ບົດຄວາມນີ້ໄດ້ຖືກພິມເຜີຍແຜ່ຄັ້ງທໍາອິດກ່ຽວກັບ Hot Pod, ຈົດຫມາຍຂ່າວຊັ້ນນໍາຂອງອຸດສາຫະກໍາກ່ຽວກັບການ podcasts Nick Quah.
ບົດຄວາມນີ້ໄດ້ຖືກພິມເຜີຍແຜ່ຄັ້ງທໍາອິດກ່ຽວກັບ Hot Pod, ຈົດຫມາຍຂ່າວຊັ້ນນໍາຂອງອຸດສາຫະກໍາກ່ຽວກັບການ podcasts Nick Quah.
ສະຫຼຸບສັງລວມຂອງປີທີ່ຜ່ານມາຈະເລີ່ມຕົ້ນ ແລະສິ້ນສຸດດ້ວຍ COVID, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາຈະເວົ້າກ່ຽວກັບພອດແຄສເທົ່ານັ້ນ.ເນື່ອງຈາກສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ແນວໃດ?
ໃນປີ 2020, ອາຍຸຍືນຢູ່ໃນສະຫະລັດໄດ້ເກີນສອງເດືອນ, ແລະເຂດປົກຄອງໃນສະຫະລັດໄດ້ເລີ່ມປະຕິບັດມາດຕະການສະກັດກັ້ນເບື້ອງຕົ້ນ, ເຊິ່ງໄດ້ປ່ຽນແປງຮູບແບບກິດຈະກໍາປະຈໍາວັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.ຂະຫນາດຂອງການດໍາເນີນງານໄດ້ຫຼຸດລົງ, ທຸລະກິດໄດ້ປິດ, ແລະເປັນສິ່ງທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງແລະຫນ້າຢ້ານກົວນີ້ໄດ້ແຜ່ຂະຫຍາຍຢູ່ອ້ອມຂ້າງພວກເຮົາ, ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໄດ້ມາເຖິງປະຊາຊົນ.ໃນຕອນທ້າຍຂອງເດືອນມີນາ, ໃນເວລາທີ່ຊາວອາເມຣິກັນສ່ວນໃຫຍ່ຍັງບໍ່ຮູ້ວ່າຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນ, ໃນໄລຍະຍາວ, ຜູ້ທີ່ດໍາເນີນທຸລະກິດ podcast ເລີ່ມຕໍ່ສູ້ກັບຜົນສະທ້ອນທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ.ອັນນີ້ມີຜົນກະທົບອັນໃດຕໍ່ການດຳລົງຊີວິດຂອງຂ້ອຍ?ນີ້ຈະບໍ່ດີປານໃດ?
ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນບໍ່ດີ, ແຕ່ວ່າພຽງແຕ່ສໍາລັບໃນຂະນະທີ່.ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ຈໍານວນຂອງ podcasts ຟັງໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເນື່ອງຈາກວ່າການຫາຍຕົວໄປຂອງການເດີນທາງໄດ້ລົບລ້າງຫນຶ່ງໃນສະພາບແວດລ້ອມຜູ້ບໍລິໂພກຕົ້ນຕໍສໍາລັບສື່ມວນຊົນ.ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທາງດ້ານເສດຖະກິດທີ່ເກີດຂື້ນໂດຍການປິດທົ່ວປະເທດໄດ້ເຮັດໃຫ້ການປັບປຸງແລະການຫຼຸດຜ່ອນງົບປະມານຂອງການໃຊ້ຈ່າຍໃນບັນດາຜູ້ໂຄສະນາ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບບໍລິສັດ podcast ໃນການກະກຽມ.ໃນເວລາດຽວກັນ, ວຽກງານຍັງສືບຕໍ່: ຜູ້ຈັດພິມແລະທີມງານຜະລິດໄດ້ຈັດຕັ້ງວິທີການເຮັດວຽກຄືນໃຫມ່ໂດຍພື້ນຖານ.ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ປ່ຽນໄປສູ່ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກໂດຍພື້ນຖານ: ເຈົ້າພາບໄດ້ຍ້າຍໄປຢູ່ໃນຕູ້ເສື້ອຜ້າຂອງພວກເຂົາ (ນີ້ແມ່ນ Ira Glass, ຊຸດແລະຖົງຕີນ), ໝອນຖືກວາງໄວ້, ແລະພະນັກງານໄດ້ຖືກເກັບຮັກສາໄວ້ໃນສະຖານທີ່.ການປະນີປະນອມທີ່ບໍ່ສາມາດຕ້ານທານໄດ້ໃນປະຫວັດສາດ: ແນ່ນອນ, ຄຸນນະພາບສຽງອາດຈະຫຼຸດລົງ, ແຕ່ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ມີການພິຈາລະນາທີ່ສໍາຄັນກວ່າ.ໃນເວລານັ້ນ, ມັນບໍ່ໄດ້ເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າສິ່ງທັງຫມົດນີ້ຈະຢູ່ໄດ້ດົນປານໃດ.ຂ້ອຍຈື່ຈໍາຜູ້ບໍລິຫານທີ່ເວົ້າກັບຂ້ອຍໃນທ້າຍເດືອນມີນາວ່າ: "ແມ່ນແລ້ວ, ພວກເຮົາທຸກຄົນຢູ່ໃນຕູ້ເສື້ອຜ້າສໍາລັບໄລຍະຫນຶ່ງ, ແຕ່ຂ້ອຍຄິດວ່າພວກເຮົາຈະກັບຄືນໄປສະຕູດິໂອໃນປະມານຫົກເດືອນ."ມາຮອດທຸກມື້ນີ້, ສຽງທີ່ຢູ່ຫຼັງຫົວຂອງຂ້ອຍຍັງຍິ້ມຢູ່ໃນຄວາມເຈັບປວດ.
ຟັນບໍ່ດົນ.ໃນຕອນທ້າຍຂອງລະດູຮ້ອນ, ມີສັນຍານວ່າຜູ້ຊົມລະດັບປານກາງໄດ້ສະຖຽນລະພາບແລະພວກເຮົາກໍາລັງສິ້ນສຸດປີ.ບາງຄົນຫວັງວ່າຜູ້ຊົມສາມາດເກີນລະດັບກ່ອນປີ 2020. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຄິດເຖິງປັດໃຈຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການຟື້ນຕົວນີ້.ເຫດຜົນບາງຢ່າງສາມາດຖືໄດ້ວ່າເປັນການປ່ຽນແປງພື້ນຖານຂອງວິທີການທີ່ຜູ້ຟັງປະສົມປະສານ podc asts ເຂົ້າໄປໃນຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ: ຈໍານວນຂອງການຟັງໃນວິທີການໄປແລະອອກຈາກການເຮັດວຽກໃນຕອນເຊົ້າໄດ້ຫຼຸດລົງ, ຈໍານວນຂອງການຟັງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນໃນຕອນບ່າຍ,. ແລະເປັນປະຊາຊົນມາກັບວິທີການໃຫມ່ມາຈັດແຈງວັນຂອງຕົນເອງ, ແລະບາງສິ່ງບາງຢ່າງຢູ່ໃນກາງຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາ.ຂ້າພະເຈົ້າສົງໃສວ່າບາງຜົນກະທົບຂ້າງຄຽງຂອງການສະຫນອງຍັງຈະຖືກພິຈາລະນາ, ຍ້ອນວ່ານັກສະເຫຼີມສະຫຼອງແລະພອນສະຫວັນຫຼາຍກວ່າແລະຫຼາຍໄດ້ຖືກປະຕິເສດໂອກາດທີ່ຈະເບິ່ງລາຍການໂທລະພາບຫຼືສະແດງໃນເວທີ, ແລະແທນທີ່ຈະໃຊ້ແຫຼ່ງ podcast (ແລະສະຖານທີ່ເຜີຍແຜ່ອື່ນໆ) ເພື່ອເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສອດຄ່ອງກັບ. ຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງເຂົາເຈົ້າ.ຜູ້ຕິດຕາມ.ມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ຍອມຮັບວ່າມີຄວາມຈິງທີ່ຊ້ໍາກວ່າ: ນີ້ແມ່ນສະຖານະການທີ່ພື້ນທີ່ຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງປະເທດຍັງສືບຕໍ່ຢູ່ລອດ, ຄືກັບວ່າບໍ່ມີການແຜ່ລະບາດ, ແລະສໍາລັບສ່ວນຫນຶ່ງຂອງປະຊາກອນອາເມລິການີ້, ລັກສະນະກ່ອນການລະບາດຂອງ "ປົກກະຕິ" ແມ່ນ. re-realizing ຊີ ວິດ ປະ ຈໍາ ວັນ- ລວມ ທັງ ການ ເດີນ ທາງ ປະ ຈໍາ ວັນ ແລະ ການ ແລ່ນ gym.
ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະເວົ້າວ່າພວກເຮົາຈະ "ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດ podcast ກັບຄືນມາ" ໃນທ້າຍປີນີ້, ເພາະວ່າໂຄງສ້າງນີ້ບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຖືກຕ້ອງຢ່າງສົມບູນ.ຂ້ອຍຄິດວ່າເຈົ້າສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າທຸລະກິດ podcasting ຫັນໄປສູ່ຄວາມຢືດຢຸ່ນ, ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຈິງທີ່ວ່າຜົນກະທົບທາງດ້ານເສດຖະກິດຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງທຸລະກິດ podcasting ແລະການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດດັ່ງກ່າວສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໂດດດ່ຽວຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນລັກສະນະດຽວກັນ.ແມ່ນແລ້ວ, ບາງດ້ານຂອງການຜະລິດ podcast ແມ່ນເຫມາະສົມໂດຍສະເພາະສໍາລັບສະພາບແວດລ້ອມວິກິດການນີ້ - ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາ, ຄວາມສາມາດໃນການຮັບຮູ້ການຜະລິດຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະການເຊື່ອມຕໍ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ການຈັດຕໍາແຫນ່ງຊຸມຊົນ, ແລະອື່ນໆ, ແຕ່ຍັງມີຫຼາຍສິ່ງທີ່ເວົ້າກ່ຽວກັບວິທີການ podcasts ແມ່ນການອອກອາກາດ, ເນື່ອງຈາກວ່າທັງສອງວັດທະນະທໍາຂອງການຜະລິດແລະການບໍລິໂພກແມ່ນຍັງຮາກຖານຢູ່ໃນຈຸດສຸດທ້າຍໂຊກດີຂອງອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ "K-shaped" ການຟື້ນຕົວ.
ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາໄດ້ໄປເຖິງຕອນນັ້ນໃນຄໍລໍານີ້ໂດຍບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງ Spotify, ສະນັ້ນໃຫ້ເລີ່ມຕົ້ນ.ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າເວທີການຖ່າຍທອດສຽງຂອງຊູແອັດໄດ້ເຂົ້າສູ່ປີ 2020, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບວິທີທີ່ມັນຄວນຈະພັດທະນາໃນປີນີ້.(ທ່ານຮູ້, ຄືກັນກັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງພວກເຮົາ.) ບໍລິສັດໄດ້ເປີດຕົວໃນປີ 2020 ແລະປະກາດການຊື້ The Ringer ໃນລາຄາທີ່ສູງຂອງ $ 250 ລ້ານ.ການເຄື່ອນໄຫວນີ້ສະທ້ອນເຖິງການປະກົດຕົວຂອງມັນຢູ່ໃນກິລາ, ອິດທິພົນຂອງໂລກ, ແລະການຈັດການພອນສະຫວັນແບບສະຕູດິໂອ.ຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງທິດສະດີ.ມັນອາດຈະເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງຫົວຂໍ້ຂ່າວທີ່ຍາວນານ.ມັນຄາດວ່າຈະເປັນປີຂອງ Spotify, ແລະຫຼາຍໆເຫດການໃນປີນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບອົກຊີເຈນທີ່ເຂົ້າໄປໃນທຸກສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນລະບົບນິເວດ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນພະຍາຍາມແຂ່ງຂັນສໍາລັບຈຸດເດັ່ນດຽວກັນ.ແຕ່ຜົນກະທົບຂອງພະຍາດລະບາດໄດ້ລົບກວນການບັນຍາຍຂອງມັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດໄດ້ດໍາເນີນຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນອື່ນໆ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນຂໍ້ຕົກລົງສະເພາະຂອງ Joe Rogan, ການເປີດຕົວ Michelle Obama podcast, ຂໍ້ຕົກລົງກັບ Kim Kardashian ແລະ Warner Bros. ແລະ Warner Bros. DC, ແລະອື່ນໆ, ບວກກັບການຊື້ກິດຈະການທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງໃນຮູບແບບຂອງ megaphones, ການຊື້ທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍ - ຍັງມີສະຖານະການທີ່ບໍລິສັດບໍ່ສາມາດເຂົ້າໃຈເລື່ອງຂອງຕົນໄດ້ຢ່າງເຕັມສ່ວນ, ສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນຍ້ອນຄວາມນິຍົມອັນນີ້. ພະຍາດດັ່ງກ່າວສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນຍ້ອນຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທີ່ການລະບາດໂດຍສະເພາະແມ່ນນໍາມາສູ່ Spotify, ເຊິ່ງຕ້ອງມີຄວາມສົມດູນລະຫວ່າງການເພີ່ມປະສິດທິພາບ podcast-centric ແລະຮູບພາບການໂຄສະນາປະສົມທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການລະບາດ.
ມັນ turns ໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມສັບສົນຂອງ Spotify ເປີດປະຕູສໍາລັບຄົນອື່ນ.ຖ້າປີ 2019 ເປັນປີທີ່ Spotify ຈະສ້າງລະບົບນິເວດ podcasting ຄືນໃໝ່ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, ປີ 2020 ຈະເປັນປີທີ່ຄູ່ແຂ່ງຂອງຕົນຫຼາຍ (ໂດຍສະເພາະຂະໜາດທີ່ກົງກັນ) ຈະເພີ່ມຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຕອບສະໜອງກັບເວທີຊູແອັດ.iHeartMedia ຍັງສືບຕໍ່ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າຢ່າງດັງແລະສັບສົນ, ອອກການລົງນາມແລະສັນຍາການປະຕິບັດທີ່ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ, ການນໍາໃຊ້ສາຍພົວພັນການກະຈາຍສຽງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງຕົນເພື່ອສົ່ງເສີມການກ້າວໄປສູ່ຄວາມທັນສະໄຫມ, ແລະຄວາມພະຍາຍາມໂດຍລວມເພື່ອນໍາເອົາການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກສໍາລັບບໍລິສັດ., ເນື່ອງຈາກວ່າມັນພະຍາຍາມດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງປະຊາຊົນເພື່ອບໍ່ໃຫ້ມີການປົດຕໍາແຫນ່ງຢ່າງເລິກເຊິ່ງແລະຕັດລະດັບສະຖານີວິທະຍຸ.ຍັກໃຫຍ່ວິທະຍຸກະຈາຍສຽງໂລກເກົ່າອີກອັນຫນຶ່ງ SiriusXM ຍັງໄດ້ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດແລະໃຊ້ເງິນ 320 ລ້ານໂດລາເພື່ອຊື້ Stitcher, ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນອຸດສາຫະກໍາ podcast, ເພື່ອພະຍາຍາມໃຫ້ຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບພາກສະຫນາມໃຫມ່.ໃນຂະນະດຽວກັນ, Amazon, ທີ່ມີຄວາມສໍາພັນກັບ podcasts ດົນນານ, ແມ່ນເຕັມໃຈທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມອີກເທື່ອຫນຶ່ງ.ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເສັ້ນທາງທີ່ຄາດຫວັງທີ່ແທ້ຈິງຂອງບໍລິສັດແມ່ນຍັງບໍ່ຊັດເຈນ, ເພາະວ່າຍັກໃຫຍ່ເຕັກໂນໂລຢີ Bezos ເບິ່ງຄືວ່າຈະໃຫ້ສອງພະແນກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງຕົນ, Audible ແລະ Amazon Music, ເພື່ອກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າດ້ວຍວິທີທີ່ຂັດແຍ້ງກັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄົນຄິດວ່າມັນແພງທີ່ຈະໄດ້ Wonderery.ໄມລ໌ສຸດທ້າຍຍັງຢູ່ໃນຄວາມຄືບຫນ້າ.
ທ່ານອາດຈະອ່ານການສົມຮູ້ຮ່ວມຄິດເຫຼົ່ານີ້ໃນລະດັບ Podcasting ໃຫຍ່, ເຊິ່ງເປັນການສະແດງອອກຂອງການເຊື່ອມໂຍງໃນອຸດສາຫະກໍາຕື່ມອີກ.ການເຊື່ອມໂຍງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນການຄວບຄຸມພະລັງງານແລະການສົ່ງເສີມລາຍໄດ້, ແລະຖ້າຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແຕ່ລະຄົນບັນລຸຕໍາແຫນ່ງທີ່ຄາດໄວ້ຂອງພວກເຂົາໃນລະບົບນິເວດ podcast, ພວກເຮົາກໍາລັງເວົ້າກ່ຽວກັບສະຖານະການທີ່ກິດຈະກໍາສ່ວນໃຫຍ່ແລະລາຍໄດ້ອາດຈະສິ້ນສຸດລົງໂດຍຜ່ານຫນຶ່ງໃນບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້. ຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຄັ້ງ.ຍັງມີແຜນວາດສາເຫດທີ່ເປັນໄປໄດ້.ຜົນກະທົບຂອງການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດດັ່ງກ່າວໄດ້ນໍາໄປສູ່ຄວາມຮຸນແຮງຂອງຜົນໄດ້ຮັບລວມເຫຼົ່ານີ້.ຂ້ອຍມັກການອ່ານແບບນີ້, ຖ້າບໍ່ແມ່ນໂດຍກົງ ("ໂລກລະບາດໄດ້ທໍາລາຍເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງຂ້ອຍຢ່າງຮ້າຍແຮງ, ເວລາທີ່ຈະຮ່ວມມືຫຼືຂາຍກັບບໍລິສັດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ X"), ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທາງອ້ອມ ("ຂ້ອຍກັງວົນກ່ຽວກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງໂລກລະບາດ, ກັບບໍລິສັດ. Player X ຮ່ວມມື ຫຼືຂາຍໃຫ້ບໍລິສັດ”).
ແຖບດ້ານຂ້າງດ່ວນ.ເຖິງແມ່ນວ່າຂ້ອຍຄາດວ່າຈະມີການຊື້ຫຼາຍກວ່າໃນປີນີ້, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີໂລກລະບາດ, ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງວ່າ New York Times ຈະກາຍເປັນຜູ້ຊື້ທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວໃນຕະຫຼາດສຽງ.The Times ບໍ່ເຄີຍເຮັດວຽກຈາກສະຖານທີ່ທີ່ບໍ່ມີຄວາມຕ້ອງການພິເສດ.ໃນປີນີ້ມັນໄດ້ຊື້ສອງບໍລິສັດສຽງ: Audm, ການບໍລິການທີ່ດັດແປງຫນ້າທີ່ທີ່ມີຮູບແບບຍາວໃຫ້ກັບປະສົບການສຽງ, ແລະ, ຫຼາຍກວ່ານັ້ນແມ່ນ Serial Productions.ໃນທາງຫລັງ, "The Times" ອາດຈະເປັນສະຖານທີ່ທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດສໍາລັບ Snyder, Koenig & Co., ມັນເປັນຜູ້ນສື່ມວນຊົນຕົ້ນຕໍທີ່ເປັນເອກະລັກ, ສາມາດສະຫນອງທີມງານທີ່ມີການຈັດການ, ຊື່ສຽງແລະເງິນ (ແນ່ນອນ), ດ້ວຍຄວາມສູງຂອງມັນ. ລະບົບນິເວດ.ການເຂົ້າສູ່ Serial Productions ຂອງ Spotify ຫຼື iHeartMedia ແມ່ນເປັນເລື່ອງທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ, ແລະມັນຮູ້ສຶກໂສກເສົ້າໃນທາງທີ່ໂສກເສົ້າ.
ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍການ reinvention ຂອງ Big Podcasting ຕົວຂອງມັນເອງ, ໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ພວກເຮົາຍັງໄດ້ເລີ່ມເຫັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ເປັນຄວາມສົມດຸນທີ່ເຫມາະສົມ: ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງການເຮັດວຽກສຽງທີ່ມີການຈັດຕັ້ງ.ເຖິງແມ່ນວ່າສະຫະພັນແມ່ນສະເຫມີເປັນປັດໃຈສໍາລັບພະນັກງານວິທະຍຸກະຈາຍສຽງສາທາລະນະ (ແລະ Hollywood), ໃນປີ 2020, ພະນັກງານສຽງໃນບໍລິສັດສື່ມວນຊົນດິຈິຕອລຈະຊຸກຍູ້ສະຫະພັນຢ່າງແທ້ຈິງເພື່ອເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຖືວ່າເປັນແຮງງານທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ສົມຄວນໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໂດຍສະຫະພັນຊັ້ນທໍາອິດ.ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາຂອງ WGA East, ການຊຸກຍູ້ນີ້ໄດ້ກາຍເປັນທີ່ໂດດເດັ່ນ, ແລະພັນທະມິດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ປະກອບດ້ວຍສາມພະແນກສຽງທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍ Spotify ໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈໃນປະຈຸບັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.ຂະຫນານກັບກໍາລັງແຮງງານນີ້, ຕະຫຼອດລະດູຮ້ອນ, ມີການສົນທະນາຢ່າງກະທັນຫັນແລະສໍາຄັນກ່ຽວກັບການເປັນເຈົ້າຂອງຊັບສິນທາງປັນຍາແລະຈໍານວນຜູ້ສ້າງຄວນຈະຢູ່ໃນເສດຖະກິດ podcast ໃຫມ່ນີ້.ຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງຜູ້ສ້າງສີແມ່ນຂະຫນາດກາງຂອງການສົນທະນາ, ແລະຄວາມໂດດເດັ່ນຂອງມັນໄດ້ຖືກອິດທິພົນໃນລະດັບໃດຫນຶ່ງໂດຍການເຄື່ອນໄຫວຄວາມຍຸຕິທໍາທາງເຊື້ອຊາດທີ່ເກີດຂື້ນໃນລະດູຮ້ອນ, ແລະການລະບາດໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງອັນຕະລາຍຂອງການເປັນພະນັກງານໃນຫຼາຍດ້ານ - ບໍ່ພຽງແຕ່ມັນເປັນພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະມັນເປັນໄລຍະເວລາຂອງແຮງງານ - ລະບົບແຮງງານອາເມລິກາບໍ່ໄດ້ດູແລພະນັກງານທີ່ດີ.
ເນື່ອງຈາກພວກເຮົາຫາກໍ່ເລີ່ມກວາດເຂົ້າໃຕ້ດິນ, ນະລົກທັງໝົດແມ່ນຫຍຸ້ງຫຼາຍໃນຮອບສິບສອງເດືອນຜ່ານມາ, ບາງທີອາດເປັນເລື່ອງແປກເລັກນ້ອຍ.ຄໍາສັບ 1,500 ທີ່ຜ່ານມາກວມເອົາພຽງແຕ່ບາງຫົວຂໍ້ທີ່ເລືອກຂອງປີ, ແລະມີຫຼາຍຫົວຂໍ້: ພວກເຮົາສາມາດສືບຕໍ່ເບິ່ງຄືນຄວາມສໍາພັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນລະຫວ່າງ Hollywood ແລະ podcasting, ແລະຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່ທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈຂອງ Apple ໃນຈັກກະວານ (ແລະປະຫວັດສາດ).ການຈາກໄປຂອງ Steve Wilson), ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ podcasting ຂວາແລະການປະເມີນຜົນຂອງການພົວພັນລະຫວ່າງ podcasting ແລະການອອກອາກາດ.ແຕ່ hey, ພວກເຮົາມີພື້ນທີ່ຫຼາຍເທົ່ານັ້ນ, ທ່ານຄວນເຂົ້າເຖິງບ່ອນເກັບມ້ຽນ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສິ່ງສຸດທ້າຍທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງການອອກແມ່ນວ່າມັນແມ່ນທັງ clichéd ແລະຍັງຖືກຕ້ອງຢ່າງສົມບູນ.ໃນສອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ມີເຫດການຫຼາຍຢ່າງທີ່ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍເວົ້າດັງໆວ່າ: "ນີ້ແມ່ນຈຸດສິ້ນສຸດຂອງຍຸກ."ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ເວົ້າວ່າເຫດການໃຫມ່ທຸກຄັ້ງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທຸກຄັ້ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເຮັດໃນເຂດນີ້ມັນບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າຍັງບໍ່ແນ່ໃຈວ່າເຫດການໃດຈະກາຍເປັນສັນຍານນັ້ນຈົນເຖິງທຸກມື້ນີ້.ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍ່ວ່າຈະມີຫຍັງເກີດຂຶ້ນ, ໃນດ້ານຫລັງ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າເປັນ peg ຕົວຈິງ.ໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ການພົວພັນລະຫວ່າງໂຣກ coronavirus ແລະການລວມຕົວແລະການຫັນປ່ຽນຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງທຶນແລະພະນັກງານສ້າງສັນແມ່ນແນ່ນອນເປັນຈຸດປ່ຽນ.ຢ່າງຈິງຈັງ, ຂ້ອຍຈິງຈັງໃນເວລານີ້.
ປີນີ້ຍັງສົດຊື່ນຢູ່ໃນຄວາມຊົງຈໍາຂອງຂ້ອຍ.ຂ້ອຍສາມາດຈື່ຈໍາເຫດການບາງຢ່າງໄດ້ຢ່າງສົມບູນແລະຊັດເຈນ, ເຊັ່ນ: ການສົນທະນາໃບຫນ້າຂອງຂ້ອຍກັບບາງຄົນໃນຕົ້ນເດືອນມີນາກ່ຽວກັບວ່າພວກເຂົາຄວນຈະສືບຕໍ່ບິນໄປຕ່າງປະເທດເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຂ່າວໃນທ້າຍອາທິດນັ້ນ, ແຕ່ມັນກໍ່ເປັນການຍາກສໍາລັບຂ້ອຍທີ່ຈະຈື່ຈໍາເວລານີ້. ອາທິດທີ່ແລ້ວ.ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຂຽນບົດຄວາມສໍາລັບຈົດຫມາຍຂ່າວນີ້.ໂດຍລວມແລ້ວ, ລະດູການທົບທວນທ້າຍປີນີ້ເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍກ່ວາປົກກະຕິ, ເພາະວ່າການຟັງແລະການຂຽນທັງຫມົດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດເຖິງແມ່ນວ່າສອງສາມອາທິດກ່ອນຫນ້ານີ້ຮູ້ສຶກວ່ານີ້ແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຄົນອື່ນເຮັດ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຄວາມຫມາຍອື່ນ, ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການແຍກນີ້ສະຫນອງທັດສະນະທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, indifferent ໂດຍຜ່ານທີ່ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດເບິ່ງບົດລາຍງານ podcast ຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນປີນີ້.ໃນຈຸດນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໃຊ້ເວລາອາທິດທີ່ຜ່ານມາອ່ານໂປຼໄຟລ໌ຂອງຂ້ອຍໃນ Hot Pod ແລະສັງເກດເຫັນຫົວຂໍ້ທີ່ລົບກວນຂ້ອຍໃນເວລາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.ນີ້ແມ່ນການອອກກໍາລັງກາຍທີ່ມີຄວາມສະຫວ່າງຫຼາຍທີ່ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍສາມາດເອົາສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຄິດວ່າເປັນການສະທ້ອນຕົ້ນຕໍຂອງຂ້ອຍໃນປີນີ້, ທີ່ຂ້ອຍຄິດວ່າເອກະລາດໄດ້ກາຍເປັນທີ່ຫນ້າສົນໃຈອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ເຖິງແມ່ນວ່າ podcasts ທີ່ມີຜູ້ຊົມຫຼາຍແລະມີຄຸນຄ່າຂອງເຄືອຂ່າຍຫຼືເວທີ.ເວົ້າ,
ເພື່ອອະທິບາຍສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ຂ້ອຍຕ້ອງການທົບທວນປະໂຫຍກສະເພາະທີ່ຂ້ອຍຂຽນໃນການສະແດງຕົວຢ່າງ 2020 ທີ່ປ່ອຍອອກມາໃນຕົ້ນປີນີ້: " podcasts ເອກະລາດອາດຈະປະເຊີນກັບເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ."ພິຈາລະນາກ່ຽວກັບໂຣກ coronavirus, ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດໃນຄໍລໍານີ້, ການຄາດຄະເນຈໍານວນຫຼາຍຈະບໍ່ມີອາຍຸ, ໂດຍສະເພາະ, ຂ້ອຍກໍາລັງພິຈາລະນາການຄາດຄະເນຂອງຂ້ອຍວ່າພື້ນທີ່ທາງດ້ານຮ່າງກາຍເຊັ່ນສະຕູດິໂອຫຼືບ່ອນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຈະກາຍເປັນແຫຼ່ງລາຍຮັບທີ່ດີກວ່າແນວໃດ - ແຕ່ຂ້ອຍສະຫນັບສະຫນູນແນວຄວາມຄິດ. ຂອງ podcasts ເອກະລາດ.ແທ້ຈິງແລ້ວ, ທັງຫມົດຂອງການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນໃນສິບສອງເດືອນຜ່ານມາໄດ້ນໍາເອົາຄວາມກັງວົນພິເສດແລະເວລາທີ່ບໍ່ແນ່ນອນສໍາລັບບໍລິສັດເອກະລາດຈໍານວນຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບໍລິສັດທີ່ອີງໃສ່ການປ່ຽນມືຫຼືການປ່ຽນແປງທິດທາງໃນປີທີ່ຜ່ານມາ.ບໍລິສັດທີ່ສ້າງລາຍໄດ້ຈາກເວັບໄຊທ໌.
ໂດຍໄດ້ເວົ້າແນວນັ້ນ, ຄໍາຕອບບາງຢ່າງຕໍ່ກັບເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍປະຫລາດໃຈ.ເມື່ອ podcasting ຍ່າງເຂົ້າໄປໃນນ້ໍາທີ່ບໍ່ຮູ້ຈັກຂອງຍຸກໃຫມ່ໃນຫຼາຍວິທີ, ຄົນຫນຶ່ງມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບການກັບຄືນໄປໃນອະດີດ: ຄວາມຈິງທີ່ວ່າບາງໂຄງການຂະຫນາດກາງຫຼືຂະຫນາດໃຫຍ່ໄດ້ຮັບການຕອບຮັບອອນໄລນ໌ຫຼືເວທີທີ່ຫ້າວຫັນເລືອກເອກະລາດອີກເທື່ອຫນຶ່ງ.ຕິດຕໍ່.ໃນປີຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບການເລືອກຕັ້ງໃຫມ່, ໃນຄວາມຫມາຍ, ຄວາມລັບຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງການປະຕິບັດທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມສູງແມ່ນການຊອກຫາທີ່ຢູ່ອາໄສຫຼືຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນໃນໄລຍະຍາວ.ບາງທີມັນເປັນເຄືອຂ່າຍພອດແຄສ, ຫຼືສະຖານີວິທະຍຸສາທາລະນະ, ເຊິ່ງຈະສ້າງລາຍໄດ້ ແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງປະຈໍາວັນຂອງຜູ້ສ້າງເພື່ອແລກປ່ຽນກັບການຫຼຸດຜ່ອນລາຍໄດ້ ແລະ/ຫຼືຊັບສິນທາງປັນຍາ.
ໃນປັດຈຸບັນ, ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ຄວາມປາຖະຫນາແມ່ນຢູ່ໄກຈາກເສັ້ນ.ການສະແດງຈໍານວນຫຼາຍຍັງຊອກຫາແລະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກມັນ, ນີ້ແມ່ນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ດີ.ບໍ່ຮູ້ສຶກວ່າມັນເປັນເກມສຸດທ້າຍໃນບັດອີກຕໍ່ໄປ.ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າມັນໄດ້ກາຍເປັນຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າຜົນປະໂຫຍດອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງການຮ່ວມມືນີ້ແມ່ນຂໍ້ເສຍ.ໃນປັດຈຸບັນ, ການປະນີປະນອມແມ່ນມີຄວາມໂປ່ງໃສຫຼາຍ - ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່ານີ້ເປັນສິ່ງທີ່ດີ.ໃຫ້ພວກເຮົາບໍ່ romanticize ຜົນໄດ້ຮັບໃດໆຢູ່ທີ່ນີ້.
ສໍາລັບການຊ່ວຍເຫຼືອທັງຫມົດຂອງການຂາຍໂຄສະນາ, ຄູ່ຮ່ວມງານເຄືອຂ່າຍຍັງສາມາດກໍາຈັດເນື້ອຫາເຊັ່ນ: Panoply (ປະຈຸບັນເອີ້ນວ່າ Spotify's Megaphone).ຫຼື, ເຂົາເຈົ້າອາດຈະຫຼຸດລົງຢ່າງກະທັນຫັນຂອງລາຍການ podcast ຂອງເຂົາເຈົ້າເຊັ່ນ KCRW ໃນລະດູຮ້ອນນີ້ (ໃຫ້ການສະແດງເຊັ່ນ Here Be Monsters ເດີນທາງໄປທົ່ວໂລກຢ່າງດຽວອີກເທື່ອຫນຶ່ງ).ໃນຕົ້ນປີນີ້, ການຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບການເປັນເຈົ້າຂອງສິດທິຊັບສິນທາງປັນຍາກໍ່ເກີດຈາກເລື່ອງນີ້.ມັນຮູ້ສຶກວ່າຕອນນີ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມໃນຜູ້ເຜີຍແຜ່ຂະຫນາດໃຫຍ່.
ໃນຕົ້ນປີ 2014 ຫາ 2015, ມີຈໍານວນຂະຫນາດນ້ອຍຂອງກິດຈະກໍາການລວບລວມແລະເຄືອຂ່າຍເອກະລາດທີ່ນໍາເອົາການສະແດງເອກະລາດປະມານເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປແລະຊັບພະຍາກອນຮ່ວມກັນ: Heard, APM's Infinite Guest, Radiotopia, ແລະອື່ນໆ. ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ບາງສ່ວນຂອງພວກເຂົາໄດ້ຢຸດເຊົາ. ມີຢູ່, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກຊື່ສຽງໃນປີນີ້, ແຕ່ບໍ່ດົນມານີ້, ຕົວຢ່າງອື່ນໆໄດ້ເກີດຂື້ນແລະເລີ່ມມີຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ: ຝູງຊົນໃນນະຄອນນິວຢອກ, Hub & Spoke in Boston, The Big in Glasgow Light.ຫນ່ວຍງານທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການພະນັນກ່ຽວກັບການເປັນເອກະລາດຂອງການຮ່ວມມື, ແລະມາເຖິງຕອນນັ້ນ, ການເດີມພັນເບິ່ງຄືວ່າຈະເຮັດວຽກ.
ມີຈຸດຂໍ້ມູນອື່ນໆໃນປີທີ່ຜ່ານມາທີ່ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຄິດ.Helen Zaltzman (Helen Zaltzman) ອອກຈາກ Radiotopia ເພື່ອປ່ຽນເປັນຮູບແບບໃຫມ່ໂດຍອີງໃສ່ Patreon ແທນທີ່ຈະຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມງານ post-PRX ກັບຜູ້ເຜີຍແຜ່ podcast ອື່ນໆ.ຫຼັງຈາກການລະລາຍຂອງການຈັດການຂອງລາວກັບ KCRW, Jeff Entman ກັບຄືນສູ່ໂຫມດວິທະຍຸຊຸມຊົນທີ່ໄດ້ກ່າວມາ.ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນປີນີ້ Rose Eveleth ໄດ້ຂະຫຍາຍ podcast ເອກະລາດ Flash Forward ຂອງຕົນສູງໃນອິນເຕີເນັດແລະເພີ່ມສອງໂຄງການໃຫມ່ກ່ຽວກັບວິຊາ.ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມີຄູ່ມື Hollywood, ໂຄງການ "Werewolf" ທີ່ໃຊ້ເວລາດົນນານ, ເຊິ່ງຍັງໄດ້ເລືອກທີ່ຈະສ້າງບ່ອນເກັບມ້ຽນອັນໃຫຍ່ຫຼວງໂດຍອີງໃສ່ເອກະລາດຂອງ Patreon, ເຊິ່ງເບິ່ງຄືວ່າຫຼັງຈາກ SiriusXM ໄດ້ຊື້ Stitcher.
ເມື່ອມີການຟອກເງິນໃນ podcasts ຫຼາຍກວ່າແຕ່ກ່ອນ, ຜູ້ສັງເກດການພາຍນອກອາດຈະຄິດວ່າການໄລ່ເງິນແມ່ນເກມດຽວໃນຕົວເມືອງ.ແຕ່, ດັ່ງທີ່ສະເຫມີ, ລະດັບຂອງພາຍໃນເພີ່ມຂຶ້ນ, ເງິນຈະມີເງື່ອນໄຂຕິດຢູ່.ມັນສາມາດເອົາຮູບແບບເປົ້າຫມາຍການດາວໂຫຼດ, ຫຼືມັນສາມາດເປັນຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ສ້າງສັນ, ຫຼືພຽງແຕ່ຈໍາກັດຜົນປະໂຫຍດທີ່ແທ້ຈິງ.ບໍ່ວ່າຈະຜ່ານການຮ່ວມມືທີ່ຜ່ານມາຂອງ Acast ກັບ Patreon, ຫຼືໂດຍຜ່ານ podcast hosting Beta ຂອງ Substack, ເງິນແລະດອກເບ້ຍຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂດ້ານວິຊາການທີ່ດີກວ່າເພື່ອກໍາໄລຈາກສະກຸນເງິນເອກະລາດ.
ຄວາມເປັນເອກະລາດ (ຫຼືຢູ່ເປັນເອກະລາດ) ບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ງ່າຍ, ແລະມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າບາງຕົວຢ່າງຫຼືທັງຫມົດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ກ່າວມາໃນອະນາຄົດໃນທີ່ສຸດຈະຍ້າຍຖິ່ນຖານພາຍໃນ, ລົງທຶນຫຼືປ່ຽນຮູບແບບຂອງພວກເຂົາໃນທາງອື່ນ.ຂ້ອຍຈະເລີ່ມເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການພັກຜ່ອນຂອງການຂຽນ Hot Pod ໃນຕົ້ນປີ 2021. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຂ້ອຍຍັງຈະເຮັດວຽກກ່ຽວກັບໂຄງການຂຽນອື່ນໆ, ແລະຂ້ອຍມີຄວາມສົນໃຈຫຼາຍທີ່ຈະເຫັນວ່າເມື່ອຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ກວດເບິ່ງແຕ່ລະໂຄງການພັດທະນາຢ່າງລະມັດລະວັງ, ທັງຫມົດນີ້ຈະ be for me ສິ່ງທີ່ເບິ່ງຄືວ່າທຸກໆອາທິດແມ່ນໃກ້ຊິດ.ແຕ່ສໍາລັບໃນປັດຈຸບັນ, ໃນທ້າຍປີ 2020, ເມື່ອຂ້ອຍເບິ່ງຄືນປີນີ້, ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍປະຫລາດໃຈທີ່ສຸດແມ່ນຂ້ອຍເຫັນວ່າຜູ້ສ້າງສາມາດເລືອກທີ່ຈະນໍາມັນເຂົ້າໄປໃນຍຸກຂອງບໍລິສັດທີ່ປະຈຸບັນເປັນສູນກາງຂອງ podcast, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນ. .
ໃນ "Servant of the Pod" ຂອງມື້ອື່ນ, Morra Aarons-Mele ໄດ້ສະແດງໃນອາທິດນີ້ເພື່ອເວົ້າກ່ຽວກັບ podcast ການສໍາພາດຂອງນາງ The Anxious Achiever ໂດຍຜ່ານ Harvard Business Review.
ມີຄໍາເວົ້າທີ່ດີຫຼາຍກ່ຽວກັບລັກສະນະທີ່ທັນສະໄຫມຂອງການເຮັດວຽກເມື່ອໄວໆມານີ້, ເຖິງແມ່ນວ່າເຈົ້າຮັກສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດ.ສໍາລັບເວລາດົນນານ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພົບເຫັນສະເຫມີວ່າວັດທະນະທໍາຂອງຜູ້ປະກອບການແມ່ນຫນ້າກຽດຊັງ, ແລະສິ່ງທີ່ເຈັບປວດແມ່ນວ່າຄວາມອ່ອນໄຫວຂອງອ້າຍນ້ອງທຸລະກິດແມ່ນຫນ້າລໍາຄານຫຼາຍໃນ dehumanization ຂອງມັນ.ແຕ່ພຽງແຕ່ໃນສອງສາມເດືອນຜ່ານມານີ້ທີ່ຂ້ອຍເລີ່ມໃຊ້ຄວາມຄິດຂອງຂ້ອຍເພື່ອເອົາລັກສະນະທີ່ແປກປະຫຼາດຂອງການເຮັດວຽກທີ່ທັນສະໄຫມຢູ່ໃນຄວາມເປັນຈິງຂອງນະໂຍບາຍຂອງອາເມລິກາ, ແລະຄວາມເປັນຈິງນີ້ບໍ່ໄດ້ສົ່ງເສີມວຽກງານທີ່ທ່ານເຮັດເປັນວິທີການແຍກຄົນ.ນີ້ແມ່ນການເປີດເຜີຍທີ່ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍກຽດຊັງອ້າຍນ້ອງທຸລະກິດຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.
ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ມັນກົງກັນຂ້າມກັບພື້ນຖານນີ້ທີ່ຂ້ອຍມັກ "Aarons-Mele" ຂອງ Aarons-Mele, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າມັນເປີດການສົນທະນາກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ, ເຊິ່ງຄວນຈະສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງສຸຂະພາບຈິດໄດ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງ.
ທ່ານສາມາດຊອກຫາຜູ້ຮັບໃຊ້ Pod ຕ່າງໆໃນ Apple Podcast, Spotify, ຫຼືການນໍາໃຊ້ Podcast ພາກສ່ວນທີສາມຕ່າງໆທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັບລະບົບນິເວດການເປີດເຜີຍ.ມັນຍັງແນະນໍາໃຫ້ໃຊ້ການຕິດຕາມ desktop.ແບ່ງປັນ, ອອກຄໍາເຫັນ, ແລະອື່ນໆ.ເວົ້າເຖິງ Pod's Servant..., ພວກເຮົາຍັງຈະອອກເອັບພິໂສດໃໝ່ທຸກໆວັນພຸດ ທຸກໆປີ ຈົນຮອດທ້າຍປີນີ້, ສະນັ້ນ ກະລຸນາໃສ່ໃຈກັບຟີດ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ຢາກເວົ້າວ່າ: ຂ້າພະເຈົ້າພູມໃຈໃນການສະແດງນີ້!ຂອບໃຈຫຼາຍໆກັບຜູ້ຮ່ວມມືຂອງ Rococo Punch-ທຸກຄົນທີ່ສະຫງົບສຸກແລະມີພອນສະຫວັນທີ່ສຸດສໍາລັບການມີສ່ວນຮ່ວມໃນໂຄງການນີ້ກັບຂ້ອຍ, ຂ້ອຍຄິດວ່ານີ້ແມ່ນບາງວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍເຄີຍເຮັດ.ຖ້າຫາກວ່າທ່ານຍັງບໍ່ທັນໄດ້ທົດລອງມັນ, ກະລຸນາພິຈາລະນາຟັງ.ໂອ້, ແລະຄໍເລັກຊັນພອດແຄສທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຂ້ອຍຂອງປີ 2020 ອອກມາແລ້ວ.ຊອກຫາມັນຢູ່ໃນ bald ul.
ໃນຄໍລໍາໃນທ້າຍປີນີ້, ຫນຶ່ງໃນກິດຈະກໍາສຸດທ້າຍທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມເປັນສ່ວນຕົວໃນກອງປະຊຸມ Hot Pod Summit ທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນຕົ້ນເດືອນມີນາ, ເຊິ່ງທັງຫມົດໄດ້ຖືກລັອກ.ທີ່ແອອັດຢູ່ໃນຫ້ອງຮັບແຂກຫຼັກຂອງໂຮງແຮມ Brooklyn, ມີປະມານ 200 ຄົນ ແລະຕົນເອງຖາມພວກເຮົາຢ່າງສຸພາບວ່າຄວນຈັບມື ຫຼືງໍສອກ - ຄິດເບິ່ງວ່າລະບົບນິເວດຂອງພອດແຄສທີ່ແຕກແຍກທາງປະຫວັດສາດຄວນຕອບສະໜອງຕໍ່ການພັດທະນາຂອງຕົນເອງແນວໃດ ແລະໃນຕົວຈິງ. ທີ່ໃຊ້ເວລາການສັກຢາຢ່າງກະທັນຫັນຂອງເງິນສົດ.
ໃນມື້ດຽວກັນ, ກອງປະຊຸມກ່ຽວກັບ Spotify ແລະ Sony Music Entertainment ໄດ້ເປີດ.ສອງບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນນັກລົງທຶນຢ່າງຫ້າວຫັນໃນ podcasting, ແຕ່ຍັງເກີດຂຶ້ນກັບທໍາອິດສ້າງຊື່ສຽງແລະເສັ້ນທາງລຸ່ມໃນອຸດສາຫະກໍາດົນຕີ.ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເປັນເຈົ້າພາບການສົນທະນາກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດ podcasting ທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນຂອງ Sony, ແລະໃນເວທີ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖາມຮອງປະທານຝ່າຍການຕະຫຼາດ podcast ຂອງບໍລິສັດຖ້າຫາກວ່າຢ່າງຫນ້ອຍບາງວິທີການປະຕິບັດຂະຫນານຂອງ Spotify ແຮງບັນດານໃຈຄວາມທະເຍີທະຍານ podcast ຂອງ Sony.
ນາງກ່າວວ່າ: "ຜູ້ຫຼິ້ນດຽວກັນທີ່ເລີ່ມຕົ້ນປະສົມປະສານແນວຄວາມຄິດ podcast ຍັງເປັນຜູ້ນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນດົນຕີ, ເຊິ່ງແນ່ນອນວ່າພວກເຮົາຕັດສິນໃຈສ້າງຕັ້ງພະແນກ podcasting.""ພວກເຮົາຮູ້ຈັກຜູ້ນເຫຼົ່ານັ້ນແລະວິທີການເຮັດວຽກກັບເຂົາເຈົ້າ.ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສາມາດເອົາມາໃຫ້ຕາຕະລາງ.ພະລັງງານ.”
ດັ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເວົ້າຫຼັງຈາກນັ້ນບໍ່ດົນ, ນີ້ເບິ່ງຄືວ່າເປັນວິທີການທາງການທູດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງ Sony Music ໃນ podcasting ແມ່ນການຕອບສະຫນອງໂດຍກົງກັບ Spotify.ເມື່ອເບິ່ງຄືນ, ການສົນທະນານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍເຂົ້າໃຈສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງປີ 2020. ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ເລື່ອງຕົ້ນຕໍກ່ຽວກັບດົນຕີແລະ podc asts ໃນປີທີ່ຜ່ານມາກ່ຽວຂ້ອງກັບບໍ່ພຽງແຕ່ເນື້ອໃນຂອງມັນເອງ, ແຕ່ຍັງການພົວພັນທີ່ໃກ້ຊິດລະຫວ່າງເຕັກໂນໂລຢີເນື້ອຫາ, ແລະວິທີການວາງເວທີ. ກອງປະຊຸມເນື້ອໃນສໍາລັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາໃນອຸດສາຫະກໍາ podcast - ຄືກັນກັບພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສໍາລັບປີການສະແຫວງຫາຂອງດົນຕີຄືກັນ.
ໃຫ້ພິຈາລະນາ UX ຂອງ Spotify ເປັນຕົວຢ່າງຕົ້ນຕໍ.ພວກເຮົາສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າບໍລິສັດຕັ້ງໃຈທີ່ຈະວາງ podcasts ຢູ່ເທິງສຸດຂອງດົນຕີເພື່ອສ້າງປະສົບການການຟັງແບບປະສົມ, ສ່ວນບຸກຄົນແລະການແນະນໍາເພື່ອແຂ່ງຂັນກັບການອອກອາກາດທາງບົກແລະໃນເວລາດຽວກັນເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈອງຕິດໃຈໃນການບໍລິການ.ມີບາງຍີ່ຫໍ້ລາຍການຫຼິ້ນໃໝ່, ເຊັ່ນ: Daily Wellness, Daily Drive, Daily Sports, ແລະ The Up, ເຊິ່ງລວມເອົາເພງສ່ວນຕົວ ແລະຊຸດຂອງ podcast excerpts ທີ່ເລືອກທີ່ກົງກັບຫົວຂໍ້ສະເພາະ (ເຊັ່ນ: ສະມາທິ, ກິລາ, ປະຈຸບັນ).ໃນທາງກັບກັນ, ດັ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເວົ້າສໍາລັບ Hot Pod ໃນຕົ້ນປີນີ້, ລາຍການດົນຕີ / podcast ປະສົມເຫຼົ່ານີ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ການສ້າງ "microcasts," ຫຼືຕອນ podcast ສັ້ນກວ່າທີ່ຍ່ອຍງ່າຍກວ່າ, ແລະເຫມາະສົມຫຼາຍໃນລາຍການຫຼິ້ນທີ່ແອອັດ.ຫຼິ້ນແລະອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຟັງໄດ້ຮັບຟັງ.ກ່ອນທີ່ຈະອຸທິດເວລາເພີ່ມເຕີມໃຫ້ກັບການສະແດງທັງໝົດ, "ຍົກຕົວຢ່າງ" ແຜນວຽກທີ່ໃຫ້ໄວ້, ຄືກັບແຟນເພງທີ່ຟັງເພງດຽວກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນອາລະບໍາທັງໝົດ.
ບໍ່ດົນມານີ້, Spotify ໄດ້ເປີດຕົວຮູບແບບຕົ້ນສະບັບໃຫມ່ໃນເດືອນຕຸລາ 2020. ເນື່ອງຈາກການເຊື່ອມໂຍງໂດຍກົງກັບ Anchor, podcasters ສາມາດເພີ່ມເພງທີ່ສົມບູນໃນລາຍການຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຈ່າຍຄ່າລິຂະສິດໃຫ້ກັບຜູ້ຖືສິດທິເພງ.ໃນປີທໍາອິດ, ນີ້ເບິ່ງຄືວ່າເປັນການພັດທະນາໃນທາງບວກ, ມີຄວາມຄືບຫນ້າຂ້ອນຂ້າງຫນ້ອຍໃນການປັບປຸງຂະບວນການອອກໃບອະນຸຍາດດົນຕີສໍາລັບ podcasts, ແລະໂຄງການເພງທີ່ລະເມີດລິຂະສິດຍັງສືບຕໍ່ປາກົດຢູ່ໃນບໍລິການ streaming ເຊັ່ນ Clockwork.
ແຕ່ນີ້ແມ່ນຢູ່ໄກຈາກທີ່ສົມບູນແບບ.ນອກຈາກນັ້ນ, ຕົວຈິງແລ້ວນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງລັກສະນະຂອງຜົນກະທົບຂອງ Spotify ຕໍ່ກັບອຸດສາຫະກໍາ podcast ທັງຫມົດ, ຍ້ອນວ່າມັນເສີມສ້າງລະບົບນິເວດປິດຂອງບໍລິສັດໃນໄລຍະເວລາ (ບັນດາໂຄງການທີ່ມີເພງເຕັມທີ່ຫຼິ້ນຢູ່ໃນ Anchor ສາມາດອັບໂຫລດໄປ Spotify ເທົ່ານັ້ນ).ໃນມື້ນີ້, ຍ້ອນການຊື້ເກືອບ 1 ຕື້ໂດລາຈົນເຖິງປະຈຸບັນ, Spotify ມີຮຸ້ນໂດຍກົງໃນເກືອບທຸກພາກສ່ວນຂອງຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຂອງອຸດສາຫະກໍາ podcast, ຈາກເນື້ອຫາ (Gimlet, Ringer, Parcast) ຈົນເຖິງການແຈກຢາຍ (anchoring) ແລະ monetization (Datoutie)).
ນີ້ແນ່ນອນເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີອື່ນໆຢ້ານເຊັ່ນ Apple ແລະ Amazon, ເຊິ່ງເບິ່ງຄືວ່າຈະແຂ່ງຂັນເພື່ອຕິດຕາມແລະປະສົມປະສານຍຸດທະສາດ podcasting ຂອງພວກເຂົາ.ເນື່ອງຈາກບັນຫາກັບວິທີການເປີດຕົວ, Amazon Music ແລະ Audible ໄດ້ເພີ່ມ Podcast ໃນການບໍລິການຂອງພວກເຂົາໃນເດືອນກັນຍາ, ແລະໃນປັດຈຸບັນມີເນື້ອຫາສະເພາະກັບຜູ້ທີ່ມີຊື່ສຽງເຊັ່ນ DJ Khaled ແລະທົ່ວໄປ.ເຊັ່ນດຽວກັນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າແນວໂນ້ມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ອ້ອມຮອບ Amazon podcasting ໃນປີ 2021 ບໍ່ພຽງແຕ່ເນື້ອຫາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງວິທີການ Amazon ຈະປະສົມປະສານ podcast ເຂົ້າໄປໃນລະບົບນິເວດເຕັກໂນໂລຢີອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນລໍາໂພງສະຫຼາດ.ໃນປີທີ່ຈະມາເຖິງ, ເສັ້ນລະຫວ່າງ "ຍຸດທະສາດ podcast" ແລະ "ຍຸດທະສາດສຽງ" ອາດຈະສືບຕໍ່ມົວ.
ໃນເວລາດຽວກັນ, ເຈົ້າຂອງເນື້ອຫາພື້ນເມືອງແລະຄູ່ຮ່ວມງານເອົາໃຈໃສ່ກັບການພັດທະນາການບໍລິການດົນຕີເຫຼົ່ານີ້, ຮັບຮູ້ໂອກາດການບໍລິໂພກທີ່ມີທ່າແຮງ, ແລະເປີດຕົວໂຄງການ podcast ດົນຕີທີ່ຫລາກຫລາຍ.ຈາກທັດສະນະຂອງບໍລິສັດບັນທຶກ, Sony Music ກໍາລັງຜະລິດຫຼາຍກວ່າ 100 ລາຍການ Podcast ຕົ້ນສະບັບ, ເຊັ່ນ "My 90s Playlist", ໃນຂະນະທີ່ Universal Music Group ແລະ Wondery ໄດ້ເປີດຕົວໂຄງການ podcast ຮ່ວມກັນຄັ້ງທໍາອິດຂອງພວກເຂົາ "Jack: The Rise of the Voice of New. ແຈັກ.ບາງສະຖານີວິທະຍຸທາງບົກຍັງໄດ້ເປີດຕົວ podcasts ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບດົນຕີໃຫມ່, ເຊັ່ນ: ຄວາມໄວສຽງຂອງ iHeartRadio ແລະ NPR's Louder Than A Riot.ຢູ່ບ່ອນອື່ນ, ນັກສິລະປິນເຊັ່ນ Sylvan Esso ແລະ Pharrell Williams ໄດ້ເປີດຕົວໂຄງການ podcasting ທີ່ເປັນເອກະລາດຂອງຕົນເອງເພື່ອສົ່ງເສີມຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງແລະ / ຫຼືລາຍການສໍາຮອງ, ແລະຂໍ້ຕົກລົງການປັບຕົວຂອງ Song Exploder ກັບ Netflix ອາດຈະສະຫນອງເພີ່ມເຕີມສໍາລັບ podcasts ດົນຕີໃນອະນາຄົດການປັບຕົວ Multimedia ປູທາງ.
ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບອະນາຄົດຂອງ podcasting ແລະສຽງທັງຫມົດ?ບໍ່ເຫມືອນກັບສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນໄດ້ໂຕ້ຖຽງ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ podcasting ຈະບໍ່ຂົ່ມຂູ່ການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາດົນຕີ.ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນໃນການສົນທະນາກ່ອນຫນ້ານີ້ວ່າ Spotify ຄາດຄະເນອະນາຄົດທີ່ດົນຕີແລະ podc asts ຢູ່ຮ່ວມກັນ, ແລະນໍາພາພວກເຂົາໃຫ້ຄົ້ນພົບຮູບແບບໃຫມ່ຂອງວັດທະນະທໍາແລະວິທີການເຂົ້າຮ່ວມ.ໂດຍກ່າວວ່າ, ອຸດສາຫະກໍາດົນຕີເບິ່ງຄືວ່າໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນການພັດທະນາທຸລະກິດທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງ Spotify.ໃນການສໍາພາດທີ່ຜ່ານມາກັບ Recode, Lydia Polgreen, ຫົວຫນ້າເນື້ອໃນຂອງ Gimlet, ເຮັດໃຫ້ມັນຊັດເຈນວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງ Spotify ແມ່ນເພື່ອ "ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນພັດທະນານິໄສການຟັງເພງໃນ Spotify ແທນທີ່ຈະເປັນດົນຕີ.
ເນື່ອງຈາກລາຍຮັບການສະຕຣີມມິງສຽງສືບຕໍ່ເຕີບໂຕທົ່ວໂລກ, ພອດແຄສຈະຄອບຄອງສະຖານທີ່ໃນເກມໝາກຮຸກຂ້າມເວທີທີ່ແຂ່ງຂັນກັນສຳລັບຜູ້ໃຊ້ ແລະຮັກສາຜູ້ໃຊ້ໄວ້.ໃນກໍລະນີນີ້, ພວກເຮົາສາມາດຄາດຫວັງວ່າຜູ້ຜະລິດ podcast ຈະປະເຊີນກັບບັນຫາດຽວກັນກັບການບໍລິການ streaming ທີ່ນັກດົນຕີໄດ້ພົບມາກ່ອນ.ຕົວຢ່າງ, ຮູບແບບເກົ່າແກ່ຂອງ Spotify ແມ່ນການລົງນາມໃນສັນຍາເນື້ອຫາຫຼາຍລ້ານໂດລາກັບຄົນດັງ, ແລະການສະແຫວງຫາຂອງບໍລິສັດໃນການເຕີບໂຕຂອງຜູ້ຕິດຕາມແລະການປັບຕົວແບບ algorithmic ຂອງຜູ້ຟັງແຕ່ລະຄົນແມ່ນໂຫດຮ້າຍ.ໃນກໍລະນີສຸດທ້າຍ, ເວທີບໍ່ພຽງແຕ່ກໍານົດສະພາບການ, ແຕ່ຍັງເປັນອັນດັບຫນຶ່ງກ່ຽວກັບຄວາມສັດຊື່ຂອງຜູ້ຟັງ.ດັ່ງທີ່ Liz Pelly ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ຂຽນສໍາລັບ The Baffler, "Playlists ຖືກອອກແບບມາເພື່ອສ້າງແລະຄວບຄຸມຜະລິດຕະພັນ Spotify ສໍາລັບ fans ທີ່ຊື່ສັດ, ບໍ່ແມ່ນສິລະປິນຫຼື podcasts."Joe Budden ປະກາດວ່າ podcast ຂອງລາວບໍ່ແມ່ນ Spotify ອີກຕໍ່ໄປເມື່ອເວົ້າເຖິງຜະລິດຕະພັນພິເສດ, ມີທັດສະນະທີ່ຄ້າຍຄືກັນ: "Spotify ບໍ່ເຄີຍສົນໃຈ podcast ນີ້, ແລະ...Spotify ພຽງແຕ່ສົນໃຈການປະກອບສ່ວນຂອງພວກເຮົາໃນເວທີ."
ສຸດທ້າຍແຕ່ບໍ່ໄດ້ຢ່າງຫນ້ອຍແມ່ນບັນຫາສິດທິແລະການຄວບຄຸມ.ໃນເວລາທີ່ເຈົ້າພາບຂອງ BuzzFeed ຂອງ "ຮອບອື່ນ" ແລະ "Nod" ຂອງ Gimlet (ຫຼ້າສຸດໄດ້ຖືກຢຸດເຊົາບໍ່ດົນມານີ້) ເປີດເຜີຍໃນເດືອນມິຖຸນາວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເປັນເຈົ້າຂອງການສະແດງທີ່ເຂົາເຈົ້ານໍາພາ, ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຄິດໄດ້ວ່າຂໍ້ສະເຫນີເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຂະຫນາດໃຫຍ່ແບບດັ້ງເດີມ. ປ້າຍບັນທຶກ.ຈັດການກັບນັກດົນຕີ.
ຄໍາຖາມໃຫຍ່ຢູ່ໃນໃຈຂອງຫຼາຍຄົນເບິ່ງຄືວ່າ: ບໍລິສັດສາທາລະນະເຊັ່ນ Spotify ສາມາດນໍາໃຊ້ວິທີການ Hollywood ແບບດັ້ງເດີມສໍາລັບການພັດທະນາ podcast ຕົ້ນສະບັບ, ແລະໃຊ້ຈ່າຍ 1 ຕື້ໂດລາເພື່ອສ້າງການແຈກຢາຍ podcast ແບບປິດ, ຄວບຄຸມຢ່າງເຕັມທີ່ແລະຕັ້ງຢູ່ໃນເວທີດຽວກັນ.ລະບົບນິເວດ?ມັນອ້າງວ່າສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ກັບຜູ້ສ້າງເອກະລາດລຸ້ນຕໍ່ໄປບໍ?
ເວລາປະກາດ: 05-05-2021