مکيه شاپنگ مال جي مرمت: اڄ جي شاپنگ مال کي ٻيهر تصور ڪرڻ لاءِ ڏهه غور ويچار سڀاڻي جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ لاءِ

اقتصادي ماڊل جيڪو 20 صدي ۾ شاپنگ سينٽرن جي ترقي کي وڌايو، ان جي استحڪام کي وڃائي رهيو آهي.تنهن ڪري، اهو وقت آهي [+] ٻيهر غور ڪرڻ جو اهي بهترين عمارت بلاڪ ۽ پارڪنگ لاٽ ٽيمپليٽس ڇا ٿيڻ گهرجن.
پرچون فروش ۽ شاپنگ مال مالڪن لاءِ، 2020 بحاليءَ ۽ انتشار جو سال آهي.1 ڊسمبر تائين، CoStar گروپ 11,157 اسٽور بند ڪيا آهن.
هڪ ٻيو ناڪامي نومبر ۾ آيو، جڏهن ٻه وڏيون ريئل اسٽيٽ سيڙپڪاري ٽرسٽون سي بي ايل پراپرٽيز ۽ پينسلوانيا ريئل اسٽيٽ انويسٽمينٽ ٽرسٽ (PREIT) ڏيوالپڻي لاءِ درخواست ڏني.انهن ٻنهي جو هڪ دفعي صحتمند مڊل ڪلاس مارڪيٽ تي قبضو هو، جڏهن ملڪ ۾ هڪ صحتمند ۽ خوشحال مڊل ڪلاس هو.اهي ٻه رانديگر اينڪرز جي سي پيني، سيئرز ۽ لارڊ اينڊ ٽيلر جو گهر آهن ۽ ڪيترن ئي پيشه ور پرچون ڪندڙ آهن جيڪي هاڻي مصيبت يا ناڪامي ۾ آهن.
وچ ۾ افراتفري اڪيلو نه آهي.معياري ۽ غريب جي مارڪيٽ انٽيليجنس ڪارپوريشن (ايس اينڊ پي مارڪيٽ انٽيليجنس) صرف ڊسمبر 2020 لاءِ پنهنجو “ڪانٽيٽيٽيو ريسرچ سمري” جاري ڪيو، جنهن ۾ پنجن وڏين ريئل اسٽيٽ انويسٽمينٽ ٽرسٽس (ميڪريچ ڪو ميڪ)، بروڪ فيلڊ ريئل اسٽيٽ انويسٽمينٽ ٽرسٽ، واشنگٽن پرائم گروپ WPG، سائمن ريئل اسٽيٽ Grou SPG p ۽ Taubman سينٽر جي TCO هڪجهڙائي وارا آهن.اهي دعوي ڪن ٿا ته سڀئي پنج ماڻهو هيٺ ڏنل زهر جي ميلاپ کان متاثر ٿيا آهن: 1) هڪ اعلي ڪنسنٽريشن ديوال لنگر ۽ پيشه ور نوڪردار، 2) بلڊنگ پرمٽ سرگرمي ۾ گهٽتائي، 3) پيرن جي ٽرئفڪ ۾ گهٽتائي ۽ 4) هڪ اعلي سطحي تناسب.هڪ تازو بلومبرگ آرٽيڪل چيو آهي ته خراب تجارتي ريئل اسٽيٽ وڪرو مارڪيٽ ۾ وهڻ جو امڪان آهي، 321 تائين 2025 بلين ڊالر تائين پهچي ٿو.
COVID-19 صارف جي رويي ۾ تاريخي موڙ طور ڏٺو وڃي ٿو.وبائي مرض جي عام تجربي جي ڪري ، خريد ڪندڙ وڌيڪ جڙيل محسوس ڪن ٿا.Accenture ACN جي مطابق، وبائي مرض وڌيڪ باشعور صارفيت ۽ مقامي طور تي خريد ڪرڻ جي خواهش پيدا ڪئي آهي.
ثقافت ۽ سماج جي طور تي، اسان جي وقت ۽ پئسي جي مقابلي ۾ ڪيتريون ئي تڪڙي نوان ضرورتون آهن.شاپنگ مالز جون ڪيتريون ئي ڊگھي مدي واريون ضرورتون ھاڻي وڌيڪ اثرائتي ۽ ڪارائتو طريقن سان پوريون ٿي رھيون آھن.اهو ناگزير آهي ته ڪيترائي ماڻهو پنهنجا دروازا بند ڪري ڇڏيندا، ۽ اندازو تبديل ٿي ويندو ته ڪيترو ۽ ڪيترو وقت تائين، پر بي، سي ۽ ڊي مالز سڀ کان وڌيڪ خطرناڪ آهن.سٺي خبر اها آهي ته وڏي تخيل سان، بهترين مندر "زوال تائين اسٽور" ۾ سڀاڻي جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ لاء ٻيهر ترتيب ڏئي سگهجي ٿو.بهرحال، اهو هڪ اهم تصوراتي تبديلي جي ضرورت هوندي.
اقتصادي ماڊل جيڪو 20 صدي ۾ شاپنگ سينٽرن جي ترقي کي وڌايو، ان جي استحڪام کي وڃائي رهيو آهي."مفت سوار" ڊپارٽمينٽ اسٽور اينڪرز ۽ خاص پرچون زنجير جيڪي هڪ ڀيرو شپنگ لاء ادا ڪيا ويا آهن اهي خطرناڪ نسل بڻجي ويا آهن.تنهن ڪري، اهو وقت آهي ٻيهر غور ڪرڻ جو اهي وڏا بلڊنگ بلاڪ ۽ پارڪنگ لاٽ ٽيمپليٽس ڇا بڻجي ويندا.
متحد ڪامرس يا مخلوط پرچون جي دنيا ۾، اسٽور جو ڪردار تبديل ٿي رهيو آهي، پر اهو ساڳيو آهي."نئون پرچون" اسٽوريج يا ٽرانزيڪشن پرچون تي زور نٿو ڏئي، پر پرچون جي ڳولا يا تجربي تي زور ڏئي ٿو.هي برانڊ جي جسماني ۽ مجازي ظاهر جي وچ ۾ هڪ نئون تعلق آهي.
انٽرنيٽ جي تمام گهڻي ڪم تي کڻڻ سان، ريئل اسٽيٽ جي طلب جڳهه ۽ دڪانن جي تعداد جي لحاظ کان تبديل ٿي وئي آهي.BOF جي رپورٽ موجب "ريٽيل آف ريٽيلنگ 2021"، پرچون فروشن کي ھاڻي پنھنجي جسماني ريئل اسٽيٽ کي گراهڪ جي حصول جي خرچن جي طور تي علاج ڪرڻ گھرجي، نه رڳو موجوده ۽ مستقبل جي تقسيم پوائنٽس.اڄ جي شاپنگ مالز کي ٻيهر تصور ڪرڻ لاءِ اهي منهنجا مٿيان ڏهه غور آهن.
1. جامد کان متحرڪ تائين، غير فعال کان فعال تائين- انٽرنيٽ سڀني برانڊن لاء رسائي پوائنٽ بڻجي چڪو آهي، ۽ سوشل ميڊيا ذائقي ۽ اعتماد جو ثالث بڻجي ويو آهي.نتيجي طور، ماڻهن کي شاپنگ مالز ڏانهن وڃڻ جي حوصلا افزائي هڪ نئين راند بڻجي وئي آهي.زميندار کي ھاڻي ”نئون پرچون ٿيٽر“ جو ڪو پروڊيوسر ٿيڻ گھرجي.پراڊڪٽ جي بنياد تي مستحڪم پرچون حل جي بنياد تي متحرڪ مظاهرين ۽ گراهڪ مشوري سان تبديل ٿي ويندي.اهي مخصوص طرز زندگي، ڊيموگرافڪ ۽ جذبن کي نشانو بڻائيندا، ۽ لازمي طور تي سوشل ميڊيا ۽ متاثر ڪندڙ مارڪيٽنگ سان گڏ رکڻ گهرجي.
شو فيلڊس هڪ سٺو مثال آهي ۽ سمجهيو ويندو آهي ”نئين ڊپارٽمينٽ اسٽور“.تصور جسماني پرچون ۽ ڊجيٽل پرچون ڳنڍي ٿو، دريافت تي ڌيان ڏيڻ سان.انهن جي مشن تي مبني ڊجيٽل فرسٽ برانڊ احتياط سان رٿابندي ڪئي وئي آهي ته جيئن گراهڪن کي انهن جي اسمارٽ فونز سان خريداري ڪرڻ جي اجازت ڏين.شو فيلڊز پڻ سماجي واپار کي هٿي وٺندي آهي لائيو هفتيوار شاپنگ واقعن جي ميزباني ڪندي جيڪي برانڊز کي ماهر صلاحڪارن سان ڳنڍيندا آهن.
اهو صرف ڊجيٽل مقامي برانڊز ناهي جيڪو تجربو تي ڌيان ڏئي ٿو.Nike NKE جو ليکڪ، 20 صدي ۾ هڪ تجرباتي پرچون اسٽور، 150 کان 200 ننڍڙا نوان اسٽور ٺاهڻ جي منصوبابندي ڪري رهيو آهي، جنهن ۾ ”هفتيوار راندين جي سرگرمين“ تي زور ڏنو ويو آهي، جنهن ۾ اسٽور ۾ ورڪشاپون ۽ سرگرميون شامل آهن.ٻئي تصور اينالاگ ۽ ڊجيٽل دريافت کي ضم ڪن ٿا.
2. پرچون انڪيوبيٽر- پراڻن ڏينهن ۾، مال ليزنگ ايجنٽ صرف پرچون ڪندڙن کان جاء جي درخواست ڪئي.نئين پرچون ۾، ڪردار سامهون آهن.زميندار کي اها ذميواري هوندي ته هو ايندڙ نسل جي پرچون شروع ٿيندڙن جو هم خيال بڻجي.
معاشي بدحالي پرچون انٽرپرينيوئرز جو هڪ نئون دور شروع ڪري سگهي ٿي، اضافي گم ٿيل برانڊن کي منفرد خاص شين سان تبديل ڪري.اهي ڊجيٽل طور تي اصلي شروعاتون مرڪز ۾ ٽرئفڪ کي هلائڻ لاءِ گهربل ڊي اين اي مواد بڻجي ويندا.بهرحال، ان لاءِ ڪم ڪرڻ لاءِ، داخلا ۾ رڪاوٽون لازمي طور تي آن لائن ايڪٽيويشن جيترو سادو هجڻ گهرجن.ان لاءِ ڪجهه ”نئين رياضي“ جي ضرورت پوندي جنهن ۾ خطري جو انعام اجورو وٺندڙ ۽ اجرت وٺندڙ طرفان ورهايو ويندو آهي.بنيادي کرايه ماضي جي شيء ٿي سگهي ٿي، ۽ ٿي سگهي ٿو اعلي کرايه جي فيصد ۽ ڪجهه ڊجيٽل سيلز انتساب فارمولن سان.
3. پرچون ريل وڪڻڻ سان نوان پيروڪار ملن ٿا- جيئن ته سيڪنڊ-هٿ جون شيون موجوده ڏهاڪي ۾ تيز فيشن کي تبديل ڪنديون، برانڊز جهڙوڪ Poshmark، Thredup، RealReal REAL ۽ Tradesy هزارين ۽ جنريشن Z بڻجي ويا آهن جيڪي استحڪام بابت فڪرمند آهن.آن لائن ريلير ThredUp جي مطابق، 2029 تائين، هن مارڪيٽ جي ڪل قيمت US $ 80 بلين تائين پهچڻ جي اميد آهي.هي شاپنگ مالز ۽ شاپنگ سينٽرن کي ”پرچون ريليز مارڪيٽ“ قائم ڪرڻ جي ترغيب ڏيندو جيڪي مسلسل بدلجندڙ انوینٽري مهيا ڪن ۽ سپلائرز کي به گھمائي.
پرچون وڪرو پڻ وڌيڪ منافعي جا موقعا فراهم ڪري ٿو.مقامي ڊيزائنرز، فيشنسٽا ۽ بااثر ماڻهن کي ڀرتي ڪرڻ لاءِ اسٽوڊيو قائم ڪرڻ لاءِ اسٽوڊيو کي نئين سر ترتيب ڏيڻ ۽ گراهڪ کي ذاتي ڪرڻ لاءِ ”دڪشافن“ کي پراڊڪٽ جي قدر جي تجويز کي وڌائي سگھي ٿو.دستڪاري، وراثت ۽ صداقت جي رجحانات جي ترقي سان، هن نئين قسم جي "ٻيهر حسب ضرورت" کي ختم ڪرڻ لاء تيار ٿي ويندي.
جيئن ته ٻئي هٿ جي سامان جي قيمت علامتي آهي، انهن شين کي ذاتي ڪرڻ سان انهن جي قيمت ۾ اضافو ٿيندو جڏهن ته ساڳئي وقت هڪ انتهائي منافعي جو مرڪز بڻجي ويندو ۽ نوڪريون پيدا ڪندي.ان کان علاوه، هڪ ٻيهر ڪسٽمائيز پرچون ڪندڙ هڪ فيشن کي بحال ڪري سگهي ٿو جيڪو هڪ ڀيرو "هڪ بند" ٻيهر پيداوار سان پيار ڪندو هو.نئين ڪوٽيج انڊسٽري دڪانن ۽ تخليقي اسٽوڊيوز جي وچ ۾ حدون ختم ڪندي.اهم شيء اها آهي ته اهو سوشل ميڊيا سان چڱي طرح ضم ٿي ۽ استحڪام تي زور ڏئي ٿو.
4. ٺاهيندڙ مارڪيٽ ۽ پرچون- هٿ سان ٺهيل، هٿ سان ٺهيل ۽ محدود پيداواري سامان جي مقبوليت، ٺاهيندڙ مارڪيٽ Etsy ETSY جي ڪلاسيڪل ترقي جو سبب بڻيو آهي.اپريل کان وٺي، انهن 54 ملين ماسڪ وڪرو ڪيا آهن، 70 ۾ سيلز وڌائڻ ۾ 2020 سيڪڙو مدد ڪندي، جڏهن ته ان جي اسٽاڪ جي قيمت کي 300 سيڪڙو وڌايو.Etsy صداقت جي خواهش کي پورو ڪندي ڪيترن ئي خريد ڪندڙن ۽ وڪرو ڪندڙن کي مضبوطي سان پڪڙيو آهي.جوش سلورمين، Etsy جي سي اي او، تجويز ڪيو ته اهي ڪجهه اهم مسئلن تي ڌيان ڏين، جن ۾ اقتصادي بااختيارگي، صنفي ۽ نسلي تنوع، ۽ ڪاربن غير جانبداري شامل آهن.
پرچون انڊسٽري ڪيترن ئي وڌندڙ برانڊن جو مرڪز بڻجي چڪو آهي، بشمول شينولا، جيڪي پيداوار جي ڪسٽمائيزيشن ۽ ذاتي ڪرڻ کي فروغ ڏين ٿا.بالآخر، ٻيهر ڊزائين ڪيل شاپنگ سينٽر کي موجوده روايتي برانڊن ۽ نئين پرچون فروشن جي وچ ۾ فرق کي ختم ڪرڻ گهرجي.
5. زمين جو استعمال، گهٽ استعمال ٿيل اثاثا ۽ جڳهه ٺاهڻ-صارفين جو رويو، استعمال جي بدلجندڙ نمونن ۽ محفوظ سوشلائيزيشن لاءِ اسان جي خواهش، اهڙا بيشمار طريقا آهن جيڪي شاپنگ مالز جي بحاليءَ سان لاڳاپيل آهن ۽ انهن جي استحڪام لاءِ رستا ٺهندا آهن.
آرڪيٽيڪٽ وڪٽر گرون جي ساؤٿڊل اي شاپنگ سينٽر لاءِ خواب اڃا تائين محسوس نه ڪيو ويو آهي، جيڪو صدي جي وچ ۾ هڪ بهترين انڊور شاپنگ سينٽر آهي.شروعاتي منصوبي ۾ باغن، فوٽ پاٿن، گھرن ۽ ڪميونٽي عمارتن کي ھلڻ لائق پارڪ جھڙي ماحول ۾ شامل ڪيو ويو.نئين سر ڊزائين ڪيل شاپنگ مال وڌيڪ ويجهڙائي سان هن خواب جي تقليد ڪندو.
ٻيهر ڊزائين ڪيل شاپنگ مال ۾ ڪسٽمر جي تجربي تي ٻيهر غور ڪرڻ کان علاوه، عمارت، سائيٽ ۽ زمين جي استعمال تي پڻ غور ڪيو وڃي.انهن وٽ گهٽ ۾ گهٽ ڪامياب ڪيس هوندا آهن جيڪي صرف خالي يا گهٽ استعمال ٿيل عمارتن کي ڀرڻ جي حمايت ڪن ٿا ”وڌيڪ ساڳيا“ سان.نتيجي طور، اسان "غير استعمال ٿيل اثاثن جي بحالي" جي هائپربولڪ دائري ۾ داخل ڪيو آهي.مختصر ۾، مان سمجهان ٿو ته اهو ضروري آهي ته حصن کي وڪڻڻ شروع ڪيو وڃي سڄي کي محفوظ ڪرڻ لاء، پر مجموعي طور تي.
ان جي قيام کان وٺي، جيئن ته ڪيترن ئي شاپنگ سينٽرن تي قبضو ڪيل پاڙيسري مضافاتي برادرين جي کثافت وڌي وئي آهي، گھمڻ ان جي ٻيهر جنم ۾ هڪ عنصر بڻجي چڪو آهي.مال جي اندرين سخت خول کي ڇٽي ڇڏڻو پوندو ۽ پيادلن لاءِ وڌيڪ پهچ وارو هوندو.سڄو سال اندرين ۽ ٻاهرئين حصي ۾ ملڻ واري جاءِ جوش ۾ اضافو ٿيندو ۽ ساڳئي وقت ڀرپاسي جي ڪميونٽي جي توسيع ٿيندي.
6. مخلوط-استعمال جي بحالي- توهان کي اهو ڏسڻ لاءِ گهڻو پري وڃڻ جي ضرورت ناهي ته انهن شاپنگ سينٽرن جي ايندڙ ورهاڱي جي شڪل وٺڻ شروع ٿي وئي آهي.ڪيترائي مخلوط استعمال جا خاصيتون بڻجي ويا آهن.خالي ٿيل اينڪر اسٽور کي فٽنيس سينٽر، ڪو ڪم ڪرڻ واري جاءِ، گراسري اسٽور ۽ ڪلينڪ ۾ تبديل ڪيو پيو وڃي.
هر روز 10,000 شهري 65 سالن جي عمر ۾ آهن.ننڍي ڪرڻ ۽ ريٽائرمينٽ سان گڏ، گھڻن خاندانن جي گهرن جي گهرج پڻ وڏي آهي.ان ڪري شهرن ۽ مضافات ۾ گهڻ گهرن جي گهرن جي اڏاوت ۾ اضافو ٿيو آهي.ڪجهه شاپنگ مالن ۾ پارڪنگ جي حد کان وڌيڪ جاءِ وڪرو ڪئي وئي آهي اپارٽمنٽ عمارتون ۽ ڪنڊومينيم ٺاهڻ لاءِ.ان کان علاوه، جيئن وڌيڪ ۽ وڌيڪ ماڻهو گهٽ ۾ گهٽ گهر ۾ ڪم ڪن ٿا، سنگل ۽ ڪم ڪندڙ جوڑوں جي گهرج پڻ وڌي رهي آهي.
7. ڪميونٽي باغن- گھر جي مالڪي کان کرايه گھٽائڻ جو مطلب آھي سار سنڀال کان سواءِ بي پرواھ زندگي.تنهن هوندي، ڪيترن ئي خالي گهرن وارن بزرگن لاءِ، ان جو مطلب اهو به آهي ته باغ کي وڃائڻ ۽ زمين سان لاڳاپو انهن کي هڪ ڀيرو پيار ڪيو.
جيئن ته انهن شاپنگ مال سائيٽن جا حصا پارڪنگ لاٽ کان پارڪن ۽ فوٽ واڪ تائين بحال ڪيا ويا آهن، اهو قدرتي لڳي ٿو ته ڪميونٽي باغن کي متعارف ڪرايو وڃي.پاڙيسري گهرن ۾ زمين جا ننڍا پلاٽ مهيا ڪرڻ سان ماحولياتي ۽ ڪميونٽي جي شموليت ۾ اضافو ٿي سگهي ٿو، جڏهن ته ماڻهن کي گندا هٿ هڻڻ جي اجازت ڏئي ٿي جيڪي گلن، جڙي ٻوٽي ۽ ڀاڄيون پوکيندا آهن.
8. گهوسٽ ڪچن ۽ ڪينٽين- هن وبا سبب سڄي ملڪ ۾ بيشمار ريسٽورنٽ کي نقصان پهچايو آهي.هڪ دفعو اسان محفوظ طور تي گڏ ڪري سگهون ٿا، اسان کي کاڌي ۽ مشروبات جي صنعت کي شروع ڪرڻ جو رستو ڳولڻ جي ضرورت آهي.
اھو بھتر آھي وڏي اندرين ۽ ٻاھرين ڊائننگ وارن علائقن ۾ جاءِ ورهائڻ کان بھتر آھي پريتم ڪچين ۽ ڪينٽينن کي ٺاھي.اهي مقامي مشهور شخصيتن جي شيف لاءِ جڳهون بڻجي سگهن ٿيون ته جيئن مسلسل سبسڪرپشن جي ماني جا موقعا فراهم ڪن.ان کان علاوه، اهي ڀرپاسي جي برادرين کي خاص طور تي تيار ڪيل کاڌي جي تياري پڻ مهيا ڪري سگھن ٿا.اهي کاڌ خوراڪ جا خيال مڪمل طور تي نئين تجرباتي پرچون جڳهن سان ملن ٿا جيڪي سڄي جڳهه تي پکڙيل آهن.
9. دڪان کان ٽيبل تائين فارم- اسان جي ڪيترن ئي شاپنگ سينٽرن جي مرڪزي جڳهه انهن کي ڪيترن ئي گروسري اسٽورن کان پري ناهي.اهي پسارڪي دڪان اڪثر ڪري زرعي شين جي خراب ٿيڻ سان لاڳاپيل ٽرانسپورٽ ۽ هٿ ڪرڻ سان.بهرحال، اهو اڃا تائين سوين ميلن جي سامان جي نقل و حمل جي مالي يا ڪاربن جي قيمت جو حساب ڪرڻ شروع نه ڪيو آهي.
شاپنگ مال سائيٽ خوراڪ جي عدم تحفظ، خوراڪ جي کوٽ ۽ وڌندڙ زرعي قيمتن ۾ مبتلا ملڪ لاءِ وڏو حصو ڏئي سگهي ٿي.هن وبائي مرض سپلائي چين جي ڪمزوري بابت خدشا پيدا ڪيا آهن.حقيقت ۾، زندگي جي سڀني شعبن کان ڪمپنيون "سپلائي چين جي بيڪار" ۾ سيڙپڪاري ڪري رهيا آهن.بيڪارگي سٺي آهي، پر ڪنٽرول اثر بهتر آهي.
جيئن ته مون ماضي ۾ ٻڌايو آهي، هائيڊروپونڪ باغن، حتي هائيڊروپونڪ باغن جيڪي ريسائيڪل شپنگ ڪنٽينرز مان ٺاهيا ويا آهن، مختلف ڀاڄين کي پکيڙڻ جو سڀ کان وڌيڪ اثرائتو ۽ ماحولياتي پائيدار ذريعو بڻجي چڪا آهن.بند ٿيل سيئرز آٽوموٽو سينٽر جي پيرن جي نشان جي اندر، تازو ڀاڄيون مهيا ڪري سگھجن ٿيون ويجھي گروسري اسٽورن ۽ مقامي باورچی خانن کي سڄي سال ۾.اهو مارڪيٽ ۾ خرچ، نقصان ۽ وقت گھٽائي ڇڏيندو، جڏهن ته ڪجهه قابل ڪاربن آف سيٽ پڻ مهيا ڪندو.
10. آخري ميل جي ڪارڪردگي- جيئن وبائي مرض ڪيترن ئي پرچون ڏيندڙن کي سيکاريو آهي، اي ڪامرس جي تيز ترقي BO جي سڀني شعبن تي عملدرآمد جي چئلينجن ۽ تيز ترقيءَ کي آندو آهي.ٻئي BOPIS (آن لائن خريد ڪريو، فزيڪل اسٽور ۾ خريد ڪريو) ۽ BOPAC (آن لائن خريد ڪريو، روڊ جي ڪناري تي کڻڻ) تيز عمل ۽ رابطي جي عمل جي شاخن بڻجي چڪا آھن.وبائي مرض ختم ٿيڻ کان پوءِ به اها صورتحال گهٽ نه ٿيندي.
اهي رجحان مقامي مائڪرو ڊسٽريبيوشن سينٽرن ۽ گراهڪ جي واپسي سينٽرن تي نئين گهرجن کي جڳائي.پوري شاپنگ سينٽر جي خدمت ڪرڻ لاءِ ڪارائتو پِڪ اپ سروس نئين ڪينپي ڍڪيل ڊرائيو کي جنم ڏيندو.ان کان علاوه، اهي جغرافيائي ايپليڪيشنن سان لاڳاپيل ٿي سگهن ٿيون جيڪي محفوظ ۽ موثر خدمتون حاصل ڪرڻ لاء گراهڪن جي آمد جي سڃاڻپ ڪري سگهن ٿيون.
ڪنهن کي به آخري ميل مدد جي ضرورت نه آهي Amazon AMZN کان وڌيڪ ان جي پورو ٿيڻ جي قيمتن کي گھٽائڻ لاءِ، ۽ ھدف TGT ۽ Walmart WMT سان مطابقت رکي ٿي، بعد ۾ اسٽورن کي ساڳي ڏينھن يا ايندڙ ڏينھن جي ترسيل اثرائتي لاءِ مائيڪرو پورومينٽ سينٽرز طور استعمال ڪرڻ ۾ وڏي تلاش آھي.
مقامي مائيڪرو ورهائڻ واري جڳهن لاءِ مسلسل طلب شايد نئين سر ترتيب ڏنل شاپنگ سينٽرن لاءِ هڪ جيتري ٿي سگهي ٿي.بهترين ملڪيت لڪيل لنگر جي تقسيم کي گڏ ڪري سگھي ٿو فزيڪل شاپنگ سينٽرن ۾ نئين انفراسٽرڪچر سيڙپڪاري سان.
مان آھيان پيداوار جي پيداوار “ immersive ” پرچون ترقي، ۽ گذريل صديء جي وچ ۾ هڪ آمريڪي واپاري جو پٽ.مون پنهنجي پيءُ ۽ چاچي جي هڪ حادثاتي پرچون ڪندڙ کان هڪ برانڊ ۾ تبديليءَ جي شاهدي ڏني آهي
مان آھيان پيداوار جي پيداوار “ immersive ” پرچون ترقي، ۽ گذريل صديء جي وچ ۾ هڪ آمريڪي واپاري جو پٽ.مون پنهنجي پيءُ ۽ چاچي جي هڪ حادثاتي پرچون ڪندڙ کان هڪ برانڊ بلڊر ۾ تبديليءَ جو شاهد آهي، جيڪو منهنجي ڪيريئر جي چئن ڏهاڪن جي هڪ ريٽيل پلانر، رجحان جي اڳڪٿي ڪندڙ، اسپيڪر ۽ ليکڪ جي حيثيت سان ٿيو.مان تمام خوش آهيان ته منهنجي بصيرت کي تبديل ٿيندڙ پرچون دنيا تي ٽن براعظمن جي سامعين سان حصيداري ڪريان.2015 ۾ IBPA انعام يافته اشاعت RETAIL SCHMETAIL، One Hundred Years, Two Immigrants, Three Generations, Four Hundred Projects، مون ”ابتدائي اسٽيج“ مان سکيل سبقن سان گڏوگڏ گراهڪن، پرچون ليجنڊز ۽ تبديليءَ جي ايجنٽن کي دستاويز ڪيو.موجوده غير يقيني نيم ريٽائرمينٽ واري حالت ۾، مان پنهنجي LinkedIn گروپ RETAIL SPEAK جو انتظام ڪري رهيو آهيان ۽ سڀني گاڏين لاءِ منهنجي زندگيءَ جي شوق کي پالي رهيو آهيان.