ကိုရိုနာဗိုင်းရပ်၊ ပေါင်းစည်းမှုနှင့် ပေါ့တ်ကာစ်များတွင် နှစ်- မှတ်ချက်ရှာဖွေမှု ပိတ်ထားသော ရှာဖွေမှုကို ပိတ်ထားသည်။

ဤဆောင်းပါးသည် Nick Quah ပေါ့တ်ကာစ်များအကြောင်း စက်မှုထိပ်တန်းသတင်းလွှာဖြစ်သော Hot Pod တွင် ပထမဆုံးထုတ်ဝေခဲ့သည်။
ဤဆောင်းပါးသည် Nick Quah ပေါ့တ်ကာစ်များအကြောင်း စက်မှုထိပ်တန်းသတင်းလွှာဖြစ်သော Hot Pod တွင် ပထမဆုံးထုတ်ဝေခဲ့သည်။
ကျွန်ုပ်တို့သည် ပေါ့တ်ကာစ်များအကြောင်းသာ ပြောနေလျှင်ပင် လွန်ခဲ့သောနှစ်၏ အနှစ်ချုပ်သည် COVID ဖြင့် အစပြု၍ အဆုံးသတ်ပါမည်။ဘာဖြစ်သွားတာလဲ ဆိုတော့ ဘယ်လိုမှမဖြစ်နိုင်ဘူး။
2020 ခုနှစ်တွင် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု၏ သက်တမ်းသည် နှစ်လကျော်သာရှိသေးပြီး အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုရှိ ခရိုင်များသည် နေ့စဉ်လှုပ်ရှားမှုပုံစံကို များစွာပြောင်းလဲစေသည့် ပဏာမပိတ်ဆို့အရေးယူမှုများကို စတင်လုပ်ဆောင်နေပြီဖြစ်သည်။လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအတိုင်းအတာသည် ကျုံ့သွားသည်၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ ပိတ်သွားပြီး၊ ဤကြီးမားပြီး ကြောက်မက်ဖွယ်ကောင်းသော အရာသည် ကျွန်ုပ်တို့ပတ်ဝန်းကျင်တွင် ပျံ့နှံ့လာသည်နှင့်အမျှ မသေချာမရေရာမှုများ အများအပြားရောက်ရှိလာပါသည်။မတ်လကုန်တွင်၊ အမေရိကန်အများစုသည်ဘာဖြစ်လာမည်ကိုမသိသေးသောအခါ၊ ရေရှည်တွင် podcast လုပ်ငန်းကိုလုပ်ဆောင်သူများသည်ဖြစ်နိုင်သောအကျိုးဆက်များနှင့်ရုန်းကန်စပြုလာသည်။ဒါက ငါ့အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအပေါ် ဘယ်လိုသက်ရောက်မှုရှိလဲ။ဒါက ဘယ်လောက်ဆိုးသွားမလဲ။
ရလဒ်တွေက နည်းနည်းဆိုးပေမယ့် ခဏတာလောက်ပဲ။အစပိုင်းတွင်၊ ပေါ့တ်ကာစ်များ၏ အရေအတွက်သည် သိသိသာသာ ကျဆင်းသွားသည်၊ အကြောင်းမှာ၊ ခရီးဝေးသွားခြင်းမှ ပျောက်ကွယ်သွားခြင်းသည် မီဒီယာအတွက် အဓိကစားသုံးသူ ပတ်ဝန်းကျင်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။နိုင်ငံတစ်ဝန်း ပိတ်သိမ်းမှုကြောင့်ဖြစ်ပေါ်လာသော စီးပွားရေးမရေရာမှုမှာ ကြော်ငြာရှင်များအကြား သုံးစွဲမှုဘတ်ဂျက်များကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်းနှင့် လျှော့ချခြင်းတို့ကို ဖြစ်ပေါ်စေပြီး ပေါ့တ်ကာစ်ကုမ္ပဏီများအတွက် ပြင်ဆင်မှုပြုလုပ်ရန် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသည်။တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ အလုပ်ဆက်လုပ်သည်- ထုတ်ဝေသူနှင့် ထုတ်လုပ်ရေးအဖွဲ့သည် ၎င်းတို့လုပ်ဆောင်သည့်ပုံစံကို အခြေခံကျကျ ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းထားသည်။ကျယ်ပြန့်သောအပြောင်းအရွှေ့တစ်ခုရှိပြီး အခြေခံအားဖြင့်ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်အသွားအလာတစ်ခုသို့ပြောင်းသွားသည်- အိမ်ရှင်သည် ၎င်းတို့၏ဗီရိုသို့ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည် (ဤနေရာတွင် Ira Glass၊ ဝတ်စုံနှင့်ခြေအိတ်များ)၊ ခေါင်းအုံးများစုပုံထားပြီး ဝန်ထမ်းများကို ဆိုက်တွင် သိမ်းဆည်းထားသည်။သမိုင်းကြောင်းအရ သည်းမခံနိုင်သော အပေးအယူတစ်ခုကို ပြုလုပ်ခဲ့သည်- ဟုတ်ပါတယ်၊ အသံအရည်အသွေး ကျဆင်းသွားနိုင်သည်၊ သို့သော် မည်သို့ပင်ဖြစ်စေ၊ ပိုမိုအရေးကြီးသော ထည့်သွင်းစဉ်းစားမှုများရှိပါသည်။ထိုအချိန်တွင် ဤအရာအားလုံးမည်မျှကြာရှည်မည်ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမသိရသေးပေ။မတ်လနှောင်းပိုင်းတွင် ကျွန်ုပ်အား ပြောခဲ့သည့် အမှုဆောင်တစ်ဦးကို မှတ်မိနေသည်- "ဟုတ်တယ်၊ ငါတို့အားလုံး ဗီရိုထဲမှာ ခဏနေခဲ့ကြတယ်၊ ဒါပေမယ့် ခြောက်လလောက်ကြာမှ စတူဒီယိုကို ပြန်ရောက်မယ်ထင်တယ်"ယနေ့ထိတိုင် ကျွန်တော့်ခေါင်းနောက်က အသံသည် နာကျင်စွာ ပြုံးနေသေးသည်။
မှုတ်တာက ကြာကြာမခံပါဘူး။နွေရာသီအကုန်တွင် အလယ်အလတ်ပရိသတ်များ တည်ငြိမ်လာပြီး ကျွန်ုပ်တို့သည် တစ်နှစ်တာကုန်ဆုံးတော့မည့် လက္ခဏာများရှိပါသည်။အချို့သောလူများသည် 2020 ခုနှစ်မတိုင်မီတွင် ပရိသတ်အဆင့်ကိုကျော်လွန်နိုင်မည်ဟု အပြည့်အဝမျှော်လင့်ပါသည်။ ဤပြန်လည်နာလန်ထူလာနိုင်သည့်အချက်များစွာကို ကျွန်တော်စဉ်းစားခဲ့ပါသည်။အချို့သော အကြောင်းပြချက်များသည် နားဆင်သူများ ၎င်းတို့၏ဘဝထဲသို့ ပေါ့တ်ကာစ်များ ပေါင်းစည်းခြင်း၏ အခြေခံပြောင်းလဲမှုကြောင့်ဟု ယူဆနိုင်သည်- နံနက်ပိုင်း အလုပ်ဆင်းရာလမ်းတွင် နားထောင်မှု အရေအတွက် လျော့နည်းသွားသည်၊ နေ့လည်ပိုင်းတွင် နားထောင်မှု အကြိမ်ရေ တိုးလာသည်၊ လူတွေက နည်းလမ်းသစ်နဲ့ ပေါ်လာတာနဲ့အမျှ မင်းရဲ့ကိုယ်ပိုင်နေ့ကို စီစဉ်ပြီး အချိန်ရဲ့ ချဲ့ထွင်မှုအလယ်မှာ တစ်ခုခုကို လာလုပ်ပါ။ထင်ပေါ်ကျော်ကြားသူများနှင့် အရည်အချင်းရှိသူ ပိုများလာကာ တီဗီရှိုးများကြည့်ရှုခြင်း သို့မဟုတ် စင်မြင့်ပေါ်တွင် ဖျော်ဖြေခွင့်ကို ငြင်းပယ်ခံရခြင်းကြောင့် ထောက်ပံ့မှုဆိုင်ရာ ဘေးထွက်ဆိုးကျိုးအချို့ကိုလည်း ထည့်သွင်းစဉ်းစားမည်ဟု သံသယရှိကာ ၎င်းတို့နှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိစေရန် ပေါ့တ်ကာစ်ရင်းမြစ်များ (နှင့် အခြားထုတ်ဝေသည့်နေရာများ) ကို အသုံးပြုပါ။ သူတို့ကြားက ဆက်ဆံရေး။နောက်လိုက်များ။ပိုမိုနက်ရှိုင်းသောအချက်တစ်ခုရှိကြောင်း အသိအမှတ်ပြုထိုက်သည်- ဤသည်မှာ ကပ်ရောဂါမရှိသကဲ့သို့ နိုင်ငံကြီးများ၏ ဧရိယာအများအပြား ဆက်လက်ရှင်သန်နေရသည့် အခြေအနေဖြစ်ပြီး အမေရိကန်လူဦးရေ၏ ဤအစိတ်အပိုင်းအတွက်၊ "ပုံမှန်" ကပ်ရောဂါမတိုင်မီ အသွင်အပြင်များသည်၊ နေ့စဥ်ဘ၀ကို ပြန်လည်နားလည်ခြင်း- နေ့စဥ်သွားလာခြင်းနှင့် အားကစားခန်းမ ပြေးခြင်း အပါအဝင်။
ဤဖွဲ့စည်းပုံသည် လုံးဝမှန်ကန်သည်ဟု မခံစားရသောကြောင့် ယခုနှစ်ကုန်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် “ပေါ့တ်ကာစ်လုပ်ငန်းကို လမ်းကြောင်းမှန်ပေါ် ပြန်လည်ရောက်ရှိစေမည်” ဟု မပြောလိုပါ။ပေါ့တ်ကာစ်တင်ခြင်းလုပ်ငန်းသည် ပေါ့တ်ကာစ်တင်ခြင်းလုပ်ငန်း၏ စီးပွားရေးအကျိုးသက်ရောက်မှုနှင့် ကူးစက်ရောဂါသည် ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များကို တူညီသောနည်းဖြင့် ခွဲထုတ်လိုက်သော်လည်း၊ ပေါ့တ်ကာစ်တင်ခြင်းလုပ်ငန်းသည် ခံနိုင်ရည်ရှိလာသည်ဟု သင်ပြောနိုင်သည်ဟု ကျွန်ုပ်ထင်ပါသည်။ဟုတ်ကဲ့၊ ပေါ့တ်ကာစ်ထုတ်လုပ်ခြင်း၏ အချို့သောကဏ္ဍများသည် အထူးသင့်လျော်ပြီး ဤအကျပ်အတည်းပတ်ဝန်းကျင်တွင် ကုန်ကျစရိတ်အတော်လေးနည်းသော၊ အဝေးမှထုတ်လုပ်ခြင်းနှင့် အဝေးချိတ်ဆက်မှုတို့ကို သိရှိနားလည်နိုင်မှု၊ ရပ်ရွာနေရာချထားပေးခြင်းစသည်ဖြင့်၊ သို့သော် ပေါ့တ်ကာစ်များကိုထုတ်လွှင့်ပုံနှင့်ပတ်သက်၍ ပြောစရာများစွာကျန်ရှိနေပါသေးသည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ထုတ်လုပ်မှုနှင့် စားသုံးမှု ယဉ်ကျေးမှုနှစ်ခုစလုံးသည် "K-shaped" ပြန်လည်ရယူခြင်း၏ ကံကောင်းခြင်းအဆုံးသတ်တွင် အမြစ်တွယ်နေဆဲဖြစ်သည်။
မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် Spotify ကို မဖော်ပြဘဲ ဤကော်လံတွင် ဝေးကွာသွားခဲ့ပြီဖြစ်သောကြောင့် စတင်လိုက်ကြပါစို့။ဆွီဒင်အသံလွှင့်ပလပ်ဖောင်းသည် 2020 တွင်ဝင်ရောက်လာပြီဟုကျွန်ုပ်ထင်ပါသည်၊ သို့သော်၎င်းသည်ယခုနှစ်တွင်မည်ကဲ့သို့တိုးတက်သင့်သည်နှင့် ပတ်သက်၍ ကျွန်ုပ်တွင်ကွဲပြားသောအကြံဥာဏ်များရှိပါသည်။(ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးကဲ့သို့ပင်။) ကုမ္ပဏီသည် 2020 ခုနှစ်တွင် စတင်ခဲ့ပြီး The Ringer ကို မြင့်မားသောစျေးနှုန်းဖြင့် ဒေါ်လာ သန်း 250 ဖြင့် ဝယ်ယူကြောင်း ကြေညာခဲ့သည်။ဤလှုပ်ရှားမှုသည် အားကစား၊ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ သြဇာလွှမ်းမိုးမှုနှင့် စတူဒီယိုပုံစံ စွမ်းရည်စီမံခန့်ခွဲမှုတို့တွင် ၎င်း၏ တည်ရှိမှုကို ထင်ဟပ်စေသည်။သီအိုရီ၏ရည်မှန်းချက်။ရှည်လျားသော နောက်ကြောင်းပြန်သတင်းများ၏ အစဖြစ်နိုင်သည်။၎င်းသည် Spotify ၏နှစ်ဟု ယူဆရပြီး ယခုနှစ်တွင် ဖြစ်ရပ်များစွာသည် ဂေဟစနစ်အတွင်းရှိ အခြားအရာအားလုံးသို့ အောက်ဆီဂျင်စိမ့်ဝင်သွားခြင်းအကြောင်းဖြစ်ပြီး အချို့က တူညီသောမီးမောင်းထိုးပြမှုကို ယှဉ်ပြိုင်ရန် ကြိုးစားနေချိန်ဖြစ်သည်။သို့သော် ကပ်ရောဂါ၏သက်ရောက်မှုသည် ကုမ္ပဏီသည် သီးသန့် Joe Rogan သဘောတူညီချက်၊ Michelle Obama ပေါ့တ်ကာစ်ထုတ်လွှတ်မှု၊ Kim Kardashian နှင့် Warner Bros တို့နှင့် သဘောတူညီချက်များဖြစ်စေသည့် အခြားအဓိကခြေလှမ်းများ ဆက်တိုက်လုပ်ဆောင်ခဲ့သော်လည်း၊ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ဇာတ်ကြောင်းကို အာရုံပြောင်းစေခဲ့သည်။ နှင့် Warner Bros. DC အစရှိသည်တို့အပြင် အသံချဲ့စက်ပုံစံဖြင့် နောက်ထပ် အဓိကဝယ်ယူမှုများ၊ ဤဝယ်ယူမှုအားလုံးသည် အလွန်အရေးကြီးသော လှုပ်ရှားမှုများဖြစ်သည်- ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ဇာတ်လမ်းကို အပြည့်အဝ နားမလည်နိုင်သည့် အခြေအနေများ ရှိပါသေးသည်။ ရောဂါသည် ပေါ့တ်ကာစ်ဗဟိုပြု အကောင်းမြင်ဝါဒနှင့် ကပ်ရောဂါကြောင့် လှုံ့ဆော်ပေးသည့် ကြော်ငြာပုံများကြား ဟန်ချက်ညီစေမည့် ကပ်ရောဂါအထူးကြောင့် Spotify သို့ သယ်ဆောင်လာသည့် မသေချာမှုများကြောင့်ဖြစ်သည်။
Spotify ၏ ရှုပ်ထွေးမှုသည် အခြားသူများအတွက် တံခါးဖွင့်ပေးကြောင်း ထွက်ပေါ်လာသည်။အကယ်၍ 2019 သည် Spotify မှ podcasting ဂေဟစနစ်ကို အခြေခံ၍ ပြန်လည်တည်ဆောက်မည့်နှစ်ဖြစ်ပါက၊ 2020 သည် ၎င်း၏ပြိုင်ဘက်အများအပြား (အထူးသဖြင့် လိုက်ဖက်သောအရွယ်အစား) သည် ဆွီဒင်ပလပ်ဖောင်းကိုတွေ့ဆုံရန် ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို နှစ်ဆတိုးစေမည့်နှစ်ဖြစ်သည်။iHeartMedia သည် ၎င်း၏ ခေတ်မီမှုဆီသို့ ခုန်တက်အောင် မြှင့်တင်ရန်နှင့် ကုမ္ပဏီအတွက် အပြုသဘောဆောင်သော လှည့်ဖြားမှုကို ဆောင်ကြဉ်းရန် ၎င်း၏ ကြီးမားသော ရုပ်သံလွှင့်ဆက်နွယ်မှုကို အသုံးပြုကာ အဆုံးမရှိဟုထင်ရသော အရည်အချင်းသစ်များ ခေါ်ယူခြင်းနှင့် စွမ်းဆောင်ရည် စာချုပ်များကို ကျယ်ကျယ်လောင်လောင် ကျယ်လောင်စွာ ရှေ့သို့ ဆက်လက် တွန်းအားပေးနေသည်။အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ၎င်းသည် လူများ၏ အာရုံစိုက်မှုကို ဆွဲဆောင်ရန် ကြိုးပမ်းသောကြောင့် ၎င်းတို့သည် ရေဒီယိုအသံလွှင့်ဌာနအဆင့်တွင် နက်နဲသော အလုပ်မှထုတ်ပယ်မှုများနှင့် ဖြတ်တောက်မှုများတွင် မရှိတော့ပေ။အခြားကမ္ဘာ့ဟောင်းရုပ်သံလွှင့်ကုမ္ပဏီ SiriusXM သည်လည်း စျေးကွက်ထဲသို့ ဝင်ရောက်ခဲ့ပြီး နယ်ပယ်သစ်နှင့် ဆက်စပ်မှုရှိရန် ကြိုးပမ်းရန်အတွက် ပေါ့တ်ကာစ်စက်မှုလုပ်ငန်း၏ ခိုင်မာသောအားပေးသူ Stitcher ကို ရယူရန် ဒေါ်လာ 320 သန်းသုံးစွဲခဲ့သည်။တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ပေါ့တ်ကာစ်များနှင့် ကာလကြာရှည်စွာ ပြတ်ပြတ်သားသား ဆက်ဆံရေးရှိခဲ့သည့် Amazon သည် ယခုအခါ ပြန်လည်ပူးပေါင်းရန် ဆန္ဒရှိနေပြီဖြစ်သည်။သို့သော် Bezos နည်းပညာကုမ္ပဏီကြီးသည် ၎င်း၏ဆက်စပ်ဌာနနှစ်ခုဖြစ်သည့် Audible နှင့် Amazon Music ကို Wonderery ကိုရယူရန် စျေးကြီးသည်ဟု လူအများကထင်နေသော်လည်း ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ကွဲလွဲနေသည့်နည်းလမ်းဖြင့် ရှေ့ဆက်ရန် ကုမ္ပဏီ၏ အမှန်တကယ်မျှော်မှန်းထားသည့်လမ်းကြောင်းကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမသိရသေးသောကြောင့်ဖြစ်သည်။နောက်ဆုံးမိုင်ကိုလည်း လုပ်ဆောင်နေပါတယ်။
စက်မှုလုပ်ငန်းတွင် နောက်ထပ်ပေါင်းစည်းမှုတစ်ခုဖြစ်သည့် Big Podcasting အဆင့်တွင် ဤပူးပေါင်းကြံစည်မှုများကို သင်ဖတ်ရှုနိုင်ပါသည်။ပေါင်းစည်းခြင်းသည် ပါဝါနှင့် ဝင်ငွေမြှင့်တင်ရေး ထိန်းချုပ်မှု၏ အဓိကဖြစ်ပြီး၊ ဤပါဝင်သူတိုင်းသည် ပေါ့တ်ကာစ်ဂေဟစနစ်တွင် ၎င်းတို့၏မျှော်မှန်းထားသည့် အနေအထားကို ရရှိပါက၊ လှုပ်ရှားမှုအများစုနှင့် ဝင်ငွေသည် ဤကုမ္ပဏီများထဲမှ ဖြတ်သန်းသွားနိုင်သည့် အခြေအနေတစ်ခုအကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ပြောနေသည်။ အနည်းဆုံးတခါလောက်တော့။ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော အကြောင်းရင်း ဇယားလည်း ရှိသေးသည်။ကပ်ရောဂါ၏ သက်ရောက်မှုသည် ဤပေါင်းစပ်ရလဒ်များ၏ ပြင်းထန်မှုကို တိုက်ရိုက်ဖြစ်စေသည်။တိုက်ရိုက်မဟုတ်ပါက၊ ဤကဲ့သို့သောစာဖတ်ခြင်းကို ကျွန်ုပ်နှစ်သက်သည်၊ (“ကပ်ရောဂါသည် ကျွန်ုပ်၏အောက်ခြေစာကြောင်းကို ဆိုးရွားစွာပျက်စီးစေသည်၊ ကုမ္ပဏီတွင်ပါဝင်သူ X နှင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ရန် သို့မဟုတ် ရောင်းချရန်အချိန်”)၊ ထို့နောက် သွယ်ဝိုက်အားဖြင့် (“ကော်ပိုရိတ်နှင့်အတူ ကူးစက်ရောဂါ၏မသေချာမရေရာမှုကို ကျွန်တော်စိုးရိမ်ပါသည်။ Player X သည် ကုမ္ပဏီသို့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း သို့မဟုတ် ရောင်းချသည်။")
အမြန်ဘေးဘား။ကပ်ရောဂါမရှိခဲ့လျှင်ပင် ယခုနှစ်တွင် ပိုမိုဝယ်ယူမှုများကို အပြည့်အဝမျှော်လင့်ထားသော်လည်း New York Times သည် အော်ဒီယိုဈေးကွက်တွင် တက်ကြွသောဝယ်ယူသူဖြစ်လာရန် မမျှော်လင့်ထားပေ။The Times သည် အထူးလိုအပ်ချက်မရှိဘဲ မည်သည့်နေရာမှ အလုပ်မလုပ်ဖူးပါ။ယခုနှစ်တွင် ၎င်းသည် အသံကုမ္ပဏီနှစ်ခုကို ဝယ်ယူခဲ့သည်- Audm၊ ဝန်ဆောင်မှုသည် အသံအတွေ့အကြုံကို ရှည်လျားသောပုံစံနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသည့် ဝန်ဆောင်မှုဖြစ်ပြီး Serial Productions၊နောက်ကွယ်တွင်၊ "The Times" သည် Snyder၊ Koenig & Co. အတွက် အသင့်တော်ဆုံးနေရာဖြစ်နိုင်သည်၊ ၎င်းသည် အသင်းအား စီစဉ်မှုများ၊ နာမည်ကောင်းနှင့် ငွေကြေးများပေးစွမ်းနိုင်သည့် (ဟုတ်ပါတယ်)၊ ဂေဟစနစ်။Spotify သို့မဟုတ် iHeartMedia ၏ Serial Productions သို့ ဝင်ရောက်ခြင်းသည် ရိုးရှင်းစွာပင် မယုံနိုင်စရာဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် ဝမ်းနည်းကြေကွဲသည့်နည်းဖြင့် ခံစားရသည်။
မည်သို့ပင်ဆိုစေ၊ Big Podcasting ကိုယ်တိုင်ပြန်လည်တီထွင်မှုနှင့်အတူ၊ ပြီးခဲ့သောနှစ်တွင်၊ သင့်လျော်သောချိန်ခွင်လျှာအဖြစ်အသုံးပြုနိုင်သည့်အရာ- စနစ်တကျဖွဲ့စည်းထားသောအသံအလုပ်၏အစကိုကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်လာခဲ့သည်။သမဂ္ဂများသည် အများသူငှာ ရုပ်သံလွှင့်ဝန်ထမ်းများ (နှင့် ဟောလိဝုဒ်) အတွက် အမြဲတမ်းအချက်တစ်ချက်ဖြစ်နေသော်လည်း 2020 ခုနှစ်တွင်၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်မီဒီယာကုမ္ပဏီများမှ အသံလုပ်သားများသည် ပထမတန်းစားသမဂ္ဂများမှ အသိအမှတ်ပြုခံထိုက်သော တီထွင်ဖန်တီးမှုလုပ်သားများအဖြစ် သမဂ္ဂကို အမှန်တကယ် တွန်းအားပေးမည်ဖြစ်သည်။WGA East ၏ လမ်းညွှန်မှုအောက်တွင်၊ ဤတွန်းအားပေးမှုသည် ပိုမိုထင်ရှားလာပြီး Spotify ပိုင်ဆိုင်သော အသံဌာနသုံးခုဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားသည့် အဖွဲ့အစည်း၏ မဟာမိတ်အဖွဲ့သည် လက်ရှိအာရုံစိုက်မှုကို အလွန်ဆွဲဆောင်လျက်ရှိသည်။ဤလုပ်သားအင်အားနှင့်အပြိုင်၊ နွေရာသီတစ်လျှောက်လုံး၊ ဉာဏပစ္စည်းပိုင်ဆိုင်မှုနှင့် ဤပေါ့တ်ကာစ်စီးပွားရေးစနစ်သစ်တွင် ဖန်တီးသူမည်မျှရှိသင့်သည်နှင့် ပတ်သက်၍ ရုတ်တရက် အရေးကြီးသော စကားဝိုင်းတစ်ခု ရှိခဲ့သည်။ကွဲပြားမှုနှင့် အရောင်ဖန်တီးသူများ၏ အလားအလာများသည် ဟောပြောချက်၏ အဓိကအချက်ဖြစ်ပြီး ၎င်း၏ထင်ရှားကျော်ကြားမှုသည် နွေရာသီမှစတင်ခဲ့သော လူမျိုးရေးတရားမျှတမှုလှုပ်ရှားမှုကြောင့် အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ လွှမ်းမိုးခဲ့ပြီး ကပ်ရောဂါသည် နည်းလမ်းများစွာဖြင့် အလုပ်သမားတစ်ဦးဖြစ်ခြင်း၏ အန္တရာယ်များကို မီးမောင်းထိုးပြခဲ့သည်- ၎င်းသည် တီထွင်ဖန်တီးမှုရှိသော အလုပ်သမားတစ်ဦးသာမဟုတ်၊ ၎င်းသည် အလုပ်သမားကာလဖြစ်သည်- အမေရိကန် အလုပ်သမားစနစ်သည် အလုပ်သမားများကို ကောင်းမွန်စွာဂရုမစိုက်ပေ။
ကျွန်ုပ်တို့သည် မြေအောက်၌ တွားသွားတတ်သောကြောင့် ငရဲတစ်ခုလုံးသည် လွန်ခဲ့သော ဆယ့်နှစ်လလုံးလုံး အလုပ်များနေခဲ့သည်၊ အနည်းငယ် ထူးဆန်းနေပေလိမ့်မည်။ပြီးခဲ့သော စကားလုံး 1,500 သည် ယခုနှစ်အတွက် ရွေးချယ်ထားသော ခေါင်းစဉ်အနည်းငယ်သာ အကျုံးဝင်ပြီး ခေါင်းစဉ်များစွာ ရှိသည်- ဟောလီးဝုဒ်နှင့် ပေါ့တ်ကာစ်တင်ခြင်းကြားတွင် ကြီးထွားလာနေသော ဆက်ဆံရေးနှင့် စကြဝဠာရှိ Apple ၏ စွဲမက်ဖွယ်အနေအထားအသစ် (သမိုင်းကြောင်း) ကို ဆက်လက်ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။Steve Wilson ထွက်ခွာသွားခြင်း)) လက်ယာယိမ်း ပေါ့တ်ကာစ်ထုတ်လွှင့်ခြင်းနှင့် ပေါ့တ်ကာစ်ထုတ်လွှင့်ခြင်းနှင့် ထုတ်လွှင့်ခြင်းကြား ဆက်စပ်မှုကို အကဲဖြတ်ခြင်း။ဒါပေမယ့် ဟေး၊ ငါတို့မှာ နေရာအများကြီးပဲ၊ မင်း မော်ကွန်းတိုက်တွေကို အမြဲဝင်ကြည့်သင့်တယ်။
ဒါပေမယ့် နောက်ဆုံးပြောချင်တာက အဲဒါက clichéd ရော လုံးဝမှန်ကန်နေသေးတာဘဲ။လွန်ခဲ့သည့် နှစ်နှစ် သို့မဟုတ် ထိုမျှလောက်တွင်၊ ကျွန်ုပ်အား ကျယ်လောင်စွာ ပြောစေသည့် အဖြစ်အပျက်များစွာ ရှိခဲ့သည်- "ဒါက ခေတ်ရဲ့ အဆုံးပဲ"အဖြစ်အပျက်အသစ်တိုင်းက ဒီနယ်ပယ်မှာ ငါလုပ်သမျှ အလှည့်တိုင်း မမှန်ဘူးဆိုတာကို ပြနေပြီး ဘယ်အဖြစ်အပျက်က အဲဒီနိမိတ်ဖြစ်လာမယ်ဆိုတာ မသေချာသေးပါဘူး။သို့သော် မည်သို့ပင်ဖြစ်ပါစေ၊ နောက်ကွယ်တွင်၊ ၎င်းသည် အမှန်တကယ် တံစို့တစ်ခု ဖြစ်ပုံရသည်။ပြီးခဲ့သောနှစ်တွင်၊ ကိုရိုနာဗိုင်းရပ်နှင့် ပေါင်းစည်းမှုနှင့် အရင်းအနှီးနှင့် တီထွင်ဖန်တီးမှုလုပ်သားများအကြား ဆက်ဆံရေးအသွင်ပြောင်းခြင်းသည် အမှန်တကယ်ပင် အချိုးအကွေ့တစ်ခုဖြစ်သည်။အလေးအနက်ပြောရရင် ဒီတစ်ခါတော့ အလေးအနက်ထားတယ်။
ဒီနှစ်က အမှတ်ရနေဆဲပါ။မတ်လအစောပိုင်းက တစ်စုံတစ်ဦးနှင့် မျက်နှာချင်းဆိုင် စကားပြောဆိုမှုကဲ့သို့ အချို့သော အဖြစ်အပျက်များကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မှတ်မိနိုင်သော်လည်း၊ ၎င်းတို့သည် သီတင်းပတ်ကုန်တွင် ပြုလုပ်မည့် သတင်းစာရှင်းလင်းပွဲများတွင် နိုင်ငံရပ်ခြားသို့ ဆက်လက်ပျံသန်းသွားသင့်မသင့်၊ ပြီးခဲ့သောအပတ်က။ဒီသတင်းလွှာအတွက် ဆောင်းပါးတွေ ရေးခဲ့တယ်။ခြုံပြောရရင်၊ ဒီနှစ်ကုန် သုံးသပ်ချက်ရာသီက ပုံမှန်ထက် ပိုခက်ခဲပုံပေါ်ပါတယ်၊ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ လွန်ခဲ့တဲ့ ရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်က ကျွန်တော်လုပ်ခဲ့တဲ့ နားထောင်ခြင်းနဲ့ စာရေးခြင်းတွေအားလုံးဟာ တခြားတစ်ယောက်ယောက်လုပ်နေတဲ့အရာလို့ ခံစားမိလို့ပါ။
သို့ရာတွင်၊ အခြားတစ်နည်းအားဖြင့်၊ ဤခွဲထွက်ခြင်းသဘောသည် ယခုနှစ်တွင် ကျွန်ုပ်၏ ပေါ့တ်ကာစ်အစီရင်ခံစာကို ကြည့်ရှုနိုင်သည့် အသုံးဝင်သော၊ ထူးထူးခြားခြား ရှုထောင့်ကို ပေးဆောင်ပါသည်။နောက်ဆုံးအနေနဲ့ Hot Pod မှာ ကျွန်မရဲ့ ပရိုဖိုင်ကို နောက်ဆုံးအပတ်မှာ ဖတ်ပြီး အချိန်အမျိုးမျိုးမှာ စိတ်အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေတဲ့ အကြောင်းအရာတွေကို သတိပြုမိပါတယ်။ဤသည်မှာ လွတ်လပ်ရေးသည် ပရိသတ်များပြားပြီး ကွန်ရက် သို့မဟုတ် ပလပ်ဖောင်းအတွက် အဖိုးတန်သည့် ပေါ့တ်ကာစ်များပင်လျှင် လွတ်လပ်ရေးသည် တဖန်ဆွဲဆောင်မှုဖြစ်လာသည်ဟု ကျွန်ုပ်ထင်မြင်သည့် ယခုနှစ်တွင် ကျွန်ုပ်၏အဓိကထင်မြင်ချက်ကို တင်ပြနိုင်စေမည့် အလွန်အလင်းဝင်သည့်လေ့ကျင့်ခန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ဆိုပါတော့၊
ကျွန်ုပ်ဆိုလိုရင်းကို ရှင်းပြရန်၊ ယခုနှစ်အစောပိုင်းတွင် ထုတ်ပြန်ခဲ့သော 2020 အကြိုကြည့်ရှုမှုတွင် ကျွန်ုပ်ရေးခဲ့သော တိကျသောစကားစုကို ပြန်လည်သုံးသပ်လိုပါသည်- "လွတ်လပ်သောပေါ့တ်ကာစ်များသည် ရှုပ်ထွေးသောအချိန်များနှင့် ရင်ဆိုင်ရနိုင်သည်"ကိုရိုနာဗိုင်းရပ်ကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းဖြင့်၊ ဤကော်လံတွင်ကျွန်ုပ်တို့ပြုလုပ်ခဲ့သည့်အရာအများအပြားသည်အထူးသဖြင့်ကောင်းမွန်မည်မဟုတ်ပါ၊ အထူးသဖြင့် စတူဒီယိုများ သို့မဟုတ် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်နေရာများကဲ့သို့သော ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနေရာများသည် ဝင်ငွေပိုကောင်းသောရင်းမြစ်များဖြစ်လာမည်ကို ကျွန်ုပ်၏ခန့်မှန်းချက်များကို စဉ်းစားနေပါသည်။ လွတ်လပ်သော podcasts များ။အမှန်တကယ်ပင်၊ လွန်ခဲ့သည့်ဆယ့်နှစ်လတွင် ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်ခဲ့ရသည့် ပေါင်းစည်းမှုနှင့် ဝယ်ယူမှုများအားလုံးသည် အမှီအခိုကင်းသောကုမ္ပဏီများအတွက် အထူးစိုးရိမ်ပူပန်မှုများနှင့် မသေချာမရေရာသောအချိန်များကို ဆောင်ကြဉ်းပေးခဲ့ပြီး အထူးသဖြင့် ပြီးခဲ့သောနှစ်တွင် လက်ပြောင်းခြင်း သို့မဟုတ် ဦးတည်ချက်ပြောင်းလဲမှုများအပေါ် အားကိုးသောကုမ္ပဏီများဖြစ်သည်။ဆိုက်ကို ငွေရှာသည့် ကုမ္ပဏီ။
ဒီလိုပြောပြီး ရုန်းရင်းဆန်ခတ်ဖြစ်ခဲ့ရတဲ့ အချိန်တွေရဲ့ တုံ့ပြန်မှုအချို့က ကျွန်တော့်ကို အံ့သြစေတယ်။ပုံစံအမျိုးမျိုးဖြင့် ခေတ်သစ်၏ အမည်မသိရေထဲသို့ ပေါ့တ်ကာစ်များ ချီတက်လာသောအခါ အတိတ်ကို ပြန်သွားသလိုခံစားရသည်- အချို့သော အလတ်စား သို့မဟုတ် အကြီးစားပရိုဂရမ်များကို အွန်လိုင်းတွင် ဖြေကြားထားသည် သို့မဟုတ် ပလပ်ဖောင်းများသည် လွတ်လပ်ရေးကို ထပ်မံရွေးချယ်သည့်အချက်ဖြစ်သည်။ဆက်သွယ်ရန်။ပြန်လည်အရွေးခံရပြီး နှစ်များအတွင်း တစ်နည်းအားဖြင့် ချီးကျူးဖွယ်ရာ စွမ်းဆောင်ရည်တစ်ခု အောင်မြင်ခြင်း၏ လျှို့ဝှက်ချက်မှာ ၎င်းအတွက် ရေရှည်နေထိုင်ရန် သို့မဟုတ် ထောက်ခံအားပေးသူကို ရှာဖွေရန်ဖြစ်သည်။ပေါ့တ်ကာစ်ကွန်ရက် သို့မဟုတ် အများသူငှာ ရေဒီယိုအသံလွှင့်ဌာနဖြစ်နိုင်သည်၊ ၎င်းသည် ဝင်ငွေနှင့်/သို့မဟုတ် ဉာဏပစ္စည်းပိုင်ဆိုင်မှုလျှော့ချမှုအတွက် လဲလှယ်ခြင်းဖြင့် ဖန်တီးသူ၏နေ့စဉ်အန္တရာယ်များကို လျှော့ချပေးမည်ဖြစ်သည်။
အခုကျနော့်အမြင်အရတော့ ဆန္ဒက တစ်ပြေးညီနဲ့ ဝေးတယ်။ဖျော်ဖြေပွဲများစွာသည် ၎င်းမှအကျိုးအမြတ်ကို ရှာဖွေနေဆဲဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် မိတ်ဖက်ကောင်းတစ်ဦးဖြစ်သည်။၎င်းသည် ကတ်ပေါ်ရှိ တစ်ခုတည်းသော နောက်ဆုံးဂိမ်းဟု မခံစားရတော့ပါ။အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ဤပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ ကြီးမားသော အကျိုးကျေးဇူးများသည် အားနည်းချက်များဖြစ်ကြောင်း ပိုမိုသိသာလာသောကြောင့်ဖြစ်သည်။အခုတော့ အပေးအယူက ပိုပွင့်လင်းလာတယ်- ဒါက ကောင်းတဲ့ကိစ္စလို့ ထင်ပါတယ်။ဤနေရာတွင် မည်သည့်ရလဒ်ကိုမှ စိတ်ကူးယဉ်မနေပါနှင့်။
ကြော်ငြာရောင်းချမှုအကူအညီအားလုံးအတွက်၊ ကွန်ရက်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် Panoply (ယခု Spotify ၏ Megaphone ဟုခေါ်သည်) ကဲ့သို့သော အကြောင်းအရာများကို ရုတ်တရက် ဖယ်ရှားနိုင်သည်။သို့မဟုတ်၊ ဤနွေရာသီတွင် KCRW ကဲ့သို့သော ၎င်းတို့၏ ပေါ့တ်ကာစ်စာရင်းများ၏ အရွယ်အစားကို ရုတ်တရက် ကျုံ့သွားစေနိုင်သည် (ဤတွင် ဤအရာသည် Monsters ကဲ့သို့သော ရှိုးပွဲများကို ကမ္ဘာကို တစ်ဖန်တစ်ဖန် သွားလာခွင့်ပြုပါ)။ယခုနှစ် အစောပိုင်းတွင် ဉာဏပစ္စည်း မူပိုင်ခွင့် ပိုင်ဆိုင်မှုနှင့် ပတ်သက်၍ အငြင်းပွားမှုများလည်း ဖြစ်ပွားခဲ့သည်။ကြီးမားသော ထုတ်ဝေသူများတွင် ပါဝင်ခြင်း၏ ကုန်ကျစရိတ်နှင့် အကျိုးခံစားခွင့်များကို ယခု ပိုမိုနားလည်လာပုံရသည်။
2014 မှ 2015 ခုနှစ်အထိ၊ ဘုံရည်မှန်းချက်များနှင့် မျှဝေထားသောအရင်းအမြစ်များအနီးတစ်ဝိုက်တွင် လွတ်လပ်သောဖျော်ဖြေတင်ဆက်မှုများကို အတူတကွယူဆောင်လာပေးသည့် စုပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုများနှင့် အမှီအခိုကင်းသောကွန်ရက်အနည်းငယ်ရှိပါသည်- Heard၊ APM ၏ Infinite Guest၊ Radiotopia စသည်ဖြင့်၊ ထိုအချိန်မှစ၍ အချို့မှာ ရပ်တန့်သွားခဲ့သည်။ ယခုနှစ်တွင် အခြားသူများ၏ ဂုဏ်သိက္ခာကို ထိခိုက်စေသော်လည်း မကြာသေးမီက၊ အခြားဥပမာများ ထွက်ပေါ်လာပြီး ထွန်းကားလာသည်- New York City၊ Boston ရှိ Hub & Spoke၊ The Big in Glasgow။ဤအဖွဲ့အစည်းအားလုံးသည် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သော လွတ်လပ်ရေးအပေါ် လောင်းကြေးထပ်နေကြပြီး ယခုအချိန်အထိ အလောင်းအစားများသည် အလုပ်ဖြစ်ပုံရသည်။
လွန်ခဲ့သည့်နှစ်က ကျွန်ုပ်ထင်မြင်စေသော အခြားအချက်များ ရှိခဲ့သည်။Helen Zaltzman (Helen Zaltzman) သည် အခြားပေါ့တ်ကာစ်ထုတ်ဝေသူများနှင့် PRX နောက်ပိုင်းတွင် လက်တွဲလုပ်ဆောင်မည့်အစား Patreon ကိုအခြေခံသည့် မော်ဒယ်အသစ်သို့ပြောင်းရန် Radiotopia မှ ထွက်ခွာခဲ့သည်။KCRW နှင့် သူ၏ အစီအစဉ်ကို ဖျက်သိမ်းပြီးနောက်၊ Jeff Entman သည် အထက်ဖော်ပြပါ အသိုင်းအဝိုင်း ရေဒီယိုမုဒ်သို့ ပြန်သွားခဲ့သည်။အမှန်တော့၊ ယခုနှစ်တွင် Rose Eveleth သည် ၎င်း၏ အလွန်ကျော်ကြားသော လွတ်လပ်သော ပေါ့တ်ကာစ် Flash Forward ကို အင်တာနက်သို့ ချဲ့ထွင်ပြီး ဘာသာရပ်ဆိုင်ရာ ပရိုဂရမ်အသစ်နှစ်ခုကို ထည့်သွင်းခဲ့သည်။ထို့နောက်တွင် Patreon ၏လွတ်လပ်မှုကိုအခြေခံ၍ SiriusXM မှ Stitcher ကိုဝယ်ယူပြီးနောက်ဖြစ်ဟန်တူသော Patreon ၏လွတ်လပ်ရေးအပေါ်အခြေခံပြီး၎င်း၏ရှည်လျားသော "Werewolf" ပရိုဂရမ်၊ ဟောလိဝုဒ်လက်စွဲစာအုပ်လည်းရှိသည်။
ပေါ့တ်ကာစ်များတွင် ယခင်ကထက် ငွေကြေးခဝါချမှု ပိုများလာသောအခါ၊ ပြင်ပမှ လေ့လာသူများက ငွေလိုက်ရှာခြင်းသည် မြို့တွင်း တစ်ခုတည်းသော ဂိမ်းဖြစ်သည်ဟု ယူဆနိုင်သည်။သို့သော်၊ ပြည်တွင်းရေး၏ အတိုင်းအတာ တိုးလာသည်နှင့်အမျှ၊ ငွေတွင် အမြဲလိုလို အခြေအနေများ ပါ၀င်လာမည်။၎င်းသည် ဒေါင်းလုဒ်ပစ်မှတ်၏ ပုံစံကို ယူနိုင်သည်၊ သို့မဟုတ် ဖန်တီးမှုဆိုင်ရာ ကန့်သတ်ချက်တစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်၊ သို့မဟုတ် တကယ့်အားသာချက်ကို ကန့်သတ်လိုက်ရုံသာဖြစ်သည်။Acast ၏ မကြာသေးမီက Patreon နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းအားဖြင့်ဖြစ်စေ၊ Substack ၏ podcast hosting Beta မှတဆင့်ဖြစ်စေ၊ လွတ်လပ်သောငွေကြေးမှအမြတ်အစွန်းရရှိရန် ပိုမိုကောင်းမွန်သောနည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာဖြေရှင်းချက်များကို ဖန်တီးရန်အတွက် ငွေနှင့် အတိုးများကို အသုံးပြုပါသည်။
လွတ်လပ်ရေး (သို့မဟုတ် အမှီအခိုကင်းစွာနေရန်) သည် လွယ်ကူသောရွေးချယ်မှုမဟုတ်ပါ၊ ကျွန်ုပ်ဖော်ပြခဲ့သော နမူနာအချို့ သို့မဟုတ် အားလုံးကို အနာဂတ်တွင် နောက်ဆုံးတွင် ပြည်တွင်း၌ နေရာပြောင်းခြင်း၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများပြုလုပ်ခြင်း သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ပုံစံများကို အခြားနည်းလမ်းဖြင့် ပြောင်းလဲခြင်းတို့ ဖြစ်နိုင်ဖွယ်ရှိသည်။ကျွန်ုပ်သည် 2021 ခုနှစ်အစောပိုင်းတွင် Hot Pod စာရေးခြင်းအားလပ်ရက်တွင်စတင်လုပ်ဆောင်ပါမည်။ တစ်ချိန်တည်းတွင်၊ ကျွန်ုပ်သည် အခြားသောစာရေးခြင်းပရောဂျက်များပေါ်တွင်လည်း လုပ်ဆောင်မည်ဖြစ်ပြီး၊ ဖွံဖြိုးမှုပရောဂျက်တစ်ခုစီကို ဂရုတစိုက်မစစ်ဆေးတော့သည့်အခါ ဤအရာအားလုံးသည် အလွန်စိတ်ဝင်စားသည်ကိုတွေ့မြင်ရမည်ဖြစ်ပါသည်။ be for me အပတ်တိုင်းက အရမ်းနီးစပ်ပုံရတယ်။ဒါပေမယ့် အခုအချိန်မှာတော့ 2020 နှစ်ကုန်ပိုင်းလောက်မှာ ဒီနှစ်ကိုပြန်ကြည့်တဲ့အခါ အံ့အားသင့်စရာအကောင်းဆုံးက ဖန်တီးရှင်တွေက အခု podcasting ရဲ့ဗဟိုဖြစ်လာတဲ့ ကုမ္ပဏီခေတ်ထဲကို ယူဆောင်လာဖို့ ရွေးချယ်နိုင်တာကို တွေ့လိုက်ရလို့၊ .
မနက်ဖြန်၏ “Servant of the Pod” တွင် Morra Aarons-Mele သည် Harvard Business Review မှတဆင့် သူမ၏အင်တာဗျူး podcast အကြောင်းပြောရန် ယခုအပတ်တွင် ပြသခဲ့ပါသည်။
သင်လုပ်နေတာတွေကို တကယ်ချစ်တယ်ဆိုရင်တောင် မကြာသေးမီက ခေတ်သစ်အလုပ်ရဲ့ သဘောသဘာဝနဲ့ ပတ်သက်တဲ့ ကောင်းမွန်တဲ့ စကားတွေအများကြီးရှိပါတယ်။စွန့်ဦးတီထွင်ခြင်းယဉ်ကျေးမှုသည် မုန်းတီးဖွယ်ရာဖြစ်သည်ကို အချိန်အတော်ကြာအောင် ငါအမြဲတွေ့ခဲ့ရပြီး နာကျင်စရာကောင်းသည်မှာ ၎င်း၏စီးပွားရေးညီအစ်ကိုများ၏ အာရုံခံစားနိုင်စွမ်းသည် ၎င်း၏ လူသားဆန်မှုပြုခြင်းတွင် အလွန်စိတ်အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေပါသည်။ဒါပေမယ့် ပြီးခဲ့လအနည်းငယ်အတွင်းမှာပဲ ခေတ်သစ်အလုပ်ရဲ့ ကွဲကွာနေတဲ့သဘောသဘာဝကို အမေရိကန်ပေါ်လစီရဲ့ လက်တွေ့ဘဝထဲမှာ ထည့်သွင်းဖို့ ကျွန်တော့်ရဲ့တွေးခေါ်မှုကို စတင်အသုံးပြုခဲ့တာပါ၊ ဒီအဖြစ်မှန်က လူတွေကို ခွဲခြားတဲ့နည်းလမ်းအနေနဲ့ သင်လုပ်ဆောင်တဲ့အလုပ်ကို ကြီးကြီးမားမား မြှင့်တင်မပေးပါဘူး။ဒါက စီးပွားရေး ညီအစ်ကိုတွေကို ပိုတောင်မုန်းတီးသွားစေတဲ့ ပေါ်လွင်ချက်တစ်ခုပါ။
မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ Aarons-Mele ၏ "စိုးရိမ်ဖွယ်ရာအောင်မြင်မှုများ" ကို ကျွန်ုပ်တကယ်နှစ်သက်ပါသည်၊ အဓိကအားဖြင့် ၎င်းသည် စိတ်ကျန်းမာရေး၏လိုအပ်ချက်များကို ပိုမိုပြည့်စုံစွာဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်သည့် ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုနှင့်ပတ်သက်သည့် ဆွေးနွေးပွဲတစ်ခုဖွင့်လှစ်ပေးသောကြောင့် ၎င်းသည် ဤနောက်ခံနောက်ခံနှင့်ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သည်။
Apple Podcast၊ Spotify၊ သို့မဟုတ် ပွင့်လင်းသော ဖြန့်ချိရေးဂေဟစနစ်နှင့် ချိတ်ဆက်ထားသော ပြင်ပအဖွဲ့အစည်း Podcast အပလီကေးရှင်းအမျိုးမျိုးတွင် Pod Servants အမျိုးမျိုးကို သင်ရှာတွေ့နိုင်ပါသည်။ဒက်စ်တော့ စောင့်ကြည့်ခြင်းကိုလည်း အသုံးပြုရန် အကြံပြုထားသည်။မျှဝေပါ၊ မှတ်ချက်ရေးပါ၊ စသည်တို့ဖြစ်သည်။Pod's Servant အကြောင်းပြောရလျှင်၊ ယခုနှစ်ကုန်အထိ နှစ်တိုင်း ဗုဒ္ဓဟူးနေ့တိုင်း အပိုင်းအသစ်များကို ထုတ်လွှင့်နေမည်ဖြစ်သောကြောင့် ကျေးဇူးပြု၍ ဖိဒ်ကို ဂရုပြုပါ။
ထို့အပြင်၊ ကျွန်ုပ်ပြောချင်သည်မှာ- ဤစွမ်းဆောင်မှုအတွက် အလွန်ဂုဏ်ယူပါသည်။ကျွန်ုပ်နှင့်အတူ ဤပရောဂျက်တွင် ပါဝင်သည့်အတွက် Rococo Punch ၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သူများအားလုံးကို အထူးပင်ကျေးဇူးတင်ရှိပါသည်။ ဤပရောဂျက်သည် ကျွန်ုပ်လုပ်ဆောင်ဖူးသမျှ အကောင်းဆုံးအလုပ်အချို့ဖြစ်သည်။မစမ်းရသေးရင် နားထောင်ကြည့်ပါဦး။အို၊ နှင့် 2020 ၏အကောင်းဆုံးပေါ့တ်ကာစ်များစုစည်းမှုတစ်ခုလုံး ယခုထွက်ပါပြီ။ထိပ်ပြောင် ul တွင် ရှာပါ။
ယခုနှစ်ကုန်ပိုင်းရှိ ကော်လံတွင် ကျွန်ုပ်ကိုယ်တိုင်ပါဝင်ခဲ့သည့် နောက်ဆုံးပွဲများထဲမှ တစ်ခုမှာ မတ်လအစောပိုင်းတွင် ကျင်းပခဲ့သည့် Hot Pod Summit တွင်ဖြစ်ပြီး၊ အားလုံးသော့ခတ်ထားသည်။Brooklyn ဟိုတယ်၏ ပင်မဧည့်ခန်းတွင် လူ ၂၀၀ ခန့် စည်ကားနေပြီး လက်ဆွဲနှုတ်ဆက်ခြင်း သို့မဟုတ် တံတောင်ဆစ်များကွေးခြင်း ရှိ၊ မရှိ ယဉ်ယဉ်ကျေးကျေး မေးကြသည်- ပေါ့တ်ကာစ်များ၏ သမိုင်းဝင် ပြန့်ကျဲနေသော ဂေဟစနစ်သည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် မည်သို့တုံ့ပြန်ရမည်ကို တွေးတောကာ လက်တွေ့တွင်၊ အချိန်က ရုတ်တရက် ငွေကို ထိုးထည့်တယ်။
ထိုနေ့မှာပင် Spotify နှင့် Sony Music Entertainment အကြောင်း စာတမ်းဖတ်ပွဲကို ဖွင့်လှစ်ခဲ့သည်။ဤကုမ္ပဏီနှစ်ခုသည် ပေါ့တ်ကာစ်တင်ခြင်းတွင် တက်ကြွသောရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသာမက ဂီတနယ်ပယ်တွင် နာမည်ဂုဏ်သတင်းနှင့် အဓိကအချက်ကို ဦးစွာတည်ထောင်ရန်လည်း ဖြစ်ပေါ်လာပါသည်။Sony ၏ ပေါ်ထွက်နေသော ပေါ့တ်ကာစ်တင်နည်းဗျူဟာအတွက် အကန့်လိုက်ဆွေးနွေးမှုတစ်ခုကို ကျင်းပခဲ့ပြီး၊ စင်ပေါ်တွင်၊ Spotify ၏ အပြိုင်လုပ်ဆောင်မှုများသည် Sony ၏ ပေါ့တ်ကာစ်တင်ခြင်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များကို လှုံ့ဆော်ပေးမည်ဆိုပါက ကုမ္ပဏီ၏ ပေါ့ဒ်ကာစ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေး၏ ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌအား စင်မြင့်ပေါ်တွင် မေးမြန်းခဲ့သည်။
သူမက "ပေါ့တ်ကာစ်တင်ခြင်းဆိုင်ရာ အိုင်ဒီယာများကို ပေါင်းစပ်စပြုခဲ့သော အလားတူကစားသမားများသည် ဂီတတွင် အကြီးမားဆုံးကစားသမားအချို့လည်း ဖြစ်သည့်အတွက် ပေါ့တ်ကာစ်တင်ခြင်းဌာနကို တည်ထောင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့ကို သံသယဖြစ်ဖွယ်မရှိပေ။“ကျွန်တော်တို့က အဲဒီကစားသမားတွေကို သိပြီး သူတို့နဲ့ ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်ရမလဲ။ဒါက ကျွန်တော်တို့ စားပွဲဆီကို ယူဆောင်လာနိုင်ပါတယ်။စွမ်းအား။”
သိပ်မကြာခင်မှာ ကျွန်တော်ပြောခဲ့သလိုပဲ၊ ဒါဟာ သံတမန်နည်းလမ်းတစ်ခုလိုပါပဲ၊ Sony Music ရဲ့ ပေါ့တ်ကာစ်တင်ခြင်းမှာ ပါဝင်မှုက Spotify ကို တိုက်ရိုက်ပြိုင်ဆိုင်မှုရှိတဲ့ တုံ့ပြန်မှုဖြစ်တယ်လို့ ဖော်ပြနေပါတယ်။နောက်ကြောင်းပြန်ကြည့်လိုက်ရင်၊ ဒီစကားဝိုင်းက 2020 ခုနှစ်ရဲ့ ကျန်တဲ့အပိုင်းတွေကို နားလည်နိုင်စေတယ်။ ကျွန်တော့်အမြင်အရတော့ ပြီးခဲ့တဲ့နှစ်က တေးဂီတနဲ့ ပေါ့တ်ကာစ်တင်ခြင်းဆိုင်ရာ အဓိကဇာတ်လမ်းတွေဟာ အကြောင်းအရာကိုယ်တိုင်သာမက အကြောင်းအရာနည်းပညာတွေကြားက ပိုမိုနီးကပ်တဲ့ အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှုတွေနဲ့ ပလက်ဖောင်းတွေကို ဘယ်လိုသတ်မှတ်ထားလဲ၊ ပေါ့တ်ကာစ်စက်မှုလုပ်ငန်းတွင် ကျန်အချိန်များအတွက် အကြောင်းအရာအစီအစဉ်- နှစ်ပေါင်းများစွာကြာလာခဲ့သည့်အတိုင်း ဂီတကိုလိုက်စားခြင်းသည် အတူတူပင်ဖြစ်သည်။
အဓိကဥပမာအနေဖြင့် Spotify ၏ UX ကို ကြည့်ကြပါစို့။ကုမ္ပဏီသည် ကုန်းတွင်းပိုင်းထုတ်လွှင့်မှုနှင့် ပြိုင်ဆိုင်ရန်အတွက် တစ်ချိန်တည်းတွင် ဝန်ဆောင်မှုကို စာရင်းသွင်းသူများကို စွဲစွဲမြဲမြဲလုပ်နိုင်ရန် စပ်ဟပ်၍ စိတ်ကြိုက်နားဆင်ခြင်းနှင့် အကြံပြုချက်အတွေ့အကြုံအသစ်ကို ဖန်တီးရန်အတွက် ကုမ္ပဏီသည် ဂီတ၏ထိပ်တွင် ပေါ့တ်ကာစ်များကို အလွှာလိုက်ပြုလုပ်ရန် ရည်ရွယ်ထားကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ တွေ့မြင်နိုင်သည်။နေ့စဉ်ကျန်းမာရေး၊ Daily Drive၊ Daily Sports နှင့် The Up ကဲ့သို့သော အစီအစဉ်အသစ်အချို့တွင် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးသီးသန့်တေးဂီတနှင့် သီးခြားအကြောင်းအရာများနှင့်ကိုက်ညီသည့် ရွေးချယ်ထားသော ပေါ့တ်ကာစ်ကောက်နုတ်ချက်စီးရီးများ ပေါင်းစပ်ထားသည့် အမှတ်တံဆိပ်အသစ်များ (ဥပမာ- တရားထိုင်ခြင်း၊ အားကစား၊ မျက်မှောက်ရေးရာ)။ဒီနှစ်အစောပိုင်းက Hot Pod အတွက် ကျွန်တော်ပြောခဲ့သလိုပဲ၊ ဒီရောစပ်ထားတဲ့ တေးဂီတ/ပေါ့တ်ကာစ် အစီအစဉ်တွေက ချေဖျက်ရလွယ်တဲ့ “မိုက်ခရိုကာစ်များ” သို့မဟုတ် ပိုတိုတဲ့ ပေါ့တ်ကာစ်အပိုင်းတွေကို ဖန်တီးဖို့ အားပေးပြီး လူစည်ကားတဲ့ အစီအစဉ်တွေမှာ ပိုသင့်လျော်ပါတယ်။တီးခတ်ပြီး နားထောင်သူများကို နားထောင်ခွင့်ပြုပါ။ရှိုးတစ်ခုလုံးအတွက် အချိန်ပိုမစိုက်မီ၊ အယ်လ်ဘမ်တစ်ခုလုံးသို့ မပါဝင်မီ တေးဂီတဝါသနာရှင်တစ်ဦးသည် သီချင်းတစ်ပုဒ်ကို နားထောင်နေသကဲ့သို့ ပေးထားသည့် ဇာတ်ကွက်တစ်ခုကို "နမူနာ" ကြည့်ပါ။
မကြာသေးမီက၊ Spotify သည် 2020 ခုနှစ် အောက်တိုဘာလတွင် မူရင်းဖော်မတ်အသစ်ကို စတင်ခဲ့သည်။ Anchor နှင့် တိုက်ရိုက်ပေါင်းစည်းမှုကြောင့် ပေါ့တ်ကာစတာများသည် ၎င်းတို့၏ပရိုဂရမ်များတွင် တေးသီချင်းများကို တရားဝင်ထည့်သွင်းနိုင်ကာ တေးဂီတအခွင့်အရေးကိုင်ဆောင်သူများကို အခကြေးငွေပေးဆောင်နိုင်ပါသည်။ပထမနှစ်တွင်၊ ၎င်းသည် ပေါ့တ်ကာစ်များအတွက် ဂီတလိုင်စင်ချပေးသည့်လုပ်ငန်းစဉ်ကို ချောမွေ့စေရေးအတွက် အနည်းငယ်သာတိုးတက်မှုနှင့်အတူ အပြုသဘောဆောင်သော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတစ်ခုဖြစ်ပုံရပြီး၊ ခိုးကူးတေးဂီတပရိုဂရမ်များသည် Clockwork ကဲ့သို့သော streaming ဝန်ဆောင်မှုများတွင် ဆက်လက်ပေါ်လာခဲ့သည်။
ဒါပေမယ့် ဒါက ပြီးပြည့်စုံဖို့ဝေးတယ်။ထို့အပြင်၊ ၎င်းသည် ကုမ္ပဏီ၏ ပိတ်ထားသော ဂေဟစနစ်ကို အချိန်နှင့်အမျှ အားကောင်းစေသောကြောင့် ၎င်းသည် Spotify ၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုများ၏ သဘောသဘာဝကို အမှန်တကယ် သရုပ်ဖော်သည် (၎င်းသည် ကုမ္ပဏီ၏ ပိတ်ထားသော ဂေဟစနစ်ကို အချိန်နှင့်အမျှ အားကောင်းစေသည် (Anchor တွင် တီးခတ်ထားသည့် သီချင်းအပြည့်အစုံပါရှိသော ပရိုဂရမ်များကို Spotify တွင်သာ အပ်လုဒ်လုပ်နိုင်သည်)။ယနေ့အထိ၊ ဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံနီးပါး ၀ယ်ယူမှုများကြောင့် Spotify သည် အကြောင်းအရာ (Gimlet၊ Ringer၊ Parcast) မှ ဖြန့်ဖြူးခြင်း (anchoring) နှင့် ငွေရှာခြင်း (Datoutie)) မှ podcast လုပ်ငန်း၏ တန်ဖိုးကွင်းဆက်၏ အစိတ်အပိုင်းတိုင်းနီးပါးတွင် တိုက်ရိုက်ရှယ်ယာများရှိပါသည်။
၎င်းသည် Apple နှင့် Amazon ကဲ့သို့သော အခြားနည်းပညာကုမ္ပဏီများကို ၎င်းတို့၏ podcasting ဗျူဟာများကို အမီလိုက်နိုင်ရန် ပြိုင်ဆိုင်နေပုံရသည်မှာ ထင်ရှားသည်။စတင်ရောင်းချသည့်နည်းလမ်းနှင့် ပြဿနာများကြောင့် Amazon Music နှင့် Audible တို့သည် စက်တင်ဘာလတွင် ၎င်းတို့၏ဝန်ဆောင်မှုသို့ Podcast ပေါင်းထည့်ခဲ့ပြီး ယခုအခါ DJ Khaled နှင့် Common ကဲ့သို့သော နာမည်ကြီးများနှင့် သီးသန့်အကြောင်းအရာများ သဘောတူညီမှုများ ရရှိနေပြီဖြစ်သည်။အလားတူပင်၊ 2021 ခုနှစ်တွင် Amazon ပေါ့တ်ကာစ်တင်ခြင်းဝန်းကျင်ရှိ အကြီးမားဆုံးလမ်းကြောင်းသည် အကြောင်းအရာသာမကဘဲ Amazon မှ ပေါ့တ်ကာစ်တင်ခြင်းကို ၎င်း၏ကြီးမားသောနည်းပညာဂေဟစနစ်၊ အထူးသဖြင့် စမတ်စပီကာများအတွင်း မည်သို့ပေါင်းစပ်မည်နည်းဟု ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။လာမည့်နှစ်တွင်၊ "Podcast မဟာဗျူဟာ" နှင့် "အသံနည်းဗျူဟာ" အကြားမျဉ်းသည် ဆက်လက်မှုန်ဝါးနေနိုင်သည်။
တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ရိုးရာအကြောင်းအရာပိုင်ရှင်များနှင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် ဤတေးဂီတဝန်ဆောင်မှုများကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်၊ အလားအလာရှိသော စားသုံးမှုအခွင့်အလမ်းများကို သိရှိနားလည်ပြီး ဂီတပေါ့တ်ကာစ်အစီအစဉ်အမျိုးမျိုးကို စတင်လိုက်ပါ။စံချိန်တင်ကုမ္ပဏီအမြင်အရ Sony Music သည် “My 90s Playlist” ကဲ့သို့သော မူရင်း podcast ပရိုဂရမ် 100 ကျော်ကို ထုတ်လုပ်နေပြီး Universal Music Group နှင့် Wondery တို့က ၎င်းတို့၏ ပထမဆုံး ပူးတွဲပေါ့တ်ကာစ်အစီအစဉ် “Jack: The Rise of the Voice of New ဂျက်။အချို့သော မြေပြင်ရေဒီယိုလိုင်းများသည် iHeartRadio ၏ အသံအမြန်နှုန်းနှင့် NPR ၏ Louder Than A Riot ကဲ့သို့သော တေးဂီတနှင့်ပတ်သက်သည့် ပေါ့တ်ကာစ်အသစ်များကိုလည်း လွှင့်တင်ထားပါသည်။အခြားနေရာများတွင် Sylvan Esso နှင့် Pharrell Williams ကဲ့သို့သော အနုပညာရှင်များသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အမှတ်တံဆိပ်များနှင့်/သို့မဟုတ် အရန်ကက်တလောက်များကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်လွတ်လပ်သောပေါ့တ်ကာစ်ပရောဂျက်များကို စတင်လုပ်ဆောင်ကြပြီး၊ Netflix နှင့် Song Exploder ၏လိုက်လျောညီထွေမှုရှိသောသဘောတူညီချက်သည် အနာဂတ်မာလ်တီမီဒီယာကိုလိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသောဂီတပေါ့တ်ကာစ်များအတွက်ပိုမိုထောက်ပံ့ပေးနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
ပေါ့တ်ကာစ်နှင့် အသံတစ်ခုလုံး၏ အနာဂတ်အတွက် ၎င်းသည် အဘယ်အရာကို ဆိုလိုသနည်း။အခြားသူများပြောခဲ့သည့်အတိုင်းမဟုတ်ဘဲ podcasting သည် ဂီတနယ်ပယ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို ခြိမ်းခြောက်မည်မဟုတ်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။Spotify သည် တေးဂီတနှင့် ပေါ့တ်ကာစ်များ အတူယှဉ်တွဲနေထိုင်နိုင်သည့် အနာဂတ်ကို မျှော်မှန်းပြီး ၎င်းတို့အား တက်ကြွသော ယဉ်ကျေးမှုပုံစံများနှင့် ပါဝင်ရန် နည်းလမ်းအသစ်များကို ရှာဖွေတွေ့ရှိရန် အထက်အစောပိုင်း ဆွေးနွေးမှုတွင် ကျွန်ုပ် ထောက်ပြခဲ့သည်။ထိုသို့ပြောပြီးနောက် တေးဂီတလုပ်ငန်းသည် Spotify ၏ ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု အာရုံစိုက်မှုတွင် စိတ်ကူးယဉ်မှုတစ်ခု ဖြစ်လာပုံရသည်။Recode နှင့် မကြာသေးမီက ပြုလုပ်ခဲ့သော အင်တာဗျူးတစ်ခုတွင် Gimlet မှ အကြောင်းအရာအကြီးအကဲ Lydia Polgreen က Spotify ၏ ရည်မှန်းချက်မှာ “ဂီတအစား Spotify တွင် တေးဂီတကို လူများအား တေးဂီတကို နားထောင်သည့် အလေ့အထကို မွေးမြူရန်ဖြစ်ကြောင်း ရှင်းလင်းပြောကြားခဲ့သည်။
အော်ဒီယိုတိုက်ရိုက်ကြည့်ရှုခြင်း စာရင်းသွင်းခြင်းဆိုင်ရာ ဝင်ငွေသည် တစ်ကမ္ဘာလုံးတွင် တိုးပွားလာသည်နှင့်အမျှ၊ ပေါ့တ်ကာစ်များသည် သုံးစွဲသူများအတွက် အပြိုင်အဆိုင်နှင့် အသုံးပြုသူများကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားသည့် ပလပ်ဖောင်းဖြတ်ကျော်စစ်တုရင်ဂိမ်းများတွင်သာ နေရာယူမည်ဖြစ်သည်။ဤကိစ္စတွင်၊ ပေါ့တ်ကာစ်ထုတ်လုပ်သူများသည် ယခင်က ဂီတအနုပညာရှင်များကြုံတွေ့ခဲ့ရသည့် streaming ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် အလားတူပြဿနာများစွာကို ကြုံတွေ့ရမည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ မျှော်လင့်နိုင်သည်။ဥပမာအားဖြင့်၊ Spotify ၏ ခေတ်မမီသော မော်ဒယ်သည် ကျော်ကြားသူများနှင့် အကြောင်းအရာ သဘောတူညီချက်များတွင် ဒေါ်လာသန်းပေါင်းများစွာ လက်မှတ်ရေးထိုးရန်ဖြစ်ပြီး ကုမ္ပဏီ၏ စာရင်းသွင်းသူ ကြီးထွားမှုနှင့် နားထောင်သူ တစ်ဦးချင်းစီ၏ အယ်လဂိုရီသမ် စိတ်ကြိုက်ပြုလုပ်ခြင်းအတွက် ကုမ္ပဏီ၏ ကြိုးပမ်းမှုသည် ရက်စက်ကြမ်းကြုတ်ပါသည်။နောက်ဆုံးအခြေအနေတွင်၊ ပလပ်ဖောင်းသည် အကြောင်းအရာကို သတ်မှတ်ပေးရုံသာမက နားထောင်သူ၏သစ္စာစောင့်သိမှုဆိုင်ရာ သတ်မှတ်ချက်တွင်လည်း ပထမအဆင့်ဖြစ်သည်။Liz Pelly သည် The Baffler အတွက် မကြာသေးမီက ရေးခဲ့သည့်အတိုင်း "အစီအစဉ်များသည် အနုပညာရှင်များ သို့မဟုတ် ပေါ့တ်ကာစ်များမဟုတ်ဘဲ သစ္စာရှိပရိသတ်များအတွက် Spotify ထုတ်ကုန်များကို ဖန်တီးရန်နှင့် ထိန်းညှိရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားပါသည်။"Joe Budden က ၎င်း၏ ပေါ့တ်ကာစ်သည် Spotify မဟုတ်တော့ကြောင်း ကြေငြာခဲ့ပြီး သီးသန့်ထုတ်ကုန်များနှင့်ပတ်သက်လာလျှင် အလားတူအမြင်မျိုးရှိပါသည်- "Spotify သည် ဤ podcast ကို ဘယ်တုန်းကမှ ဂရုမစိုက်ခဲ့ပါ။
နောက်ဆုံးအချက်ကတော့ အခွင့်အရေးနဲ့ ထိန်းချုပ်မှုပြဿနာပါ။BuzzFeed ၏ "Another Round" နှင့် Gimlet ၏ "The Nod" (နောက်ပိုင်းတွင် မကြာသေးမီကမှ ရပ်ဆိုင်းလိုက်ခြင်း) ၏ အစီအစဉ်တင်ဆက်သူများသည် ၎င်းတို့ဦးဆောင်သည့် ဖျော်ဖြေမှုများကို မပိုင်ဆိုင်ကြောင်း ဇွန်လတွင် ထုတ်ဖော်သောအခါ၊ ဤသဘောတူညီချက်များသည် အစဉ်အလာကြီးမားသော ကမ်းလှမ်းမှုများနှင့် ဆက်စပ်နေသည်ဟု ကျွန်တော်တွေး၍မရပါ။ စံချိန်တံဆိပ်များ။ဂီတသမားတွေနဲ့ ဆက်ဆံတယ်။
လူအများ၏စိတ်ထဲတွင် ကြီးမားသောမေးခွန်းတစ်ခုဖြစ်ပုံရသည်- Spotify ကဲ့သို့သော အများသူငှာကုမ္ပဏီများသည် မူရင်းပေါ့တ်ကာစ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ရိုးရာဟောလိဝုဒ်နည်းလမ်းများကို အမှန်တကယ်အသုံးပြုနိုင်ပြီး တူညီသောပလက်ဖောင်းပေါ်တွင် ပိတ်ထားသော၊ အပြည့်အဝထိန်းချုပ်ထားပြီး ဒေါင်လိုက် ပေါ့တ်ကာစ်ဖြန့်ချီမှုတစ်ခုကို တည်ဆောက်ရန် ဒေါ်လာ 1 ဘီလီယံသုံးစွဲနိုင်သည်။ဂေဟစနစ်?အမှီအခိုကင်းသော ဖန်တီးရှင်များ၏ မျိုးဆက်သစ်များကို ခွန်အားပေးရန် တောင်းဆိုပါသလား။