Denne artikkelen ble først publisert på Hot Pod, det bransjeledende nyhetsbrevet om Nick Quah-podcaster.
Denne artikkelen ble først publisert på Hot Pod, det bransjeledende nyhetsbrevet om Nick Quah-podcaster.
Enhver oppsummering av det siste året vil begynne og slutte med COVID, selv om vi kun snakker om podcaster.Gitt hva som skjedde, hvordan kunne det ikke være det?
Innen 2020 har forventet levealder i USA akkurat overskredet to måneder, og fylker i USA har begynt å iverksette foreløpige blokadetiltak, som har endret formen for daglige aktiviteter i stor grad.Omfanget av operasjoner har krympet, virksomheter har stengt, og ettersom denne enorme og skremmende tingen utspiller seg rundt oss, har det kommet mye usikkerhet til folket.I slutten av mars, da de fleste amerikanere fortsatt ikke visste hva som ville skje, på lang sikt, begynte de som driver podcastbransjen å slite med de potensielle konsekvensene.Hvilken effekt har dette på levebrødet mitt?Hvor ille vil dette bli?
Resultatene var litt dårlige, men bare for en stund.I begynnelsen var antallet podcaster som ble lyttet til et betydelig fall, fordi forsvinningen av pendling eliminerte et av de viktigste forbrukermiljøene for media.Den økonomiske usikkerheten den landsomfattende nedleggelsen medførte har ført til revisjoner og krymping av utgiftsbudsjetter blant annonsører, noe som gjør det mulig for podcastselskaper å være under forberedelse.Samtidig fortsetter arbeidet: Forlaget og produksjonsteamet har fundamentalt omorganisert måten de jobber på.Det har vært et omfattende skifte, og gått over til en i utgangspunktet ekstern arbeidsflyt: verten migrerte til skapet sitt (her er Ira Glass, dresser og sokker), puter ble stablet opp, og personalet ble holdt på stedet.Gjorde et historisk uimotståelig kompromiss: Selvfølgelig kan lydkvaliteten synke, men uansett er det viktigere hensyn.På det tidspunktet var det ikke klart hvor lenge alt dette ville vare.Jeg husket levende en leder som sa til meg i slutten av mars: "Ja, vi bodde alle i skapet en stund, men jeg tror vi kommer tilbake til studioet om omtrent seks måneder."Frem til i dag smiler stemmen bak hodet mitt fortsatt i smerte.
Slaget varte ikke lenge.Mot slutten av sommeren er det tegn på at mellompublikummet har stabilisert seg og vi avslutter året.Noen håper fullt og helt at publikum kan overstige nivået før 2020. Jeg tenkte på flere faktorer som kan forårsake denne utvinningen.Noen årsaker kan tilskrives en grunnleggende endring i måten lyttere integrerer podcaster i livet sitt: antall lytteøkter på vei til og fra jobb om morgenen har gått ned, antall lytteøkter har økt på ettermiddagen, og som folk kommer opp med en ny måte. Kom for å arrangere din egen dag, og noe midt i utvidelsen av tiden.Jeg mistenker at noen tilbudsbivirkninger også vil bli vurdert, ettersom flere og flere kjendiser og talenter blir nektet muligheten til å se TV-serier eller opptre på scenen, og i stedet bruker podcastkilder (og andre publiseringsplasser) for å holde dem i tråd med Forholdet mellom dem.Følgere.Det er verdt å erkjenne at det er et mørkere faktum: dette er situasjonen der store områder av landet fortsetter å overleve, som om det ikke er noen pandemi, og for denne delen av den amerikanske befolkningen er de "normale" pre-pandemiaspektene re-realisere dagliglivet - Inkludert daglig pendling og treningsløp.
Jeg vil ikke si at vi vil "få podcastvirksomheten tilbake på sporet" for å avslutte i år, fordi denne strukturen ikke føles helt korrekt.Jeg tror du kan si at podcasting-virksomheten viste seg å være robust, til tross for at den fulle økonomiske effekten av podcasting-virksomheten og pandemien i stor grad isolerer fagfolk på samme måte.Ja, noen aspekter ved podcastproduksjon er spesielt egnet for dette krisemiljøet - relativt lave kostnader, evnen til å realisere fjernproduksjon og ekstern tilkobling, fellesskapsposisjonering osv., men det er fortsatt mye å si om måten podcaster sendes på, på grunn av begge En kultur for produksjon og forbruk er fortsatt forankret i den heldigere enden av den såkalte "K-formede" utvinningen.
Uansett, vi har gått så langt i denne spalten uten å nevne Spotify, så la oss komme i gang.Jeg tror den svenske lydstreamingplattformen har gått inn i 2020, men jeg har forskjellige ideer om hvordan den skal utvikle seg i år.(Du vet, akkurat som resten av oss.) Selskapet startet i 2020 og annonserte oppkjøpet av The Ringer for en høy pris på 250 millioner dollar.Dette trekket gjenspeiler dets tilstedeværelse innen sport, global innflytelse og talentledelse i studiostil.Teoriens ambisjon.Det kan ha vært begynnelsen på lange rygg-til-rygg-overskrifter.Det skulle være Spotifys år, og mange av arrangementene i år handlet om at oksygen trengte inn i alt annet i økosystemet, mens andre prøvde å konkurrere om det samme søkelyset.Men virkningen av pandemien distraherte fortellingen, selv om selskapet tok en rekke andre store skritt – enten det var den eksklusive Joe Rogan-avtalen, lanseringen av Michelle Obama-podcasten, strømmen av avtaler med Kim Kardashian og Warner Bros. og Warner Bros. DC, etc., pluss et annet større oppkjøp i form av megafoner, er alle disse oppkjøpene ekstremt viktige grep - det er fortsatt situasjoner der selskapet ikke helt kan forstå historien sin, delvis på grunn av denne populariteten. Den overveldende naturen til sykdommen skyldes delvis usikkerheten som epidemien spesielt bringer til Spotify, som må balanseres mellom podcast-sentrisk optimisme og de blandede reklamebildene katalysert av epidemien.
Det viser seg at kompleksiteten til Spotify åpner døren for andre.Hvis 2019 er året da Spotify fundamentalt vil gjenoppbygge podcasting-økosystemet, så vil 2020 være året hvor flere av konkurrentene (spesielt de av tilsvarende størrelse) vil fordoble innsatsen for å møte den svenske plattformen.iHeartMedia fortsetter å presse frem høyt og rotete, og utsteder tilsynelatende endeløse nye talentsigneringer og ytelseskontrakter, bruker sitt enorme kringkastingsforhold for å fremme spranget mot modernitet, og den generelle innsatsen for å bringe en positiv snuoperasjon for selskapet., Fordi den prøver å tiltrekke folks oppmerksomhet slik at de ikke lenger er utsatt for dype permitteringer og kutt på radiostasjonsnivå.En annen gammeldags kringkastingsgigant SiriusXM kom også inn på markedet og brukte 320 millioner dollar på å kjøpe Stitcher, en trofast tilhenger av podcastindustrien, for å strebe etter relevans for det nye feltet.Samtidig er Amazon, som lenge har hatt et periodisk forhold til podcaster, nå villig til å bli med igjen.Selskapets faktiske forventede vei fremover er imidlertid fortsatt uklar, fordi teknologigiganten Bezos ser ut til å få sine to relaterte avdelinger, Audible og Amazon Music, til å gå videre på sine egne motstridende måter, selv om folk tror det er dyrt å anskaffe Wonderery.Den siste mila er også i gang.
Du kan kanskje lese disse konspirasjonene på Big Podcasting-nivå, som er et uttrykk for ytterligere integrering i bransjen.Integrasjon er hovedsakelig kontroll av makt og inntektsfremme, og hvis hver av disse deltakerne oppnår sin forventede posisjon i podcast-økosystemet, snakker vi om en situasjon der det store flertallet av aktiviteter og inntekter kan ende opp med å gå gjennom et av disse selskapene i hvert fall en gang.Det er også et mulig kausalitetsdiagram.Virkningen av pandemien har direkte ført til alvorlighetsgraden av disse kombinerte resultatene.Jeg foretrekker denne typen lesing, om ikke direkte ("Pandemien har alvorlig skadet bunnlinjen min, tiden for å samarbeide eller selge med bedriftsdeltaker X"), og så indirekte ("Jeg bekymrer meg for usikkerheten rundt pandemien, med bedriften Spiller X samarbeider eller selger til selskapet").
Rask sidefelt.Selv om jeg fullt ut forventet flere oppkjøp i år, selv om det ikke var noen pandemi, hadde jeg ikke forventet at New York Times skulle bli en så aktiv kjøper på lydmarkedet.The Times har aldri jobbet fra et sted uten spesielle behov.I år kjøpte det opp to lydselskaper: Audm, en tjeneste som tilpasser funksjoner i langformat til lydopplevelsen, og, mer avskyelig, Serial Productions.I ettertid kan «The Times» være det mest passende stedet for Snyder, Koenig & Co., det er en unik hovedmediespiller som kan gi laget arrangementer, rykte og penger (selvfølgelig), med høyden som skyldes i økosystemet.Å gå inn i serieproduksjonene til Spotify eller iHeartMedia er rett og slett utrolig, og det føles trist på en trist måte.
Uansett, med gjenoppfinnelsen av selve Big Podcasting, det siste året, har vi også begynt å se noe som kan brukes som en passende balanse: begynnelsen på organisert lydarbeid.Selv om fagforeninger alltid har vært en faktor for ansatte i allmennkringkasting (og Hollywood), innen 2020, vil lydarbeidere ved digitale medieselskaper virkelig presse fagforeningen for å gjøre dem ansett som kreativ arbeidskraft som er verdig anerkjennelse av førsteklasses fagforeninger.Under veiledning av WGA East har dette fremstøtet blitt mer og mer fremtredende, og organisasjonsalliansen bestående av tre lydavdelinger eid av Spotify har i stor grad tiltrukket seg den nåværende oppmerksomheten.Parallelt med denne arbeidsstyrken var det gjennom sommeren en plutselig og viktig samtale om eierskap av intellektuell eiendom og hvor mange skapere som burde være i denne nye podcast-økonomien.Mangfold og utsiktene til fargeskapere er de sentrale dimensjonene i diskursen, og dens fremtredende rolle har til en viss grad blitt påvirket av raserettferdighetsbevegelsen som ble utløst av sommeren, og epidemien har synliggjort farene ved å være arbeider på mange måter. ikke bare det er en kreativ arbeider, og det er en arbeiderperiode - det amerikanske arbeidssystemet tar ikke godt vare på ansatte.
Gitt at vi nettopp har begynt å krype under jorden, har hele helvete vært veldig travelt de siste tolv månedene, kanskje litt rart.De siste 1500 ordene dekker bare noen få utvalgte emner i året, og det er så mange emner: vi kan fortsette å se tilbake på det økende forholdet mellom Hollywood og podcasting, og Apples fascinerende nye posisjon i universet (og historien).Steve Wilsons avgang), fremveksten av høyreorientert podcasting og dens evaluering av forholdet mellom podcasting og kringkasting.Men hei, vi har bare så mye plass, du bør alltid få tilgang til arkivene.
Det siste jeg imidlertid vil legge igjen er at det er både klisjéaktig og fortsatt helt korrekt.I løpet av de siste to årene eller så har det vært flere hendelser som fikk meg til å si høyt: "Dette markerer slutten på æraen."Jeg har blitt tvunget til å si at hver ny hendelse viser at hver sving jeg gjør i dette området. Det er ikke riktig, og jeg er fortsatt ikke sikker på hvilken hendelse som vil bli det tegnet før i dag.Men uansett hva som skjer, i ettertid, ser det ut til å være en faktisk knagg.I det siste året har forholdet mellom koronaviruset og fusjonen og transformasjonen av forholdet mellom kapital og kreative arbeidere virkelig vært et vendepunkt.Seriøst, jeg er seriøs denne gangen.
Dette året er fortsatt ferskt i minnet.Jeg kan huske visse hendelser helt og tydelig, for eksempel min ansikt til ansikt samtale med noen i begynnelsen av mars om hvorvidt de skulle fortsette å fly utenlands for å delta på pressekonferanser den helgen, men det er også vanskelig for meg å huske denne gangen forrige uke.Jeg skrev artikler til dette nyhetsbrevet.Alt i alt ser denne årsavslutningssesongen ut til å være vanskeligere enn vanlig, fordi all lytting og skriving jeg gjorde selv for noen uker siden følte at dette var noe noen andre gjorde.
Men på en annen måte gir denne følelsen av atskillelse et nyttig, likegyldig perspektiv som jeg kan se podcast-reportasjen min gjennom i år.For dette formål brukte jeg den siste uken på å lese profilen min på Hot Pod og la merke til temaene som plaget meg til forskjellige tider.Dette er en veldig opplysende øvelse som lar meg legge frem det jeg tror er min hovedrefleksjon i år, at jeg synes uavhengighet har blitt attraktivt igjen, selv for podcaster som har et stort publikum og er verdifulle for nettverket eller plattformen.Si,
For å forklare hva jeg mener, vil jeg gjennomgå en spesifikk setning jeg skrev i 2020-forhåndsvisningen som ble utgitt tidligere i år: "Uavhengige podcaster kan møte turbulente tider."Med tanke på koronaviruset, hva vi gjorde i denne spalten Mange spådommer vil ikke eldes spesielt godt, spesielt, jeg vurderer mine prognoser om hvordan fysiske rom som studioer eller co-working spaces vil bli bedre inntektskilder - men jeg støtter ideen av uavhengige podcaster.Faktisk har alle fusjonene og oppkjøpene vi har sett de siste tolv månedene bragt spesiell angst og usikker tid for mange uavhengige selskaper, spesielt de selskapene som har vært avhengige av å skifte hender eller endre retning det siste året.Selskapet som tjente penger på nettstedet.
Når det er sagt, overrasket noen av svarene på disse turbulente tidene meg.Når podcasting marsjerer inn i den nye tidens ukjente farvann på mange måter, får man lyst til å gå tilbake til fortiden: det faktum at enkelte mellomstore eller store programmer besvares på nett eller plattformer aktivt velger uavhengighet igjen.kontakt.I årene etter gjenvalg er på en måte hemmeligheten bak suksessen til en høyt anerkjent forestilling å finne en langtidsbolig eller støttespiller for den.Kanskje er det et podcastnettverk, eller en offentlig radiostasjon, som vil tjene penger på og redusere skaperens daglige risiko i bytte mot inntekter og/eller reduksjon av immaterielle rettigheter.
Nå er ønsket etter min mening langt fra lineært.Mange forestillinger leter fortsatt etter og drar nytte av det, dette er en god samarbeidspartner.Føler ikke lenger at det er det eneste sluttspillet på kortet.Dette er fordi det har blitt stadig mer åpenbart at de enorme fordelene med dette partnerskapet er ulemper.Nå er kompromisset mer gjennomsiktig - jeg tror dette er en god ting.La oss ikke romantisere noen resultater her.
Til tross for all hjelp av annonsesalg kan nettverkspartnere også plutselig kvitte seg med innhold som Panoply (nå kalt Spotifys Megaphone).Eller de kan plutselig krympe størrelsen på podcastlistene sine som KCRW i sommer (la programmer som Here Be Monsters reise verden alene igjen).Tidligere i år ble også strid om eierskap til immaterielle rettigheter utløst av dette.Det føles som om det nå er en større forståelse for kostnadene og fordelene ved å delta i store forlag.
Allerede fra 2014 til 2015 var det et lite antall kollektive aktiviteter og uavhengige nettverk som samlet uavhengige forestillinger rundt felles mål og delte ressurser: Heard, APMs Infinite Guest, Radiotopia osv. Siden den gang har noen av dem sluttet å eksisterer, mens andre har blitt rammet av rykte i år, men nylig har andre eksempler dukket opp og begynt å blomstre: Multitude i New York City, Hub & Spoke i Boston, The Big i Glasgow Light.Alle disse enhetene satser på samarbeidende uavhengighet, og så langt ser det ut til at innsatsene fungerer.
Det var andre datapunkter det siste året som fikk meg til å tenke.Helen Zaltzman (Helen Zaltzman) forlot Radiotopia for å bytte til en ny modell basert på Patreon i stedet for å søke etter PRX-partnerskap med andre podcast-utgivere.Etter oppløsningen av avtalen hans med KCRW, vendte Jeff Entman tilbake til den nevnte samfunnsradiomodusen.Faktisk har Rose Eveleth i år utvidet sin høyt anerkjente uavhengige podcast Flash Forward til Internett og lagt til to nye programmer om emnet.Så er det Hollywood Manual, et langvarig "Werewolf"-program, som også valgte å bygge sine enorme arkiver basert på Patreons uavhengighet, som ser ut til å være etter at SiriusXM kjøpte Stitcher.
Når mer penger blir hvitvasket i podcaster enn noen gang før, kan det hende at observatører utenfor tror at det å jage penger er det eneste spillet i byen.Men som alltid, ettersom graden av internalisering øker, vil pengene ha betingelser knyttet.Det kan ha form av et nedlastingsmål, eller det kan være en kreativ begrensning, eller bare begrense den virkelige fordelen.Enten gjennom Acasts nylige partnerskap med Patreon, eller gjennom Substacks podcast-hosting Beta, brukes penger og renter til å utvikle bedre tekniske løsninger for å tjene på uavhengige valutaer.
Uavhengighet (eller å forbli uavhengig) er ikke et lett valg, og det er sannsynlig at noen eller alle eksemplene jeg nevnte i fremtiden til slutt vil flytte internt, foreta investeringer eller endre modellene sine på andre måter.Jeg vil begynne å jobbe på ferien til Hot Pod-skriving tidlig i 2021. Samtidig vil jeg også jobbe med andre skriveprosjekter, og jeg er veldig interessert i å se at når jeg ikke lenger sjekker hvert utviklingsprosjekt nøye, vil alt dette være for meg Hvordan det ser ut hver uke er så nært.Men foreløpig, på slutten av 2020, når jeg ser tilbake på dette året, er det som overrasket meg mest at jeg så at skapere kunne ha valgt å bringe det inn i æraen til selskapet som nå er sentrum for podcasting, men ikke .
I morgendagens «Servant of the Pod» var Morra Aarons-Mele på programmet denne uken for å snakke om intervjupodcasten hennes The Anxious Achiever gjennom Harvard Business Review.
Det har vært mange gode ord om jobbens moderne natur i det siste, selv om du virkelig elsker det du holder på med.I lang tid har jeg alltid funnet ut at entreprenørskapskulturen er hatefull, og det vonde er at følsomheten til forretningsbrødrene er veldig irriterende i sin dehumanisering.Men det var først i løpet av de siste månedene jeg begynte å bruke tankene mine til å sette den fremmedgjorte naturen til moderne arbeid innenfor virkeligheten til amerikansk politikk, og denne virkeligheten fremmet ikke i stor grad arbeidet du gjør som en måte å skille mennesker på.Dette er en åpenbaring som får meg til å hate forretningsbrødre enda mer.
Uansett er det på denne bakgrunnen at jeg virkelig liker Aarons-Meles «Angstede presterer», hovedsakelig fordi den åpner for en dialog om bedriftskultur, som burde kunne møte behovene til psykisk helse mer helhetlig.
Du kan finne forskjellige Pod-tjenere på Apple Podcast, Spotify eller forskjellige tredjeparts Podcast-applikasjoner knyttet til det åpne publiseringsøkosystemet.Det anbefales også å bruke skrivebordsovervåking.Del, legg igjen en kommentar og så videre.Når vi snakker om Pod's Servant ..., vi vil fortsatt gi ut nye episoder hver onsdag hvert år frem til slutten av dette året, så vær oppmerksom på feeden.
I tillegg vil jeg bare si: Jeg er veldig stolt av denne forestillingen!Tusen takk til samarbeidspartnerne til Rococo Punch - alle ekstremt rolige og talentfulle - for å delta i dette prosjektet sammen med meg, jeg tror oppriktig at dette er noe av det beste arbeidet jeg noen gang har gjort.Hvis du ikke har prøvd det ennå, kan du vurdere å lytte.Oh, og hele samlingen av mine beste podcaster fra 2020 er nå ute.Finn det på bald ul.
I spalten på slutten av dette året var et av de siste arrangementene jeg personlig deltok på på Hot Pod Summit som ble holdt i begynnelsen av mars, som alle var låst.Overfylt i hovedlobbyen på et hotell i Brooklyn var det rundt 200 mennesker og jeg spurte oss høflig om vi skulle håndhilse eller bøye albuene og tenke på hvordan det historisk spredte økosystemet av podcaster skulle svare på sin egen utvikling, og i virkeligheten tid En plutselig tilførsel av kontanter.
Samme dag åpnet et symposium om Spotify og Sony Music Entertainment.Disse to selskapene er ikke bare aktive investorer i podcasting, men de etablerer også først et rykte og en bunnlinje i musikkbransjen.Jeg var vert for en paneldiskusjon om Sonys nye podcastingstrategi, og på scenen spurte jeg selskapets visepresident for podcastmarkedsføring om i det minste på en eller annen måte de parallelle handlingene til Spotify inspirerte Sonys podcastambisjoner.
Hun sa: "De samme spillerne som begynte å integrere podcasting-ideer er også noen av de største aktørene innen musikk, noe som utvilsomt fikk oss til å bestemme oss for å opprette en podcastingavdeling.""Vi kjenner disse spillerne og hvordan vi kan jobbe med dem.Dette er hva vi kan bringe til bordet.Makt."
Som jeg sa kort tid etterpå, hørtes dette ut som en diplomatisk tilnærming, noe som indikerer at Sony Musics engasjement i podcasting var et direkte konkurransemessig svar på Spotify.Når jeg ser tilbake, hjalp denne samtalen meg med å forstå resten av 2020. Etter min mening involverer hovedhistoriene om musikk og podcasting det siste året ikke bare selve innholdet, men også det stadig tettere samspillet mellom innholdsteknologier, og hvordan plattformer setter innholdsagenda for resten av tiden i podcastindustrien – akkurat som de har vært i årevis. Jakten på musikk er den samme.
La oss ta en titt på Spotifys UX som hovedeksemplet.Vi kan se at selskapet har til hensikt å legge podcaster på toppen av musikk for å skape en ny hybrid, personlig lytte- og anbefalingsopplevelse for å konkurrere med bakkenettkringkasting og samtidig gjøre abonnenter hekta på tjenesten.Det er noen nye spillelistemerker, som Daily Wellness, Daily Drive, Daily Sports og The Up Up, som kombinerer personlig musikk og en rekke utvalgte podcast-utdrag som matcher spesifikke emner (f.eks. meditasjon, sport, aktuelle saker).På sin side, som jeg sa for Hot Pod tidligere i år, oppmuntrer disse blandede musikk/podcast-spillelistene til å lage "mikrocaster", eller kortere podcast-episoder som er lettere å fordøye, og som er mer egnet i overfylte spillelister.Spill og la lytterne lytte.Før du bruker mer tid på hele showet, "sample" et gitt plot, akkurat som en musikkfan lytter til en enkelt sang før du dykker ned i et helt album.
Nylig lanserte Spotify et nytt innfødt format i oktober 2020. På grunn av dens direkte integrasjon med Anchor, kan podcastere på lovlig vis legge til komplette musikkspor til programmene sine, og dermed betale royalties til rettighetsinnehavere av musikk.Det første året så dette ut til å være en positiv utvikling, med relativt liten fremgang i å effektivisere musikklisensprosessen for podcaster, og piratkopierte musikkprogrammer fortsatte å dukke opp på strømmetjenester som Clockwork.
Men dette er langt fra perfekt.I tillegg illustrerer dette faktisk arten av Spotifys innvirkning på hele podcastindustrien, da det styrker selskapets lukkede økosystem over tid (programmer med komplette musikkspor spilt på Anchor kan kun lastes opp til Spotify ).I dag, takket være nesten 1 milliard dollar i oppkjøp så langt, har Spotify direkte aksjer i nesten alle deler av podcastindustriens verdikjede, fra innhold (Gimlet, Ringer, Parcast) til distribusjon (forankring) og inntektsgenerering (Datoutie)).
Dette har åpenbart skremt andre teknologiselskaper som Apple og Amazon, som ser ut til å kjempe for å ta igjen og integrere podcastingstrategiene sine.På grunn av problemer med lanseringsmetoden la Amazon Music og Audible Podcast til tjenesten sin i september, og har nå eksklusive innholdsavtaler med kjendiser som DJ Khaled og Common.På samme måte tror jeg den største trenden rundt Amazon podcasting i 2021 ikke bare er innhold, men også hvordan Amazon vil integrere podcasting i sitt enorme teknologiøkosystem, spesielt smarte høyttalere.I det kommende året kan grensen mellom "podcaststrategi" og "stemmestrategi" fortsette å viskes ut.
Samtidig følger tradisjonelle innholdseiere og partnere nøye med på utviklingen av disse musikktjenestene, realiserer potensielle forbruksmuligheter og lanserer en rekke musikkpodcastprogrammer.Fra plateselskapets synspunkt produserer Sony Music for tiden mer enn 100 originale podcast-programmer, som "My 90s Playlist", mens Universal Music Group og Wondery lanserte sitt første felles podcast-program "Jack : The Rise of the Voice of New Jack.Noen bakkebaserte radiostasjoner har også lansert nye musikkrelaterte podcaster, som iHeartRadios Sound Speed og NPRs Louder Than A Riot.Andre steder har artister som Sylvan Esso og Pharrell Williams lansert sine egne uavhengige podcasting-prosjekter for å markedsføre sine egne merkevarer og/eller backup-kataloger, og Song Exploders tilpasningsavtale med Netflix kan gi mer til musikkpodcaster i fremtiden. Multimedia-tilpasning baner vei.
Hva betyr dette for fremtiden for podcasting og lyd som helhet?I motsetning til hva andre har hevdet, tror jeg podcasting ikke vil true utviklingen av musikkbransjen.Jeg påpekte i den tidligere diskusjonen ovenfor at Spotify ser for seg en fremtid der musikk og podcaster sameksisterer, og fører dem til å oppdage nye dynamiske former for kultur og måter å delta på.Når det er sagt, ser musikkindustrien ut til å ha blitt en ettertanke i Spotifys bredere forretningsutviklingsfokus.I et nylig intervju med Recode gjorde Lydia Polgreen, innholdssjef i Gimlet, det klart at Spotifys mål er å «få folk til å utvikle vanen til å høre på musikk på Spotify i stedet for musikk.
Ettersom inntektene fra lydstreaming-abonnement fortsetter å vokse globalt, vil podcaster bare innta en plass i sjakkspill på tvers av plattformer som konkurrerer om brukere og beholder brukere.I dette tilfellet kan vi forvente at podcastprodusenter møter mange av de samme problemene med strømmetjenester som musikkartister har vært borti før.For eksempel er Spotifys gammeldagse modell å signere millioner av dollar i innholdsavtaler med kjendiser, og selskapets jakt på abonnentvekst og algoritmisk personalisering av individuelle lyttere er grusom.I sistnevnte tilfelle setter plattformen ikke bare konteksten, men rangerer også først når det gjelder lytterlojalitet.Som Liz Pelly nylig skrev for The Baffler, "Spillelister er designet for å lage og regulere Spotify-produkter for lojale fans, ikke artister eller podcaster."Joe Budden kunngjorde at podcasten hans ikke lenger er Spotify Når det kommer til eksklusive produkter, er det et lignende syn: "Spotify har aldri brydd seg om denne podcasten, og...Spotify bryr seg bare om vårt bidrag til plattformen."
Sist men ikke minst er spørsmålet om rettigheter og kontroll.Da vertene for BuzzFeeds «Another Round» og Gimlets «The Nod» (sistnevnte hadde nylig blitt avviklet) avslørte i juni at de ikke eide forestillingene de ledet, kunne jeg ikke la være å tenke at disse avtalene var relatert til tradisjonelle store plateselskaper.Å forholde seg til musikere.
Det store spørsmålet i manges hode ser ut til å være: offentlige selskaper som Spotify kan virkelig bruke tradisjonelle Hollywood-metoder for original podcastutvikling, og bruke 1 milliard dollar på å bygge en lukket, fullt kontrollert og vertikal podcastdistribusjon på samme plattform.Økosystem?Påstår den å styrke neste generasjon uavhengige skapere?
Innleggstid: Jan-05-2021