Tento článok bol prvýkrát publikovaný na Hot Pod, poprednom bulletine o podcastoch Nicka Quaha.
Tento článok bol prvýkrát publikovaný na Hot Pod, poprednom bulletine o podcastoch Nicka Quaha.
Akékoľvek zhrnutie uplynulého roka sa začína a končí COVIDom, aj keď hovoríme len o podcastoch.Vzhľadom na to, čo sa stalo, ako by to nemohlo byť?
Do roku 2020 stredná dĺžka života v Spojených štátoch tesne prekročila dva mesiace a okresy v Spojených štátoch začali zavádzať predbežné blokačné opatrenia, ktoré značne zmenili formu každodenných aktivít.Rozsah operácií sa zmenšil, podniky sa zatvorili a ako sa okolo nás odohráva táto obrovská a desivá vec, medzi ľudí prišlo veľa neistoty.Koncom marca, keď väčšina Američanov ešte nevedela, čo sa stane, z dlhodobého hľadiska tí, ktorí riadia podcastový biznis, začali bojovať s možnými následkami.Aký to má vplyv na moje živobytie?Ako zlé to bude?
Výsledky boli trochu zlé, ale len na chvíľu.Na začiatku počet podcastov výrazne klesol, pretože zánikom dochádzania sa eliminovalo jedno z hlavných spotrebiteľských prostredí pre médiá.Ekonomická neistota spôsobená celoštátnym zatvorením viedla k revíziám a zníženiu výdavkových rozpočtov medzi inzerentmi, čo umožňuje spoločnostiam podcastov pripraviť sa.Práca zároveň pokračuje: vydavateľ a produkčný tím zásadne preorganizovali spôsob práce.Došlo k rozsiahlemu posunu, ktorý sa presunul na v podstate vzdialený pracovný tok: hostiteľ sa presťahoval do svojho šatníka (tu je Ira Glass, obleky a ponožky), nahromadili sa vankúše a personál zostal na mieste.Urobil historicky neodolateľný kompromis: Samozrejme, kvalita zvuku môže klesať, no v každom prípade sú tu dôležitejšie úvahy.Vtedy nebolo jasné, ako dlho to všetko potrvá.Živo som si pamätal na manažéra, ktorý mi koncom marca povedal: „Áno, chvíľu sme všetci bývali v skrini, ale myslím, že sa do štúdia vrátime asi o šesť mesiacov.“Až do dnešného dňa sa hlas za mojou hlavou stále usmieva od bolesti.
Úder netrval dlho.Ku koncu leta sú náznaky, že stredné publikum sa stabilizovalo a rok končíme.Niektorí ľudia plne dúfajú, že publikum môže prekročiť úroveň pred rokom 2020. Myslel som na niekoľko faktorov, ktoré by mohli spôsobiť toto oživenie.Niektoré dôvody možno pripísať zásadnej zmene v spôsobe, akým poslucháči začleňujú podcasty do svojho života: znížil sa počet počúvaní na ceste do práce a z práce ráno, zvýšil sa počet počúvaní popoludní, a ako ľudia prichádzajú s novým spôsobom Príďte si zariadiť svoj vlastný deň, a niečo uprostred expanzie času.Mám podozrenie, že sa budú brať do úvahy aj niektoré vedľajšie efekty ponuky, keďže čoraz viac celebrít a talentov dostáva možnosť sledovať televízne programy alebo vystupovať na pódiu a namiesto toho využívajú zdroje podcastov (a iné vydavateľské priestory), aby ich udržali v súlade s Vzťah medzi nimi.Nasledovníci.Stojí za to uznať, že existuje temnejšia skutočnosť: toto je situácia, keď veľké oblasti krajiny naďalej prežívajú, akoby neexistovala žiadna pandémia, a pre túto časť americkej populácie sú „normálne“ predpandemické aspekty. opätovné uvedomenie si každodenného života – vrátane každodenného dochádzania a behu v posilňovni.
Nechcem povedať, že sa nám tento rok „vráti podcastový biznis do starých koľají“, pretože táto štruktúra sa mi nezdá úplne správna.Myslím, že môžete povedať, že podcastingový biznis sa ukázal ako odolný, napriek tomu, že plný ekonomický dopad podcastingového biznisu a pandémia do značnej miery izolujú profesionálov rovnakým spôsobom.Áno, niektoré aspekty produkcie podcastov sú obzvlášť vhodné pre toto krízové prostredie – relatívne nízke náklady, možnosť realizovať vzdialenú produkciu a vzdialené pripojenie, komunitné určovanie polohy atď., ale stále je veľa čo povedať o spôsobe vysielania podcastov, kultúra výroby a spotreby je stále zakorenená v šťastnejšom konci takzvaného oživenia v tvare „K“.
Každopádne, v tomto stĺpci sme zašli tak ďaleko bez toho, aby sme spomenuli Spotify, takže začnime.Myslím, že švédska platforma na streamovanie zvuku vstúpila do roku 2020, ale mám iné predstavy o tom, ako by sa mala tento rok vyvíjať.(Viete, rovnako ako my ostatní.) Spoločnosť odštartovala v roku 2020 a oznámila akvizíciu The Ringer za vysokú cenu 250 miliónov dolárov.Tento krok odráža jej prítomnosť v športe, globálny vplyv a riadenie talentov v štýle štúdia.Ambície teórie.Mohol to byť začiatok dlhých titulkov za sebou.Mal to byť rok Spotify a mnohé udalosti v tomto roku sa týkali kyslíka prenikajúceho do všetkého ostatného v ekosystéme, zatiaľ čo iné sa pokúšali súťažiť o rovnakú pozornosť.Vplyv pandémie však rozptýlil jej rozprávanie, hoci spoločnosť podnikla sériu ďalších veľkých krokov – či už to bola exkluzívna dohoda s Joe Roganom, spustenie podcastu Michelle Obama, množstvo obchodov s Kim Kardashian a Warner Bros. a Warner Bros. DC atď., plus ďalšia významná akvizícia vo forme megafónov, všetky tieto akvizície sú mimoriadne dôležitými krokmi – stále existujú situácie, keď spoločnosť nemôže úplne pochopiť svoj príbeh, čiastočne kvôli tejto popularite. choroba je čiastočne spôsobená neistotou, ktorú epidémia prináša najmä Spotify, ktorá musí byť v rovnováhe medzi optimizmom zameraným na podcasty a zmiešanými reklamnými obrázkami, ktoré epidémia katalyzovala.
Ukazuje sa, že zložitosť Spotify otvára dvere ostatným.Ak je rok 2019 rokom, v ktorom Spotify zásadne prebuduje ekosystém podcastov, potom rok 2020 bude rokom, v ktorom niekoľko jeho konkurentov (najmä tých, ktorí majú rovnakú veľkosť) zdvojnásobí svoje úsilie, aby splnili švédsku platformu.iHeartMedia pokračuje v napredovaní nahlas a chaoticky, vydávaním zdanlivo nekonečných podpisov nových talentov a výkonnostných zmlúv, využívaním svojho obrovského vysielacieho vzťahu na propagáciu svojho skoku smerom k modernosti a celkového úsilia priniesť spoločnosti pozitívny obrat., Pretože sa snaží upútať pozornosť ľudí, aby už neboli predmetom hlbokého prepúšťania a škrtov na úrovni rozhlasových staníc.Ďalší starý svetový vysielací gigant SiriusXM tiež vstúpil na trh a minul 320 miliónov dolárov na získanie Stitchera, oddaného podporovateľa podcastového priemyslu, aby sa snažil o relevantnosť pre nové pole.Zároveň je Amazon, ktorý má s podcastmi dlho prerušovaný vzťah, teraz ochotný opäť sa pridať.Skutočná očakávaná cesta vpred spoločnosti je však stále nejasná, pretože technologický gigant Bezos zrejme prinúti svoje dve príbuzné oddelenia, Audible a Amazon Music, napredovať svojimi protichodnými spôsobmi, aj keď si ľudia myslia, že získanie Wonderery je drahé.Prebieha aj posledná míľa.
Tieto konšpirácie si môžete prečítať na úrovni Big Podcasting, ktorá je výrazom ďalšej integrácie v tomto odvetví.Integrácia je hlavne kontrola propagácie moci a výnosov, a ak každý z týchto účastníkov dosiahne svoju očakávanú pozíciu v ekosystéme podcastov, hovoríme o situácii, v ktorej prevažná väčšina aktivít a výnosov môže skončiť cez jednu z týchto spoločností. aspoň raz.Existuje aj možný diagram kauzality.Vplyv pandémie priamo viedol k závažnosti týchto kombinovaných výsledkov.Uprednostňujem tento druh čítania, ak nie priamo („Pandémia vážne poškodila môj konečný výsledok, čas na spoluprácu alebo predaj s účastníkom spoločnosti X“), a potom nepriamo („Obávam sa neistoty pandémie, so spoločnosťou Corporate Hráč X spolupracuje alebo predáva spoločnosti”).
Rýchly bočný panel.Hoci som tento rok plne očakával viac akvizícií, aj keby nedošlo k žiadnej pandémii, nečakal som, že sa New York Times stanú takým aktívnym nákupcom na audio trhu.The Times nikdy nepracovali z miesta bez špeciálnych potrieb.Tento rok získala dve audio spoločnosti: Audm, službu, ktorá prispôsobuje funkcie dlhého formátu zvukovému zážitku, a čo je ešte horšie, Serial Productions.V spätnom pohľade môže byť „The Times“ tým najvhodnejším miestom pre Snyder, Koenig & Co., je to jedinečný hlavný mediálny hráč, ktorý je schopný zabezpečiť tímu aranžmány, reputáciu a peniaze (samozrejme), s ich výškou. ekosystému.Vstup do seriálu Spotify alebo iHeartMedia je jednoducho neuveriteľný a je smutný.
V každom prípade, so znovuobjavením samotného Big Podcastingu v minulom roku sme začali vidieť aj niečo, čo sa dá použiť ako primeraná rovnováha: začiatok organizovanej audio práce.Hoci odbory boli vždy faktorom pre zamestnancov verejnoprávneho vysielania (a Hollywood), do roku 2020 budú pracovníci v oblasti audiovízie v digitálnych mediálnych spoločnostiach skutočne tlačiť na odbory, aby ich považovali za kreatívnu prácu hodnú uznania prvotriednymi odbormi.Pod vedením WGA East sa tento tlak stáva čoraz výraznejším a organizačná aliancia zložená z troch audio oddelení, ktoré vlastní Spotify, priťahuje súčasnú pozornosť.Paralelne s touto pracovnou silou počas leta prebiehal náhly a životne dôležitý rozhovor o vlastníctve duševného vlastníctva a o tom, koľko tvorcov by malo byť v tejto novej ekonomike podcastov.Rozmanitosť a perspektívy tvorcov farieb sú ústrednými rozmermi diskurzu a jeho význam bol do určitej miery ovplyvnený hnutím za rasovú spravodlivosť, ktoré spustilo leto, a epidémia v mnohých ohľadoch poukázala na nebezpečenstvá práce. Nielenže je to tvorivý pracovník a je to robotnícke obdobie – americký pracovný systém sa o zamestnancov dobre nestará.
Vzhľadom na to, že sme sa práve začali plaziť pod zemou, celé peklo bolo posledných dvanásť mesiacov veľmi rušné, možno trochu zvláštne.Posledných 1 500 slov pokrýva len niekoľko vybraných tém roka a tých tém je naozaj veľa: môžeme sa naďalej pozerať späť na rastúci vzťah medzi Hollywoodom a podcastingom a fascinujúcu novú pozíciu Apple vo vesmíre (a histórii).Odchod Steva Wilsona), vzostup pravicového podcastingu a jeho hodnotenie vzťahu medzi podcastingom a vysielaním.Ale hej, máme len toľko miesta, vždy by ste mali mať prístup k archívom.
Avšak posledná vec, ktorú chcem nechať, je, že je to klišé a stále úplne správne.Za posledné dva roky sa stalo niekoľko incidentov, pri ktorých som nahlas povedal: „Toto znamená koniec éry.“Bol som nútený povedať, že každý nový incident ukazuje, že každé odbočenie v tejto oblasti nie je správne a dodnes si nie som istý, ktorá udalosť sa stane tým znamením.Avšak, bez ohľadu na to, čo sa stane, pri spätnom pohľade sa zdá, že je to skutočný kolík.V minulom roku bol vzťah medzi koronavírusom a fúziou a transformácia vzťahu medzi kapitálom a kreatívnymi pracovníkmi skutočne zlomovým bodom.Vážne, tentokrát to myslím vážne.
Tento rok mám ešte v čerstvej pamäti.Na určité udalosti si pamätám úplne a jasne, ako napríklad môj osobný rozhovor s niekým začiatkom marca o tom, či by mal pokračovať v lietaní do zahraničia, aby sa zúčastnil na tlačových konferenciách v ten víkend, ale je pre mňa tiež ťažké si spomenúť na tento čas minulý týždeň.Napísal som články pre tento newsletter.Celkovo sa zdá, že tohtoročná sezóna recenzií bude ťažšia ako zvyčajne, pretože všetko, čo som pred pár týždňami počúval a písal, som mal pocit, že toto je niečo, čo robí niekto iný.
V inom zmysle však tento pocit oddelenia poskytuje užitočnú, ľahostajnú perspektívu, prostredníctvom ktorej môžem sledovať svoju tohtoročnú správu podcastov.Za týmto účelom som strávil posledný týždeň čítaním svojho profilu na Hot Pod a všimol som si témy, ktoré ma v rôznych časoch trápili.Toto je veľmi poučné cvičenie, ktoré mi umožňuje predložiť to, čo si myslím, že je mojou hlavnou myšlienkou v tomto roku, že nezávislosť sa podľa mňa opäť stala príťažlivou, a to aj pre podcasty, ktoré majú veľké publikum a sú cenné pre sieť alebo platformu.Povedať,
Aby som vysvetlil, čo tým myslím, chcem si prečítať konkrétnu frázu, ktorú som napísal v ukážke z roku 2020 vydanej začiatkom tohto roka: „Nezávislé podcasty môžu čeliť turbulentným časom.“Vzhľadom na koronavírus, čo sme urobili v tomto stĺpci Mnohé predpovede nestarnú obzvlášť dobre – najmä zvažujem svoje predpovede, ako sa fyzické priestory, ako sú štúdiá alebo co-workingové priestory, stanú lepšími zdrojmi príjmu – ale túto myšlienku podporujem nezávislých podcastov.Všetky fúzie a akvizície, ktorých sme boli svedkami za posledných dvanásť mesiacov, priniesli mnohým nezávislým spoločnostiam mimoriadnu úzkosť a neistý čas, najmä tým spoločnostiam, ktoré sa v minulom roku spoliehali na zmenu majiteľa alebo zmeny smerovania.Spoločnosť, ktorá speňažila stránku.
Napriek tomu ma niektoré reakcie na tieto turbulentné časy prekvapili.Keď podcasting mnohými spôsobmi vkráča do neznámych vôd novej éry, človek má chuť vrátiť sa do minulosti: k tomu, že na niektoré stredne veľké či rozsiahle programy sa odpovedá online alebo si platformy opäť aktívne vyberajú nezávislosť.kontakt.V rokoch po znovuzvolení je v istom zmysle tajomstvom úspechu vysoko oceňovaného predstavenia nájsť si preň dlhodobé bydlisko alebo podporovateľa.Možno je to sieť podcastov alebo verejná rozhlasová stanica, ktorá speňaží a zníži každodenné riziká tvorcu výmenou za zníženie príjmov a/alebo duševného vlastníctva.
Teraz, podľa môjho názoru, túžba nie je ani zďaleka lineárna.Veľa predstavení sa stále hľadá a ťaží z toho, toto je dobrý partner.Už nemáte pocit, že je to jediná koncovka na karte.Je to preto, že sa čoraz viac ukazuje, že obrovské výhody tohto partnerstva sú nevýhodami.Kompromis je teraz transparentnejší – myslím si, že je to dobrá vec.Neromantizujme tu žiadne výsledky.
Za všetku pomoc pri predaji reklamy sa sieťoví partneri môžu náhle zbaviť obsahu ako Panoply (teraz nazývaný Megafón Spotify).Alebo môžu toto leto náhle zmenšiť veľkosť svojich zoznamov podcastov, ako je KCRW (umožniť reláciám ako Here Be Monsters opäť cestovať po svete osamote).Začiatkom tohto roka to vyvolalo aj polemiku o vlastníctve práv duševného vlastníctva.Zdá sa, že teraz je lepšie porozumieť nákladom a výhodám účasti vo veľkých vydavateľstvách.
Už od roku 2014 do roku 2015 existovalo malé množstvo kolektívnych aktivít a nezávislých sietí, ktoré spájali nezávislé predstavenia okolo spoločných cieľov a zdieľaných zdrojov: Heard, Nekonečný hosť APM, Radiotopia atď. Odvtedy niektoré z nich prestali existujú, zatiaľ čo iné boli tento rok zasiahnuté reputáciou, no nedávno sa objavili a začali prekvitať ďalšie príklady: Multitude v New Yorku, Hub & Spoke v Bostone, The Big v Glasgow Light.Všetky tieto subjekty vsádzajú na kolaboratívnu nezávislosť a zatiaľ sa zdá, že stávky fungujú.
V minulom roku ma prinútili zamyslieť sa nad inými údajmi.Helen Zaltzman (Helen Zaltzman) opustila Radiotopia, aby prešla na nový model založený na Patreone namiesto hľadania partnerstiev po PRX s inými vydavateľmi podcastov.Po rozpustení dohody s KCRW sa Jeff Entman vrátil do spomínaného režimu komunitného rádia.V skutočnosti tento rok Rose Eveleth rozšíril svoj vysoko uznávaný nezávislý podcast Flash Forward na internet a pridal dva nové programy na túto tému.Potom je tu Hollywood Manual, dlhodobý program „Vlkolak“, ktorý sa tiež rozhodol vybudovať svoje obrovské archívy založené na nezávislosti Patreonu, čo sa zdá byť po tom, čo SiriusXM získal Stitcher.
Keď sa v podcastoch perie viac peňazí ako kedykoľvek predtým, vonkajší pozorovatelia si môžu myslieť, že honba za peniazmi je jediná hra v meste.Ale ako vždy, s rastúcim stupňom internalizácie budú peniaze spojené s podmienkami.Môže mať podobu cieľa sťahovania, alebo môže ísť o kreatívne obmedzenie, či len obmedzenie skutočnej výhody.Či už prostredníctvom nedávneho partnerstva Acastu s Patreonom, alebo prostredníctvom podcastu Substack, ktorý hosťuje Beta, peniaze a úroky sa používajú na vývoj lepších technických riešení na zisk z nezávislých mien.
Nezávislosť (alebo zostať nezávislým) nie je ľahká voľba a je pravdepodobné, že niektoré alebo všetky príklady, ktoré som spomenul v budúcnosti, sa nakoniec interne premiestnia, investujú alebo zmenia svoje modely iným spôsobom.Začiatkom roku 2021 začnem pracovať na dovolenke písania Hot Pod. Zároveň budem pracovať aj na ďalších projektoch písania a veľmi ma zaujíma, že keď už nebudem každý vývojový projekt pozorne kontrolovať, toto všetko buď pre mňa Ako to vyzerá každý týždeň je tak blízko.Ale teraz, na konci roka 2020, keď sa pozriem späť na tento rok, najviac ma prekvapilo, že som videl, že tvorcovia sa mohli rozhodnúť preniesť ho do éry spoločnosti, ktorá je teraz centrom podcastingu, ale nie .
V zajtrajšom seriáli „Servant of the Pod“ bola Morra Aarons-Mele tento týždeň v relácii, aby hovorila o svojom rozhovore podcastom The Anxious Achiever prostredníctvom Harvard Business Review.
V poslednej dobe bolo veľa dobrých slov o modernej povahe práce, aj keď to, čo robíte, naozaj milujete.Dlho som vždy zisťoval, že podnikateľská kultúra je nenávistná a bolestivé je, že citlivosť jej obchodných bratov je veľmi otravná pri jej dehumanizácii.Ale až v posledných mesiacoch som začal používať svoje myslenie na to, aby som odcudzenú povahu modernej práce vložil do reality americkej politiky, a táto realita veľmi nepropagovala prácu, ktorú robíte ako spôsob oddeľovania ľudí.Toto je odhalenie, kvôli ktorému neznášam obchodných bratov ešte viac.
V každom prípade, práve na tomto pozadí sa mi veľmi páči „Anxious Achievers“ od Aaronsa-Meleho, hlavne preto, že otvára dialóg o firemnej kultúre, ktorá by mala byť schopná komplexnejšie napĺňať potreby duševného zdravia.
Rôznych Pod Servants nájdete na Apple Podcast, Spotify alebo rôznych podcastových aplikáciách tretích strán prepojených s otvoreným publikačným ekosystémom.Odporúča sa tiež používať monitorovanie pracovnej plochy.Zdieľajte, zanechajte komentár a podobne.Keď už hovoríme o Pod's Servant..., stále budeme do konca tohto roka vydávať nové epizódy každú stredu každý rok, takže prosím venujte veľkú pozornosť feedu.
Okrem toho chcem len povedať: Som veľmi hrdý na tento výkon!Ďakujem veľmi pekne spolupracovníkom Rococo Punch – všetci sú mimoriadne pokojní a talentovaní – za účasť na tomto projekte spolu so mnou, úprimne si myslím, že je to jedna z najlepších prác, akú som kedy urobil.Ak ste to ešte neskúšali, zvážte počúvanie.Oh, a celá zbierka mojich najlepších podcastov roku 2020 je teraz vonku.Nájdite to na holohlavej ul.
V rubrike na konci tohto roka bola jedna z posledných akcií, ktorých som sa osobne zúčastnil, na Hot Pod Summit, ktorý sa konal začiatkom marca a všetky boli zamknuté.V hlavnej hale brooklynského hotela bolo asi 200 ľudí a ja som sa nás zdvorilo pýtala, či si máme podať ruku alebo pokrčiť lakte, rozmýšľajúc nad tým, ako by historicky rozptýlený ekosystém podcastov mal reagovať na svoj vlastný vývoj a v skutočnosti čas Náhla injekcia hotovosti.
V ten istý deň sa otvorilo sympózium o Spotify a Sony Music Entertainment.Tieto dve spoločnosti sú nielen aktívnymi investormi do podcastingu, ale tiež si ako prvé vybudovali reputáciu a zisk v hudobnom priemysle.Hostil som panelovú diskusiu o vznikajúcej stratégii podcastingu Sony a na pódiu som sa opýtal viceprezidenta spoločnosti pre marketing podcastov, či aspoň nejakým spôsobom paralelné akcie Spotify inšpirovali ambície Sony v oblasti podcastov.
Povedala: „Tí istí hráči, ktorí začali integrovať nápady na podcasting, sú tiež jednými z najväčších hráčov v hudbe, čo nás nepochybne primälo k rozhodnutiu založiť oddelenie podcastov.“„Poznáme tých hráčov a poznáme, ako s nimi pracovať.To je to, čo môžeme priniesť na stôl.Moc."
Ako som povedal krátko nato, znelo to ako diplomatický prístup, čo naznačuje, že zapojenie Sony Music do podcastingu bolo priamou konkurenčnou odpoveďou na Spotify.Keď sa obzriem späť, tento rozhovor mi pomohol pochopiť zvyšok roka 2020. Podľa môjho názoru sa hlavné príbehy o hudbe a podcastingu za posledný rok netýkajú len samotného obsahu, ale aj čoraz užšej interakcie medzi technológiami obsahu a spôsobu, akým platformy nastavujú obsahová agenda po zvyšok času v podcastovom priemysle – tak ako tomu bolo po celé roky Snaha o hudbu je rovnaká.
Poďme sa pozrieť na UX Spotify ako hlavný príklad.Vidíme, že spoločnosť má v úmysle navrstviť podcasty na hudbu, aby vytvorila nový hybridný, personalizovaný zážitok z počúvania a odporúčaní, aby mohol konkurovať pozemnému vysielaniu a zároveň prinútiť predplatiteľov k službe.Existuje niekoľko nových značiek zoznamov skladieb, ako napríklad Daily Wellness, Daily Drive, Daily Sports a The Up Up, ktoré kombinujú personalizovanú hudbu a sériu vybraných úryvkov podcastov, ktoré zodpovedajú špecifickým témam (napr. meditácia, šport, aktuálne udalosti).Na druhej strane, ako som povedal pre Hot Pod začiatkom tohto roka, tieto zmiešané zoznamy skladieb s hudbou a podcastmi podporujú vytváranie „mikrocastov“ alebo kratších epizód podcastov, ktoré sú ľahšie stráviteľné a sú vhodnejšie v preplnených zoznamoch skladieb.Hrajte a dovoľte poslucháčom počúvať.Predtým, než sa budete venovať viac času celej show, „ukážte“ danú zápletku, rovnako ako hudobný fanúšik, ktorý počúva jedinú skladbu a potom sa ponorí do celého albumu.
Nedávno Spotify spustilo nový natívny formát v októbri 2020. Vďaka jeho priamej integrácii s Anchor môžu podcasteri legálne pridávať kompletné hudobné skladby do svojich programov, čím platia licenčné poplatky držiteľom hudobných práv.V prvom roku sa to zdalo byť pozitívnym vývojom, s relatívne malým pokrokom v zefektívňovaní procesu licencovania hudby pre podcasty a pirátske hudobné programy sa naďalej objavovali na streamovacích službách, ako je Clockwork.
Ale toto má ďaleko od dokonalosti.Navyše to v skutočnosti ilustruje povahu vplyvu Spotify na celý podcastový priemysel, pretože časom posilňuje uzavretý ekosystém spoločnosti (programy s kompletnými hudobnými skladbami prehrávanými na Anchor je možné nahrať iba na Spotify ).Dnes, vďaka doterajším akvizíciám takmer 1 miliardy dolárov, má Spotify priamy podiel na takmer každej časti hodnotového reťazca podcastového priemyslu, od obsahu (Gimlet, Ringer, Parcast) až po distribúciu (ukotvenie) a speňaženie (Datoutie)).
To očividne vystrašilo ďalšie technologické spoločnosti, ako sú Apple a Amazon, ktoré, ako sa zdá, pretekajú, aby dobehli a integrovali svoje podcastingové stratégie.Kvôli problémom so spôsobom spustenia pridali Amazon Music a Audible do svojej služby v septembri Podcast a teraz majú exkluzívne ponuky obsahu s celebritami, ako sú DJ Khaled a Common.Podobne si myslím, že najväčším trendom okolo Amazon podcastingu v roku 2021 nie je len obsah, ale aj to, ako Amazon začlení podcasting do svojho obrovského technologického ekosystému, najmä inteligentných reproduktorov.V nasledujúcom roku sa môže hranica medzi „podcastovou stratégiou“ a „hlasovou stratégiou“ naďalej stierať.
Tradiční vlastníci obsahu a partneri zároveň venujú veľkú pozornosť rozvoju týchto hudobných služieb, uvedomujú si potenciálne možnosti spotreby a spúšťajú rôzne hudobné podcastové programy.Z pohľadu nahrávacej spoločnosti Sony Music v súčasnosti produkuje viac ako 100 originálnych podcastových programov, ako napríklad „My 90s Playlist“, zatiaľ čo Universal Music Group a Wondery spustili svoj prvý spoločný podcastový program „Jack: The Rise of the Voice of New. Jack.Niektoré pozemné rozhlasové stanice tiež spustili nové podcasty súvisiace s hudbou, ako napríklad Sound Speed a NPR Louder Than A Riot.Inde umelci ako Sylvan Esso a Pharrell Williams spustili svoje vlastné nezávislé podcastingové projekty na propagáciu svojich vlastných značiek a/alebo záložných katalógov a adaptačná dohoda Song Exploder s Netflixom môže poskytnúť viac hudobných podcastov v budúcnosti Multimediálna adaptácia dláždi cestu.
Čo to znamená pre budúcnosť podcastingu a zvuku ako celku?Na rozdiel od toho, čo tvrdili iní, si myslím, že podcasting neohrozí rozvoj hudobného priemyslu.V predchádzajúcej diskusii som poukázal na to, že Spotify si predstavuje budúcnosť, kde hudba a podcasty koexistujú, a vedie ich k objavovaniu nových dynamických foriem kultúry a spôsobov, ako sa zapojiť.Napriek tomu sa zdá, že hudobný priemysel sa stal dodatočným nápadom v širšom zameraní Spotify na rozvoj podnikania.V nedávnom rozhovore pre Recode, Lydia Polgreen, vedúca obsahu v Gimlet, dala jasne najavo, že cieľom Spotify je „prinútiť ľudí, aby si vypestovali zvyk počúvať hudbu na Spotify namiesto hudby.
Keďže príjmy z predplatného audio streamingu celosvetovo neustále rastú, podcasty budú zaujímať miesto iba v multiplatformových šachových hrách, ktoré súťažia o používateľov a udržujú si používateľov.V tomto prípade môžeme očakávať, že producenti podcastov sa stretnú so streamovacími službami s mnohými rovnakými problémami, s ktorými sa hudobní umelci stretávali predtým.Napríklad staromódnym modelom Spotify je podpisovanie miliónov dolárov v obsahových obchodoch s celebritami a snaha spoločnosti o rast predplatiteľov a algoritmickú personalizáciu jednotlivých poslucháčov je krutá.V druhom prípade platforma nielen nastavuje kontext, ale je aj na prvom mieste z hľadiska lojality poslucháčov.Ako nedávno napísala Liz Pelly pre The Baffler, „zoznamy skladieb sú navrhnuté tak, aby vytvárali a regulovali produkty Spotify pre verných fanúšikov, nie umelcov alebo podcasty.“Joe Budden oznámil, že jeho podcast už nie je Spotify Pokiaľ ide o exkluzívne produkty, existuje podobný názor: „Spotify sa nikdy nestaralo o tento podcast a... Spotify sa stará iba o náš príspevok k platforme.“
V neposlednom rade je to otázka práv a kontroly.Keď hostitelia BuzzFeed's „Another Round“ a Gimlet's „The Nod“ (posledný bol nedávno ukončený) v júni odhalili, že nevlastnia predstavenia, ktoré viedli, nemohol som sa ubrániť myšlienke, že tieto ponuky sa týkajú tradičných veľkých nahrávacie značky.Zaobchádzanie s hudobníkmi.
Zdá sa, že veľká otázka v mysliach mnohých ľudí je: verejné spoločnosti ako Spotify môžu skutočne použiť tradičné hollywoodske metódy na vývoj originálnych podcastov a minúť 1 miliardu dolárov na vybudovanie uzavretej, plne kontrolovanej a vertikálnej distribúcie podcastov na rovnakej platforme.Ekosystém?Tvrdí, že posilňuje ďalšiu generáciu nezávislých tvorcov?
Čas odoslania: Jan-05-2021