කොරොන වයිරස්, ඒකාබද්ධ කිරීම සහ පොඩ්කාස්ට් වල වර්ෂය: අදහස් සෙවීම වසා දැමූ සෙවුම වසා ඇත

මෙම ලිපිය මුලින්ම ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද්දේ Nick Quah පොඩ්කාස්ට් පිළිබඳ කර්මාන්තයේ ප්‍රමුඛ පුවත් පත්‍රිකාව වන Hot Pod හි ය.
මෙම ලිපිය මුලින්ම ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද්දේ Nick Quah පොඩ්කාස්ට් පිළිබඳ කර්මාන්තයේ ප්‍රමුඛ පුවත් පත්‍රිකාව වන Hot Pod හි ය.
අපි පොඩ්කාස්ට් ගැන පමණක් කතා කළත්, පසුගිය වසරේ ඕනෑම සාරාංශයක් COVID සමඟ ආරම්භ වී අවසන් වේ.සිදු වූ දේ අනුව, එය එසේ නොවන්නේ කෙසේද?
2020 වන විට, එක්සත් ජනපදයේ ආයු අපේක්ෂාව මාස දෙකක් ඉක්මවා ගොස් ඇති අතර, එක්සත් ජනපදයේ ප්‍රාන්තවල මූලික අවහිරතා පියවරයන් ක්‍රියාත්මක කිරීමට පටන් ගෙන ඇති අතර, එය දෛනික ක්‍රියාකාරකම්වල ස්වරූපය බෙහෙවින් වෙනස් කර ඇත.මෙහෙයුම් පරිමාණය හැකිලී ඇත, ව්‍යාපාර වැසී ගොස් ඇත, මෙම දැවැන්ත හා භයානක දෙය අප වටා දිග හැරෙන විට, මිනිසුන්ට බොහෝ අවිනිශ්චිතතාවයක් පැමිණ ඇත.මාර්තු මස අවසානයේදී, බොහෝ ඇමරිකානුවන් තවමත් කුමක් සිදුවේදැයි නොදන්නා විට, දිගු කාලීනව, පොඩ්කාස්ට් ව්‍යාපාරය පවත්වාගෙන යන අය විය හැකි ප්‍රතිවිපාක සමඟ අරගල කිරීමට පටන් ගත්හ.මෙය මගේ ජීවනෝපාය කෙරෙහි ඇති කරන බලපෑම කුමක්ද?මෙය කෙතරම් නරක අතට හැරේවිද?
ප්‍රතිඵල ටිකක් නරකයි, නමුත් ටික කාලෙකට විතරයි.ආරම්භයේදී, පොඩ්කාස්ට් ගණන සැලකිය යුතු පහත වැටීමකට සවන් දුන්නේය, මන්ද ගමනාගමනය අතුරුදහන් වීම මාධ්‍ය සඳහා ප්‍රධාන පාරිභෝගික පරිසරයක් ඉවත් කළේය.රටපුරා වසා දැමීම නිසා ඇති වූ ආර්ථික අවිනිශ්චිතතාවය වෙළඳ දැන්වීම්කරුවන් අතර වියදම් අයවැය සංශෝධන හා හැකිලීමට හේතු වී ඇති අතර එමඟින් පොඩ්කාස්ට් සමාගම්වලට සූදානම් වීමට හැකි වේ.ඒ සමගම, වැඩ දිගටම කරගෙන යයි: ප්රකාශකයා සහ නිෂ්පාදන කණ්ඩායම ඔවුන් වැඩ කරන ආකාරය මූලික වශයෙන් ප්රතිසංවිධානය කර ඇත.මූලික වශයෙන් දුරස්ථ කාර්ය ප්‍රවාහයකට මාරු වෙමින් පුළුල් පරාසයක මාරුවක් සිදු වී ඇත: සත්කාරක සමාගම ඔවුන්ගේ වැසිකිලියට සංක්‍රමණය විය (මෙන්න Ira වීදුරු, ඇඳුම් කට්ටල සහ මේස්), කොට්ට ගොඩ ගසා ඇති අතර කාර්ය මණ්ඩලය එම ස්ථානයේ තබා ඇත.ඓතිහාසික වශයෙන් නොබිඳිය හැකි සම්මුතියක් ඇති කර ඇත: ඇත්ත වශයෙන්ම, ශ්රව්ය ගුණාත්මක භාවය අඩු විය හැක, නමුත් ඕනෑම අවස්ථාවක, වඩා වැදගත් සලකා බැලීම් තිබේ.මේ සියල්ල කොපමණ කාලයක් පවතිනු ඇත්දැයි එකල පැහැදිලි නැත.“ඔව්, අපි හැමෝම ටික කලක් වැසිකිලියේ ජීවත් වුණා, නමුත් මම හිතන්නේ අපි මාස හයකින් පමණ නැවත චිත්‍රාගාරයට එයි” කියා විධායක නිලධාරියෙක් මාර්තු අග දී මට කීවේය.අද වෙනකම්ම මගේ ඔළුව පිටිපස්සෙන් ආපු කටහඬ වේදනාවෙන් හිනාවෙනවා.
පහර වැඩි කලක් පැවතුනේ නැත.ගිම්හානය අවසන් වන විට, අතරමැදි ප්රේක්ෂකාගාරය ස්ථාවර වී ඇති බවට ලකුණු ඇති අතර අපි වසර අවසන් කරමු.2020 ට පෙර ප්‍රේක්ෂකයින් එම මට්ටම ඉක්මවා යා හැකි යැයි සමහර අය සම්පූර්ණයෙන් බලාපොරොත්තු වෙනවා. මෙම ප්‍රකෘතිය ඇති වීමට හේතු විය හැකි කරුණු කිහිපයක් ගැන මම සිතුවෙමි.සවන්දෙන්නන් ඔවුන්ගේ ජීවිතයට පොඩ්කාස්ට් ඒකාබද්ධ කරන ආකාරයෙහි මූලික වෙනසක් සඳහා සමහර හේතු හේතු විය හැක: උදෑසන රැකියාවෙන් බැස එන විට සවන්දීමේ සැසි සංඛ්‍යාව අඩු වී ඇත, දහවල් වන විට සවන්දීමේ සැසි ගණන වැඩි වී ඇත. සහ මිනිසුන් නව ක්‍රමයක් ඉදිරිපත් කරන විට, ඔබේම දවස සංවිධානය කිරීමට එන්න, සහ කාලය ප්‍රසාරණය වන මැද යමක්.වැඩි වැඩියෙන් ජනප්‍රිය පුද්ගලයින්ට සහ දක්ෂයින්ට රූපවාහිනී වැඩසටහන් නැරඹීමට හෝ වේදිකාවේ රඟ දැක්වීමට අවස්ථාව අහිමි වන අතර, ඒ වෙනුවට ඒවා සමඟ අනුකූලව තබා ගැනීමට පොඩ්කාස්ට් ප්‍රභවයන් (සහ වෙනත් ප්‍රකාශන අවකාශයන්) භාවිතා කරන බැවින්, සමහර සැපයුම් අතුරු ආබාධ ද සලකා බලනු ඇතැයි මම සැක කරමි. ඔවුන් අතර සම්බන්ධය.අනුගාමිකයින්.අඳුරු කරුණක් ඇති බව පිළිගැනීම වටී: වසංගතයක් නොමැති ලෙස රටේ විශාල ප්‍රදේශ අඛණ්ඩව පවතින තත්ත්වය මෙය වන අතර ඇමරිකානු ජනගහනයේ මෙම කොටස සඳහා “සාමාන්‍ය” පූර්ව වසංගත අංග වේ. දෛනික ජීවිතය නැවත අවබෝධ කර ගැනීම- දෛනික ගමනාගමනය සහ ව්‍යායාම් ශාලාවක් ධාවනය කිරීම ඇතුළුව.
මෙම ව්‍යුහය සම්පූර්ණයෙන්ම නිවැරදි යැයි හැඟෙන්නේ නැති නිසා අපි මේ වසර අවසන් වීමට “පොඩ්කාස්ට් ව්‍යාපාරය නැවත මාර්ගයට ගෙනෙමු” යැයි කීමට මට අවශ්‍ය නැත.පොඩ්කාස්ටිං ව්‍යාපාරයේ පූර්ණ ආර්ථික බලපෑම සහ වසංගතය බොහෝ දුරට වෘත්තිකයන් එකම ආකාරයකින් හුදකලා කර තිබියදීත්, පොඩ්කාස්ටිං ව්‍යාපාරය ඔරොත්තු දෙන බව ඔබට පැවසිය හැකි යැයි මම සිතමි.ඔව්, පොඩ්කාස්ට් නිෂ්පාදනයේ සමහර අංග මෙම අර්බුදකාරී පරිසරය සඳහා විශේෂයෙන් සුදුසු වේ-සාපේක්ෂ වශයෙන් අඩු පිරිවැය, දුරස්ථ නිෂ්පාදනය සහ දුරස්ථ සම්බන්ධතාවය අවබෝධ කර ගැනීමේ හැකියාව, ප්‍රජා ස්ථානගත කිරීම යනාදිය, නමුත් පොඩ්කාස්ට් විකාශනය වන ආකාරය ගැන කීමට තවමත් බොහෝ දේ ඇත. නිෂ්පාදන හා පරිභෝජන සංස්කෘතිය යන දෙකම නිසා තවමත් ඊනියා "K-හැඩැති" ප්‍රකෘතියේ වාසනාවන්ත අවසානයෙහි මුල් බැස ඇත.
කොහොමහරි Spotify ගැන සඳහන් නොකර අපි මේ තීරුවේ මෙච්චර දුර ගියා, එහෙනම් අපි පටන් ගමු.මම හිතන්නේ ස්වීඩන් ශ්‍රව්‍ය ප්‍රවාහ වේදිකාව 2020 ට ඇතුළු වී ඇති නමුත් මේ වසරේ එය වර්ධනය විය යුතු ආකාරය පිළිබඳව මට විවිධ අදහස් ඇත.(ඔබ දන්නවා, අප අනෙක් අය මෙන්.) සමාගම 2020 දී ආරම්භ කර ඩොලර් මිලියන 250 ක ඉහළ මිලකට The Ringer අත්පත් කර ගැනීම නිවේදනය කළේය.මෙම පියවර ක්‍රීඩා, ගෝලීය බලපෑම සහ චිත්‍රාගාර-විලාස කුසලතා කළමනාකරණය තුළ එහි පැවැත්ම පිළිබිඹු කරයි.න්‍යායේ අභිලාෂය.එය දිගු පිටුපස සිට පිටුපස සිරස්තලවල ආරම්භය වන්නට ඇත.එය Spotify වර්ෂය විය යුතු වූ අතර, මෙම වසරේ බොහෝ සිදුවීම් පරිසර පද්ධතියේ අනෙක් සියල්ලට ඔක්සිජන් විනිවිද යාම ගැන වූ අතර අනෙක් ඒවා එකම අවධානය සඳහා තරඟ කිරීමට උත්සාහ කළහ.නමුත් වසංගතයේ බලපෑම එහි ආඛ්‍යානයේ අවධානය වෙනතකට යොමු කළේය, නමුත් සමාගම වෙනත් ප්‍රධාන පියවර මාලාවක් ගෙන ඇතත් - එය සුවිශේෂී ජෝ රොගන් ගනුදෙනුව, මිෂෙල් ඔබාමා පෝඩ්කාස්ට් දියත් කිරීම, කිම් කාර්ඩේෂියන් සහ වෝනර් බ්‍රදර්ස් සමඟ ගනුදෙනු වල ටොරන්ට් වේවා. සහ වෝනර් බ්‍රදර්ස් ඩීසී, යනාදිය, මෙගාෆෝන් ආකාරයෙන් තවත් ප්‍රධාන අත්පත් කර ගැනීමක්, මෙම සියලු අත්පත් කර ගැනීම් අතිශයින් වැදගත් පියවරයන් වේ - සමාගමට එහි කතාව සම්පූර්ණයෙන්ම ග්‍රහණය කර ගත නොහැකි තත්වයන් තවමත් පවතී, අර්ධ වශයෙන් මෙම ජනප්‍රියතාවය හේතුවෙන්. මෙම රෝගය අර්ධ වශයෙන් වසංගතය Spotify වෙත ගෙන එන අවිනිශ්චිතතාවය නිසා වන අතර, එය පොඩ්කාස්ට් කේන්ද්‍රීය ශුභවාදය සහ වසංගතය මගින් උත්ප්‍රේරණය කරන ලද මිශ්‍ර වෙළඳ ප්‍රචාරණ රූප අතර සමතුලිත විය යුතුය.
Spotify හි සංකීර්ණත්වය අන් අයට දොර විවර කරන බව පෙනේ.2019 Spotify මූලික වශයෙන් පොඩ්කාස්ටිං පරිසර පද්ධතිය නැවත ගොඩනඟන වසර නම්, 2020 එහි තරඟකරුවන් කිහිප දෙනෙකු (විශේෂයෙන් ගැලපෙන ප්‍රමාණයේ) ස්වීඩන් වේදිකාව හමුවීමට දරන උත්සාහය දෙගුණ කරන වසර වේ.iHeartMedia නව කුසලතා අත්සන් කිරීම් සහ කාර්ය සාධන කොන්ත්‍රාත්තු නිකුත් කරමින්, නවීනත්වය දෙසට එහි පිම්ම ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා එහි දැවැන්ත විකාශන සබඳතාව භාවිතා කරමින් සහ සමාගමට ධනාත්මක පෙරළියක් ගෙන ඒමේ සමස්ත ප්‍රයත්නයන් කරමින්, ඝෝෂාකාරීව හා අවුල් සහගත ලෙස ඉදිරියට තල්ලු කරයි., එය තවදුරටත් ගුවන් විදුලි මධ්‍යස්ථාන මට්ටමින් ගැඹුරු දොට්ට දැමීම් සහ කප්පාදුවලට යටත් නොවන පරිදි මිනිසුන්ගේ අවධානය ආකර්ෂණය කර ගැනීමට උත්සාහ කරන බැවිනි.තවත් පැරණි ලෝක විකාශන දැවැන්තයෙකු වන SiriusXM ද වෙළඳපොළට ඇතුළු වූ අතර නව ක්ෂේත්‍රයට අදාළත්වය සඳහා උත්සාහ කිරීම සඳහා පොඩ්කාස්ට් කර්මාන්තයේ දැඩි ආධාරකරුවෙකු වන ස්ටිචර් අත්පත් කර ගැනීමට ඩොලර් මිලියන 320 ක් වියදම් කළේය.ඒ සමගම, දිගු කලක් තිස්සේ පොඩ්කාස්ට් සමඟ කඩින් කඩ සම්බන්ධයක් ඇති Amazon දැන් නැවතත් සම්බන්ධ වීමට කැමැත්තෙන් සිටී.කෙසේ වෙතත්, සමාගමේ සැබෑ අපේක්ෂිත ඉදිරි මාවත තවමත් අපැහැදිලි ය, මන්ද Bezos තාක්‍ෂණ දැවැන්තයා විසින් Wonderery අත්පත් කර ගැනීම මිල අධික යැයි මිනිසුන් සිතුවද, ඔවුන්ගේම පරස්පර විරෝධී මාර්ග ඔස්සේ ඉදිරියට යාමට Bezos තාක්‍ෂණ දැවැන්තයා විසින් එහි සම්බන්ධ දෙපාර්තමේන්තු දෙක ලබා ගන්නා බව පෙනේ.අවසාන සැතපුම ද සිදු වෙමින් පවතී.
ඔබට මෙම කුමන්ත්‍රණ විශාල පොඩ්කාස්ටින් මට්ටමින් කියවිය හැකිය, එය කර්මාන්තයේ තවදුරටත් ඒකාබද්ධ වීමේ ප්‍රකාශනයකි.ඒකාබද්ධ කිරීම ප්‍රධාන වශයෙන් බලය පාලනය කිරීම සහ ආදායම් ප්‍රවර්ධනය වන අතර, මෙම එක් එක් සහභාගිවන්නන් පොඩ්කාස්ට් පරිසර පද්ධතිය තුළ ඔවුන්ගේ අපේක්ෂිත ස්ථානය ලබා ගන්නේ නම්, අපි කතා කරන්නේ අතිමහත් බහුතරයක් ක්‍රියාකාරකම් සහ ආදායම මෙම සමාගමෙන් එකක් හරහා ගමන් කළ හැකි තත්වයක් ගැන ය. අවම වශයෙන් එක් වරක්.විය හැකි හේතු සටහනක් ද ඇත.වසංගතයේ බලපෑම මෙම ඒකාබද්ධ ප්‍රතිඵලවල බරපතලකමට සෘජුවම හේතු වී ඇත.මම කැමති මේ ආකාරයේ කියවීමකට, සෘජුවම නොවේ නම්, (“වසංගතය මගේ ප්‍රධාන රේඛාවට බරපතල ලෙස හානි කර ඇත, සමාගම් සහභාගිවන්නා X සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට හෝ විකිණීමට ඇති කාලය”), පසුව වක්‍රව (“සංස්ථාපිතය සමඟ වසංගතයේ අවිනිශ්චිතභාවය ගැන මම කනස්සල්ලට පත්ව සිටිමි. ප්ලේයර් X සමාගමට සහයෝගය දක්වයි හෝ විකුණයි”).
ඉක්මන් පැති තීරුව.මම මේ වසරේ තවත් අත්පත් කර ගැනීම් සම්පූර්ණයෙන්ම අපේක්ෂා කළද, වසංගතයක් නොතිබුණද, නිව් යෝර්ක් ටයිම්ස් ශ්‍රව්‍ය වෙළඳපොලේ මෙතරම් ක්‍රියාකාරී ගැනුම්කරුවෙකු වනු ඇතැයි මම අපේක්ෂා නොකළෙමි.ටයිම්ස් කිසි විටෙක විශේෂ අවශ්‍යතා නොමැති ස්ථානයක සිට වැඩ කර නැත.මෙම වසරේ එය ශ්‍රව්‍ය සමාගම් දෙකක් අත්පත් කර ගත්තේය: Audm, ශ්‍රව්‍ය අත්දැකීමට දිගු ආකෘති කාර්යයන් අනුවර්තනය කරන සේවාවක් සහ, වඩාත් නින්දිත ලෙස, Serial Productions.පසුකාලීනව, "The Times" Snyder, Koenig & Co. සඳහා වඩාත්ම සුදුසු ස්ථානය විය හැකිය, එය අද්විතීය ප්‍රධාන මාධ්‍ය වාදකයෙකි, කණ්ඩායමට විධිවිධාන, කීර්තිය සහ මුදල් (ඇත්ත වශයෙන්ම) ලබා දිය හැකි එහි උස සමඟ. පරිසර පද්ධතිය.Spotify හෝ iHeartMedia හි අනුක්‍රමික නිෂ්පාදනවලට ඇතුළු වීම සරලවම ඇදහිය නොහැකි දෙයක් වන අතර එය කණගාටුදායක ආකාරයකින් දුකක් දැනේ.
කෙසේ වෙතත්, Big Podcasting ම ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීමත් සමඟ, පසුගිය වසර තුළ, අපට සුදුසු ශේෂයක් ලෙස භාවිතා කළ හැකි දෙයක් දැකීමට පටන් ගෙන ඇත: සංවිධානාත්මක ශ්‍රව්‍ය වැඩ ආරම්භය.වෘත්තීය සමිති සැමවිටම පොදු විකාශන සේවකයින් (සහ හොලිවුඩ්) සඳහා සාධකයක් වුවද, 2020 වන විට, ඩිජිටල් මාධ්‍ය සමාගම්වල ශ්‍රව්‍ය සේවකයින් ඔවුන් පළමු පන්තියේ වෘත්තීය සමිති විසින් පිළිගැනීමට සුදුසු නිර්මාණශීලී ශ්‍රමය ලෙස සැලකීමට වෘත්තීය සමිතිය තල්ලු කරනු ඇත.WGA East හි මගපෙන්වීම යටතේ, මෙම තල්ලුව වඩ වඩාත් ප්‍රමුඛ වී ඇති අතර, Spotify සතු ශ්‍රව්‍ය දෙපාර්තමේන්තු තුනකින් සමන්විත සංවිධාන සන්ධානය වර්තමාන අවධානයට බෙහෙවින් ආකර්ෂණය වී ඇත.මෙම ශ්‍රම බලකායට සමාන්තරව, ග්‍රීෂ්ම කාලය පුරාම, බුද්ධිමය දේපල හිමිකම සහ මෙම නව පොඩ්කාස්ට් ආර්ථිකයේ කොපමණ නිර්මාණකරුවන් සිටිය යුතුද යන්න පිළිබඳ හදිසි සහ වැදගත් සංවාදයක් ඇති විය.විවිධත්වය සහ වර්ණ නිර්මාපකයින්ගේ අපේක්ෂාවන් කතිකාවේ කේන්ද්‍රීය මානයන් වන අතර, එහි ප්‍රමුඛතාවයට ග්‍රීෂ්ම සෘතුව විසින් අවුලුවන වාර්ගික යුක්ති ව්‍යාපාරය විසින් යම් ප්‍රමාණයකට බලපා ඇති අතර, වසංගතය බොහෝ ආකාරවලින් සේවකයෙකු වීමේ අන්තරායන් ඉස්මතු කර ඇත- එය නිර්මාණශීලී සේවකයෙකු පමණක් නොව, එය කම්කරු කාල පරිච්ඡේදයකි-ඇමරිකානු කම්කරු පද්ධතිය සේවකයින් ගැන හොඳ සැලකිල්ලක් නොදක්වයි.
අපි යන්තම් පොළව යටට රිංගන්න පටන් ගෙන ඇති නිසා, පසුගිය මාස දොළහ තුළ මුළු අපායම ඉතා කාර්යබහුලයි, සමහර විට ටිකක් අමුතුයි.පසුගිය වචන 1,500 ආවරණය කරන්නේ වසරේ තෝරාගත් මාතෘකා කිහිපයක් පමණක් වන අතර බොහෝ මාතෘකා තිබේ: හොලිවුඩය සහ පොඩ්කාස්ටිං අතර වර්ධනය වන සම්බන්ධතාවය සහ විශ්වයේ (සහ ඉතිහාසය) Apple හි සිත් ඇදගන්නාසුළු නව ස්ථානය දෙස ආපසු හැරී බැලිය හැකිය.ස්ටීව් විල්සන්ගේ පිටවීම), දක්ෂිණාංශික පොඩ්කාස්ටිංවල නැගීම සහ පොඩ්කාස්ට් කිරීම සහ විකාශනය අතර සම්බන්ධය එහි ඇගයීම.නමුත් හේයි, අපට ඇත්තේ එතරම් ඉඩ ප්‍රමාණයක් පමණි, ඔබ සැම විටම ලේඛනාගාරයට ප්‍රවේශ විය යුතුය.
කෙසේ වෙතත්, මට ඉවත් වීමට අවශ්‍ය අවසාන දෙය නම් එය ක්ලිචේ සහ තවමත් සම්පූර්ණයෙන්ම නිවැරදි බවයි.පසුගිය දෙවසරක පමණ කාලය තුළ “මෙය යුගයේ අවසානය සනිටුහන් කරයි” යනුවෙන් මා උස්‌ හඬින් පැවසීමට හේතු වූ සිදුවීම් කිහිපයක්‌ සිදු විය.සෑම නව සිදුවීමකින්ම පෙන්නුම් කරන්නේ මෙම ප්‍රදේශයේ මා කරන සෑම හැරීමක්ම එය නිවැරදි නොවන බවත්, එම ලකුණ බවට පත්වන්නේ කුමන සිදුවීමදැයි අද දක්වා මට විශ්වාස නැති බවත් පැවසීමට මට බල කෙරී ඇත.කෙසේ වෙතත්, කුමක් සිදු වුවද, ආපසු හැරී බලන විට, එය සැබෑ ඇණයක් බව පෙනේ.පසුගිය වසර තුළ, කිරීටක වයිරසය සහ ඒකාබද්ධ කිරීම අතර සම්බන්ධතාවය සහ ප්‍රාග්ධනය සහ නිර්මාණශීලී කම්කරුවන් අතර සම්බන්ධතාවයේ පරිවර්තනය සැබවින්ම හැරවුම් ලක්ෂ්‍යයක් විය.සිරාවටම මම මේ වෙලාවේ බරපතලයි.
මේ අවුරුද්ද මගේ මතකයේ තවමත් නැවුම්.එම සති අන්තයේ මාධ්‍ය සාකච්ඡාවලට සහභාගී වීමට විදේශගත විය යුතුද යන්න පිළිබඳව මාර්තු මස මුලදී යමෙකු සමඟ මගේ මුහුණට මුහුණ සංවාදය වැනි සමහර සිදුවීම් මට සම්පූර්ණයෙන්ම සහ පැහැදිලිව මතක තබා ගත හැකිය, නමුත් මට මේ කාලය මතක තබා ගැනීම ද දුෂ්කර ය. ගිය සතිය.මම මේ පුවත් පත්‍රිකාවට ලිපි ලිව්වා.සමස්තයක් ලෙස ගත් කල, මෙම වසර අවසාන සමාලෝචන සමය වෙනදාට වඩා දුෂ්කර බව පෙනේ, මන්ද මෙය වෙනත් අයෙකු කරන දෙයක් බව සති කිහිපයකට පෙර පවා මා කළ සවන්දීම සහ ලිවීම් සියල්ලටම හැඟුණි.
කෙසේ වෙතත්, වෙනත් අර්ථයකින්, මෙම වෙන්වීමේ හැඟීම මට මේ වසරේ මගේ පොඩ්කාස්ට් වාර්තාව නැරඹිය හැකි ප්‍රයෝජනවත්, උදාසීන ඉදිරිදර්ශනයක් සපයයි.මේ සඳහා, මම පසුගිය සතියේ Hot Pod හි මගේ පැතිකඩ කියවීමට ගත කළ අතර විවිධ අවස්ථාවලදී මට කරදර කළ තේමාවන් නිරීක්ෂණය කළෙමි.විශාල ප්‍රේක්ෂක සංඛ්‍යාවක් සිටින සහ ජාලයට හෝ වේදිකාවට වටිනා පොඩ්කාස්ට් සඳහා පවා ස්වාධීනත්වය නැවතත් ආකර්ශනීය වී ඇතැයි මම සිතන මෙම වසරේ මගේ ප්‍රධාන ප්‍රතිබිම්බය යැයි මා සිතන දේ ඉදිරිපත් කිරීමට මට ඉඩ සලසන ඉතා ප්‍රබුද්ධ අභ්‍යාසයකි.කියන්න,
මා අදහස් කරන දේ පැහැදිලි කිරීම සඳහා, මෙම වසර මුලදී නිකුත් කරන ලද 2020 පෙරදසුනෙහි මා ලියූ විශේෂිත වාක්‍ය ඛණ්ඩයක් සමාලෝචනය කිරීමට මට අවශ්‍යයි: “ස්වාධීන පොඩ්කාස්ට් කැළඹිලි සහිත කාලයකට මුහුණ දිය හැකිය.”කොරෝනා වයිරසය සලකා බලන විට, මෙම තීරුවේ අප කළ දේ බොහෝ අනාවැකි විශේෂයෙන් හොඳින් වයසට නොයනු ඇත, චිත්‍රාගාර හෝ සම-වැඩ කරන අවකාශයන් වැනි භෞතික අවකාශයන් වඩා හොඳ ආදායම් මාර්ග බවට පත්වන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ මගේ අනාවැකි මම සලකා බලමි - නමුත් මම අදහසට සහාය දෙමි. ස්වාධීන පොඩ්කාස්ට් වලින්.ඇත්ත වශයෙන්ම, පසුගිය මාස දොළහ තුළ අප දුටු සියලුම ඒකාබද්ධ කිරීම් සහ අත්පත් කර ගැනීම් බොහෝ ස්වාධීන සමාගම් සඳහා විශේෂ කනස්සල්ලක් සහ අවිනිශ්චිත කාලයක් ගෙන එයි, විශේෂයෙන් පසුගිය වසර තුළ අත් වෙනස් කිරීම හෝ දිශාව වෙනස් කිරීම මත විශ්වාසය තැබූ සමාගම්.වෙබ් අඩවියෙන් මුදල් ඉපැයූ සමාගම.
එහෙම කිව්වම මේ කලබල කාලෙට ලැබුණු සමහර ප්‍රතිචාර මාව පුදුමයට පත් කළා.නව යුගයේ නාඳුනන ජලයට බොහෝ ආකාරවලින් පෝඩ්කාස්ට් කරන විට, කෙනෙකුට අතීතයට යාමට හැඟේ: ඇතැම් මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ හෝ මහා පරිමාණ වැඩසටහන් අන්තර්ජාලය හරහා පිළිතුරු ලබා දීම හෝ වේදිකා සක්‍රියව නැවත ස්වාධීනත්වය තෝරා ගැනීම.අමතන්න.නැවත තේරී පත්වීමෙන් පසු වසර කිහිපය තුළ, එක් අර්ථයකින්, ඉහළ පිළිගැනීමක් ඇති කාර්ය සාධනයක සාර්ථකත්වයේ රහස දිගුකාලීන පදිංචිය හෝ ඒ සඳහා ආධාරකරුවෙකු සොයා ගැනීමයි.සමහර විට එය පොඩ්කාස්ට් ජාලයක් හෝ පොදු ගුවන්විදුලි මධ්‍යස්ථානයක් විය හැකිය, එය ආදායම් සහ/හෝ බුද්ධිමය දේපල අඩු කිරීම සඳහා විනිමය වශයෙන් නිර්මාණකරුගේ දෛනික අවදානම් මුදල් ඉපැයීම සහ අඩු කරනු ඇත.
දැන්, මගේ මතය අනුව, ආශාව රේඛීය නොවේ.බොහෝ රංගනයන් තවමත් සොයමින් සහ එයින් ප්‍රතිලාභ ලබයි, මෙය හොඳ සහකරුවෙකි.කාඩ්පතේ ඇති එකම අවසන් ක්‍රීඩාව එය බව තවදුරටත් දැනෙන්නේ නැත.මක්නිසාද යත්, මෙම හවුල්කාරිත්වයේ විශාල වාසි අවාසි බව වඩ වඩාත් පැහැදිලි වී ඇති බැවිනි.දැන්, සම්මුතිය වඩාත් විනිවිද පෙනෙන - මම හිතන්නේ මෙය හොඳ දෙයක්.අපි මෙහි කිසිදු ප්‍රතිඵලයක් රොමැන්ටික් නොකරමු.
ප්‍රචාරණ විකුණුම්වල සියලු උපකාර සඳහා, ජාල හවුල්කරුවන්ට Panoply (දැන් Spotify's Megaphone ලෙස හැඳින්වේ) වැනි අන්තර්ගතයන් හදිසියේම ඉවත් කළ හැකිය.එසේත් නැතිනම්, ඔවුන් මෙම ගිම්හානයේදී KCRW වැනි ඔවුන්ගේ පොඩ්කාස්ට් ලැයිස්තු වල ප්‍රමාණය හදිසියේම හැකිලෙනු ඇත (Here Be Monsters වැනි සංදර්ශන නැවත වරක් තනිවම ලොව සංචාරය කිරීමට ඉඩ දීම).මේ වසර මුලදී බුද්ධිමය දේපළ අයිතිය පිළිබඳ මතභේදයක් ද මේ නිසා ඇති විය.විශාල ප්‍රකාශකයන්ට සහභාගී වීමේ පිරිවැය සහ ප්‍රතිලාභ පිළිබඳව දැන් වැඩි අවබෝධයක් ඇති බව හැඟේ.
2014 සිට 2015 දක්වා කාලය තුළ, පොදු අරමුණු සහ බෙදාගත් සම්පත් වටා ස්වාධීන කාර්ය සාධනයක් එක් කළ සාමූහික ක්‍රියාකාරකම් සහ ස්වාධීන ජාල කුඩා සංඛ්‍යාවක් තිබුණි: අසා, APM හි අනන්ත අමුත්තා, Radiotopia, ආදිය. එතැන් සිට, ඒවායින් සමහරක් නතර වී ඇත. පවතින අතර, අනෙක් අය මේ වසරේ කීර්තියට ගොදුරු වී ඇත, නමුත් මෑතකදී, වෙනත් උදාහරණ මතු වී වර්ධනය වීමට පටන් ගෙන ඇත: Multtitude in New York City, Hub & Spoke in Boston, The Big in Glasgow Light.මෙම සියලු ආයතන සහයෝගීතා ස්වාධීනත්වය මත ඔට්ටු අල්ලමින් සිටින අතර, මෙතෙක් ඔට්ටු ඇල්ලීම ක්‍රියාත්මක වන බව පෙනේ.
පසුගිය වසරේ මා සිතීමට හේතු වූ වෙනත් දත්ත ලක්ෂ්‍යයන් තිබුණි.Helen Zaltzman (Helen Zaltzman) අනෙකුත් පොඩ්කාස්ට් ප්‍රකාශකයන් සමඟ පශ්චාත් PRX හවුල්කාරිත්වයන් සොයනවා වෙනුවට Patreon මත පදනම් වූ නව මාදිලියකට මාරු වීමට Radiotopia හැර ගියේය.KCRW සමඟ ඔහුගේ විධිවිධානය විසුරුවා හැරීමෙන් පසු, ජෙෆ් එන්ට්මන් පෙර කී ප්‍රජා ගුවන්විදුලි මාදිලියට ආපසු පැමිණියේය.ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම වසරේ Rose Eveleth ඔහුගේ ඉහළ පිළිගැනීමට ලක් වූ ස්වාධීන පොඩ්කාස්ට් ෆ්ලෑෂ් ෆෝවඩ් අන්තර්ජාලයට පුළුල් කර ඇති අතර විෂය පිළිබඳ නව වැඩසටහන් දෙකක් එකතු කර ඇත.ඉන්පසුව, හොලිවුඩ් අත්පොත, දිගුකාලීන "Werewolf" වැඩසටහනක් වන අතර, එය Patreon ගේ ස්වාධීනත්වය මත පදනම්ව එහි දැවැන්ත ලේඛනාගාරය ගොඩනැගීමට තෝරා ගන්නා ලදී, එය SiriusXM Stitcher අත්පත් කර ගැනීමෙන් පසුව බව පෙනේ.
වෙන කවරදාකටත් වඩා පොඩ්කාස්ට් වල මුදල් විශුද්ධිකරණය කරන විට, පිටත නිරීක්ෂකයින් සිතන්නේ මුදල් පසුපස හඹා යාම නගරයේ එකම ක්‍රීඩාව බවයි.එහෙත්, සෑම විටම, අභ්යන්තරකරණයේ මට්ටම වැඩි වන විට, මුදල් සඳහා කොන්දේසි බැඳී ඇත.එය බාගත කිරීමේ ඉලක්කයක ස්වරූපයක් ගත හැකිය, නැතහොත් එය නිර්මාණාත්මක සීමාවක් විය හැකිය, නැතහොත් සැබෑ වාසිය සීමා කළ හැකිය.Patreon සමඟ Acast හි මෑත හවුල්කාරිත්වය හරහා හෝ Substack's Podcast Hosting Beta හරහා වේවා, ස්වාධීන මුදල් වලින් ලාභ ලැබීමට වඩා හොඳ තාක්ෂණික විසඳුම් සංවර්ධනය කිරීමට මුදල් සහ පොලී භාවිතා වේ.
ස්වාධීනත්වය (හෝ ස්වාධීනව සිටීම) පහසු තේරීමක් නොවන අතර, අනාගතයේ දී මා සඳහන් කළ උදාහරණ කිහිපයක් හෝ සියල්ලම අවසානයේ අභ්‍යන්තරව ස්ථානගත වීමට, ආයෝජන කිරීමට හෝ වෙනත් ආකාරවලින් ඔවුන්ගේ ආකෘති වෙනස් කිරීමට ඉඩ ඇත.මම 2021 මුල් භාගයේදී Hot Pod ලිවීමේ නිවාඩුව සඳහා වැඩ කිරීමට පටන් ගනිමි. ඒ සමඟම, මම වෙනත් ලිවීමේ ව්‍යාපෘතිවල ද වැඩ කරන්නෙමි, සහ මම තවදුරටත් එක් එක් සංවර්ධන ව්‍යාපෘතිය ප්‍රවේශමෙන් පරීක්ෂා නොකළ පසු, මේ සියල්ල දැකීමට මම ඉතා උනන්දු වෙමි. be for me සෑම සතියකම පෙනෙන දේ ඉතා ආසන්නයි.නමුත් දැනට, 2020 අවසානයේ, මම මේ වසර දෙස ආපසු හැරී බලන විට, මා වඩාත්ම පුදුමයට පත් වූ දෙය නම්, නිර්මාණකරුවන්ට එය දැන් පොඩ්කාස්ට් කිරීමේ කේන්ද්‍රස්ථානය වන සමාගමේ යුගයට ගෙන ඒමට තෝරා ගත හැකි නමුත් එසේ නොවන බව මම දුටුවෙමි. .
හෙට "Servant of the Pod" හි Morra Aarons-Mele මේ සතියේ ප්‍රදර්ශනයට පැමිණ සිටියේ Harvard Business Review හරහා ඇයගේ සම්මුඛ සාකච්ඡාවේ Podcast The Anxious Achiever ගැන කතා කිරීමටයි.
ඔබ ඇත්තටම ඔබ කරන දෙයට ආදරය කළත්, රැකියාවේ නවීන ස්වභාවය ගැන හොඳ වචන රාශියක් මෑතකදී තිබේ.දිගු කලක් තිස්සේ, ව්‍යවසායක සංස්කෘතිය ද්වේෂ සහගත බව මට සැමවිටම පෙනී ගොස් ඇති අතර, වේදනාකාරී දෙය නම් එහි ව්‍යාපාරික සහෝදරයන්ගේ සංවේදීතාව එය අමානුෂිකකරණය කිරීමේදී ඉතා කරදරකාරී වීමයි.නමුත් මෑත මාස කිහිපය තුළ පමණක් මම නවීන වැඩවල විරසක ස්වභාවය ඇමරිකානු ප්‍රතිපත්තියේ යථාර්ථය තුළ තැබීමට මගේ චින්තනය භාවිතා කිරීමට පටන් ගත් අතර, මෙම යථාර්ථය මිනිසුන් වෙන් කිරීමේ මාර්ගයක් ලෙස ඔබ කරන කාර්යය විශාල ලෙස ප්‍රවර්ධනය කළේ නැත.මෙය ව්‍යාපාරික සහෝදරයන්ට තවත් වෛර කරන හෙළිදරව්වකි.
කෙසේ වෙතත්, මෙම පසුබිමට එරෙහිව, මම ඇත්තටම Aarons-Mele ගේ "Anxious Achievers" ට කැමතියි, ප්‍රධාන වශයෙන් එය ආයතනික සංස්කෘතිය පිළිබඳ සංවාදයක් විවෘත කරන අතර එමඟින් මානසික සෞඛ්‍යයේ අවශ්‍යතා වඩාත් පුළුල් ලෙස සපුරාලීමට හැකි වේ.
ඔබට Apple Podcast, Spotify, හෝ විවෘත ප්‍රකාශන පරිසර පද්ධතියට සම්බන්ධ විවිධ තෙවන පාර්ශවීය Podcast යෙදුම්වල විවිධ Pod Servants සොයා ගත හැක.ඩෙස්ක්ටොප් නිරීක්ෂණ භාවිතා කිරීම ද නිර්දේශ කෙරේ.බෙදාගන්න, අදහස් දක්වන්න, යනාදිය.Pod's Servant ගැන කතා කරන විට..., අපි තවමත් සෑම බදාදා දිනකම මෙම වසර අවසානය දක්වා නව කථාංග නිකුත් කරන්නෙමු, එබැවින් කරුණාකර සංග්‍රහය කෙරෙහි දැඩි අවධානයක් යොමු කරන්න.
ඊට අමතරව, මට කියන්නට අවශ්‍යයි: මෙම කාර්ය සාධනය ගැන මම ඉතා ආඩම්බර වෙමි!Rococo Punch හි සහයෝගිතාකරුවන්ට බොහෝම ස්තූතියි-සියල්ල අතිශයින්ම සන්සුන් සහ දක්ෂ-මා සමඟ මෙම ව්‍යාපෘතියට සහභාගී වීම ගැන, මම අවංකවම සිතන්නේ මෙය මා මෙතෙක් කර ඇති හොඳම කාර්යය බවයි.ඔබ තවමත් එය උත්සාහ කර නොමැති නම්, කරුණාකර සවන් දීමට සලකා බලන්න.ඔහ්, සහ 2020 මගේ හොඳම පොඩ්කාස්ට් වල සම්පූර්ණ එකතුව දැන් නිකුත් වී ඇත.එය තට්ටය මත සොයා ගන්න.
මේ වසර අවසානයේ තීරුවේ, මා පෞද්ගලිකව සහභාගී වූ අවසාන සිදුවීම්වලින් එකක් වූයේ මාර්තු මස මුල පැවති Hot Pod Summit එකයි, ඒ සියල්ල අගුලු දමා තිබුණි.බෘක්ලින් හෝටලයක ප්‍රධාන ආලින්දයේ සෙනඟ 200ක් පමණ සිටි අතර, මම සහ මම-ආචාරශීලීව අපෙන් ඇසුවේ අත සොලවන්නද වැලමිට නැමීමටද යන්නයි. කාලය හදිසියේ මුදල් එන්නත් කිරීම.
එදිනම, Spotify සහ Sony Music Entertainment පිළිබඳ සම්මන්ත්‍රණයක් විවෘත විය.මෙම සමාගම් දෙක පොඩ්කාස්ටිං හි ක්‍රියාකාරී ආයෝජකයින් පමණක් නොව, ප්‍රථමයෙන් සංගීත ක්ෂේත්‍රයේ කීර්තියක් සහ පහළම රේඛාවක් ස්ථාපිත කිරීමටද සිදුවේ.මම Sony හි නැගී එන පොඩ්කාස්ටිං උපායමාර්ගය පිළිබඳ පැනල සාකච්ඡාවක් පැවැත්වූ අතර, වේදිකාවේදී, Spotify හි සමාන්තර ක්‍රියාවන් Sony හි පොඩ්කාස්ටිං අභිලාෂයන් සඳහා යම් ආකාරයකට ආභාෂය ලබා දුන්නේ දැයි මම සමාගමේ පෝඩ්කාස්ට් අලෙවිකරණ උප සභාපතිගෙන් විමසුවෙමි.
ඇය මෙසේ පැවසුවාය: “පොඩ්කාස්ටිං අදහස් ඒකාබද්ධ කිරීමට පටන් ගත් එම ක්‍රීඩකයින් ද සංගීතයේ විශාලතම ක්‍රීඩකයින් වන අතර, එය සැකයකින් තොරව පොඩ්කාස්ටිං දෙපාර්තමේන්තුවක් පිහිටුවීමට අප තීරණය කළේය.”“අපි දන්නවා ඒ ක්‍රීඩකයන් සහ ඔවුන් සමඟ වැඩ කරන්නේ කොහොමද කියලා.අපට මේසයට ගෙන යා හැක්කේ මෙයයි.බලය."
මම ඉන් ටික වේලාවකට පසු කී පරිදි, මෙය රාජ්‍ය තාන්ත්‍රික ප්‍රවේශයක් ලෙස පෙනුණි, එයින් පෙන්නුම් කරන්නේ Sony Music හි podcasting හි සම්බන්ධය Spotify වෙත සෘජු තරඟකාරී ප්‍රතිචාරයක් බවයි.ආපසු හැරී බලන විට, මෙම සංවාදය මට 2020 වසරේ ඉතිරි කාලය අවබෝධ කර ගැනීමට උපකාරී විය. මගේ මතය අනුව, පසුගිය වසරේ සංගීතය සහ පොඩ්කාස්ට් කිරීම පිළිබඳ ප්‍රධාන කථාවලට අන්තර්ගතය පමණක් නොව, අන්තර්ගත තාක්ෂණයන් අතර වැඩි වැඩියෙන් සමීප අන්තර්ක්‍රියා සහ වේදිකා සකසන ආකාරය ද ඇතුළත් වේ. පොඩ්කාස්ට් කර්මාන්තයේ ඉතිරි කාලය සඳහා අන්තර්ගත න්‍යාය පත්‍රය - ඔවුන් වසර ගණනාවක් තිස්සේ සිටි ආකාරයටම සංගීතය ලුහුබැඳීම සමාන වේ.
ප්‍රධාන උදාහරණය ලෙස Spotify's UX දෙස බලමු.භෞමික විකාශනය සමඟ තරඟ කිරීමට සහ ඒ සමඟම ග්‍රාහකයින් සේවාවට සම්බන්ධ කර ගැනීම සඳහා නව දෙමුහුන්, පුද්ගලීකරණය කළ සවන්දීම සහ නිර්දේශ අත්දැකීමක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා සමාගම සංගීතයට ඉහළින් පොඩ්කාස්ට් ස්ථර කිරීමට අදහස් කරන බව අපට පෙනේ.විශේෂිත මාතෘකා (උදා, භාවනාව, ක්‍රීඩා, කාලීන සිදුවීම්) ගැලපෙන පුද්ගලාරෝපිත සංගීතය සහ තෝරාගත් පොඩ්කාස්ට් උද්ධෘත මාලාවක් ඒකාබද්ධ කරන Daily Wellness, Daily Drive, Daily Sports සහ The Up වැනි නව ධාවන ලැයිස්තු සන්නාම කිහිපයක් තිබේ.අනෙක් අතට, මෙම වසරේ මුලදී Hot Pod සඳහා මා පැවසූ පරිදි, මෙම මිශ්‍ර සංගීතය/පොඩ්කාස්ට් ධාවන ලැයිස්තු "මයික්‍රොකාස්ට්" හෝ දිරවීමට පහසු වන කෙටි පොඩ්කාස්ට් කථාංග නිර්මාණය කිරීම දිරිමත් කරයි, සහ ජනාකීර්ණ ධාවන ලැයිස්තු වලට වඩාත් සුදුසු වේ.වාදනය කරන්න සහ සවන්දෙන්නන්ට සවන් දීමට ඉඩ දෙන්න.සම්පූර්ණ සංදර්ශනය සඳහා වැඩි කාලයක් කැප කිරීමට පෙර, සංගීත රසිකයෙක් සම්පූර්ණ ඇල්බමයකට කිමිදීමට පෙර තනි ගීතයකට සවන් දෙනවාක් මෙන්, දී ඇති කුමන්ත්‍රණයක් “නියැදිය” කරන්න.
මෑතකදී, Spotify 2020 ඔක්තෝම්බර් මාසයේදී නව ස්වදේශීය ආකෘතියක් දියත් කළේය. ඇන්කර් සමඟ සෘජුව ඒකාබද්ධ වීම හේතුවෙන්, පොඩ්කාස්ටර්වරුන්ට ඔවුන්ගේ වැඩසටහන් වලට සම්පූර්ණ සංගීත ගීත නීත්‍යානුකූලව එක් කළ හැකි අතර එමඟින් සංගීත හිමිකම් දරන්නාට කර්තෘ මුදල් ගෙවිය හැකිය.පළමු වසර තුළ, පොඩ්කාස්ට් සඳහා සංගීත බලපත්‍ර ක්‍රියාවලිය විධිමත් කිරීමේ සාපේක්ෂව කුඩා ප්‍රගතියක් සමඟ මෙය ධනාත්මක වර්ධනයක් ලෙස පෙනුණි, සහ ඔරලෝසුව වැනි ප්‍රවාහ සේවා මත කොල්ලකන සංගීත වැඩසටහන් දිගටම දර්ශනය විය.
නමුත් මෙය පරිපූර්ණ නොවේ.මීට අමතරව, මෙය ඇත්ත වශයෙන්ම සමස්ත පොඩ්කාස්ට් කර්මාන්තයට Spotify හි බලපෑමේ ස්වභාවය නිරූපණය කරයි, මන්ද එය කාලයත් සමඟ සමාගමේ සංවෘත පරිසර පද්ධතිය ශක්තිමත් කරයි (Anchor හි වාදනය කරන ලද සම්පූර්ණ සංගීත ඛණ්ඩ සහිත වැඩසටහන් උඩුගත කළ හැක්කේ Spotify වෙත පමණි).අද වන විට ඩොලර් බිලියන 1 කට ආසන්න අත්පත් කර ගැනීම් වලට ස්තූතිවන්ත වන්නට, Spotify හට Podcast කර්මාන්තයේ වටිනාකම් දාමයේ සෑම කොටසකම පාහේ සෘජු කොටස් ඇත, අන්තර්ගතය (Gimlet, Ringer, Parcast) සිට බෙදා හැරීම (නැංගුරම් දැමීම) සහ මුදල් ඉපැයීම (Datoutie)).
මෙය පැහැදිලිවම Apple සහ Amazon වැනි අනෙකුත් තාක්‍ෂණ සමාගම් බිය ගන්වා ඇති අතර, ඔවුන්ගේ පොඩ්කාස්ටිං උපාය මාර්ග අල්ලා ගැනීමට සහ ඒකාබද්ධ කිරීමට තරඟ කරන බව පෙනේ.දියත් කිරීමේ ක්‍රමයේ ඇති ගැටළු හේතුවෙන්, Amazon Music සහ Audible සැප්තැම්බර් මාසයේදී ඔවුන්ගේ සේවාවට Podcast එක් කළ අතර දැන් DJ Khaled සහ Common වැනි ප්‍රසිද්ධ පුද්ගලයින් සමඟ සුවිශේෂී අන්තර්ගත ගනුදෙනු ඇත.ඒ හා සමානව, මම හිතන්නේ 2021 දී Amazon podcasting වටා ඇති විශාලතම ප්‍රවණතාවය වන්නේ අන්තර්ගතය පමණක් නොව, Amazon එහි දැවැන්ත තාක්‍ෂණික පරිසර පද්ධතියට, විශේෂයෙන් ස්මාර්ට් කථිකයන්ට Podcasting ඒකාබද්ධ කරන්නේ කෙසේද යන්නයි.ඉදිරි වසර තුළ, "පොඩ්කාස්ට් උපාය මාර්ගය" සහ "හඬ උපාය" අතර රේඛාව නොපැහැදිලි විය හැක.
ඒ අතරම, සාම්ප්‍රදායික අන්තර්ගත හිමිකරුවන් සහ හවුල්කරුවන් මෙම සංගීත සේවා සංවර්ධනය කෙරෙහි දැඩි අවධානයක් යොමු කරයි, විභව පරිභෝජන අවස්ථා අවබෝධ කර ගනී, සහ විවිධ සංගීත පොඩ්කාස්ට් වැඩසටහන් දියත් කරයි.වාර්තාගත සමාගමේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන්, Sony Music දැනට "My 90s Playlist" වැනි මුල් පොඩ්කාස්ට් වැඩසටහන් 100 කට වඩා නිෂ්පාදනය කරන අතර Universal Music Group සහ Wondery ඔවුන්ගේ පළමු ඒකාබද්ධ පොඩ්කාස්ට් වැඩසටහන "Jack: The Rise of the Voice of New" දියත් කරන ලදී. ජැක්.සමහර භෞමික ගුවන්විදුලි මධ්‍යස්ථාන iHeartRadio's Sound Speed ​​සහ NPR's Louder Than A Riot වැනි සංගීතයට සම්බන්ධ නව පොඩ්කාස්ට් ද දියත් කර ඇත.වෙනත් තැන්වල, Sylvan Esso සහ Pharrell Williams වැනි කලාකරුවන් තමන්ගේම සන්නාම සහ/හෝ උපස්ථ නාමාවලි ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා ඔවුන්ගේම ස්වාධීන පොඩ්කාස්ටිං ව්‍යාපෘති දියත් කර ඇත, සහ Song Exploder's අනුවර්තන ගිවිසුම Netflix සමඟින් සංගීත පොඩ්කාස්ට් සඳහා අනාගතයේදී බහුමාධ්‍ය අනුවර්තනය මග පාදයි.
සමස්තයක් ලෙස පොඩ්කාස්ටිං සහ ශ්‍රව්‍ය අනාගතය සඳහා මෙයින් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද?අනෙක් අය තර්ක කර ඇති දේ මෙන් නොව, මම සිතන්නේ පොඩ්කාස්ටිං සංගීත කර්මාන්තයේ දියුණුවට තර්ජනයක් නොවනු ඇත.Spotify සංගීතය සහ පොඩ්කාස්ට් සහජීවනයෙන් පවතින අනාගතයක් අපේක්ෂා කරන බවත්, සංස්කෘතියේ නව ගතික ආකාරයන් සහ සහභාගී වීමේ ක්‍රම සොයා ගැනීමට ඔවුන් යොමු කරන බවත් ඉහත සාකච්ඡාවේදී මම පෙන්වා දුන්නෙමි.එසේ පැවසීමෙන් පසු, සංගීත කර්මාන්තය Spotify හි පුළුල් ව්‍යාපාර සංවර්ධන අවධානයට පසු සිතීමක් බවට පත්ව ඇති බව පෙනේ.Recode සමඟ මෑත සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී, Gimlet හි අන්තර්ගත ප්‍රධානී Lydia Polgreen පැහැදිලි කළේ Spotify හි අරමුණ “සංගීතය වෙනුවට Spotify හි සංගීතයට සවන් දීමේ පුරුද්ද මිනිසුන්ට ඇති කිරීම බවයි.
ශ්‍රව්‍ය ප්‍රවාහ දායකත්ව ආදායම ගෝලීය වශයෙන් අඛණ්ඩව වර්ධනය වන බැවින්, පොඩ්කාස්ට් පරිශීලකයින් සඳහා තරඟ කරන සහ පරිශීලකයින් රඳවා තබා ගන්නා හරස් වේදිකා චෙස් ක්‍රීඩා වල ස්ථානයක් පමණක් ගනී.මෙම අවස්ථාවෙහිදී, සංගීත කලාකරුවන් මීට පෙර මුහුණ දුන් ප්‍රවාහ සේවා සමඟ බොහෝ ගැටලුවලට පොඩ්කාස්ට් නිෂ්පාදකයින් මුහුණ දෙනු ඇතැයි අපට අපේක්ෂා කළ හැකිය.උදාහරණයක් ලෙස, Spotify හි පැරණි තාලයේ ආකෘතිය වන්නේ කීර්තිමත් පුද්ගලයින් සමඟ අන්තර්ගත ගනුදෙනු සඳහා ඩොලර් මිලියන ගණනක් අත්සන් කිරීම වන අතර, ග්‍රාහකයින්ගේ වර්ධනය සහ තනි ශ්‍රාවකයන්ගේ ඇල්ගොරිතම පුද්ගලීකරණය කිරීම සඳහා සමාගම ලුහුබැඳීම කුරිරු ය.අවසාන අවස්ථාවෙහිදී, වේදිකාව සන්දර්භය සකසනවා පමණක් නොව, සවන්දෙන්නන්ගේ පක්ෂපාතිත්වය අනුව පළමු ස්ථානයට පත්වේ.Liz Pelly මෑතකදී The Baffler සඳහා ලියා ඇති පරිදි, "වාදන ලැයිස්තු නිර්මාණය කර ඇත්තේ විශ්වාසවන්ත රසිකයින් සඳහා Spotify නිෂ්පාදන නිර්මාණය කිරීමට සහ නියාමනය කිරීමට මිස කලාකරුවන් හෝ පොඩ්කාස්ට් සඳහා නොවේ."Joe Budden ඔහුගේ පොඩ්කාස්ට් තවදුරටත් Spotify නොවන බව නිවේදනය කළේය.
අවසාන වශයෙන් වැදගත් වන්නේ අයිතිවාසිකම් සහ පාලනය පිළිබඳ ගැටළුවයි.BuzzFeed හි “තවත් වටය” සහ Gimlet ගේ “The Nod” (දෙවැන්න මෑතකදී අත්හිටුවා තිබුණි) හි සත්කාරකයින් ජුනි මාසයේදී ඔවුන් විසින් මෙහෙයවන ලද රංගනයන් ඔවුන් සතු නොවන බව හෙළි කළ විට, මෙම ගනුදෙනු සාම්ප්‍රදායික විශාලත්වයට සම්බන්ධ යැයි මට සිතීමට නොහැකි විය. වාර්තා ලේබල්.සංගීතඥයන් සමඟ කටයුතු කිරීම.
බොහෝ මිනිසුන්ගේ මනසෙහි ඇති විශාල ප්‍රශ්නය වනුයේ: Spotify වැනි පොදු සමාගම්වලට සැබවින්ම මුල් පොඩ්කාස්ට් සංවර්ධනය සඳහා සම්ප්‍රදායික හොලිවුඩ් ක්‍රම භාවිතා කළ හැකි අතර, සංවෘත, සම්පූර්ණයෙන් පාලනය වන සහ සිරස් පෝඩ්කාස්ට් බෙදාහැරීමක් එකම වේදිකාවක් මත ගොඩනැගීමට ඩොලර් බිලියන 1ක් වැය කළ හැකිය.පරිසර පද්ධතිය?ඊළඟ පරම්පරාවේ ස්වාධීන නිර්මාණකරුවන් සවිබල ගැන්වීමට එය ප්‍රකාශ කරයිද?