topimg

ප්‍රධාන සාප්පු සංකීර්ණ ප්‍රතිසංස්කරණය: හෙට අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා අද සාප්පු සංකීර්ණය ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීම සඳහා සලකා බැලීම් දහයක්

20 වන ශතවර්ෂයේ සාප්පු මධ්යස්ථාන සංවර්ධනය ප්රවර්ධනය කළ ආර්ථික ආකෘතිය එහි ශක්යතාව අහිමි වේ.එබැවින්, මෙම විශිෂ්ට ගොඩනැඟිලි කොටස් සහ වාහන නැවැත්වීමේ සැකිලි කුමක් විය යුතුද යන්න නැවත සලකා බැලීමට කාලයයි [+].
සිල්ලර වෙළෙන්දන් සහ සාප්පු සංකීර්ණ හිමිකරුවන් සඳහා, 2020 යනු ප්‍රතිසංවිධානය සහ කැලඹිලි සහිත වසරකි.දෙසැම්බර් 1 වන විට CoStar සමූහය විසින් වෙළඳසැල් 11,157 ක් වසා දමා ඇත.
ප්‍රධාන දේපල ආයෝජන භාර දෙකක් CBL Properties සහ Pennsylvania Real Estate Investment Trust (PREIT) බංකොලොත් භාවය සඳහා ගොනු කරන ලද නොවැම්බර් මාසයේදී තවත් අසාර්ථකත්වයක් සිදු විය.රටේ සෞඛ්‍ය සම්පන්න සහ සමෘද්ධිමත් මධ්‍යම පන්තියක් සිටින විට ඔවුන් දෙදෙනා වරක් සෞඛ්‍ය සම්පන්න මධ්‍යම පාන්තික වෙළඳපොල අල්ලා ගත්හ.මෙම ක්‍රීඩකයන් දෙදෙනා JC Penney, Sears සහ Lord & Taylor නැංගුරම් ලා සිටින අතර දැන් ගැටලුවලට හෝ අසාර්ථක වූ වෘත්තීය සිල්ලර වෙළෙන්දන් දුසිම් ගණනකගේ නිවහන වේ.
මැද අවුල තනියම නොවේ.Standard & Poor's Market Intelligence Corporation (S&P Market Intelligence) විසින් 2020 දෙසැම්බර් සඳහා එහි "ප්‍රමාණාත්මක පර්යේෂණ සාරාංශය" නිකුත් කරන ලදී, එයට විශාලතම දේපල ආයෝජන භාර පහ (Macerich Co MAC), Brookfield Real Estate Investment Trust, Washington Prime Group WPG, Simon ඇතුළත් විය. නිශ්චල දේපල Grou SPG p සහ Taubman මධ්‍යස්ථානයේ TCO සමානව අඳුරු වේ.පහත සඳහන් විෂ සහිත සංයෝගයෙන් පුද්ගලයන් පස්දෙනාම පීඩාවට පත්ව සිටින බව ඔවුහු කියා සිටිති: 1) බංකොලොත් නැංගුරම් සහ වෘත්තීය කුලී නිවැසියන්ගේ ඉහළ සාන්ද්‍රණයක්, 2) ගොඩනැගිලි බලපත්‍ර ක්‍රියාකාරකම්වල අඩුවීමක්, 3) අඩි ගමනාගමනය අඩුවීම සහ 4) ඉහළ උත්තෝලන අනුපාතය.මෑත බ්ලූම්බර්ග් ලිපියක සඳහන් වූයේ නරක වාණිජ නිශ්චල දේපල වෙළඳාම 2025 වන විට ඩොලර් බිලියන 321 දක්වා වෙළඳපොළට ගලා ඒමට ඉඩ ඇති බවයි.
COVID-19 පාරිභෝගික හැසිරීම් වල ඓතිහාසික සන්ධිස්ථානයක් ලෙස දැකිය හැකිය.වසංගතයේ පොදු අත්දැකීම නිසා, සාප්පු යන්නන්ට වඩාත් සම්බන්ධ බවක් දැනේ.Accenture ACN ට අනුව, වසංගතය වඩාත් සවිඥානික පාරිභෝගිකවාදයක් සහ දේශීයව මිලදී ගැනීමට ආශාවක් ඇති කර තිබේ.
සංස්කෘතියක් සහ සමාජයක් ලෙස, අපගේ කාලය සහ මුදල් සඳහා තරඟ කරන හදිසි නව අවශ්‍යතා බොහොමයක් තිබේ.සාප්පු සංකීර්ණවල දිගු කාලීන අවශ්‍යතා බොහොමයක් දැන් වඩාත් ඵලදායී හා කාර්යක්ෂම ක්‍රමවලින් සපුරා ගැනේ.බොහෝ අය ඔවුන්ගේ දොරවල් වසා දැමීම නොවැළැක්විය හැකි අතර, ඇස්තමේන්තු කොපමණ සහ කොපමණ කාලයක් වෙනස් වනු ඇත, නමුත් B, C සහ D වෙළඳ සංකීර්ණ වඩාත් අවදානමට ලක් වේ.ශුභාරංචිය නම්, විශාල පරිකල්පනයකින්, "වැටීම තෙක් ගබඩාවේ" ඇති හොඳම දේවමාළිගාව හෙට දවසේ අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා නැවත සැලසුම් කළ හැකිය.කෙසේ වෙතත්, මෙය විශාල සංකල්පමය වෙනසක් අවශ්ය වනු ඇත.
20 වන ශතවර්ෂයේ සාප්පු මධ්යස්ථාන සංවර්ධනය ප්රවර්ධනය කළ ආර්ථික ආකෘතිය එහි ශක්යතාව අහිමි වේ."Free rider" දෙපාර්තමේන්තු ගබඩා නැංගුරම් සහ වරක් නැව්ගත කිරීම සඳහා ගෙවූ විශේෂිත සිල්ලර දාමයන් වඳවීමේ තර්ජනයට ලක්ව ඇත.එබැවින්, මෙම දැවැන්ත ගොඩනැඟිලි කොටස් සහ වාහන නැවැත්වීමේ සැකිලි මොනවාද යන්න නැවත සලකා බැලීමට කාලයයි.
ඒකාබද්ධ වාණිජ හෝ මිශ්‍ර සිල්ලර වෙළඳාමේ ලෝකයේ, ගබඩාවේ භූමිකාව වෙනස් වෙමින් පවතී, නමුත් එයම සත්‍ය වේ."නව සිල්ලර" ගබඩා කිරීම හෝ ගනුදෙනු සිල්ලර වෙළඳාම අවධාරණය නොකරයි, නමුත් ගවේෂණය හෝ සිල්ලර වෙළඳාම පිළිබඳ අත්දැකීම් අවධාරණය කරයි.මෙය සන්නාමයේ භෞතික සහ අතථ්‍ය ප්‍රකාශනයන් අතර නව සම්බන්ධතාවයක් පෙන්නුම් කරයි.
අන්තර්ජාලය බර වැඩ ගොඩක් භාර ගනිමින්, නිශ්චල දේපල සඳහා ඇති ඉල්ලුම ස්ථානය සහ ගබඩා සංඛ්යාව අනුව වෙනස් වී ඇත.BOF හි “Sate of Retailing 2021″” හි වාර්තාවට අනුව, සිල්ලර වෙළෙන්දෝ දැන් ඔවුන්ගේ භෞතික දේපල වර්තමාන සහ අනාගත බෙදාහැරීමේ ස්ථාන පමණක් නොව පාරිභෝගික අත්පත් කර ගැනීමේ වියදම් ලෙස සැලකිය යුතුය.අද සාප්පු සංකීර්ණ නැවත ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීම සඳහා මගේ ප්‍රධාන කරුණු දහය මෙයයි.
1. ස්ථිතික සිට ගතික දක්වා, නිෂ්ක්‍රීය සිට සක්‍රිය දක්වා-අන්තර්ජාලය සියලු වෙළඳ නාම සඳහා ප්‍රවේශ ලක්ෂ්‍යය බවට පත්ව ඇති අතර සමාජ මාධ්‍ය රසය සහ විශ්වාසයේ බේරුම්කරු බවට පත්ව ඇත.මේ නිසා සාප්පු සංකීර්ණවලට යාමට මිනිසුන් පෙළඹවීම අලුත් සෙල්ලමක් බවට පත්ව ඇත.ඉඩම් හිමියා දැන් "නව සිල්ලර රංග ශාලාවේ" සම-නිෂ්පාදකයා බවට පත්විය යුතුය.නිෂ්පාදන මත පදනම් වූ ස්ථිතික සිල්ලර වෙළඳාම විසඳුම් මත පදනම් වූ ගතික ආදර්ශන සහ පාරිභෝගික උපදේශන මගින් ප්‍රතිස්ථාපනය වනු ඇත.මේවා නිශ්චිත ජීවන රටාවන්, ජනවිකාස සහ ආශාවන් ඉලක්ක කරනු ඇති අතර, සමාජ මාධ්‍ය සහ බලපෑම්කාරී අලෙවිකරණය සමඟ වේගයෙන් ගමන් කළ යුතුය.
Showfields හොඳ උදාහරණයක් වන අතර එය "නව දෙපාර්තමේන්තු ගබඩාව" ලෙස සැලකේ.මෙම සංකල්පය භෞතික සිල්ලර වෙළඳාම සහ ඩිජිටල් සිල්ලර වෙළඳාම සම්බන්ධ කරයි, සොයා ගැනීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි.ඔවුන්ගේ මෙහෙවර-නැඹුරු ඩිජිටල් පළමු වෙළඳ නාමය පාරිභෝගිකයින්ට ඔවුන්ගේ ස්මාර්ට්ෆෝන් සමඟ සාප්පු යෑමට ඉඩ සලසා දීම සඳහා ප්රවේශමෙන් සැලසුම් කර ඇත.ප්‍රවීණ උපදේශකයින් සමඟ සන්නාම සම්බන්ධ කරන සජීවී සතිපතා සාප්පු සවාරි සිදුවීම් පැවැත්වීමෙන් Showfields සමාජ වාණිජ්‍යය වැළඳ ගනී.
අත්දැකීම් මත අවධානය යොමු කරන ඩිජිටල් දේශීය වෙළඳ නාම පමණක් නොවේ.20 වන ශතවර්ෂයේ අත්දැකීම් සහිත සිල්ලර වෙළඳසැලක් වන Nike NKE හි කතුවරයා, ගබඩා තුළ වැඩමුළු සහ ක්‍රියාකාරකම් ඇතුළුව “සතිපතා ක්‍රීඩා ක්‍රියාකාරකම්” කෙරෙහි දැඩි අවධානයක් යොමු කරමින් කුඩා නව වෙළඳසැල් 150 සිට 200 දක්වා ගොඩනැගීමට සැලසුම් කරයි.සංකල්ප දෙකම ඇනලොග් සහ ඩිජිටල් සොයාගැනීම් ඒකාබද්ධ කරයි.
2. සිල්ලර ඉන්කියුබේටර් - හොඳ පැරණි දිනවල, වෙළඳ සංකීර්ණයේ ලීසිං නියෝජිතයන් සිල්ලර වෙළෙන්දන්ගෙන් ඉඩක් ඉල්ලා සිටියහ.නව සිල්ලර වෙළඳාමේ, භූමිකාවන් ප්රතිවිරුද්ධ වේ.මීළඟ පරම්පරාවේ සිල්ලර වෙළඳ ව්‍යාපාරවල සම-නිර්මාතෘවරයා බවට පත්වීමේ වගකීම ඉඩම් හිමියාට පැවරේ.
ආර්ථික අවපාතය සිල්ලර ව්‍යවසායකයින්ගේ නව වටයක් අවුලුවාලිය හැකි අතර, අතිරික්ත නැතිවූ සන්නාම වෙනුවට අද්විතීය නිකේතන නිෂ්පාදන සමඟ ප්‍රතිස්ථාපනය විය හැකිය.මෙම ඩිජිටල් දේශීය ආරම්භක මධ්‍යයේ රථවාහන ධාවනය කිරීමට අවශ්‍ය DNA ද්‍රව්‍ය බවට පත්වනු ඇත.කෙසේ වෙතත්, මෙය ක්‍රියාත්මක වීමට නම්, පිවිසීමට ඇති බාධක සබැඳි සක්‍රිය කිරීම තරම්ම සරල විය යුතුය.මේ සඳහා අවදානම් ත්‍යාගය බදු දෙන්නා සහ බදුකරු විසින් බෙදා ගන්නා "නව ගණිත" කිහිපයක් අවශ්‍ය වනු ඇත.මූලික කුලිය අතීතයට අයත් දෙයක් විය හැකි අතර, ඉහළ කුලී ප්‍රතිශත සහ සමහර ඩිජිටල් විකුණුම් ආරෝපණ සූත්‍ර මගින් ප්‍රතිස්ථාපනය විය හැක.
3. සිල්ලර නැවත විකිණීම නව අනුගාමිකයින් හමුවෙයි - වත්මන් දශකය තුළ දෙවන අතේ භාණ්ඩ වේගවත් විලාසිතා ප්‍රතිස්ථාපනය කරනු ඇත, Poshmark, Thredup, RealReal REAL සහ Tradesy වැනි සන්නාමයන් millennials බවට පත් වී ඇති අතර තිරසාරත්වය ගැන සැලකිලිමත් වන Z Generation Z ප්‍රමුඛත්වය ගනී.ඔන්ලයින් නැවත විකුණුම්කරු වන ThredUp ට අනුව, 2029 වන විට, මෙම වෙළඳපොලේ මුළු වටිනාකම ඇමරිකානු ඩොලර් බිලියන 80 දක්වා ළඟා වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ.මෙය නිරන්තරයෙන් වෙනස් වන බඩු තොග සපයන සහ සැපයුම්කරුවන් පවා භ්‍රමණය කරන “සිල්ලර නැවත විකුණුම් වෙලඳපොල” පිහිටුවීමට සාප්පු සංකීර්ණ සහ සාප්පු මධ්‍යස්ථාන දිරිමත් කරනු ඇත.
සිල්ලර නැවත විකිණීම ද වැඩි ලාභ අවස්ථා සපයයි.විලාසිතා ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීමට සහ පාරිභෝගික “සොයාගැනීම්” පුද්ගලීකරණය කිරීමට චිත්‍රාගාර පිහිටුවීමට දේශීය නිර්මාණකරුවන්, විලාසිතා ශිල්පීන් සහ බලගතු පුද්ගලයින් බඳවා ගැනීම නිෂ්පාදනයේ වටිනාකම් යෝජනාව ඉහළ නැංවිය හැකිය.හස්ත කර්මාන්ත, උරුමය සහ අව්‍යාජත්වයේ ප්‍රවණතා වර්ධනය වීමත් සමඟ, මෙම නව ආකාරයේ “නැවත අභිරුචිකරණය” ආරම්භ කිරීමට සූදානම් වනු ඇත.
පාවිච්චි කරන ලද භාණ්ඩවල මිල සංකේතාත්මක වන බැවින්, මෙම භාණ්ඩ පුද්ගලීකරණය කිරීමෙන් ඒවායේ වටිනාකම වැඩි වන අතරම ඉහළ ලාභ ලබන ලාභ මධ්යස්ථානයක් බවට පත් වන අතර රැකියා උත්පාදනය කරනු ඇත.මීට අමතරව, නැවත අභිරුචිකරණය කරන ලද සිල්ලර වෙළෙන්දෙකුට "එක්-වරක්" ප්‍රතිනිෂ්පාදනය මගින් යමෙකු වරක් ආදරය කළ විලාසිතාවක් පුනර්ජීවනය කළ හැකිය.නව ගෘහ කර්මාන්තය සාප්පු සහ නිර්මාණාත්මක චිත්‍රාගාර අතර සීමාවන් බොඳ කරනු ඇත.වැදගත් දෙය නම් එය සමාජ මාධ්‍ය සමඟ හොඳින් ඒකාබද්ධ වී තිරසාර බව අවධාරණය කිරීමයි.
4. නිෂ්පාදක වෙළඳපොල සහ සිල්ලර වෙළඳාම - අතින් සාදන ලද, අතින් සාදන ලද සහ සීමිත නිෂ්පාදන භාණ්ඩවල ජනප්‍රියතාවය නිෂ්පාදක වෙළඳපල Etsy ETSY හි තාරකා විද්‍යාත්මක වර්ධනයට හේතු වී ඇත.අපේ‍්‍රල් මාසයේ සිට, ඔවුන් වෙස් මුහුණු මිලියන 54 ක් විකුණා ඇති අතර, 2020 දී විකුණුම් 70% කින් වැඩි කිරීමට උපකාරී වන අතර, එහි කොටස් මිල 300% කින් ඉහළ යයි.Etsy සත්‍යතාව සඳහා ඇති ආශාව තෘප්තිමත් කරමින් බොහෝ ගැනුම්කරුවන් සහ විකුණුම්කරුවන් තදින් අල්ලාගෙන ඇත.Etsy හි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී Josh Silverman, ආර්ථික සවිබල ගැන්වීම, ස්ත්‍රී පුරුෂ භාවය සහ වාර්ගික විවිධත්වය සහ කාබන් මධ්‍යස්ථභාවය ඇතුළු ප්‍රධාන කරුණු කිහිපයක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන ලෙස යෝජනා කළේය.
නිෂ්පාදන අභිරුචිකරණය සහ පුද්ගලීකරණය ප්‍රවර්ධනය කරන Shinola ඇතුළුව වර්ධනය වන සන්නාම කිහිපයකම සිල්ලර කර්මාන්තය හරය වී ඇත.අවසාන වශයෙන්, ප්‍රතිනිර්මාණය කරන ලද සාප්පු මධ්‍යස්ථානය දැනට පවතින සම්ප්‍රදායික සන්නාම සහ නව සිල්ලර වෙළෙන්දන් අතර පරතරය පියවිය යුතුය.
5. ඉඩම් පරිහරණය, ​​ඌන උපයෝගිතා වත්කම් සහ ස්ථාන නිර්මාණය-පාරිභෝගික හැසිරීම, පරිභෝජන රටා වෙනස් කිරීම සහ ආරක්ෂිත සමාජගත කිරීම සඳහා අපගේ ආශාව, සාප්පු සංකීර්ණවල පුනර්ජීවනය සහ ඒවායේ තිරසාරත්වයට යන මාර්ගය හා සම්බන්ධ අසංඛ්‍යාත මාර්ග තිබේ.
සවුත්ඩාල් ඊ සාප්පු සවාරි මධ්‍යස්ථානය සඳහා ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පී වික්ටර් ගෲන්ගේ දැක්ම තවමත් සාක්ෂාත් කර ගෙන නැත, එය සියවසේ මැද භාගයේ විශිෂ්ට ගෘහස්ථ සාප්පු මධ්‍යස්ථානයකි.මූලික සැලැස්මට උද්‍යාන, පදික වේදිකා, නිවාස සහ ප්‍රජා ගොඩනැගිලි ඇවිදීමට හැකි වනෝද්‍යාන වැනි පරිසරයක සංවර්ධනය කිරීම ඇතුළත් විය.ප්‍රතිනිර්මාණය කරන ලද සාප්පු සංකීර්ණය මෙම දර්ශනය වඩාත් සමීපව අනුකරණය කරනු ඇත.
ප්‍රතිනිර්මාණය කරන ලද සාප්පු සංකීර්ණයේ පාරිභෝගික අත්දැකීම් නැවත සලකා බැලීමට අමතරව, ගොඩනැගිල්ල, අඩවිය සහ ඉඩම් පරිහරණය ද නැවත සලකා බැලිය යුතුය.හිස් හෝ ඌන ප්‍රයෝජනයට නොගත් ගොඩනැගිලි “එකම තවත්” වලින් පිරවීමට සහාය වන සාර්ථක අවස්ථා ඔවුන් සතුව ඇත්තේ කලාතුරකිනි.එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, අපි “ඌන උපයෝගි කර නොගත් වත්කම් ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීමේ” අධිබල ක්ෂේත්‍රයට ඇතුළු වී ඇත.කෙටියෙන් කිවහොත්, සමස්තය සංරක්ෂණය කිරීම සඳහා කොටස් විකිණීම ආරම්භ කිරීම අවශ්‍ය යැයි මම සිතමි, නමුත් සමස්ත දෘෂ්ටි කෝණයෙන්.
එය ස්ථාපිත කිරීමෙන් පසු, බොහෝ සාප්පු මධ්‍යස්ථාන විසින් අල්ලාගෙන සිටින අසල්වැසි තදාසන්න ප්‍රජාවන්ගේ ඝනත්වය වැඩි වී ඇති හෙයින්, ඇවිදීම එහි නැවත ඉපදීමේ සාධකයක් බවට පත්ව ඇත.වෙළඳ සංකීර්ණයේ අභ්‍යන්තර දෘඩ කවචය ගලවා පදිකයින්ට වඩාත් ප්‍රවේශ විය යුතුය.අභ්‍යන්තරය සහ පිටත පුරා වසර පුරා රැස්වීම් ස්ථානය ජීව ශක්තිය වැඩි කරන අතර ඒ සමඟම අවට ප්‍රජාවේ දිගුවක් වනු ඇත.
6. මිශ්‍ර-භාවිත ප්‍රතිසංවර්ධනය-මෙම සාප්පු මධ්‍යස්ථානවල මීළඟ පුනරාවර්තනය හැඩගැසීමට පටන් ගෙන ඇති බව බැලීමට ඔබට වැඩි දුරක් යා යුතු නැත.බොහෝ ඒවා මිශ්‍ර භාවිත ගුණාංග බවට පත්ව ඇත.පුරප්පාඩු වූ නැංගුරම් වෙළඳසැල යෝග්‍යතා මධ්‍යස්ථානයක්, සම-වැඩ කරන ඉඩක්, සිල්ලර වෙළඳසැලක් සහ සායනයක් බවට පරිවර්තනය වෙමින් පවතී.
සෑම දිනකම පුරවැසියන් 10,000 ක් වයස අවුරුදු 65 කි.කුඩා කිරීම සහ විශ්‍රාම ගැනීමත් සමඟ බහු-පවුල් නිවාස සඳහා ඇති ඉල්ලුම ද විශාල ය.මෙය නගර සහ තදාසන්න ප්‍රදේශවල බහු-පවුල් නිවාස ඉදිකිරීමේ උත්පාතයකට හේතු වී තිබේ.සමහර සාප්පු සංකීර්ණවල අධික ලෙස පිරවූ වාහන නැවැත්වීමේ ඉඩකඩ මහල් ගොඩනැගිලි සහ සහාධිපත්‍ය ඉදිකිරීම සඳහා විකුණා ඇත.එපමණක් නොව, වැඩි වැඩියෙන් මිනිසුන් අවම වශයෙන් නිවසේ වැඩ කරන විට, තනිකඩ සහ වැඩ කරන ජෝඩු සඳහා ඇති ඉල්ලුම ද වර්ධනය වේ.
7. ප්‍රජා උද්‍යාන-නිවාස අයිතියේ සිට කුලී අඩුකිරීම දක්වා මාරුවීම යනු නඩත්තුවකින් තොරව නොසැලකිලිමත් ජීවිතයකි.කෙසේ වෙතත්, බොහෝ හිස් කූඩු වයෝවෘද්ධ අය සඳහා, මෙයින් අදහස් කරන්නේ වත්ත අහිමි වීම සහ ඔවුන් වරක් ආදරය කළ ඉඩම සමඟ ඇති සම්බන්ධයයි.
මෙම සාප්පු සංකීර්ණ අඩවි වල කොටස් වාහන නැවැත්වීමේ ස්ථාන සිට උද්‍යාන සහ පදික වේදිකා දක්වා ප්‍රතිසංස්කරණය කර ඇති බැවින්, ප්‍රජා උද්‍යාන හඳුන්වා දීම ස්වාභාවික බව පෙනේ.අසල්වැසි නිවාසවල කුඩා ඉඩම් කට්ටි ලබා දීමෙන් පාරිසරික සහ ප්‍රජා සහභාගීත්වය වැඩි කළ හැකි අතර, මල්, ඖෂධ පැළෑටි සහ එළවළු වගා කරන අපිරිසිදු දෑත් ලබා ගැනීමට මිනිසුන්ට ඉඩ සලසයි.
8. අවතාර කුස්සිය සහ ආපනශාලා-මෙම වසංගතය රට පුරා අසංඛ්‍යාත අවන්හල් වලට පාඩු සිදු කර ඇත.අපි ආරක්ෂිතව එකට එකතු වූ පසු, අපි ආහාර පාන කර්මාන්තය ආරම්භ කිරීමට ක්රමයක් සොයා ගත යුතුය.
ෆැන්ටම් මුළුතැන්ගෙයි සහ ආපනශාලා නිර්මාණය කිරීමෙන් විශාල ගෘහස්ථ හා එළිමහන් භෝජනාගාර සඳහා ඉඩ නැවත බෙදා හැරීමට වඩා මෙය හොඳය.දායක ආහාර සඳහා අඛණ්ඩව අවස්ථා ලබා දීම සඳහා දේශීය කීර්තිමත් සූපවේදීන් සඳහා භ්‍රමණය වන ස්ථාන බවට මේවා පත් විය හැකිය.ඊට අමතරව, අවට ප්‍රජාවන්ට විශේෂයෙන් සකස් කරන ලද ආහාර පිළියෙළ කිරීමටද ඔවුන්ට හැකිය.මෙම සූපශාස්ත්‍ර අදහස් ස්ථානය පුරා විසිරී ඇති නව අත්දැකීම් සහිත සිල්ලර අවකාශයන් සමඟ හොඳින් ගැලපේ.
9. ගොවිපළේ සිට මේසය දක්වා - අපගේ බොහෝ සාප්පු මධ්‍යස්ථානවල මධ්‍යගත ස්ථානය නිසා ඒවා බොහෝ සිල්ලර වෙළඳසැල් වලින් නුදුරින් පිහිටා ඇත.මෙම සිල්ලර වෙළඳසැල් බොහෝ විට ප්‍රවාහනය සහ හැසිරවීම සම්බන්ධ කෘෂිකාර්මික නිෂ්පාදනවල පිරිහීම සමඟ කටයුතු කරයි.කෙසේ වෙතත්, මෙය තවමත් සැතපුම් සිය ගණනක් භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය කිරීමේ මූල්‍ය හෝ කාබන් පිරිවැය ගණනය කිරීමට පටන් ගෙන නොමැත.
ආහාර අනාරක්ෂිත භාවයෙන්, ආහාර හිඟයෙන්, ගොවිපල මිල ඉහළ යාමෙන් පෙළෙන රටකට විශාල දායකත්වයක් ලබාදීමට සාප්පු සංකීර්ණ අඩවියට හැකිය.මෙම වසංගතය සැපයුම් දාමයේ අස්ථාවරත්වය පිළිබඳ කනස්සල්ල මතු කර ඇත.ඇත්ත වශයෙන්ම, සෑම තරාතිරමකම සමාගම් "සැපයුම් දාම අතිරික්තය" සඳහා ආයෝජනය කරයි.අතිරික්තය හොඳයි, නමුත් පාලන බලපෑම වඩා හොඳය.
මා පසුගිය කාලයේ වාර්තා කර ඇති පරිදි, හයිඩ්‍රොපොනික් උද්‍යාන, ප්‍රතිචක්‍රීකරණය කරන ලද නැව් බහාලුම් වලින් සාදන ලද හයිඩ්‍රොපොනික් උද්‍යාන පවා විවිධ එළවළු ව්‍යාප්ත කිරීමේ වඩාත් ඵලදායී හා පාරිසරික වශයෙන් තිරසාර මාධ්‍යයක් බවට පත්ව ඇත.නවතා දැමූ සියර්ස් ඔටෝමෝටිව් මධ්‍යස්ථානයේ අඩිපාර තුළ, වසර පුරාවටම අවට සිල්ලර වෙළඳසැල් සහ දේශීය මුළුතැන්ගෙයි සඳහා නැවුම් එළවළු සැපයිය හැකිය.මෙය පිරිවැය, හානිය සහ වෙළඳපල සඳහා කාලය අඩු කරනු ඇති අතර සැලකිය යුතු කාබන් අඩු කිරීම් ද සපයයි.
10. අවසාන සැතපුමේ කාර්යක්ෂමතාව - වසංගතය බොහෝ සිල්ලර වෙළෙන්දන්ට උගන්වා ඇති පරිදි, ඊ-වාණිජ්‍යයේ වේගවත් සංවර්ධනය BO හි සියලුම අංශ වෙත ක්‍රියාත්මක කිරීමේ අභියෝග සහ වේගවත් සංවර්ධනයක් ගෙන දී ඇත.BOPIS (මාර්ගගතව මිල දී ගන්න, භෞතික වෙළඳසැලකින් ගන්න) සහ BOPAC (මාර්ගගතව මිල දී ගන්න, පාර අයිනේ ගන්න) යන දෙකම වේගවත් ක්‍රියාත්මක කිරීමේ සහ සම්බන්ධතා රහිත ක්‍රියාත්මක කිරීමේ ශාඛා බවට පත්ව ඇත.වසංගතය පහව ගියත් මේ තත්ත්වය පහව යන්නේ නැහැ.
මෙම ප්‍රවණතා දේශීයකරණය වූ ක්ෂුද්‍ර-බෙදාහැරීමේ මධ්‍යස්ථාන සහ පාරිභෝගික ප්‍රතිලාභ මධ්‍යස්ථාන සඳහා නව අවශ්‍යතා ඉදිරිපත් කරයි.කාර්යක්ෂම පික්-අප් සේවාව මුළු සාප්පු මධ්‍යස්ථානයටම සේවය කිරීම සඳහා වියන් ආවරණය කරන ලද නව ධාවකයන් බිහි කරයි.ඊට අමතරව, ඔවුන් ආරක්ෂිත සහ ඵලදායී සේවා ලබා ගැනීම සඳහා පාරිභෝගිකයින්ගේ පැමිණීම හඳුනා ගත හැකි භූ ස්ථානගත යෙදුම් සමඟ සම්බන්ධ විය හැකිය.
Amazon AMZN හි සපුරාලීමේ පිරිවැය අඩු කිරීම සඳහා කිසිවෙකුට අවසාන සැතපුම් උපකාර අවශ්‍ය නොවන අතර, TGT සහ Walmart WMT සමඟ අනුකූල වේ.
දේශීයකරණය කරන ලද ක්ෂුද්‍ර බෙදාහැරීමේ ස්ථාන සඳහා අඛණ්ඩ ඉල්ලුම ප්‍රතිනිර්මාණය කරන ලද සාප්පු මධ්‍යස්ථාන සඳහා ජයග්‍රහණයක් විය හැකිය.හොඳම දේපල භෞතික සාප්පු මධ්‍යස්ථානවල නව යටිතල පහසුකම් ආයෝජනය සමඟ සැඟවුණු නැංගුරම් ඉවත් කිරීම ඒකාබද්ධ කළ හැකිය.
මම "ගිලී ගිය" සිල්ලර වර්ධනයේ නිෂ්පාදනයක් වන අතර පසුගිය ශතවර්ෂයේ මැද භාගයේ ඇමරිකානු ව්‍යාපාරිකයෙකුගේ පුත්‍රයෙකි.මගේ පියා සහ මාමා අහම්බෙන් සිල්ලර වෙළෙන්දෙකුගේ සිට වෙළඳ නාමයක් දක්වා පරිවර්තනය වීම මම දුටුවෙමි
මම "ගිලී" සිල්ලර වර්ධනයේ නිෂ්පාදනයක් වන අතර පසුගිය ශතවර්ෂයේ මැද භාගයේ ඇමරිකානු ව්‍යාපාරිකයෙකුගේ පුත්‍රයෙකි.සිල්ලර සැලසුම්කරුවෙකු, ප්‍රවණතා පුරෝකථනය කරන්නෙකු, කථිකයෙකු සහ ලේඛකයෙකු ලෙස මගේ වෘත්තීය ජීවිතයේ දශක හතරක ආරම්භය බවට පත් වූ මගේ පියා සහ මාමා අහම්බෙන් සිල්ලර වෙළෙන්දෙකුගේ සිට සන්නාම සාදන්නෙකු බවට පරිවර්තනය වීම මම දුටුවෙමි.මහාද්වීප තුනක ප්‍රේක්ෂකයින් සමඟ දිනෙන් දින වෙනස් වන සිල්ලර ලෝකය පිළිබඳ මගේ අවබෝධය බෙදා ගැනීමට ලැබීම ගැන මම ඉතා සතුටු වෙමි.2015 IBPA සම්මානලාභී ප්‍රකාශනය වන RETAIL SCHMETAIL, වසර සියයක්, සංක්‍රමණිකයන් දෙකක්, පරම්පරා තුනක්, හාරසියයක් ව්‍යාපෘති, මම "මුල් අවධිය" මෙන්ම පාරිභෝගිකයින්, සිල්ලර ජනප්‍රවාද සහ වෙනස් කිරීමේ නියෝජිතයන්ගෙන් උගත් පාඩම් ලේඛනගත කළෙමි.වත්මන් අවිනිශ්චිත අර්ධ විශ්‍රාම තත්ත්වය තුළ, මම මගේ LinkedIn සමූහයේ RETAIL SPEAK කළමනාකරණය කරමින් සියලු වාහන සඳහා මගේ ජීවිත කාලය පුරාවට ඇති ආශාව පෝෂණය කරමි.


පසු කාලය: ජනවාරි-06-2021