Ky artikull u botua për herë të parë në Hot Pod, buletinin kryesor në industri për podkastet e Nick Quah.
Ky artikull u botua për herë të parë në Hot Pod, buletinin kryesor në industri për podkastet e Nick Quah.
Çdo përmbledhje e vitit të kaluar do të fillojë dhe do të përfundojë me COVID, edhe nëse flasim vetëm për podkaste.Duke pasur parasysh atë që ndodhi, si mund të mos ishte?
Deri në vitin 2020, jetëgjatësia në Shtetet e Bashkuara sapo ka kaluar dy muaj dhe qarqet në Shtetet e Bashkuara kanë filluar të zbatojnë masat paraprake të bllokadës, të cilat kanë ndryshuar shumë formën e aktiviteteve të përditshme.Shkalla e operacioneve është tkurrur, bizneset janë mbyllur dhe ndërsa kjo gjë e madhe dhe e tmerrshme shpaloset rreth nesh, shumë pasiguri ka ardhur tek njerëzit.Në fund të marsit, kur shumica e amerikanëve ende nuk e dinin se çfarë do të ndodhte, në planin afatgjatë, ata që drejtonin biznesin e podcast-it filluan të luftojnë me pasojat e mundshme.Çfarë ndikimi ka kjo në jetesën time?Sa e keqe do të bëhet kjo?
Rezultatet ishin pak të këqija, por vetëm për një kohë.Në fillim, numri i podkasteve u dëgjua me një rënie të ndjeshme, sepse zhdukja e udhëtimit eleminoi një nga mjediset kryesore të konsumit për mediat.Pasiguria ekonomike e sjellë nga mbyllja mbarëkombëtare ka çuar në rishikime dhe tkurrje të buxheteve të shpenzimeve midis reklamuesve, gjë që bën të mundur që kompanitë e podcast të jenë në përgatitje.Në të njëjtën kohë, puna vazhdon: botuesi dhe ekipi i prodhimit kanë riorganizuar rrënjësisht mënyrën e punës.Ka pasur një ndryshim të gjerë, duke kaluar në një rrjedhë pune në thelb të largët: hosti migroi në dollapin e tij (këtu është Ira Glass, kostume dhe çorape), jastëkët u grumbulluan dhe stafi u mbajt në vend.Bërë një kompromis historikisht të papërmbajtshëm: Sigurisht, cilësia e audios mund të bjerë, por në çdo rast, ka konsiderata më të rëndësishme.Në atë kohë, nuk ishte e qartë se sa do të zgjaste e gjithë kjo.M'u kujtua gjallërisht një drejtues i cili më tha në fund të marsit: "Po, të gjithë jetuam në dollap për një kohë, por mendoj se do të kthehemi në studio për rreth gjashtë muaj."Deri sot, zëri pas kokës sime ende buzëqesh nga dhimbjet.
Goditja nuk zgjati shumë.Nga fundi i verës ka shenja se audienca e ndërmjetme është stabilizuar dhe po e mbyllim vitin.Disa njerëz shpresojnë plotësisht se audienca mund të kalojë nivelin para vitit 2020. Mendova për disa faktorë që mund të shkaktojnë këtë rikuperim.Disa arsye mund t'i atribuohen një ndryshimi thelbësor në mënyrën se si dëgjuesit i integrojnë podkastet në jetën e tyre: numri i seancave të dëgjimit gjatë rrugës dhe daljes nga puna në mëngjes është ulur, numri i seancave të dëgjimit është rritur pasdite. dhe ndërsa njerëzit vijnë me një mënyrë të re Ejani të organizoni ditën tuaj, dhe diçka në mes të zgjerimit të kohës.Unë dyshoj se do të merren parasysh edhe disa efekte anësore të ofertës, pasi gjithnjë e më shumë të famshëm dhe talenteve po u mohohet mundësia për të parë shfaqje televizive ose për të performuar në skenë, dhe në vend të kësaj të përdorin burime podcast (dhe hapësira të tjera botimi) për t'i mbajtur ato në përputhje me Marrëdhënia mes tyre.Ndjekësit.Vlen të pranohet se ka një fakt më të errët: kjo është situata ku zona të mëdha të vendit vazhdojnë të mbijetojnë, sikur nuk ka asnjë pandemi, dhe për këtë pjesë të popullsisë amerikane, aspektet "normale" para-pandemike janë. ri-realizimi i jetës së përditshme- Përfshirë udhëtimet e përditshme dhe vrapimin në palestër.
Nuk dua të them se do ta “rimëkëmbim biznesin e podcast-it në rrugën e duhur” për të përfunduar këtë vit, sepse kjo strukturë nuk ndihet plotësisht korrekte.Mendoj se mund të thuash që biznesi i podcasting-ut doli të jetë elastik, pavarësisht faktit se ndikimi i plotë ekonomik i biznesit të podcasting-ut dhe pandemia i izolon kryesisht profesionistët në të njëjtën mënyrë.Po, disa aspekte të prodhimit të podkasteve janë veçanërisht të përshtatshme për këtë mjedis krize - kosto relativisht e ulët, aftësia për të realizuar prodhim në distancë dhe lidhje në distancë, pozicionim në komunitet, etj., por ka ende shumë për të thënë për mënyrën se si transmetohen podkastet. për shkak të të dyjave. Kultura e prodhimit dhe e konsumit janë ende të rrënjosura në fundin më me fat të rimëkëmbjes së ashtuquajtur "në formë K".
Gjithsesi, ne kemi shkuar kaq larg në këtë rubrikë pa përmendur Spotify, kështu që le të fillojmë.Unë mendoj se platforma suedeze e transmetimit audio ka hyrë në vitin 2020, por kam ide të ndryshme se si duhet të zhvillohet këtë vit.(E dini, ashtu si ne të tjerët.) Kompania filloi në vitin 2020 dhe njoftoi blerjen e The Ringer për një çmim të lartë prej 250 milionë dollarë.Kjo lëvizje pasqyron praninë e saj në sport, ndikimin global dhe menaxhimin e talenteve në stilin e studios.Ambicia e teorisë.Mund të ketë qenë fillimi i titujve të gjatë të njëpasnjëshëm.Supozohej të ishte viti i Spotify dhe shumë nga ngjarjet në këtë vit kishin të bënin me depërtimin e oksigjenit në gjithçka tjetër në ekosistem, ndërsa të tjerat po përpiqeshin të konkurronin për të njëjtin qendër të vëmendjes.Por ndikimi i pandemisë e shpërqendroi narrativën e saj, megjithëse kompania ndërmori një sërë hapash të tjerë të mëdhenj - qoftë marrëveshja ekskluzive e Joe Rogan, fillimi i podcast-it të Michelle Obama, përrua e marrëveshjeve me Kim Kardashian dhe Warner Bros. dhe Warner Bros. sëmundja është pjesërisht për shkak të pasigurisë që epidemia sjell veçanërisht në Spotify, e cila duhet të balancohet midis optimizmit të fokusuar në podcast dhe imazheve të përziera reklamuese të katalizuara nga epidemia.
Rezulton se kompleksiteti i Spotify hap derën për të tjerët.Nëse viti 2019 është viti që Spotify do të rindërtojë rrënjësisht ekosistemin e podcasting-ut, atëherë viti 2020 do të jetë viti që disa nga konkurrentët e tij (veçanërisht ata të madhësisë së njëjtë) do të dyfishojnë përpjekjet e tyre për të përmbushur platformën suedeze.iHeartMedia vazhdon të shtyjë përpara me zë të lartë dhe të rrëmujshëm, duke lëshuar nënshkrime të talenteve të reja dhe kontrata të performancës në dukje të pafundme, duke përdorur marrëdhënien e saj të madhe të transmetimit për të promovuar hapin e saj drejt modernitetit dhe përpjekjet e përgjithshme për të sjellë një kthesë pozitive për kompaninë., Sepse përpiqet të tërheqë vëmendjen e njerëzve në mënyrë që ata të mos i nënshtrohen më pushimeve dhe shkurtimeve të thella në nivel stacioni radiofonik.Një tjetër gjigant i vjetër i transmetimeve botërore SiriusXM hyri gjithashtu në treg dhe shpenzoi 320 milionë dollarë për të blerë Stitcher, një mbështetës i vendosur i industrisë së podcast-it, në mënyrë që të përpiqet për rëndësinë në fushën e re.Në të njëjtën kohë, Amazon, e cila prej kohësh ka pasur një marrëdhënie të ndërprerë me podkastet, tani është e gatshme të bashkohet përsëri.Megjithatë, rruga aktuale e pritshme e kompanisë përpara është ende e paqartë, sepse gjigandi i teknologjisë Bezos duket se po bën që dy departamentet e tij të lidhura, Audible dhe Amazon Music, të ecin përpara në mënyrat e tyre kontradiktore, edhe nëse njerëzit mendojnë se është e shtrenjtë të blesh Wonderery.Edhe milja e fundit është në zhvillim e sipër.
Ju mund t'i lexoni këto komplote në nivelin Big Podcasting, që është një shprehje e integrimit të mëtejshëm në industri.Integrimi është kryesisht kontrolli i fuqisë dhe promovimit të të ardhurave, dhe nëse secili prej këtyre pjesëmarrësve arrin pozicionin e tij të pritur në ekosistemin e podcast-it, ne po flasim për një situatë në të cilën shumica dërrmuese e aktiviteteve dhe të ardhurave mund të përfundojnë duke kaluar përmes një prej këtyre kompanive. te pakten nje here.Ekziston gjithashtu një diagram i mundshëm i shkakësisë.Ndikimi i pandemisë ka çuar drejtpërdrejt në ashpërsinë e këtyre rezultateve të kombinuara.Unë preferoj këtë lloj leximi, nëse jo drejtpërdrejt (“Pandemia ka dëmtuar seriozisht rezultatin tim, kohën për të bashkëpunuar ose shitur me Pjesëmarrësin e Kompanisë X”), dhe më pas në mënyrë indirekte (“Unë shqetësohem për pasigurinë e pandemisë, me Korporatat Lojtari X bashkëpunon ose i shet kompanisë”).
Shiriti anësor i shpejtë.Megjithëse prisja plotësisht blerje të tjera këtë vit, edhe nëse nuk do të kishte pandemi, nuk prisja që New York Times të bëhej një blerës kaq aktiv në tregun audio.The Times nuk ka punuar kurrë nga një vendndodhje pa nevoja të veçanta.Këtë vit ajo bleu dy kompani audio: Audm, një shërbim që përshtat funksionet e formatit të gjatë me përvojën audio dhe, më e tmerrshme, Serial Productions.Në pamje të pasme, "The Times" mund të jetë vendi më i përshtatshëm për Snyder, Koenig & Co., ai është një lojtar kryesor unik i medias, i aftë t'i sigurojë ekipit marrëveshje, reputacion dhe para (sigurisht), me lartësinë e tij për shkak të ekosistemin.Hyrja në prodhimet serike të Spotify ose iHeartMedia është thjesht e pabesueshme dhe ndjehet e trishtuar në një mënyrë të trishtuar.
Në çdo rast, me rishpikjen e vetë Big Podcasting, në vitin e kaluar, kemi filluar të shohim edhe diçka që mund të përdoret si një balancë e përshtatshme: fillimi i punës së organizuar audio.Megjithëse sindikatat kanë qenë gjithmonë një faktor për punonjësit e transmetimit publik (dhe Hollivudin), deri në vitin 2020, punonjësit audio në kompanitë e mediave dixhitale do ta shtyjnë vërtet sindikatat që t'i konsiderojnë ata punë krijuese të denjë për t'u njohur nga sindikatat e klasit të parë.Nën drejtimin e WGA East, kjo shtytje është bërë gjithnjë e më e spikatur dhe aleanca e organizatës e përbërë nga tre departamente audio në pronësi të Spotify ka tërhequr shumë vëmendjen aktuale.Paralelisht me këtë forcë punëtore, gjatë gjithë verës, pati një bisedë të papritur dhe jetike për pronësinë e pronësisë intelektuale dhe sa krijues duhet të jenë në këtë ekonomi të re të podkastit.Diversiteti dhe perspektivat e krijuesve të ngjyrave janë dimensionet qendrore të diskursit, dhe rëndësia e tij është ndikuar në një farë mase nga lëvizja e drejtësisë racore e shkaktuar nga vera, dhe epidemia ka nxjerrë në pah rreziqet e të qenit punëtor në shumë mënyra - jo vetëm që është një punëtor krijues, dhe është një periudhë punëtore - sistemi amerikan i punës nuk kujdeset mirë për punonjësit.
Duke qenë se sapo kemi filluar të zvarritemi nën tokë, i gjithë ferri ka qenë shumë i zënë gjatë dymbëdhjetë muajve të fundit, ndoshta pak i çuditshëm.1500 fjalët e kaluara mbulojnë vetëm disa tema të zgjedhura të vitit, dhe ka kaq shumë tema: ne mund të vazhdojmë të shikojmë prapa në marrëdhëniet në rritje midis Hollivudit dhe podcasting-ut, dhe pozicionin e ri magjepsës të Apple në univers (dhe histori).Largimi i Steve Wilson), ngritja e podcasting-ut të krahut të djathtë dhe vlerësimi i tij i marrëdhënies midis podcasting dhe transmetimit.Por hej, ne kemi vetëm kaq shumë hapësirë, ju duhet gjithmonë të hyni në arkivat.
Megjithatë, gjëja e fundit që dua të lë është se është edhe klishe dhe ende plotësisht korrekte.Në rreth dy vitet e fundit, ka pasur disa incidente që më bënë të them me zë të lartë: "Kjo shënon fundin e epokës".Jam detyruar të them se çdo incident i ri tregon se çdo kthesë që bëj në këtë fushë nuk është e saktë dhe ende nuk jam i sigurt se cila ngjarje do të bëhet ajo shenjë deri më sot.Sidoqoftë, pavarësisht se çfarë ndodh, në pamje të pasme, duket se është një kunj aktual.Në vitin e kaluar, marrëdhënia midis koronavirusit dhe bashkimit dhe transformimit të marrëdhënieve midis kapitalit dhe punëtorëve krijues ka qenë me të vërtetë një pikë kthese.Seriozisht, këtë herë e kam seriozisht.
Ky vit është ende i freskët në kujtesën time.Unë mund të kujtoj disa ngjarje plotësisht dhe qartë, si biseda ime ballë për ballë me dikë në fillim të marsit nëse ai duhet të vazhdojë të fluturojë jashtë shtetit për të marrë pjesë në konferencat për shtyp atë fundjavë, por është gjithashtu e vështirë për mua të kujtoj këtë kohë. javen e shkuar.Kam shkruar artikuj për këtë buletin.Në përgjithësi, ky sezon i rishikimeve të fundvitit duket të jetë më i vështirë se zakonisht, sepse të gjitha dëgjimet dhe shkrimet që bëra edhe disa javë më parë mendonin se kjo ishte diçka që po bënte dikush tjetër.
Megjithatë, në një kuptim tjetër, kjo ndjenjë e ndarjes ofron një perspektivë të dobishme, indiferente përmes së cilës mund të shikoj raportin tim të podcast këtë vit.Për këtë qëllim, javën e fundit e kalova duke lexuar profilin tim në Hot Pod dhe vura re temat që më shqetësonin në periudha të ndryshme.Ky është një ushtrim shumë ndriçues që më lejon të parashtroj atë që mendoj se është reflektimi im kryesor këtë vit, që mendoj se pavarësia është bërë sërish tërheqëse, edhe për podkastet që kanë një audiencë të madhe dhe janë të vlefshme për rrjetin apo platformën.thuaj,
Për të shpjeguar se çfarë dua të them, dua të rishikoj një frazë specifike që shkrova në vrojtimin paraprak të 2020 të lëshuar në fillim të këtij viti: "Podkastet e pavarura mund të përballen me kohë të turbullta".Duke marrë parasysh koronavirusin, çfarë bëmë në këtë kolonë Shumë parashikime nuk do të plaken veçanërisht mirë, po marr parasysh parashikimet e mia sesi hapësirat fizike si studiot ose hapësirat e bashkëpunimit do të bëhen burime më të mira të të ardhurave - por unë e mbështes idenë të podkasteve të pavarura.Në të vërtetë, të gjitha bashkimet dhe blerjet që kemi parë në dymbëdhjetë muajt e fundit kanë sjellë ankth të veçantë dhe kohë të pasigurt për shumë kompani të pavarura, veçanërisht ato kompani që janë mbështetur në ndryshimin e duarve ose ndryshimet në drejtim gjatë vitit të kaluar.Kompania që fitoi para nga siti.
Duke thënë këtë, disa nga përgjigjet ndaj këtyre kohërave të trazuara më befasuan.Kur podkastet marshojnë në ujërat e panjohura të epokës së re në shumë mënyra, njeriu ndjen sikur të kthehet në të kaluarën: fakti që disa programeve të mesme ose të mëdha marrin përgjigje në internet ose platformat zgjedhin sërish pavarësinë.kontakt.Në vitet pas rizgjedhjes, në njëfarë kuptimi, sekreti i suksesit të një shfaqjeje shumë të vlerësuar është gjetja e një vendbanimi ose mbështetësi afatgjatë për të.Ndoshta është një rrjet podcast, ose një radio stacion publik, i cili do të fitojë para dhe do të zvogëlojë rreziqet e përditshme të krijuesit në këmbim të reduktimit të të ardhurave dhe/ose të pronësisë intelektuale.
Tani, për mendimin tim, dëshira është larg nga lineare.Shumë shfaqje janë ende në kërkim dhe përfitim prej saj, ky është një partner i mirë.Mos mendoni më se është e vetmja fund loja në kartë.Kjo për shkak se është bërë gjithnjë e më e qartë se përfitimet e mëdha të këtij partneriteti janë disavantazhet.Tani, kompromisi është më transparent - mendoj se kjo është një gjë e mirë.Le të mos romantizojmë asnjë rezultat këtu.
Me gjithë ndihmën e shitjeve të reklamave, partnerët e rrjetit mund të heqin qafe gjithashtu përmbajtjen si Panoply (tani quhet Megaphone i Spotify).Ose, ata mund të zvogëlojnë papritmas madhësinë e listave të tyre të podkasteve si KCRW këtë verë (duke lënë shfaqje si Here Be Monsters të udhëtojnë përsëri botën vetëm).Në fillim të këtij viti, polemika mbi pronësinë e të drejtave të pronësisë intelektuale u shkaktua gjithashtu nga kjo.Duket sikur tani ka një kuptim më të madh të kostove dhe përfitimeve të pjesëmarrjes në botues të mëdhenj.
Që nga viti 2014 deri në vitin 2015, kishte një numër të vogël aktivitetesh kolektive dhe rrjete të pavarura që bashkonin shfaqje të pavarura rreth qëllimeve të përbashkëta dhe burimeve të përbashkëta: Heard, Mysafiri i Pafund i APM, Radiotopia, etj. Që atëherë, disa prej tyre kanë pushuar së funksionuari ekzistojnë, ndërsa të tjerët janë goditur nga reputacioni këtë vit, por kohët e fundit, shembuj të tjerë janë shfaqur dhe kanë filluar të lulëzojnë: Multi në New York City, Hub & Spoke në Boston, The Big në Glasgow Light.Të gjitha këto subjekte po vënë baste për pavarësinë e bashkëpunimit dhe deri më tani bastet duket se po funksionojnë.
Kishte të dhëna të tjera në vitin e kaluar që më bënë të mendoj.Helen Zaltzman (Helen Zaltzman) u largua nga Radiotopia për të kaluar në një model të ri të bazuar në Patreon në vend që të kërkonte partneritete pas PRX me botues të tjerë podkaste.Pas prishjes së marrëveshjes së tij me KCRW, Jeff Entman u kthye në modalitetin e lartpërmendur të radios në komunitet.Në fakt, këtë vit Rose Eveleth ka zgjeruar podcast-in e tij të pavarur Flash Forward shumë të mirënjohur në internet dhe ka shtuar dy programe të reja mbi këtë temë.Pastaj është Manuali i Hollivudit, një program afatgjatë "Ujk", i cili gjithashtu zgjodhi të ndërtojë arkivat e tij të mëdha bazuar në pavarësinë e Patreon, që duket se është pasi SiriusXM bleu Stitcher.
Kur në podkaste pastrohen më shumë para se kurrë më parë, vëzhguesit e jashtëm mund të mendojnë se ndjekja e parave është e vetmja lojë në qytet.Por, si gjithmonë, me rritjen e shkallës së brendësisë, paratë do të kenë kushte të bashkangjitura.Mund të marrë formën e një objektivi shkarkimi, ose mund të jetë një kufizim krijues, ose thjesht të kufizojë avantazhin e vërtetë.Qoftë nëpërmjet partneritetit të fundit të Acast me Patreon, ose nëpërmjet mbajtjes së podcast-it Beta të Substack, paratë dhe interesi përdoren për të zhvilluar zgjidhje teknike më të mira për të përfituar nga monedhat e pavarura.
Pavarësia (ose të qëndrosh i pavarur) nuk është një zgjedhje e lehtë dhe ka të ngjarë që disa ose të gjithë shembujt që përmenda në të ardhmen të zhvendosen përfundimisht brenda vendit, të bëjnë investime ose të ndryshojnë modelet e tyre në mënyra të tjera.Do të filloj të punoj për pushimet e shkrimit të Hot Pod në fillim të vitit 2021. Në të njëjtën kohë, do të punoj edhe në projekte të tjera shkrimi dhe jam shumë i interesuar të shoh që pasi të mos kontrolloj më me kujdes çdo projekt zhvillimi, e gjithë kjo do të bëhu për mua Ajo që duket çdo javë është kaq afër.Por tani për tani, në fund të vitit 2020, kur kthej kokën pas në këtë vit, ajo që më befasoi më shumë është se pashë që krijuesit mund të kishin zgjedhur ta sjellin atë në epokën e kompanisë që tani është qendra e podcasting-ut, por jo .
Në "Servant of the Pod" të nesërmen, Morra Aarons-Mele ishte në emision këtë javë për të folur për podkastin e saj të intervistës The Anxious Achiever përmes Harvard Business Review.
Kohët e fundit ka pasur shumë fjalë të mira për natyrën moderne të punës, edhe nëse e doni vërtet atë që po bëni.Për një kohë të gjatë, kam gjetur gjithmonë se kultura sipërmarrëse është e urryer dhe e dhimbshme është se ndjeshmëria e vëllezërve të saj të biznesit është shumë e bezdisshme në dehumanizimin e saj.Por vetëm në muajt e fundit fillova të përdor mendimin tim për të vendosur natyrën e tjetërsuar të punës moderne brenda realitetit të politikës amerikane dhe ky realitet nuk e promovoi shumë punën që bëni si një mënyrë për të ndarë njerëzit.Ky është një zbulim që më bën të urrej edhe më shumë vëllezërit e biznesit.
Në çdo rast, pikërisht në këtë sfond më pëlqen shumë “Arritësit e shqetësuar” të Aarons-Mele, kryesisht sepse hap një dialog për kulturën e korporatës, e cila duhet të jetë në gjendje të plotësojë nevojat e shëndetit mendor në mënyrë më gjithëpërfshirëse.
Ju mund të gjeni shërbime të ndryshme Pod në Apple Podcast, Spotify ose aplikacione të ndryshme Podcast të palëve të treta të lidhura me ekosistemin e hapur të botimit.Rekomandohet gjithashtu të përdorni monitorimin e desktopit.Ndani, lini një koment, e kështu me radhë.Duke folur për Pod's Servant…, ne do të publikojmë ende episode të reja çdo të mërkurë çdo vit deri në fund të këtij viti, kështu që ju lutemi kushtojini vëmendje furnizimit.
Përveç kësaj, dua vetëm të them: Jam shumë krenare për këtë performancë!Faleminderit shumë bashkëpunëtorëve të Rococo Punch - të gjithë jashtëzakonisht të qetë dhe të talentuar - që morën pjesë në këtë projekt me mua, sinqerisht mendoj se kjo është një nga punët më të mira që kam bërë ndonjëherë.Nëse nuk e keni provuar ende, ju lutemi merrni parasysh ta dëgjoni.Oh, dhe i gjithë koleksioni i podkasteve të mia më të mira të vitit 2020 tani ka dalë.E gjeni në tullac ul.
Në rubrikën në fund të këtij viti, një nga ngjarjet e fundit në të cilën kam marrë pjesë personalisht ishte në Hot Pod Summit të mbajtur në fillim të marsit, të gjitha të mbyllura.Të mbushur me njerëz në hollin kryesor të një hoteli në Brooklyn, ishin rreth 200 njerëz dhe unë - duke na pyetur me mirësjellje nëse duhet të shtrëngonim duart apo të përkulnim bërrylat tona - duke menduar sesi ekosistemi historikisht i shpërndarë i podkasteve duhet t'i përgjigjet zhvillimit të tij, dhe në realitet koha Një injeksion i papritur parash.
Në të njëjtën ditë, u hap një simpozium për Spotify dhe Sony Music Entertainment.Këto dy kompani jo vetëm që janë investitorë aktivë në podcasting, por gjithashtu ndodh që së pari të krijojnë një reputacion dhe fund në industrinë e muzikës.Unë organizova një panel diskutimi mbi strategjinë në zhvillim të podkasteve të Sony, dhe në skenë, pyeta zëvendëspresidentin e marketingut të podkasteve të kompanisë nëse të paktën veprimet paralele të Spotify frymëzuan ambiciet e Sony-t për podcast.
Ajo tha: "Të njëjtët lojtarë që filluan të integrojnë idetë e podcasting janë gjithashtu disa nga lojtarët më të mëdhenj në muzikë, gjë që padyshim na bëri të vendosim të krijojmë një departament podcasting."“Ne i njohim ata lojtarë dhe si të punojmë me ta.Kjo është ajo që ne mund të sjellim në tryezë.Fuqia.”
Siç thashë menjëherë pas kësaj, kjo dukej si një qasje diplomatike, duke treguar se përfshirja e Sony Music në podcast ishte një përgjigje e drejtpërdrejtë konkurruese ndaj Spotify.Duke parë prapa, kjo bisedë më ndihmoi të kuptoj pjesën tjetër të vitit 2020. Sipas mendimit tim, historitë kryesore rreth muzikës dhe podkastit në vitin e kaluar përfshijnë jo vetëm përmbajtjen në vetvete, por edhe ndërveprimin gjithnjë e më të ngushtë midis teknologjive të përmbajtjes dhe mënyrën se si platformat vendosin axhenda e përmbajtjes për pjesën tjetër të kohës në industrinë e podkasteve - ashtu siç kanë qenë prej vitesh. Ndjekja e muzikës është e njëjtë.
Le të hedhim një vështrim në UX të Spotify si shembullin kryesor.Mund të shohim se kompania synon të vendosë podkaste në krye të muzikës në mënyrë që të krijojë një përvojë të re hibride, të personalizuar të dëgjimit dhe rekomandimit, në mënyrë që të konkurrojë me transmetimet tokësore dhe në të njëjtën kohë t'i bëjë abonentët të lidhur me shërbimin.Ka disa marka të reja të listave për luajtje, si Daily Wellness, Daily Drive, Daily Sports dhe The Up Up, të cilat kombinojnë muzikë të personalizuar dhe një seri fragmentesh të zgjedhura të podkasteve që përputhen me tema specifike (p.sh. meditim, sport, çështje aktuale).Nga ana tjetër, siç thashë për Hot Pod në fillim të këtij viti, këto lista dëgjimi të përziera muzikore/podkaste inkurajojnë krijimin e "microcasts" ose episodeve më të shkurtra të podkasteve që janë më të lehta për t'u tretur dhe janë më të përshtatshme në lista dëgjimi të mbushura me njerëz.Luaj dhe lejo dëgjuesit të dëgjojnë.Përpara se t'i kushtoni më shumë kohë të gjithë shfaqjes, "mostroni" një komplot të caktuar, ashtu si një fans i muzikës që dëgjon një këngë të vetme përpara se të zhytet në një album të tërë.
Kohët e fundit, Spotify lançoi një format të ri vendas në tetor 2020. Për shkak të integrimit të tij të drejtpërdrejtë me Anchor, podkasterët mund të shtojnë ligjërisht këngë të plota muzikore në programet e tyre, duke paguar kështu honorare mbajtësit e të drejtave të muzikës.Në vitin e parë, ky dukej të ishte një zhvillim pozitiv, me përparim relativisht të vogël në përmirësimin e procesit të licencimit të muzikës për podkastet, dhe programet muzikore pirate vazhduan të shfaqen në shërbimet e transmetimit si Clockwork.
Por kjo është larg nga perfektja.Përveç kësaj, kjo në fakt ilustron natyrën e ndikimit të Spotify në të gjithë industrinë e podcast-it, pasi forcon ekosistemin e mbyllur të kompanisë me kalimin e kohës (programet me këngë të plota muzikore të luajtura në Anchor mund të ngarkohen vetëm në Spotify).Sot, falë blerjeve të deritanishme prej afro 1 miliard dollarësh, Spotify ka aksione të drejtpërdrejta në pothuajse çdo pjesë të zinxhirit të vlerës së industrisë së podcast-it, nga përmbajtja (Gimlet, Ringer, Parcast) te shpërndarja (ankorimi) dhe fitimi i parave (Datoutie)).
Kjo padyshim që ka frikësuar kompanitë e tjera të teknologjisë si Apple dhe Amazon, të cilat duket se po garojnë për të kapur dhe integruar strategjitë e tyre të podcasting.Për shkak të problemeve me metodën e lëshimit, Amazon Music dhe Audible shtuan Podcast në shërbimin e tyre në shtator dhe tani kanë marrëveshje ekskluzive të përmbajtjes me të famshëm si DJ Khaled dhe Common.Në mënyrë të ngjashme, unë mendoj se tendenca më e madhe që rrethon podcasting në Amazon në 2021 nuk është vetëm përmbajtja, por edhe mënyra se si Amazon do të integrojë podcasting në ekosistemin e tij të madh të teknologjisë, veçanërisht folësit inteligjentë.Në vitin e ardhshëm, linja midis "strategjisë së podkastit" dhe "strategjisë së zërit" mund të vazhdojë të mjegullohet.
Në të njëjtën kohë, pronarët dhe partnerët e përmbajtjeve tradicionale i kushtojnë vëmendje të madhe zhvillimit të këtyre shërbimeve muzikore, kuptojnë mundësitë e mundshme të konsumit dhe lançojnë një sërë programesh podcast muzikore.Nga pikëpamja e kompanisë diskografike, Sony Music aktualisht po prodhon më shumë se 100 programe origjinale të podkasteve, të tilla si "My Playlist i viteve '90", ndërsa Universal Music Group dhe Wondery lansuan programin e tyre të parë të përbashkët të podcast "Jack: The Rise of the Voice of New Jack.Disa stacione radio tokësore kanë lëshuar gjithashtu podkaste të reja të lidhura me muzikën, të tilla si iHeartRadio's Sound Speed dhe NPR's Louder Than A Riot.Diku tjetër, artistë si Sylvan Esso dhe Pharrell Williams kanë nisur projektet e tyre të pavarura të podkasteve për të promovuar markat e tyre dhe/ose katalogët rezervë, dhe marrëveshja e përshtatjes së Song Exploder me Netflix mund të sigurojë më shumë për podkastet muzikore në të ardhmen Përshtatja multimediale i hap rrugën.
Çfarë do të thotë kjo për të ardhmen e podcasting-ut dhe audios në tërësi?Ndryshe nga ajo që kanë argumentuar të tjerët, unë mendoj se podcasting nuk do të kërcënojë zhvillimin e industrisë së muzikës.Në diskutimin e mëparshëm më sipër theksova se Spotify parashikon një të ardhme ku muzika dhe podkastet bashkëjetojnë dhe i çon ata të zbulojnë forma të reja dinamike të kulturës dhe mënyra për të marrë pjesë.Duke thënë këtë, industria e muzikës duket se është bërë një mendim i mëvonshëm në fokusin më të gjerë të zhvillimit të biznesit të Spotify.Në një intervistë të fundit me Recode, Lydia Polgreen, drejtuese e përmbajtjes në Gimlet, e bëri të qartë se qëllimi i Spotify është të “bëjë njerëzit të zhvillojnë zakonin e dëgjimit të muzikës në Spotify në vend të muzikës.
Ndërsa të ardhurat nga abonimet e transmetimit audio vazhdojnë të rriten globalisht, podkastet do të zënë një vend vetëm në lojërat e shahut ndër-platformë që konkurrojnë për përdoruesit dhe mbajnë përdoruesit.Në këtë rast, ne mund të presim që prodhuesit e podkasteve të hasin shumë nga të njëjtat probleme me shërbimet e transmetimit që artistët e muzikës kanë hasur më parë.Për shembull, modeli i modës së vjetër i Spotify është të nënshkruajë marrëveshje për përmbajtjen e miliona dollarëve me të famshëm, dhe ndjekja e kompanisë për rritjen e abonentëve dhe personalizimin algoritmik të dëgjuesve individualë është mizore.Në rastin e fundit, platforma jo vetëm vendos kontekstin, por renditet edhe e para për sa i përket besnikërisë së dëgjuesit.Siç shkroi kohët e fundit Liz Pelly për The Baffler, "Listat e luajtjes janë krijuar për të krijuar dhe rregulluar produkte Spotify për fansat besnikë, jo për artistë apo podkaste".Joe Budden njoftoi se podkasti i tij nuk është më Spotify Kur bëhet fjalë për produkte ekskluzive, ekziston një pikëpamje e ngjashme: "Spotify nuk është kujdesur kurrë për këtë podcast dhe...Spotify kujdeset vetëm për kontributin tonë në platformë."
E fundit por jo më pak e rëndësishme është çështja e të drejtave dhe kontrollit.Kur drejtuesit e "Another Round" të BuzzFeed dhe "The Nod" të Gimlet (kjo e fundit ishte ndërprerë së fundi) zbuluan në qershor se ata nuk zotëronin shfaqjet që ata drejtonin, nuk mund të mos mendoja se këto marrëveshje ishin të lidhura me tradicionale të mëdha. kompanitë diskografike.Ballafaqimi me muzikantë.
Pyetja e madhe në mendjet e shumë njerëzve duket të jetë: kompanitë publike si Spotify mund të përdorin vërtet metodat tradicionale të Hollivudit për zhvillimin origjinal të podcast-it dhe të shpenzojnë 1 miliard dollarë për të ndërtuar një shpërndarje të mbyllur, plotësisht të kontrolluar dhe vertikale të podcast-it në të njëjtën platformë.Ekosistemi?A pretendon të fuqizojë gjeneratën e ardhshme të krijuesve të pavarur?
Koha e postimit: Jan-05-2021