Nifş, Çarsed Proje de, min dersên ku ji "qonaxa destpêkê" fêr bûne û her weha xerîdar, efsaneyên firotanê û ajanên guherînê belge kirin.Di rewşa nîv-teqawîtiya nediyar a heyî de, ez koma xwe ya LinkedIn RETAIL SPEAK bi rê ve dibe û hewesa xwe ya heyatî ya ji bo hemî wesayîtan mezin dikim.
Dema şandinê: Jan-06-2021