20ਵੀਂ ਸਦੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਸੈਂਟਰਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਆਰਥਿਕ ਮਾਡਲ ਆਪਣੀ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਗੁਆ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਸਮਾਂ [+] ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਬਿਲਡਿੰਗ ਬਲਾਕ ਅਤੇ ਪਾਰਕਿੰਗ ਲਾਟ ਟੈਂਪਲੇਟਸ ਕੀ ਬਣਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।
ਰਿਟੇਲਰਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਮਾਲ ਮਾਲਕਾਂ ਲਈ, 2020 ਪੁਨਰਗਠਨ ਅਤੇ ਗੜਬੜ ਦਾ ਸਾਲ ਹੈ।1 ਦਸੰਬਰ ਤੱਕ, ਕੋਸਟਾਰ ਗਰੁੱਪ ਨੇ 11,157 ਸਟੋਰ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤੇ ਹਨ।
ਨਵੰਬਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਅਸਫਲਤਾ ਆਈ, ਜਦੋਂ ਦੋ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਨਿਵੇਸ਼ ਟਰੱਸਟ CBL ਪ੍ਰਾਪਰਟੀਜ਼ ਅਤੇ ਪੈਨਸਿਲਵੇਨੀਆ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ ਟਰੱਸਟ (PREIT) ਨੇ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਲਈ ਦਾਇਰ ਕੀਤੀ।ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੋਵਾਂ ਨੇ ਇਕ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਿਹਤਮੰਦ ਮੱਧ ਵਰਗ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਤੇ ਕਬਜ਼ਾ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਦੇਸ਼ ਵਿਚ ਇਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਮੱਧ ਵਰਗ ਸੀ।ਇਹ ਦੋ ਖਿਡਾਰੀ ਐਂਕਰ ਜੇਸੀ ਪੈਨੀ, ਸੀਅਰਜ਼ ਅਤੇ ਲਾਰਡ ਐਂਡ ਟੇਲਰ ਅਤੇ ਦਰਜਨਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਰਿਟੇਲਰਾਂ ਦਾ ਘਰ ਹਨ ਜੋ ਹੁਣ ਮੁਸੀਬਤ ਵਿੱਚ ਹਨ ਜਾਂ ਅਸਫਲ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ।
ਮੱਧ ਵਿਚ ਹਫੜਾ-ਦਫੜੀ ਇਕੱਲੀ ਨਹੀਂ ਹੈ.ਸਟੈਂਡਰਡ ਐਂਡ ਪੂਅਰਜ਼ ਮਾਰਕਿਟ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ (S&P ਮਾਰਕਿਟ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ) ਨੇ ਦਸੰਬਰ 2020 ਲਈ ਹੁਣੇ ਆਪਣਾ “ਕੁਆਂਟੀਟੇਟਿਵ ਰਿਸਰਚ ਸਮਰੀ” ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪੰਜ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ ਟਰੱਸਟ (ਮੈਸੇਰਿਚ ਕੋ MAC), ਬਰੁਕਫੀਲਡ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ ਟਰੱਸਟ, ਵਾਸ਼ਿੰਗਟਨ ਪ੍ਰਾਈਮ ਗਰੁੱਪ WPG, ਸਾਈਮਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਗਰੂ ਐਸਪੀਜੀ ਪੀ ਅਤੇ ਟੌਬਮੈਨ ਸੈਂਟਰ ਦੇ ਟੀਸੀਓ ਬਰਾਬਰ ਹਨ।ਉਹ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਾਰੇ ਪੰਜ ਲੋਕ ਹੇਠਲੇ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਸੁਮੇਲ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ: 1) ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਐਂਕਰਾਂ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕਿਰਾਏਦਾਰਾਂ ਦੀ ਉੱਚ ਤਵੱਜੋ, 2) ਬਿਲਡਿੰਗ ਪਰਮਿਟ ਗਤੀਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਕਮੀ, 3) ਪੈਰਾਂ ਦੀ ਆਵਾਜਾਈ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਅਤੇ 4) ਉੱਚ ਲੀਵਰੇਜ ਅਨੁਪਾਤ।ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਬਲੂਮਬਰਗ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਖਰਾਬ ਵਪਾਰਕ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਦੀ ਵਿਕਰੀ 2025 ਤੱਕ 321 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ।
ਕੋਵਿਡ-19 ਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਹਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਇਤਿਹਾਸਕ ਮੋੜ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਸਾਂਝੇ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਵਧੇਰੇ ਜੁੜੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।Accenture ACN ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਵਧੇਰੇ ਚੇਤੰਨ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਦ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਸਾਡੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਪੈਸੇ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਵੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਹਨ।ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਮਾਲਾਂ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਇਹ ਅਟੱਲ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਬੰਦ ਕਰ ਦੇਣਗੇ, ਅਤੇ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਕਿੰਨਾ ਅਤੇ ਕਿੰਨਾ ਚਿਰ ਬਦਲ ਜਾਵੇਗਾ, ਪਰ ਬੀ, ਸੀ ਅਤੇ ਡੀ ਮਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹਨ।ਚੰਗੀ ਖ਼ਬਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਕਲਪਨਾ ਦੇ ਨਾਲ, "ਪਤਝੜ ਤੱਕ ਸਟੋਰ" ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮੰਦਰ ਨੂੰ ਕੱਲ੍ਹ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਦੁਬਾਰਾ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸੰਕਲਪਿਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ।
20ਵੀਂ ਸਦੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਸੈਂਟਰਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਆਰਥਿਕ ਮਾਡਲ ਆਪਣੀ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਗੁਆ ਰਿਹਾ ਹੈ।"ਮੁਫ਼ਤ ਰਾਈਡਰ" ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਸਟੋਰ ਐਂਕਰ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰਚੂਨ ਚੇਨਾਂ ਜੋ ਇੱਕ ਵਾਰ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਸਨ, ਲੁਪਤ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਬਣ ਗਈਆਂ ਹਨ।ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਵਿਸ਼ਾਲ ਬਿਲਡਿੰਗ ਬਲਾਕ ਅਤੇ ਪਾਰਕਿੰਗ ਲਾਟ ਟੈਂਪਲੇਟ ਕੀ ਬਣ ਜਾਣਗੇ।
ਯੂਨੀਫਾਈਡ ਕਾਮਰਸ ਜਾਂ ਮਿਕਸਡ ਰਿਟੇਲ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ, ਸਟੋਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ।"ਨਵਾਂ ਰਿਟੇਲ" ਸਟੋਰੇਜ ਜਾਂ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਪ੍ਰਚੂਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ, ਪਰ ਖੋਜ ਜਾਂ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਚੂਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।ਇਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਭੌਤਿਕ ਅਤੇ ਵਰਚੁਅਲ ਪ੍ਰਗਟਾਵੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੁਆਰਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਦੀ ਮੰਗ ਸਥਾਨ ਅਤੇ ਸਟੋਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਗਈ ਹੈ.BOF ਦੀ "ਸਟੇਟ ਆਫ ਰਿਟੇਲਿੰਗ 2021" ਵਿੱਚ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਆਪਣੀ ਭੌਤਿਕ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਨੂੰ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮੰਨਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖੀ ਵੰਡ ਬਿੰਦੂਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ।ਅੱਜ ਦੇ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਮਾਲਾਂ ਦੀ ਮੁੜ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਮੇਰੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਦਸ ਵਿਚਾਰ ਹਨ।
1. ਸਥਿਰ ਤੋਂ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਤੱਕ, ਪੈਸਿਵ ਤੋਂ ਐਕਟਿਵ ਤੱਕ - ਇੰਟਰਨੈਟ ਸਾਰੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਐਕਸੈਸ ਪੁਆਇੰਟ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸੁਆਦ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦਾ ਆਰਬਿਟਰ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ।ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਮਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਖੇਡ ਬਣ ਗਈ ਹੈ।ਮਕਾਨ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਹੁਣ "ਨਿਊ ਰਿਟੇਲ ਥੀਏਟਰ" ਦਾ ਸਹਿ-ਨਿਰਮਾਤਾ ਬਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਉਤਪਾਦ-ਅਧਾਰਿਤ ਸਥਿਰ ਰਿਟੇਲ ਨੂੰ ਹੱਲ-ਅਧਾਰਿਤ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਦੁਆਰਾ ਬਦਲਿਆ ਜਾਵੇਗਾ।ਇਹ ਖਾਸ ਜੀਵਨਸ਼ੈਲੀ, ਜਨਸੰਖਿਆ ਅਤੇ ਜਨੂੰਨ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣਗੇ, ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਸ਼ੋਅਫੀਲਡਸ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ "ਨਵਾਂ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਸਟੋਰ" ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਸੰਕਲਪ ਖੋਜ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਭੌਤਿਕ ਪ੍ਰਚੂਨ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਰਿਟੇਲ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ।ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ-ਅਧਾਰਿਤ ਡਿਜੀਟਲ ਪਹਿਲੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਨਾਲ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕੇ।ਸ਼ੋਅਫੀਲਡਸ ਲਾਈਵ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਸਮਾਗਮਾਂ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕਰਕੇ ਸਮਾਜਿਕ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਵੀ ਅਪਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਮਾਹਰ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਡਿਜੀਟਲ ਸਥਾਨਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜੋ ਅਨੁਭਵ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।20ਵੀਂ ਸਦੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਨੁਭਵੀ ਰਿਟੇਲ ਸਟੋਰ, ਨਾਈਕੀ ਐਨਕੇਈ ਦਾ ਲੇਖਕ, ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਵਰਕਸ਼ਾਪਾਂ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਸਮੇਤ "ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਖੇਡ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ" 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ, 150 ਤੋਂ 200 ਛੋਟੇ ਨਵੇਂ ਸਟੋਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਦੋਵੇਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਐਨਾਲਾਗ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਖੋਜ ਨੂੰ ਮਿਲਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।
2. ਰਿਟੇਲ ਇਨਕਿਊਬੇਟਰ - ਚੰਗੇ ਪੁਰਾਣੇ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਮਾਲ ਲੀਜ਼ਿੰਗ ਏਜੰਟ ਸਿਰਫ ਰਿਟੇਲਰਾਂ ਤੋਂ ਜਗ੍ਹਾ ਦੀ ਭੀਖ ਮੰਗਦੇ ਸਨ।ਨਵੀਂ ਰਿਟੇਲ ਵਿੱਚ, ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਉਲਟ ਹਨ।ਮਕਾਨ ਮਾਲਕ ਦੀ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਰਿਟੇਲ ਸਟਾਰਟ-ਅੱਪਸ ਦੇ ਸਹਿ-ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਬਣਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੋਵੇਗੀ।
ਆਰਥਿਕ ਮੰਦਹਾਲੀ ਪ੍ਰਚੂਨ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਦੌਰ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਵਾਧੂ ਗੁੰਮ ਹੋਏ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਵਿਲੱਖਣ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਇਹ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਮੂਲ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਆਵਾਜਾਈ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਡੀਐਨਏ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣ ਜਾਣਗੇ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਦਾਖਲੇ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਲਗਭਗ ਔਨਲਾਈਨ ਐਕਟੀਵੇਸ਼ਨ ਜਿੰਨੀ ਹੀ ਸਧਾਰਨ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ।ਇਸ ਲਈ ਕੁਝ "ਨਵੇਂ ਗਣਿਤ" ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜੋਖਮ ਇਨਾਮ ਪਟੇਦਾਰ ਅਤੇ ਕਿਰਾਏਦਾਰ ਦੁਆਰਾ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਮੂਲ ਕਿਰਾਇਆ ਅਤੀਤ ਦੀ ਗੱਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉੱਚ ਕਿਰਾਏ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਅਤੇ ਕੁਝ ਡਿਜੀਟਲ ਵਿਕਰੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਫਾਰਮੂਲੇ ਦੁਆਰਾ ਬਦਲੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
3. ਰਿਟੇਲ ਰੀਸੇਲ ਨਵੇਂ ਅਨੁਯਾਈਆਂ ਨੂੰ ਮਿਲਦਾ ਹੈ-ਕਿਉਂਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਸੈਕਿੰਡ-ਹੈਂਡ ਵਸਤੂਆਂ ਤੇਜ਼ ਫੈਸ਼ਨ ਦੀ ਥਾਂ ਲੈਣਗੀਆਂ, ਪੋਸ਼ਮਾਰਕ, ਥ੍ਰੈਡਅੱਪ, ਰੀਅਲਰੀਅਲ ਰੀਅਲ ਅਤੇ ਟ੍ਰੇਡਸੀ ਵਰਗੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹਜ਼ਾਰ ਸਾਲ ਅਤੇ ਜਨਰੇਸ਼ਨ Z ਬਣ ਗਏ ਹਨ ਜੋ ਸਥਿਰਤਾ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਤ ਹਨ।ਔਨਲਾਈਨ ਰੀਸੇਲਰ ThredUp ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 2029 ਤੱਕ, ਇਸ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਕੁੱਲ ਮੁੱਲ US $80 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ।ਇਹ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਮਾਲਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਸੈਂਟਰਾਂ ਨੂੰ "ਰਿਟੇਲ ਰੀਸੇਲ ਮਾਰਕਿਟ" ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਿਤ ਕਰੇਗਾ ਜੋ ਲਗਾਤਾਰ ਬਦਲਦੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਘੁੰਮਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਰਿਟੇਲ ਰੀਸੇਲ ਵੀ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਸਟਾਈਲ ਨੂੰ ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕ "ਖੋਜਾਂ" ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਟੂਡੀਓ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਥਾਨਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰਾਂ, ਫੈਸ਼ਨਿਸਟਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰਨਾ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਦਸਤਕਾਰੀ, ਵਿਰਾਸਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਨਵੀਂ ਕਿਸਮ ਦੀ "ਮੁੜ-ਕਸਟਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ" ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਵੇਗੀ।
ਕਿਉਂਕਿ ਸੈਕਿੰਡ-ਹੈਂਡ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਪ੍ਰਤੀਕਾਤਮਕ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਵਸਤਾਂ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ ਜਦੋਂ ਕਿ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਪੈਦਾ ਹੋਣਗੀਆਂ।ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇੱਕ ਰੀ-ਕਸਟਮਾਈਜ਼ਡ ਰਿਟੇਲਰ ਇੱਕ ਫੈਸ਼ਨ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸੁਰਜੀਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਕਿਸੇ ਨੇ "ਇੱਕ ਵਾਰ" ਮੁੜ-ਉਤਪਾਦਨ ਦੁਆਰਾ ਪਿਆਰ ਕੀਤਾ ਸੀ।ਨਵਾਂ ਕਾਟੇਜ ਉਦਯੋਗ ਦੁਕਾਨਾਂ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਦੀਆਂ ਹੱਦਾਂ ਨੂੰ ਧੁੰਦਲਾ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ।ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
4. ਨਿਰਮਾਤਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨ-ਹੱਥ ਨਾਲ ਬਣੇ, ਹੱਥਾਂ ਨਾਲ ਬਣੇ ਅਤੇ ਸੀਮਤ-ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਵਸਤਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਨੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਬਾਜ਼ਾਰ Etsy ETSY ਦੇ ਖਗੋਲੀ ਵਿਕਾਸ ਵੱਲ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ।ਅਪ੍ਰੈਲ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ 54 ਮਿਲੀਅਨ ਮਾਸਕ ਵੇਚੇ ਹਨ, 2020 ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ 70% ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਸਦੇ ਸਟਾਕ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ 300% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ।Etsy ਨੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਕੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਵੇਚਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਫੜ ਲਿਆ ਹੈ।ਜੋਸ਼ ਸਿਲਵਰਮੈਨ, Etsy ਦੇ CEO, ਨੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਉਹ ਆਰਥਿਕ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ, ਲਿੰਗ ਅਤੇ ਨਸਲੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਅਤੇ ਕਾਰਬਨ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਸਮੇਤ ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ।
ਰਿਟੇਲ ਉਦਯੋਗ ਸ਼ਿਨੋਲਾ ਸਮੇਤ ਕਈ ਵਧ ਰਹੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦਾ ਧੁਰਾ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਉਤਪਾਦ ਕਸਟਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤਕਰਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਮੁੜ-ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕੀਤੇ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਸੈਂਟਰ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਰਵਾਇਤੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਰਿਟੇਲਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
5. ਜ਼ਮੀਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ, ਘੱਟ ਵਰਤੋਂ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨ ਸਿਰਜਣਾ-ਖਪਤਕਾਰ ਦਾ ਵਿਵਹਾਰ, ਖਪਤ ਦੇ ਬਦਲਦੇ ਪੈਟਰਨ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਸਮਾਜੀਕਰਨ ਦੀ ਸਾਡੀ ਇੱਛਾ, ਅਜਿਹੇ ਅਣਗਿਣਤ ਤਰੀਕੇ ਹਨ ਜੋ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਮਾਲਾਂ ਦੇ ਪੁਨਰ ਜਨਮ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਦੇ ਮਾਰਗ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹਨ।
ਸਾਊਥਡਲ ਈ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਸੈਂਟਰ ਲਈ ਆਰਕੀਟੈਕਟ ਵਿਕਟਰ ਗ੍ਰੂਏਨ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਅਜੇ ਤੱਕ ਸਾਕਾਰ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਦੀ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਇਨਡੋਰ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਸੈਂਟਰ ਹੈ।ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਪਾਰਕ ਵਰਗੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਬਗੀਚਿਆਂ, ਫੁੱਟਪਾਥਾਂ, ਘਰਾਂ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਇਮਾਰਤਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ।ਮੁੜ-ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਮਾਲ ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੀ ਹੋਰ ਨੇੜਿਓਂ ਨਕਲ ਕਰੇਗਾ।
ਮੁੜ-ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕੀਤੇ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਮਾਲ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਮਾਰਤ, ਸਾਈਟ ਅਤੇ ਜ਼ਮੀਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ ਵੀ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਸ਼ਾਇਦ ਹੀ ਅਜਿਹੇ ਸਫਲ ਕੇਸ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਖਾਲੀ ਜਾਂ ਘੱਟ ਵਰਤੋਂ ਵਾਲੀਆਂ ਇਮਾਰਤਾਂ ਨੂੰ "ਹੋਰ ਸਮਾਨ" ਨਾਲ ਭਰਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਅਸੀਂ "ਅੰਡਰਯੂਲਾਈਜ਼ਡ ਐਸੇਟ ਰੀਡੀਪਲਾਇਮੈਂਟ" ਦੇ ਹਾਈਪਰਬੋਲਿਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਗਏ ਹਾਂ।ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਪੂਰੇ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਲਈ ਹਿੱਸੇ ਵੇਚਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਪਰ ਸਮੁੱਚੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ.
ਇਸਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕੇਂਦਰਾਂ ਦੇ ਕਬਜ਼ੇ ਵਾਲੇ ਗੁਆਂਢੀ ਉਪਨਗਰੀ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਦੀ ਘਣਤਾ ਵਧੀ ਹੈ, ਪੈਦਲ ਚੱਲਣਾ ਇਸਦੇ ਪੁਨਰ ਜਨਮ ਦਾ ਇੱਕ ਕਾਰਕ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ।ਮਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰਲੇ ਸਖ਼ਤ ਸ਼ੈੱਲ ਨੂੰ ਛਿੱਲ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪੈਦਲ ਚੱਲਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਬਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਪੂਰੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਸਾਲ ਭਰ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਸਥਾਨ ਜੀਵਨਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਵਧਾਏਗਾ ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਹੋਵੇਗਾ।
6. ਮਿਸ਼ਰਤ-ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਮੁੜ-ਵਿਕਾਸ-ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਜਾਣਾ ਪਵੇਗਾ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕੇਂਦਰਾਂ ਦੀ ਅਗਲੀ ਦੁਹਰਾਅ ਨੇ ਆਕਾਰ ਲੈਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।ਕਈ ਮਿਸ਼ਰਤ ਵਰਤੋਂ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਬਣ ਗਏ ਹਨ।ਖਾਲੀ ਪਏ ਐਂਕਰ ਸਟੋਰ ਨੂੰ ਫਿਟਨੈਸ ਸੈਂਟਰ, ਕੋ-ਵਰਕਿੰਗ ਸਪੇਸ, ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਅਤੇ ਕਲੀਨਿਕ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਹਰ ਰੋਜ਼ 10,000 ਨਾਗਰਿਕ 65 ਸਾਲ ਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।ਮਿਨੀਏਚਰਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਦੇ ਨਾਲ, ਬਹੁ-ਪਰਿਵਾਰਕ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਦੀ ਮੰਗ ਵੀ ਬਹੁਤ ਹੈ.ਇਸ ਨਾਲ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਅਤੇ ਉਪਨਗਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁ-ਪਰਿਵਾਰਕ ਹਾਊਸਿੰਗ ਉਸਾਰੀ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਆਈ ਹੈ।ਕੁਝ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਮਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਭਰੀਆਂ ਪਾਰਕਿੰਗ ਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਪਾਰਟਮੈਂਟ ਬਿਲਡਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਕੰਡੋਮੀਨੀਅਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵੇਚਿਆ ਗਿਆ ਹੈ।ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਘਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਿੰਗਲ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਜੋੜਿਆਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵੀ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ।
7. ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਗਾਰਡਨ-ਘਰ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਤੋਂ ਕਿਰਾਇਆ ਘਟਾਉਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਲਾਪਰਵਾਹੀ ਵਾਲੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖਾਲੀ-ਆਲ੍ਹਣੇ ਵਾਲੇ ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਲਈ, ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਵੀ ਹੈ ਕਿ ਬਾਗ ਨੂੰ ਗੁਆਉਣਾ ਅਤੇ ਉਸ ਜ਼ਮੀਨ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨਾ ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਹ ਕਦੇ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਸਨ।
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਮਾਲ ਸਾਈਟਾਂ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਪਾਰਕਿੰਗ ਸਥਾਨਾਂ ਤੋਂ ਪਾਰਕਾਂ ਅਤੇ ਫੁੱਟਪਾਥਾਂ ਤੱਕ ਬਹਾਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਬਗੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਕੁਦਰਤੀ ਜਾਪਦਾ ਹੈ।ਗੁਆਂਢੀ ਘਰਾਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਮੀਨ ਦੇ ਛੋਟੇ ਪਲਾਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਨਾਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਕ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਫੁੱਲ, ਜੜੀ-ਬੂਟੀਆਂ ਅਤੇ ਸਬਜ਼ੀਆਂ ਉਗਾਉਣ ਵਾਲੇ ਗੰਦੇ ਹੱਥ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।
8. ਭੂਤ ਰਸੋਈਆਂ ਅਤੇ ਕੰਟੀਨਾਂ-ਇਸ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਦੇ ਅਣਗਿਣਤ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਇਆ ਹੈ।ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਇਕੱਠੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਭੋਜਨ ਅਤੇ ਪੀਣ ਵਾਲੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਲੱਭਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਇਹ ਫੈਂਟਮ ਰਸੋਈਆਂ ਅਤੇ ਕੰਟੀਨਾਂ ਬਣਾ ਕੇ ਵੱਡੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਖਾਣੇ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਥਾਂ ਦੀ ਮੁੜ ਵੰਡ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੈ।ਇਹ ਲੋਕਲ ਸੇਲਿਬ੍ਰਿਟੀ ਸ਼ੈੱਫਾਂ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਖਾਣੇ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਘੁੰਮਣ ਲਈ ਸਥਾਨ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ।ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਭੋਜਨ ਦੀਆਂ ਤਿਆਰੀਆਂ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।ਇਹ ਰਸੋਈ ਵਿਚਾਰ ਪੂਰੇ ਟਿਕਾਣੇ ਵਿੱਚ ਖਿੰਡੇ ਹੋਏ ਨਵੇਂ ਅਨੁਭਵੀ ਪ੍ਰਚੂਨ ਸਥਾਨਾਂ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹਨ।
9. ਦੁਕਾਨ ਤੋਂ ਮੇਜ਼ ਤੱਕ ਫਾਰਮ-ਸਾਡੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕੇਂਦਰਾਂ ਦੀ ਕੇਂਦਰੀ ਸਥਿਤੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।ਇਹ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਅਕਸਰ ਢੋਆ-ਢੁਆਈ ਅਤੇ ਹੈਂਡਲਿੰਗ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਖਰਾਬੀ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦੀਆਂ ਹਨ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਅਜੇ ਤੱਕ ਸੈਂਕੜੇ ਮੀਲ ਦੇ ਮਾਲ ਦੀ ਢੋਆ-ਢੁਆਈ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਜਾਂ ਕਾਰਬਨ ਲਾਗਤ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਲਗਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ।
ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਮਾਲ ਸਾਈਟ ਭੋਜਨ ਦੀ ਅਸੁਰੱਖਿਆ, ਭੋਜਨ ਦੀ ਕਮੀ ਅਤੇ ਖੇਤੀ ਦੀਆਂ ਵਧਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਤੋਂ ਪੀੜਤ ਦੇਸ਼ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਇਸ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਦੀ ਨਾਜ਼ੁਕਤਾ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਵਧਾ ਦਿੱਤੀਆਂ ਹਨ।ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਜੀਵਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ "ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਰਿਡੰਡੈਂਸੀ" ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।ਰਿਡੰਡੈਂਸੀ ਚੰਗੀ ਹੈ, ਪਰ ਕੰਟਰੋਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਿਹਤਰ ਹੈ।
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਹਾਈਡ੍ਰੋਪੋਨਿਕ ਬਗੀਚੇ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੇ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਕੰਟੇਨਰਾਂ ਤੋਂ ਬਣੇ ਹਾਈਡ੍ਰੋਪੋਨਿਕ ਬਗੀਚੇ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਬਜ਼ੀਆਂ ਨੂੰ ਫੈਲਾਉਣ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਲਈ ਟਿਕਾਊ ਸਾਧਨ ਬਣ ਗਏ ਹਨ।ਬੰਦ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸੀਅਰਜ਼ ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਸੈਂਟਰ ਦੇ ਪੈਰਾਂ ਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ ਨੇੜਲੇ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਰਸੋਈਆਂ ਨੂੰ ਤਾਜ਼ੀਆਂ ਸਬਜ਼ੀਆਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।ਇਹ ਲਾਗਤਾਂ, ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਲਈ ਸਮਾਂ ਘਟਾਏਗਾ, ਜਦਕਿ ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਬਨ ਆਫਸੈੱਟ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ।
10. ਆਖਰੀ ਮੀਲ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾਇਆ ਹੈ, ਈ-ਕਾਮਰਸ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਨੇ BO ਦੇ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕੀਤਾ ਹੈ।ਦੋਵੇਂ BOPIS (ਔਨਲਾਈਨ ਖਰੀਦੋ, ਇੱਕ ਭੌਤਿਕ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਪਿਕ-ਅੱਪ ਕਰੋ) ਅਤੇ BOPAC (ਔਨਲਾਈਨ ਖਰੀਦੋ, ਸੜਕ ਦੇ ਕਿਨਾਰੇ ਚੁੱਕੋ) ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਪਰਕ ਰਹਿਤ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸ਼ਾਖਾਵਾਂ ਬਣ ਗਈਆਂ ਹਨ।ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਖ਼ਤਮ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੀ, ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ।
ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਸਥਾਨਕ ਮਾਈਕਰੋ-ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਕੇਂਦਰਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਵਾਪਸੀ ਕੇਂਦਰਾਂ 'ਤੇ ਨਵੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।ਕੁਸ਼ਲ ਪਿਕ-ਅੱਪ ਸੇਵਾ ਪੂਰੇ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਸੈਂਟਰ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੇਂ ਕੈਨੋਪੀ-ਕਵਰਡ ਡਰਾਈਵਾਂ ਨੂੰ ਜਨਮ ਦੇਵੇਗੀ।ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਭੂ-ਸਥਾਨ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਆਮਦ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਇਸਦੀ ਪੂਰਤੀ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ Amazon AMZN ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਖਰੀ ਮੀਲ ਦੀ ਮਦਦ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਟਾਰਗੇਟ TGT ਅਤੇ Walmart WMT ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹੈ, ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸਟੋਰਾਂ ਨੂੰ ਉਸੇ ਦਿਨ ਜਾਂ ਅਗਲੇ ਦਿਨ ਦੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਪ੍ਰਭਾਵੀਤਾ ਲਈ ਮਾਈਕ੍ਰੋ ਪੂਰਤੀ ਕੇਂਦਰਾਂ ਵਜੋਂ ਵਰਤਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ।
ਸਥਾਨਕ ਮਾਈਕ੍ਰੋ-ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਟਿਕਾਣਿਆਂ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਮੰਗ ਮੁੜ-ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕੀਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕੇਂਦਰਾਂ ਲਈ ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਭੌਤਿਕ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕੇਂਦਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਲੁਕਵੇਂ ਐਂਕਰਾਂ ਦੇ ਵਿਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਜੋੜ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਮੈਂ "ਇਮਰਸਿਵ" ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਉਤਪਾਦ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਪਿਛਲੀ ਸਦੀ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਮਰੀਕੀ ਵਪਾਰੀ ਦਾ ਪੁੱਤਰ ਹਾਂ।ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਪਿਤਾ ਅਤੇ ਚਾਚੇ ਦੇ ਇੱਕ ਦੁਰਘਟਨਾ ਵਿਕਰੇਤਾ ਤੋਂ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇਖੀ ਹੈ
ਮੈਂ "ਇਮਰਸਿਵ" ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਉਤਪਾਦ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਪਿਛਲੀ ਸਦੀ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਮਰੀਕੀ ਵਪਾਰੀ ਦਾ ਪੁੱਤਰ ਹਾਂ।ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਪਿਤਾ ਅਤੇ ਚਾਚੇ ਦੇ ਇੱਕ ਦੁਰਘਟਨਾ ਵਿਕਰੇਤਾ ਤੋਂ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਿਲਡਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇਖੀ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਪ੍ਰਚੂਨ ਯੋਜਨਾਕਾਰ, ਰੁਝਾਨ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਸਪੀਕਰ ਅਤੇ ਲੇਖਕ ਵਜੋਂ ਮੇਰੇ ਚਾਰ ਦਹਾਕਿਆਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਦਾ ਮੂਲ ਬਣ ਗਿਆ।ਮੈਨੂੰ ਤਿੰਨ ਮਹਾਂਦੀਪਾਂ ਦੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਸਦਾ ਬਦਲਦੇ ਰਿਟੇਲ ਸੰਸਾਰ ਬਾਰੇ ਆਪਣੀ ਸੂਝ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਖੁਸ਼ੀ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ।2015 ਦੇ IBPA ਅਵਾਰਡ-ਵਿਜੇਤਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਰਿਟੇਲ ਸਕਮੇਟੇਲ, ਇੱਕ ਸੌ ਸਾਲ, ਦੋ ਪ੍ਰਵਾਸੀ, ਤਿੰਨ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ, ਚਾਰ ਸੌ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ "ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ" ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਗਾਹਕਾਂ, ਪ੍ਰਚੂਨ ਦੰਤਕਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਏਜੰਟਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖੇ ਸਬਕਾਂ ਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀਕਰਨ ਕੀਤਾ।ਮੌਜੂਦਾ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਅਰਧ-ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਲਿੰਕਡਇਨ ਸਮੂਹ ਰਿਟੇਲ ਸਪੀਕ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਵਾਹਨਾਂ ਲਈ ਮੇਰੇ ਜੀਵਨ ਭਰ ਦੇ ਜਨੂੰਨ ਨੂੰ ਪਾਲ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਜਨਵਰੀ-06-2021