Dit artikel werd voor het eerst gepubliceerd op Hot Pod, de toonaangevende nieuwsbrief over Nick Quah-podcasts.
Dit artikel werd voor het eerst gepubliceerd op Hot Pod, de toonaangevende nieuwsbrief over Nick Quah-podcasts.
Elke samenvatting van het afgelopen jaar begint en eindigt met COVID, ook al hebben we het alleen over podcasts.Hoe kan dat, gegeven wat er is gebeurd, niet zo zijn?
In 2020 is de levensverwachting in de Verenigde Staten net iets groter dan twee maanden, en zijn provincies in de Verenigde Staten begonnen met het implementeren van voorlopige blokkademaatregelen, die de vorm van dagelijkse activiteiten sterk hebben veranderd.De omvang van de activiteiten is gekrompen, bedrijven zijn gesloten, en terwijl dit enorme en angstaanjagende gebeuren zich om ons heen ontvouwt, is er veel onzekerheid onder de mensen gekomen.Eind maart, toen de meeste Amerikanen nog steeds niet wisten wat er op de lange termijn zou gebeuren, begonnen degenen die de podcastbusiness runnen te worstelen met de mogelijke gevolgen.Welk effect heeft dit op mijn levensonderhoud?Hoe erg zal dit worden?
De resultaten waren een beetje slecht, maar slechts voor een tijdje.In het begin daalde het aantal beluisterde podcasts aanzienlijk, omdat door het verdwijnen van het woon-werkverkeer een van de belangrijkste consumentenomgevingen voor media werd geëlimineerd.De economische onzekerheid als gevolg van de landelijke sluiting heeft geleid tot herzieningen en inkrimping van de bestedingsbudgetten onder adverteerders, waardoor podcastbedrijven zich kunnen voorbereiden.Tegelijkertijd gaat het werk door: de uitgever en het productieteam hebben de manier waarop ze werken fundamenteel gereorganiseerd.Er heeft een grootschalige verschuiving plaatsgevonden, waarbij is overgegaan op een feitelijk op afstand werkende workflow: de gastheer migreerde naar zijn kast (hier is Ira Glass, pakken en sokken), kussens werden opgestapeld en het personeel werd ter plaatse gehouden.Een historisch onweerstaanbaar compromis gesloten: uiteraard kan de audiokwaliteit afnemen, maar er zijn in ieder geval belangrijkere overwegingen.Het was toen nog niet duidelijk hoe lang dit alles zou duren.Ik herinnerde me nog levendig een directeur die eind maart tegen mij zei: “Ja, we hebben allemaal een tijdje in de kast gezeten, maar ik denk dat we over een half jaar weer de studio in gaan.”Tot vandaag lacht de stem achter mijn hoofd nog steeds van de pijn.
De klap duurde niet lang.Tegen het einde van de zomer zijn er tekenen dat het gemiddelde publiek zich heeft gestabiliseerd en dat we het jaar afsluiten.Sommige mensen hopen volmondig dat het publiek het niveau van vóór 2020 kan overschrijden. Ik bedacht verschillende factoren die dit herstel zouden kunnen veroorzaken.Er kunnen enkele redenen worden toegeschreven aan een fundamentele verandering in de manier waarop luisteraars podcasts in hun leven integreren: het aantal luistersessies op weg van en naar het werk in de ochtend is afgenomen, het aantal luistersessies is in de middag toegenomen, en als mensen een nieuwe manier bedenken om je eigen dag te regelen, en iets midden in de uitbreiding van de tijd.Ik vermoed dat er ook rekening zal worden gehouden met bepaalde neveneffecten aan het aanbod, omdat steeds meer beroemdheden en talenten de kans wordt ontzegd om tv-programma's te kijken of op het podium op te treden, en in plaats daarvan podcastbronnen (en andere publicatieruimten) gebruiken om ze in lijn te houden met De relatie tussen hen.Volgers.Het is de moeite waard te erkennen dat er een duisterder feit is: dit is de situatie waarin grote delen van het land blijven overleven, alsof er geen sprake is van een pandemie, en voor dit deel van de Amerikaanse bevolking zijn de “normale” aspecten van vóór de pandemie nog steeds van kracht. het dagelijks leven opnieuw realiseren - Inclusief dagelijks woon-werkverkeer en hardlopen in de sportschool.
Ik wil niet zeggen dat we de podcastbusiness dit jaar weer op de rails zullen krijgen, omdat deze structuur niet helemaal correct aanvoelt.Ik denk dat je kunt zeggen dat de podcastingbusiness veerkrachtig is gebleken, ondanks het feit dat de volledige economische impact van de podcastingbusiness en de pandemie professionals grotendeels op dezelfde manier isoleert.Ja, sommige aspecten van de productie van podcasts zijn bijzonder geschikt voor deze crisisomgeving: relatief lage kosten, de mogelijkheid om productie op afstand en verbindingen op afstand te realiseren, positionering in de gemeenschap, enz., maar er valt nog veel te zeggen over de manier waarop podcasts worden uitgezonden. vanwege beide Een cultuur van productie en consumptie is nog steeds geworteld in het gelukkigere einde van het zogenaamde ‘K-vormige’ herstel.
Hoe dan ook, we zijn tot nu toe in deze column gegaan zonder Spotify te noemen, dus laten we aan de slag gaan.Ik denk dat het Zweedse audiostreamingplatform 2020 is ingegaan, maar ik heb andere ideeën over hoe het zich dit jaar zou moeten ontwikkelen.(Je weet wel, net als de rest van ons.) Het bedrijf ging van start in 2020 en kondigde de overname van The Ringer aan voor een hoge prijs van $ 250 miljoen.Deze stap weerspiegelt zijn aanwezigheid in de sport, wereldwijde invloed en talentmanagement in studiostijl.De ambitie van theorie.Het zou het begin kunnen zijn geweest van lange opeenvolgende krantenkoppen.Het had het jaar van Spotify moeten zijn, en veel evenementen dit jaar gingen over het doordringen van zuurstof in al het andere in het ecosysteem, terwijl andere probeerden te strijden om dezelfde spotlight.Maar de impact van de pandemie leidde het verhaal af, hoewel het bedrijf nog een reeks andere belangrijke stappen zette – of het nu de exclusieve deal met Joe Rogan was, de lancering van de Michelle Obama-podcast, de stortvloed aan deals met Kim Kardashian en Warner Bros. en Warner Bros. DC, enz., plus nog een grote overname in de vorm van megafoons. Al deze overnames zijn uiterst belangrijke zetten. Er zijn nog steeds situaties waarin het bedrijf zijn verhaal niet volledig kan bevatten, deels vanwege deze populariteit. De ziekte is deels te wijten aan de onzekerheid die de epidemie vooral met zich meebrengt voor Spotify, die een evenwicht moet vinden tussen op podcasts gericht optimisme en de gemengde reclamebeelden die door de epidemie worden gekatalyseerd.
Het blijkt dat de complexiteit van Spotify de deur opent voor anderen.Als 2019 het jaar is waarin Spotify het podcasting-ecosysteem fundamenteel opnieuw zal opbouwen, dan zal 2020 het jaar zijn waarin verschillende van zijn concurrenten (vooral die van vergelijkbare omvang) hun inspanningen zullen verdubbelen om het Zweedse platform te ontmoeten.iHeartMedia blijft luid en slordig vooruitgaan, met schijnbaar eindeloze nieuwe talenten en prestatiecontracten, waarbij het zijn enorme omroeprelatie gebruikt om de sprong naar de moderniteit te promoten, en algemene inspanningen om een positieve ommekeer voor het bedrijf te bewerkstelligen., Omdat het de aandacht van mensen probeert te trekken, zodat ze niet langer het slachtoffer zijn van grote ontslagen en bezuinigingen op radiostationniveau.Een andere omroepgigant uit de oude wereld, SiriusXM, betrad ook de markt en gaf 320 miljoen dollar uit om Stitcher, een fervent voorstander van de podcastindustrie, over te nemen om te streven naar relevantie voor het nieuwe vakgebied.Tegelijkertijd is Amazon, dat lange tijd een intermitterende relatie heeft gehad met podcasts, nu bereid zich weer aan te sluiten.Het werkelijke verwachte pad voorwaarts van het bedrijf is echter nog steeds onduidelijk, omdat de Bezos-technologiegigant zijn twee verwante afdelingen, Audible en Amazon Music, op hun eigen tegenstrijdige manieren vooruit lijkt te krijgen, zelfs als mensen denken dat het duur is om Wonderery over te nemen.Ook de laatste kilometer is in volle gang.
Je zou deze complotten kunnen lezen op het niveau van Big Podcasting, wat een uitdrukking is van verdere integratie in de industrie.Integratie is voornamelijk de controle over macht en het bevorderen van inkomsten, en als elk van deze deelnemers de verwachte positie in het podcast-ecosysteem bereikt, hebben we het over een situatie waarin de overgrote meerderheid van de activiteiten en inkomsten uiteindelijk via een van deze bedrijven zou kunnen gaan. ten minste een keer.Er is ook een mogelijk causaliteitsdiagram.De impact van de pandemie heeft rechtstreeks geleid tot de ernst van deze gecombineerde resultaten.Ik geef de voorkeur aan dit soort lectuur, zo niet direct (‘De pandemie heeft mijn bedrijfsresultaten ernstig geschaad, de tijd om samen te werken of te verkopen met bedrijfsdeelnemer X’), en dan indirect (‘Ik maak me zorgen over de onzekerheid van de pandemie, met Corporate Speler X werkt mee of verkoopt aan het bedrijf”).
Snelle zijbalk.Hoewel ik dit jaar absoluut meer overnames had verwacht, ook al was er geen sprake van een pandemie, had ik niet verwacht dat de New York Times zo’n actieve koper zou worden op de audiomarkt.The Times heeft nog nooit vanuit een locatie zonder speciale behoeften gewerkt.Dit jaar heeft het twee audiobedrijven overgenomen: Audm, een dienst die functies in lange formaten aanpast aan de audio-ervaring, en, nog gruwelijker, Serial Productions.Achteraf gezien is “The Times” misschien wel de meest geschikte plek voor Snyder, Koenig & Co., het is een unieke hoofdmediaspeler, die het team kan voorzien van arrangementen, reputatie en geld (uiteraard), met zijn hoogte te danken aan het ecosysteem.Meedoen aan de seriële producties van Spotify of iHeartMedia is gewoon ongelooflijk, en het voelt op een trieste manier triest.
Hoe dan ook, met de heruitvinding van Big Podcasting zelf het afgelopen jaar zijn we ook iets gaan zien dat als een passend evenwicht kan worden gebruikt: het begin van georganiseerd audiowerk.Hoewel vakbonden altijd een factor zijn geweest voor medewerkers van de publieke omroep (en Hollywood), zullen audiowerkers bij digitale mediabedrijven in 2020 de vakbond echt onder druk zetten om hen te beschouwen als creatieve arbeid die erkenning verdient door eersteklas vakbonden.Onder leiding van WGA East is deze impuls steeds prominenter geworden, en de organisatiealliantie bestaande uit drie audioafdelingen die eigendom zijn van Spotify heeft de huidige aandacht enorm getrokken.Parallel aan deze beroepsbevolking was er de hele zomer een plotseling en essentieel gesprek over het eigendom van intellectueel eigendom en hoeveel makers er in deze nieuwe podcast-economie zouden moeten zijn.Diversiteit en de vooruitzichten van kleurmakers zijn de centrale dimensies van het discours, en de bekendheid ervan is tot op zekere hoogte beïnvloed door de beweging voor raciale rechtvaardigheid die door de zomer op gang is gebracht, en de epidemie heeft op veel manieren de gevaren van het arbeiderschap benadrukt. niet alleen Het is een creatieve arbeider, en het is een arbeidersperiode: het Amerikaanse arbeidssysteem zorgt niet goed voor werknemers.
Gezien het feit dat we nog maar net ondergronds zijn gaan kruipen, is het de afgelopen twaalf maanden erg druk geweest, misschien een beetje raar.De afgelopen 1.500 woorden bestrijken slechts een paar geselecteerde onderwerpen van het jaar, en er zijn zoveel onderwerpen: we kunnen blijven terugkijken op de groeiende relatie tussen Hollywood en podcasting, en de fascinerende nieuwe positie van Apple in het universum (en de geschiedenis).Het vertrek van Steve Wilson), de opkomst van rechtse podcasting en de evaluatie van de relatie tussen podcasting en uitzendingen.Maar goed, we hebben maar zoveel ruimte, je moet altijd toegang hebben tot de archieven.
Het laatste wat ik wil achterlaten is echter dat het zowel clichématig als nog steeds volkomen correct is.In de afgelopen twee jaar zijn er verschillende incidenten geweest die mij luidop hebben doen zeggen: “Dit markeert het einde van het tijdperk.”Ik ben gedwongen te zeggen dat elk nieuw incident aantoont dat elke bocht die ik in dit gebied maak niet correct is, en ik ben er tot op de dag van vandaag nog steeds niet zeker van welke gebeurtenis dat bord zal worden.Maar wat er ook gebeurt, achteraf gezien lijkt het een echte koppeling te zijn.Het afgelopen jaar is de relatie tussen het coronavirus en de fusie en de transformatie van de relatie tussen kapitaal- en creatieve werknemers inderdaad een keerpunt geweest.Serieus, ik meen het deze keer.
Dit jaar ligt nog vers in mijn geheugen.Ik kan me bepaalde gebeurtenissen nog volledig en duidelijk herinneren, zoals mijn face-to-face gesprek met iemand begin maart over de vraag of hij of zij dat weekend naar het buitenland moest blijven vliegen om deel te nemen aan persconferenties, maar het is voor mij ook moeilijk om me deze keer te herinneren vorige week.Voor deze nieuwsbrief heb ik artikelen geschreven.Al met al lijkt dit jaareindeoverzicht moeilijker te zijn dan normaal, omdat al het luisteren en schrijven dat ik zelfs een paar weken geleden deed, het gevoel gaf dat dit iets was dat iemand anders aan het doen was.
In een andere zin biedt dit gevoel van afgescheidenheid echter een nuttig, onverschillig perspectief van waaruit ik mijn podcastverslag van dit jaar kan bekijken.Daartoe heb ik de afgelopen week mijn profiel op Hot Pod gelezen en de thema's opgemerkt die mij op verschillende momenten hinderden.Dit is een zeer verhelderende oefening waarmee ik naar voren kan brengen wat volgens mij mijn belangrijkste bespiegeling is dit jaar, namelijk dat ik denk dat onafhankelijkheid weer aantrekkelijk is geworden, zelfs voor podcasts die een groot publiek hebben en waardevol zijn voor het netwerk of platform.Inspraak,
Om uit te leggen wat ik bedoel, wil ik een specifieke zin bespreken die ik schreef in de preview van 2020 die eerder dit jaar werd uitgebracht: “Onafhankelijke podcasts kunnen turbulente tijden tegemoet gaan.”Wat we in deze column hebben gedaan met het oog op het coronavirus Veel voorspellingen zullen niet bijzonder goed verouderen – in het bijzonder denk ik na over mijn voorspellingen over hoe fysieke ruimtes zoals studio’s of co-workingruimtes betere bronnen van inkomsten zullen worden – maar ik steun het idee van onafhankelijke podcasts.Alle fusies en overnames die we de afgelopen twaalf maanden hebben gezien, hebben voor veel onafhankelijke bedrijven bijzondere angst en onzekere tijden met zich meegebracht, vooral die bedrijven die het afgelopen jaar afhankelijk waren van andere eigenaren of veranderingen van richting.Het bedrijf dat inkomsten heeft gegenereerd met de site.
Dat gezegd hebbende, verrasten sommige reacties op deze turbulente tijden mij.Wanneer podcasting in veel opzichten de onbekende wateren van het nieuwe tijdperk betreedt, heb je het gevoel terug te gaan naar het verleden: het feit dat bepaalde middelgrote of grootschalige programma’s online worden beantwoord of dat platforms weer actief kiezen voor onafhankelijkheid.contact.In de jaren na de herverkiezing is het geheim van het succes van een veelgeprezen optreden in zekere zin het vinden van een vaste woonplaats of ondersteuner ervoor.Misschien is het een podcastnetwerk, of een openbaar radiostation, dat inkomsten wil genereren en de dagelijkse risico's van de maker zal verminderen in ruil voor inkomsten en/of vermindering van intellectueel eigendom.
Naar mijn mening is verlangen verre van lineair.Veel optredens zoeken en profiteren er nog van, dit is een goede partner.Heb niet langer het gevoel dat dit het enige eindspel op de kaart is.Dit komt omdat het steeds duidelijker wordt dat de enorme voordelen van dit partnerschap nadelen zijn.Nu is het compromis transparanter; ik denk dat dit een goede zaak is.Laten we de resultaten hier niet romantiseren.
Ondanks alle hulp van de advertentieverkoop kunnen netwerkpartners ook ineens inhoud als Panoply (nu Spotify's Megaphone genoemd) kwijtraken.Of misschien verkleinen ze plotseling de omvang van hun podcastlijsten, zoals KCRW deze zomer (waardoor shows als Here Be Monsters weer alleen de wereld rondreizen).Eerder dit jaar ontstond hierdoor ook controverse over het eigendom van intellectuele eigendomsrechten.Het voelt alsof er nu meer inzicht is in de kosten en baten van deelname aan grote uitgeverijen.
Al tussen 2014 en 2015 was er een klein aantal collectieve activiteiten en onafhankelijke netwerken die onafhankelijke optredens samenbrachten rond gemeenschappelijke doelen en gedeelde bronnen: Heard, APM's Infinite Guest, Radiotopia, enz. Sindsdien zijn sommige daarvan niet meer actief. bestaan, terwijl andere dit jaar door de reputatie zijn getroffen, maar recentelijk zijn er andere voorbeelden opgedoken die tot bloei zijn gekomen: Multitude in New York City, Hub & Spoke in Boston, The Big in Glasgow Light.Al deze entiteiten wedden op gezamenlijke onafhankelijkheid, en tot nu toe lijken deze weddenschappen te werken.
Er waren het afgelopen jaar nog andere datapunten die mij aan het denken zetten.Helen Zaltzman (Helen Zaltzman) verliet Radiotopia om over te schakelen naar een nieuw model gebaseerd op Patreon in plaats van post-PRX-partnerschappen te zoeken met andere podcastuitgevers.Na de ontbinding van zijn overeenkomst met KCRW keerde Jeff Entman terug naar de eerder genoemde community-radiomodus.Dit jaar heeft Rose Eveleth zijn veelgeprezen onafhankelijke podcast Flash Forward uitgebreid naar internet en twee nieuwe programma's over dit onderwerp toegevoegd.Dan is er nog de Hollywood Manual, een langlopend “Weerwolf”-programma, dat er ook voor koos om zijn enorme archieven op te bouwen op basis van de onafhankelijkheid van Patreon, die lijkt te zijn nadat SiriusXM Stitcher had overgenomen.
Wanneer er in podcasts meer geld wordt witgewassen dan ooit tevoren, denken externe waarnemers misschien dat het najagen van geld het enige spel in de stad is.Maar zoals altijd zullen er, naarmate de mate van internalisering toeneemt, voorwaarden aan het geld verbonden zijn.Het kan de vorm aannemen van een downloaddoel, het kan een creatieve beperking zijn, of gewoon het echte voordeel beperken.Of het nu via de recente samenwerking van Acast met Patreon is, of via de podcast-hosting Beta van Substack, geld en rente worden gebruikt om betere technische oplossingen te ontwikkelen om te profiteren van onafhankelijke valuta.
Onafhankelijkheid (of onafhankelijk blijven) is geen gemakkelijke keuze, en het is waarschijnlijk dat sommige of alle voorbeelden die ik in de toekomst noemde uiteindelijk intern zullen verhuizen, investeringen zullen doen of hun modellen op andere manieren zullen veranderen.Ik ga begin 2021 aan de slag met de vakantie van Hot Pod-schrijven. Tegelijkertijd zal ik ook aan andere schrijfprojecten werken, en ik ben erg benieuwd om te zien dat dit allemaal zal gebeuren als ik niet langer elk ontwikkelingsproject zorgvuldig controleer. wees voor mij Hoe het er elke week uitziet, is zo dichtbij.Maar voor nu, eind 2020, als ik terugkijk op dit jaar, verbaasde ik me het meest dat ik zag dat makers ervoor hadden kunnen kiezen om het in het tijdperk van het bedrijf te brengen dat nu het centrum van podcasting is, maar niet .
In de 'Servant of the Pod' van morgen was Morra Aarons-Mele deze week aanwezig om te praten over haar interviewpodcast The Anxious Achiever via de Harvard Business Review.
Er zijn de laatste tijd veel goede woorden gesproken over de moderne aard van werk, zelfs als je echt houdt van wat je doet.Lange tijd heb ik altijd ontdekt dat de ondernemerscultuur haatdragend is, en het pijnlijke is dat de gevoeligheid van de zakenbroeders erg vervelend is vanwege de ontmenselijking ervan.Maar het was pas de laatste paar maanden dat ik mijn denken begon te gebruiken om de vervreemde aard van het moderne werk binnen de realiteit van het Amerikaanse beleid te plaatsen, en deze realiteit bevorderde niet veel het werk dat jullie doen als een manier om mensen te scheiden.Dit is een openbaring waardoor ik zakenbroeders nog meer haat.
Het is in ieder geval tegen deze achtergrond dat ik Aarons-Mele's 'Anxious Achievers' erg leuk vind, vooral omdat het een dialoog opent over de bedrijfscultuur, die op een bredere manier zou moeten kunnen voldoen aan de behoeften van de geestelijke gezondheidszorg.
Je kunt verschillende Pod Servants vinden op Apple Podcast, Spotify of verschillende Podcast-applicaties van derden die zijn gekoppeld aan het open publishing-ecosysteem.Het wordt ook aanbevolen om desktopmonitoring te gebruiken.Deel, laat een reactie achter, enzovoort.Over Pod's Servant gesproken… we zullen tot het einde van dit jaar nog steeds elke woensdag nieuwe afleveringen uitbrengen, dus let goed op de feed.
Daarnaast wil ik alleen maar zeggen: ik ben ontzettend trots op deze prestatie!Hartelijk dank aan de medewerkers van Rococo Punch – allemaal uiterst kalm en getalenteerd – voor hun deelname aan dit project. Ik denk oprecht dat dit een van de beste werken is die ik ooit heb gedaan.Als je het nog niet hebt geprobeerd, luister dan alsjeblieft.Oh, en de hele verzameling van mijn beste podcasts van 2020 is nu uit.Vind het op kale ul.
In de column eind dit jaar was een van de laatste evenementen waaraan ik persoonlijk deelnam de Hot Pod Summit die begin maart werd gehouden en die allemaal op slot waren.In de hoofdlobby van een hotel in Brooklyn zaten ongeveer tweehonderd mensen en ikzelf – die ons beleefd vroegen of we de hand moesten schudden of onze ellebogen moesten buigen – nadenkend over hoe het historisch verspreide ecosysteem van podcasts zou moeten reageren op zijn eigen ontwikkeling, en in werkelijkheid tijd Een plotselinge injectie van contant geld.
Op dezelfde dag opende een symposium over Spotify en Sony Music Entertainment.Deze twee bedrijven zijn niet alleen actieve investeerders in podcasting, maar vestigen ook eerst een reputatie en winst in de muziekindustrie.Ik organiseerde een paneldiscussie over de opkomende podcaststrategie van Sony, en op het podium vroeg ik de vice-president voor podcastmarketing van het bedrijf of de parallelle acties van Spotify op zijn minst op de een of andere manier de podcastambities van Sony inspireerden.
Ze zei: “Dezelfde spelers die podcasting-ideeën begonnen te integreren, zijn ook enkele van de grootste spelers in de muziek, wat ons ongetwijfeld heeft doen besluiten een podcasting-afdeling op te zetten.”“We kennen die spelers en weten hoe we met ze moeten samenwerken.Dit is wat wij ter tafel kunnen brengen.Stroom."
Zoals ik kort daarna zei, klonk dit als een diplomatieke benadering, wat erop duidde dat de betrokkenheid van Sony Music bij podcasting een directe reactie van de concurrentie op Spotify was.Terugkijkend heeft dit gesprek me geholpen de rest van 2020 te begrijpen. Naar mijn mening hebben de belangrijkste verhalen over muziek en podcasting van het afgelopen jaar niet alleen betrekking op de inhoud zelf, maar ook op de steeds nauwere interactie tussen inhoudstechnologieën, en hoe platforms de contentagenda voor de rest van de tijd in de podcastindustrie, net zoals ze al jaren zijn. Het streven naar muziek is hetzelfde.
Laten we eens kijken naar de UX van Spotify als het belangrijkste voorbeeld.We kunnen zien dat het bedrijf van plan is om podcasts bovenop muziek te plaatsen om een nieuwe hybride, gepersonaliseerde luister- en aanbevelingservaring te creëren om te concurreren met terrestrische omroepen en tegelijkertijd abonnees verslaafd te maken aan de dienst.Er zijn enkele nieuwe afspeellijstmerken, zoals Daily Wellness, Daily Drive, Daily Sports en The Up Up, die gepersonaliseerde muziek combineren met een reeks geselecteerde podcastfragmenten die aansluiten bij specifieke onderwerpen (bijvoorbeeld meditatie, sport, actualiteiten).Op hun beurt moedigen deze gemengde muziek/podcast-afspeellijsten, zoals ik eerder dit jaar al zei voor Hot Pod, de creatie aan van 'microcasts', of kortere podcast-afleveringen die gemakkelijker te verteren zijn en beter geschikt zijn in drukke afspeellijsten.Speel en laat luisteraars luisteren.Voordat u meer tijd aan de hele show besteedt, moet u een bepaald plot 'proeven', net zoals een muziekfan die naar een enkel nummer luistert voordat hij in een heel album duikt.
Onlangs lanceerde Spotify in oktober 2020 een nieuw native formaat. Dankzij de directe integratie met Anchor kunnen podcasters legaal volledige muziektracks aan hun programma's toevoegen en daarmee royalty's betalen aan houders van muziekrechten.In het eerste jaar leek dit een positieve ontwikkeling, met relatief weinig vooruitgang bij het stroomlijnen van het muzieklicentieproces voor podcasts, en illegale muziekprogramma's bleven verschijnen op streamingdiensten zoals Clockwork.
Maar dit is verre van perfect.Bovendien illustreert dit feitelijk de aard van de impact van Spotify op de hele podcastindustrie, aangezien het in de loop van de tijd het gesloten ecosysteem van het bedrijf versterkt (programma's met volledige muziektracks die op Anchor worden afgespeeld, kunnen alleen naar Spotify worden geüpload).Dankzij bijna $1 miljard aan overnames tot nu toe heeft Spotify tegenwoordig directe aandelen in bijna elk onderdeel van de waardeketen van de podcastindustrie, van inhoud (Gimlet, Ringer, Parcast) tot distributie (verankering) en het genereren van inkomsten (Datoutie)).
Dit heeft duidelijk andere technologiebedrijven, zoals Apple en Amazon, afgeschrikt, die lijken te racen om hun podcastingstrategieën in te halen en te integreren.Vanwege problemen met de lanceringsmethode hebben Amazon Music en Audible in september Podcast aan hun service toegevoegd en hebben ze nu exclusieve contentdeals met beroemdheden als DJ Khaled en Common.Op dezelfde manier denk ik dat de grootste trend rond Amazon-podcasting in 2021 niet alleen de inhoud is, maar ook de manier waarop Amazon podcasting zal integreren in zijn enorme technologie-ecosysteem, met name slimme luidsprekers.Het komende jaar zal de grens tussen ‘podcaststrategie’ en ‘stemstrategie’ mogelijk blijven vervagen.
Tegelijkertijd besteden traditionele contenteigenaren en partners veel aandacht aan de ontwikkeling van deze muziekdiensten, realiseren ze zich de potentiële consumptiemogelijkheden en lanceren ze een verscheidenheid aan muziekpodcastprogramma's.Vanuit het oogpunt van de platenmaatschappij produceert Sony Music momenteel meer dan 100 originele podcastprogramma's, zoals 'My 90s Playlist', terwijl Universal Music Group en Wondery hun eerste gezamenlijke podcastprogramma 'Jack: The Rise of the Voice of New' lanceerden. Jac.Sommige terrestrische radiostations hebben ook nieuwe muziekgerelateerde podcasts gelanceerd, zoals Sound Speed van iHeartRadio en Louder Than A Riot van NPR.Elders hebben artiesten als Sylvan Esso en Pharrell Williams hun eigen onafhankelijke podcastingprojecten gelanceerd om hun eigen merken en/of back-upcatalogi te promoten, en de aanpassingsovereenkomst van Song Exploder met Netflix kan in de toekomst meer bieden voor muziekpodcasts. Multimedia-aanpassing baant de weg.
Wat betekent dit voor de toekomst van podcasting en audio als geheel?In tegenstelling tot wat anderen hebben betoogd, denk ik dat podcasting de ontwikkeling van de muziekindustrie niet zal bedreigen.Ik heb er in de eerdere discussie hierboven op gewezen dat Spotify een toekomst voor ogen heeft waarin muziek en podcasts naast elkaar bestaan, en hen ertoe brengt nieuwe dynamische vormen van cultuur te ontdekken en manieren om eraan deel te nemen.Dat gezegd hebbende, lijkt de muziekindustrie een bijzaak te zijn geworden in de bredere focus van Spotify op bedrijfsontwikkeling.In een recent interview met Recode maakte Lydia Polgreen, hoofd content bij Gimlet, duidelijk dat het doel van Spotify is om “mensen de gewoonte te laten ontwikkelen om naar muziek op Spotify te luisteren in plaats van naar muziek.
Terwijl de inkomsten uit abonnementen op audiostreaming wereldwijd blijven groeien, zullen podcasts alleen een plaats innemen in platformonafhankelijke schaakspellen die strijden om gebruikers en gebruikers behouden.In dit geval kunnen we verwachten dat podcastproducenten veel van dezelfde problemen met streamingdiensten zullen tegenkomen die muziekartiesten eerder zijn tegengekomen.Het ouderwetse model van Spotify is bijvoorbeeld om voor miljoenen dollars aan contentdeals met beroemdheden te sluiten, en het streven van het bedrijf naar groei van het aantal abonnees en algoritmische personalisatie van individuele luisteraars is wreed.In het laatste geval bepaalt het platform niet alleen de context, maar staat het ook op de eerste plaats wat betreft luisterloyaliteit.Zoals Liz Pelly onlangs schreef voor The Baffler: “Afspeellijsten zijn ontworpen om Spotify-producten te creëren en te reguleren voor trouwe fans, niet voor artiesten of podcasts.”Joe Budden maakte bekend dat zijn podcast niet langer Spotify is. Als het om exclusieve producten gaat, heerst er een soortgelijke opvatting: “Spotify heeft zich nooit druk gemaakt om deze podcast, en…Spotify geeft alleen om onze bijdrage aan het platform.”
Last but not least is er de kwestie van rechten en controle.Toen de presentatoren van BuzzFeed's 'Another Round' en Gimlet's 'The Nod' (de laatste was onlangs stopgezet) in juni onthulden dat ze niet de eigenaar waren van de optredens die ze leidden, kon ik niet nalaten te denken dat deze deals verband hielden met traditionele grote platenmaatschappijen.Omgaan met muzikanten.
De grote vraag die bij veel mensen leeft lijkt te zijn: beursgenoteerde bedrijven als Spotify kunnen echt traditionele Hollywood-methoden gebruiken voor de ontwikkeling van originele podcasts, en 1 miljard dollar uitgeven om een gesloten, volledig gecontroleerde en verticale podcast-distributie op hetzelfde platform op te bouwen.Ecosysteem?Beweert het de volgende generatie onafhankelijke makers te versterken?
Posttijd: 05-jan-2021