Il-mudell ekonomiku li ppromwova l-iżvilupp taċ-ċentri tax-xiri fis-seklu 20 qed jitlef il-vijabbiltà tiegħu.Għalhekk, wasal iż-żmien [+] li terġa’ tikkunsidra x’għandhom isiru dawn il-blokki tal-bini eċċellenti u l-mudelli tal-lottijiet tal-parkeġġ.
Għall-bejjiegħa bl-imnut u s-sidien ta 'ċentri tax-xiri, l-2020 hija sena ta' riorganizzazzjoni u taqlib.Mill-1 ta’ Diċembru, il-Grupp CoStar għalaq 11,157 ħanut.
Fiasco ieħor daħal f’Novembru, meta żewġ trusts ewlenin ta’ investiment fil-proprjetà immobbli CBL Properties u Pennsylvania Real Estate Investment Trust (PREIT) ressqu falliment.It-tnejn li huma darba okkupaw is-suq tal-klassi tan-nofs li darba kien b'saħħtu, meta l-pajjiż kellu klassi tan-nofs b'saħħitha u prospera.Dawn iż-żewġ plejers huma d-dar tal-ankri JC Penney, Sears u Lord & Taylor u għexieren ta 'bejjiegħa bl-imnut professjonali li issa jinsabu fl-inkwiet jew ifallu.
Il-kaos fin-nofs mhux waħdu.Standard & Poor's Market Intelligence Corporation (S&P Market Intelligence) għadha kif ħarġet is-"Sommarju ta' Riċerka Kwantitattiva" tagħha għal Diċembru 2020, li kienet tinkludi l-ħames l-akbar trusts ta' investiment fil-proprjetà immobbli (Macerich Co MAC), Brookfield Real Estate Investment Trust, Washington Prime Group WPG, Simon Real Estate Grou SPG p u TCO Taubman Center huma ugwalment skoraġġanti.Huma jsostnu li l-ħames persuni huma affettwati mill-kombinazzjoni tossika li ġejja: 1) konċentrazzjoni għolja ta 'ankri ta' falliment u kerrejja professjonali, 2) tnaqqis fl-attività tal-permessi tal-bini, 3) tnaqqis fit-traffiku tas-saqajn u 4) proporzjon ta 'ingranaġġ għoli.Artiklu riċenti ta 'Bloomberg iddikjara li bejgħ ħażin ta' proprjetà immobbli kummerċjali x'aktarx li jidħol fis-suq, u jilħaq $321 biljun sal-2025.
COVID-19 jista’ jitqies bħala punt ta’ bidla storiku fl-imġiba tal-konsumatur.Minħabba l-esperjenza komuni tal-pandemija, ix-xerrejja jħossuhom aktar konnessi.Skont Accenture ACN, il-pandemija ikkawżat konsumiżmu aktar konxju u xewqa li tixtri lokalment.
Bħala kultura u soċjetà, hemm ħafna ħtiġijiet urġenti ġodda li jikkompetu għall-ħin u l-flus tagħna.Ħafna mill-ħtiġijiet fit-tul tal-ċentri tax-xiri issa qed jiġu sodisfatti b'modi aktar effettivi u effiċjenti.Huwa inevitabbli li ħafna nies jagħlqu l-bibien tagħhom, u l-istimi se jinbidlu kemm u kemm idum, iżda l-malls B, C u D huma l-aktar vulnerabbli.L-aħbar it-tajba hija li b'immaġinazzjoni kbira, l-aħjar tempju fil-"maħżen sal-ħarifa" jista 'jiġi ddisinjat mill-ġdid biex jissodisfa l-ħtiġijiet ta' għada.Madankollu, dan se jeħtieġ bidla kunċettwali kbira.
Il-mudell ekonomiku li ppromwova l-iżvilupp taċ-ċentri tax-xiri fis-seklu 20 qed jitlef il-vijabbiltà tiegħu.L-ankri tal-ħwienet tal-"Free rider" u l-ktajjen tal-bejgħ bl-imnut speċjalizzati li darba tħallsu għat-tbaħħir saru speċi fil-periklu.Għalhekk, wasal iż-żmien li terġa 'tikkunsidra x'se jsiru dawn il-blokki tal-bini enormi u l-mudelli tal-lottijiet tal-parkeġġ.
Fid-dinja tal-kummerċ unifikat jew tal-bejgħ bl-imnut imħallat, ir-rwol tal-maħżen qed jinbidel, iżda l-istess huwa minnu."Bejgħ bl-imnut ġdid" ma tenfasizzax il-ħażna jew it-tranżazzjonijiet bl-imnut, iżda tenfasizza l-esplorazzjoni jew l-esperjenza tal-bejgħ bl-imnut.Dan iħabbar relazzjoni ġdida bejn il-manifestazzjonijiet fiżiċi u virtwali tal-marka.
Bl-Internet jieħu ħafna xogħol tqil, id-domanda għall-proprjetà immobbli inbidlet f'termini ta 'lokazzjoni u numru ta' ħwienet.Skont ir-rapport fl-"State of Retailing 2021" tal-BOF, il-bejjiegħa bl-imnut issa jridu jittrattaw il-proprjetà immobbli fiżika tagħhom bħala spejjeż tal-akkwist tal-klijenti, mhux biss punti ta 'distribuzzjoni attwali u futuri.Dawn huma l-aqwa għaxar kunsiderazzjonijiet tiegħi biex nimaġina mill-ġdid ix-ċentri tax-xiri tal-lum.
1. Minn statiku għal dinamiku, minn passiv għal attiv-l-Internet sar il-punt ta 'aċċess għall-marki kollha, u l-midja soċjali saret l-arbitru tat-togħma u l-fiduċja.Bħala riżultat, il-motivazzjoni tan-nies biex imorru f'ċentri tax-xiri saret logħba ġdida.Sid il-kera issa jrid isir il-ko-produttur tat-“Teatru Ġdid bl-Imnut”.Il-bejgħ bl-imnut statiku bbażat fuq il-prodott se jiġi sostitwit b'dimostrazzjonijiet dinamiċi bbażati fuq soluzzjoni u konsultazzjoni mal-klijenti.Dawn se jimmiraw għal stili ta’ ħajja, demografija u passjonijiet speċifiċi, u għandhom iżommu l-pass mal-midja soċjali u l-marketing tal-influencer.
Showfields huwa eżempju tajjeb u huwa meqjus bħala l-"maħżen dipartiment il-ġdid".Il-kunċett jgħaqqad il-bejgħ bl-imnut fiżiku u l-bejgħ bl-imnut diġitali, b'fokus fuq l-iskoperta.L-ewwel marka diġitali orjentata lejn il-missjoni tagħhom hija ppjanata bir-reqqa biex tippermetti lill-klijenti jixtru bl-ismartphones tagħhom.Showfields qed iħaddan ukoll il-kummerċ soċjali billi jospita avvenimenti ta’ xiri ħajjin ta’ kull ġimgħa li jgħaqqdu ditti ma’ konsulenti esperti.
Mhux ditti lokali diġitali biss jiffokaw fuq l-esperjenza.L-awtur ta 'Nike NKE, ħanut tal-bejgħ bl-imnut b'esperjenza fis-seklu 20, qed jippjana li jibni 150 sa 200 ħanut żgħir ġdid, b'enfasi qawwija fuq "attivitajiet sportivi ta' kull ġimgħa", inklużi workshops u attivitajiet fil-maħżen.Iż-żewġ kunċetti jingħaqdu skoperta analoga u diġitali.
2. Inkubaturi bl-imnut-fil-ġurnata tajba, l-aġenti tal-kiri tal-mall biss talbu spazju mill-bejjiegħa bl-imnut.Fil-bejgħ bl-imnut ġdid, ir-rwoli huma opposti.Sid il-kera se jkollu r-responsabbiltà li jsir il-kokreatur tal-ġenerazzjoni li jmiss ta’ start-ups tal-bejgħ bl-imnut.
It-tnaqqis fir-ritmu ekonomiku jista 'jikkawża sensiela ġdida ta' intraprendituri bl-imnut, li jissostitwixxu marki żejda mitlufa bi prodotti niċċa uniċi.Dawn l-istartups diġitali indiġeni se jsiru l-materjal tad-DNA meħtieġ biex imexxu t-traffiku fiċ-ċentru.Madankollu, biex dan jaħdem, l-ostakli għad-dħul iridu jkunu kważi sempliċi daqs l-attivazzjoni onlajn.Dan se jeħtieġ xi "matematika ġdida" li fiha l-premju tar-riskju huwa kondiviż mill-kerrej u l-kerrej.Il-kera bażika tista' tkun xi ħaġa tal-passat, u tista' tiġi sostitwita b'perċentwali ogħla ta' kera u xi formuli ta' attribuzzjoni tal-bejgħ diġitali.
3. Bejgħ mill-ġdid bl-imnut jiltaqa 'ma' segwaċi ġodda - peress li oġġetti użati se jissostitwixxu l-moda veloċi fl-għaxar snin attwali, marki bħal Poshmark, Thredup, RealReal REAL u Tradesy saru millennials u Ġenerazzjoni Z li huma mħassba dwar is-sostenibbiltà L-ogħla prijorità.Skont il-bejjiegħ online ThredUp, sal-2029, il-valur totali ta 'dan is-suq huwa mistenni li jilħaq 80 biljun dollaru Amerikan.Dan se jinċentiva ċentri tax-xiri u ċentri tax-xiri biex jistabbilixxu "swieq tal-bejgħ mill-ġdid bl-imnut" li jipprovdu inventarju li dejjem jinbidel u anke jduru l-fornituri.
Bejgħ mill-ġdid bl-imnut jipprovdi wkoll aktar opportunitajiet ta 'profitt.Ir-reklutaġġ ta' disinjaturi lokali, fashionistas u nies influwenti biex iwaqqfu studios biex jiddisinjaw mill-ġdid l-istili u jippersonalizzaw l-“iskoperti” tal-klijenti jistgħu jtejbu l-proposta tal-valur tal-prodott.Bl-iżvilupp ta 'xejriet ta' artiġjanat, wirt u awtentiċità, dan it-tip ġdid ta '"personalizzazzjoni mill-ġdid" se jkun lest biex jibda.
Peress li l-ispiża ta 'oġġetti użati hija simbolika, il-personalizzazzjoni ta' dawn l-oġġetti se żżid il-valur tagħhom filwaqt li fl-istess ħin issir ċentru ta 'profitt ħafna u toħloq l-impjiegi.Barra minn hekk, bejjiegħ bl-imnut personalizzat mill-ġdid jista 'jqajjem moda li xi ħadd darba kien iħobb permezz ta' riproduzzjoni "ta' darba".L-industrija tal-cottage il-ġdida se ċċajpar il-konfini bejn il-ħwienet u l-istudjos kreattivi.L-importanti hu li tintegra tajjeb mal-midja soċjali u tenfasizza s-sostenibbiltà.
4. Is-suq tal-manifattur u l-bejgħ bl-imnut - il-popolarità ta 'oġġetti magħmulin bl-idejn, magħmulin bl-idejn u ta' produzzjoni limitata wasslu għat-tkabbir astronomiku tas-suq tal-manifattur Etsy ETSY.Minn April, biegħu 54 miljun maskra, li għenu biex iżidu l-bejgħ b'70% fl-2020, filwaqt li jgħollu l-prezz tal-istokk tiegħu bi 300%.Etsy qabad sew ħafna xerrejja u bejjiegħa billi ssodisfa x-xewqa għall-awtentiċità.Josh Silverman, il-Kap Eżekuttiv ta’ Etsy, issuġġerixxa li jiffokaw fuq xi kwistjonijiet ewlenin, inkluż l-emanċipazzjoni ekonomika, id-diversità tal-ġeneru u l-etnika, u n-newtralità tal-karbonju.
L-industrija tal-bejgħ bl-imnut saret il-qalba ta 'diversi marki li qed jikbru, inkluż Shinola, li jippromwovu l-adattament u l-personalizzazzjoni tal-prodott.Fl-aħħar mill-aħħar, iċ-ċentru tax-xiri mfassal mill-ġdid għandu jnaqqas id-distakk bejn il-marki tradizzjonali eżistenti u bejjiegħa bl-imnut ġodda.
5. Użu tal-art, assi sottoutilizzati u mġiba tal-ħolqien tal-post tal-konsumatur, xejriet ta 'konsum li qed jinbidlu u x-xewqa tagħna għal soċjalizzazzjoni sikura, hemm għadd ta' modi li huma relatati mar-rebirth ta 'shopping malls u t-triq tagħhom għas-sostenibbiltà It-toroq jikkoinċidu.
Il-viżjoni tal-Perit Victor Gruen għaċ-Ċentru tax-Xiri ta’ Southdale għadha ma ġietx realizzata, li huwa ċentru tax-xiri ta’ ġewwa eċċellenti f’nofs is-seklu.Il-pjan inizjali kien jinkludi l-iżvilupp ta’ ġonna, bankini, djar u bini tal-komunità f’ambjent li jixbah park li jista’ jimxi.Iċ-ċentru tax-xiri mfassal mill-ġdid se jimita aktar mill-qrib din il-viżjoni.
Minbarra li tiġi kkunsidrata mill-ġdid l-esperjenza tal-klijent fil-shopping mall imfassal mill-ġdid, il-bini, is-sit u l-użu tal-art iridu jiġu kkunsidrati mill-ġdid ukoll.Rari jkollhom każijiet ta’ suċċess li jappoġġjaw sempliċement li jimlew bini vojt jew mhux użat biżżejjed b’“aktar mill-istess.”Bħala riżultat, dħalna fil-qasam iperboliku ta '"riallokazzjoni ta' assi sottoutilizzati".Fil-qosor, naħseb li huwa meħtieġ li tibda bejgħ ta 'partijiet biex tippreserva l-intier, iżda fil-fehma ġenerali.
Mit-twaqqif tiegħu, hekk kif żdiedet id-densità tal-komunitajiet suburbani ġirien okkupati minn ħafna ċentri tax-xiri, il-mixi sar fattur fit-twelid mill-ġdid tiegħu.Il-qoxra iebsa ta 'ġewwa tal-Mall għandha titqaxxar u ssir aktar aċċessibbli għall-persuni mexjin.Il-post tal-laqgħa matul is-sena kollha fuq ġewwa u barra se jżid il-vitalità u fl-istess ħin ikun estensjoni tal-komunità tal-madwar.
6. Żvilupp mill-ġdid b'użu imħallat-m'għandekx għalfejn tmur wisq biex tara li l-iterazzjoni li jmiss ta 'dawn iċ-ċentri tax-xiri bdiet tieħu forma.Ħafna saru propjetajiet ta' użu mħallat.Il-ħanut tal-ankri vakanti qed jiġi kkonvertit f’ċentru tal-fitness, spazju ta’ ko-working, ħanut tal-merċa u klinika.
Kuljum 10,000 ċittadin għandhom 65 sena.Bil-minjaturizzazzjoni u l-irtirar, id-domanda għal akkomodazzjoni multi-familja hija wkoll kbira.Dan wassal għal żieda qawwija fil-kostruzzjoni ta’ djar b’ħafna familji fl-ibliet u s-subborgi.Spazji ta’ parkeġġ mimlijin iżżejjed f’xi shopping malls inbiegħu biex jinbnew bini ta’ appartamenti u condominiums.Barra minn hekk, hekk kif aktar u aktar nies jaħdmu għall-inqas id-dar, id-domanda għal singles u koppji li jaħdmu qed tikber ukoll.
7. Il-ġonna tal-komunità-bidla minn sjieda ta' dar għal tnaqqis tal-kirjiet tfisser ħajja bla ħsieb mingħajr manutenzjoni.Madankollu, għal ħafna anzjani tal-bejta vojta, dan ifisser ukoll li jitilfu l-ġnien u l-konnessjoni mal-art li darba kienu jħobbu.
Peress li partijiet minn dawn is-siti ta’ shopping mall jiġu restawrati minn parkeġġi għal parks u bankini, jidher naturali li jiġu introdotti ġonna tal-komunità.L-għoti ta’ plottijiet żgħar ta’ art fi djar ġirien jista’ jżid il-parteċipazzjoni ambjentali u tal-komunità, filwaqt li jippermetti lin-nies iħammġu l-idejn li jkabbru fjuri, ħxejjex aromatiċi u ħxejjex.
8. Ghost kċejjen u canteens-din l-epidemija ikkawżat telf għal ristoranti bla għadd madwar il-pajjiż.Ladarba nkunu nistgħu niġbru flimkien mingħajr periklu, irridu nsibu mod kif nibdew l-industrija tal-ikel u x-xorb.
Dan huwa aħjar milli tqassam mill-ġdid l-ispazju għal żoni kbar tal-ikel ġewwa u barra billi jinħolqu kċejjen fantażma u kantins.Dawn jistgħu jsiru postijiet fejn koki ċelebritajiet lokali jduru sabiex jipprovdu kontinwament opportunitajiet għal ikliet b'abbonament.Barra minn hekk, jistgħu wkoll jipprovdu preparazzjonijiet tal-ikel imfassla apposta għall-komunitajiet tal-madwar.Dawn l-ideat kulinari huma perfettament imqabbla mal-ispazji tal-bejgħ bl-imnut tal-esperjenza l-ġodda mifruxa madwar il-post.
9. Razzett minn ħanut għall-mejda - il-post ċentralizzat ta 'ħafna miċ-ċentri tax-xiri tagħna jagħmilhom mhux 'il bogħod minn ħafna ħwienet tal-merċa.Dawn il-ħwienet tal-grocer ħafna drabi jittrattaw id-deterjorament tal-prodotti agrikoli relatati mat-trasport u l-immaniġġjar.Madankollu, dan għadu ma bedax jikkalkula l-ispiża finanzjarja jew tal-karbonju tat-trasport ta 'mijiet ta' mili ta 'merkanzija.
Is-sit taċ-ċentru tax-xiri jista’ jagħti kontribut kbir lil pajjiż li jbati minn nuqqas ta’ sigurtà fl-ikel, nuqqas ta’ ikel u prezzijiet tal-farms li qed jogħlew.Din il-pandemija qajmet tħassib dwar il-fraġilità tal-katina tal-provvista.Fil-fatt, kumpaniji minn kull qasam tal-ħajja qed jinvestu fi "sensji tal-katina tal-provvista."Is-sensja hija tajba, iżda l-effett ta 'kontroll huwa aħjar.
Kif irrapurtajt fil-passat, ġonna idroponiċi, anke ġonna idroponiċi magħmula minn kontenituri tat-tbaħħir riċiklati, saru l-aktar mezz effettiv u ambjentalment sostenibbli biex jinfirxu diversi ħxejjex.Fi ħdan il-footprint tas-Sears Automotive Center li ma tkomplix, ħaxix frisk jista 'jiġi pprovdut lil ħwienet tal-grocer fil-qrib u kċejjen lokali matul is-sena.Dan inaqqas l-ispejjeż, il-ħsara u l-ħin għas-suq, filwaqt li jipprovdi wkoll xi kumpens konsiderevoli tal-karbonju.
10. L-effiċjenza tal-aħħar mil-Peress li l-pandemija għallmet ħafna bejjiegħa bl-imnut, l-iżvilupp mgħaġġel tal-kummerċ elettroniku ġab sfidi ta 'implimentazzjoni u żvilupp rapidu għall-aspetti kollha tal-BO.Kemm il-BOPIS (ixtri onlajn, aqbad f'ħanut fiżiku) kif ukoll BOPAC (tixtri onlajn, aqbad fit-triq) saru fergħat ta' implimentazzjoni rapida u implimentazzjoni mingħajr kuntatt.Anke wara li l-pandemija tonqos, din is-sitwazzjoni mhux se tonqos.
Dawn ix-xejriet ipoġġu rekwiżiti ġodda fuq ċentri ta’ mikro-distribuzzjoni lokalizzati u ċentri ta’ ritorn tal-klijenti.Servizz ta 'pick-up effiċjenti se jwassal għal drives ġodda koperti bil-kanupew biex iservu ċ-ċentru tax-xiri kollu.Barra minn hekk, jistgħu jiġu assoċjati ma 'applikazzjonijiet ta' ġeolokalizzazzjoni li jistgħu jidentifikaw il-wasla tal-klijenti biex jiksbu servizzi sikuri u effettivi.
Ħadd ma għandu bżonn l-għajnuna tal-aħħar mil aktar minn Amazon AMZN biex tnaqqas l-ispejjeż ta 'twettiq tagħha, u huwa konsistenti ma' Target TGT u Walmart WMT, dan tal-aħħar isib tajjeb fl-użu ta 'ħwienet bħala ċentri ta' twettiq mikro għall-effettività tal-kunsinna fl-istess jum jew l-għada.
Id-domanda kontinwa għal postijiet ta' mikro-distribuzzjoni lokalizzati tista' tkun win-win għal ċentri kummerċjali ddisinjati mill-ġdid.L-aħjar proprjetajiet jistgħu jikkombinaw id-diżinvestiment ta 'ankri moħbija ma' investiment infrastrutturali ġdid f'ċentri kummerċjali fiżiċi.
Jien il-prodott ta 'tkabbir "immersiv" bl-imnut, u iben negozjant Amerikan f'nofs l-aħħar seklu.Rajt it-trasformazzjoni ta’ missieri u ziju minn bejjiegħ bl-imnut aċċidentali għal marka
Jien il-prodott ta 'tkabbir "immersiv" bl-imnut, u iben negozjant Amerikan f'nofs l-aħħar seklu.Rajt it-trasformazzjoni ta’ missieri u ziju minn bejjiegħ bl-imnut aċċidentali għal bennej tad-ditta, li saret l-oriġini ta’ erba’ deċennji tal-karriera tiegħi bħala pjanifikatur tal-bejgħ bl-imnut, ippjanatur tat-tendenzi, kelliem u kittieb.Ninsab kuntent ħafna li naqsam l-għarfien tiegħi dwar id-dinja tal-bejgħ bl-imnut li dejjem tinbidel ma’ udjenzi fi tliet kontinenti.Fil-pubblikazzjoni 2015 rebbieħa tal-premju IBPA RETAIL SCHMETAIL, Mitt Sena, Żewġ Immigranti, Tliet Ġenerazzjonijiet, Erba 'Mit Proġett, iddokumentajt il-lezzjonijiet mitgħallma mill-"istadju bikri" kif ukoll klijenti, leġġendi tal-bejgħ bl-imnut u aġenti tal-bidla.Fl-istat inċert attwali ta’ semi-irtirar, qed niġġestixxi l-grupp tiegħi ta’ LinkedIn RETAIL SPEAK u qed inrabbi l-passjoni tul il-ħajja tiegħi għall-vetturi kollha.
Ħin tal-post: Jan-06-2021