Modeli ekonomik që nxiti zhvillimin e qendrave tregtare në shekullin e 20-të po humbet qëndrueshmërinë e tij.Prandaj, është koha [+] të rishqyrtojmë se çfarë duhet të bëhen këto blloqe ndërtimi të shkëlqyera dhe shabllone parkingjesh.
Për shitësit me pakicë dhe pronarët e qendrave tregtare, viti 2020 është një vit riorganizimi dhe turbulence.Që nga 1 dhjetori, CoStar Group ka mbyllur 11,157 dyqane.
Një tjetër fiasko erdhi në nëntor, kur dy fonde të mëdha të investimeve në pasuri të paluajtshme CBL Properties dhe Pennsylvania Real Estate Investment Trust (PREIT) paraqitën për falimentim.Ata të dy zinin dikur tregun e mesëm dikur të shëndetshëm, kur vendi kishte një shtresë të mesme të shëndetshme dhe të begatë.Këta dy lojtarë janë shtëpia e spirancave JC Penney, Sears dhe Lord & Taylor dhe dhjetëra shitësve profesionistë që tani janë në telashe ose në dështim.
Kaosi në mes nuk është i vetëm.Standard & Poor's Market Intelligence Corporation (S&P Market Intelligence) sapo publikoi "Përmbledhjen e Kërkimeve Sasiore" për dhjetor 2020, e cila përfshinte pesë trustet më të mëdha të investimeve në pasuri të paluajtshme (Macerich Co MAC), Brookfield Real Estate Investment Trust, Washington Prime Group WPG, Simon Real Estate Grou SPG p dhe TCO e Taubman Center janë po aq të zymta.Ata pretendojnë se të pesë personat janë të prekur nga kombinimi toksik i mëposhtëm: 1) një përqendrim i lartë i ankorave të falimentimit dhe qiramarrësve profesionistë, 2) një rënie në aktivitetin e lejeve të ndërtimit, 3) një ulje e trafikut në këmbë dhe 4) një raport i lartë levash.Një artikull i fundit i Bloomberg deklaroi se shitjet e këqija të pasurive të paluajtshme komerciale ka të ngjarë të rrjedhin në treg, duke arritur në 321 miliardë dollarë deri në vitin 2025.
COVID-19 mund të shihet si një pikë kthese historike në sjelljen e konsumatorëve.Për shkak të përvojës së përbashkët të pandemisë, blerësit ndihen më të lidhur.Sipas Accenture ACN, pandemia ka shkaktuar një konsumizëm më të ndërgjegjshëm dhe një dëshirë për të blerë në vend.
Si kulturë dhe shoqëri, ka shumë nevoja të reja urgjente që konkurrojnë për kohën dhe paratë tona.Shumë nga nevojat afatgjata të qendrave tregtare tani po plotësohen në mënyra më efektive dhe efikase.Është e pashmangshme që shumë njerëz të mbyllin dyert e tyre dhe vlerësimet do të ndryshojnë për sa dhe sa kohë, por qendrat tregtare B, C dhe D janë më të cenueshmet.Lajmi i mirë është se me një imagjinatë të madhe, tempulli më i mirë në "dyqan deri në vjeshtë" mund të ridizajnohet për të përmbushur nevojat e së nesërmes.Megjithatë, kjo do të kërkojë një ndryshim të madh konceptual.
Modeli ekonomik që nxiti zhvillimin e qendrave tregtare në shekullin e 20-të po humbet qëndrueshmërinë e tij.Spirancat e dyqaneve "Free Rider" dhe zinxhirët e specializuar të shitjes me pakicë që dikur paguanin për transportin janë kthyer në specie të rrezikuara.Prandaj, është koha të rishqyrtojmë se çfarë do të bëhen këto blloqe të mëdha ndërtimi dhe shabllone parkingjesh.
Në botën e tregtisë së unifikuar ose shitjes me pakicë të përzier, roli i dyqanit po ndryshon, por e njëjta gjë është e vërtetë."Shitja me pakicë e re" nuk thekson ruajtjen ose shitjen me pakicë të transaksioneve, por thekson eksplorimin ose përvojën e shitjes me pakicë.Kjo lajmëron një marrëdhënie të re midis manifestimeve fizike dhe virtuale të markës.
Me internetin që po merr shumë punë të rënda, kërkesa për pasuri të paluajtshme ka ndryshuar për sa i përket vendndodhjes dhe numrit të dyqaneve.Sipas raportit në "Gjendja e shitjes me pakicë 2021" të BOF, shitësit me pakicë tani duhet t'i trajtojnë pasuritë e tyre fizike të paluajtshme si shpenzime për blerjen e klientëve, jo vetëm pikat e shpërndarjes aktuale dhe të ardhshme.Këto janë dhjetë konsideratat e mia kryesore për riimagjinimin e qendrave tregtare të sotme.
1. Nga statike në dinamike, nga pasive në aktive - Interneti është bërë pika e aksesit për të gjitha markat dhe mediat sociale janë bërë arbitri i shijes dhe besimit.Si rezultat, motivimi i njerëzve për të shkuar në qendrat tregtare është bërë një lojë e re.Pronari tani duhet të bëhet bashkëprodhuesi i "Teatrit të ri me pakicë".Shitja me pakicë statike e bazuar në produkte do të zëvendësohet nga demonstrimet dinamike të bazuara në zgjidhje dhe konsultimi me klientët.Këto do të synojnë stile jetese specifike, demografike dhe pasione, dhe duhet të mbajnë ritmin me mediat sociale dhe marketingun me ndikim.
Showfields është një shembull i mirë dhe është konsideruar si "magazina e re".Koncepti lidh shitjen me pakicë fizike dhe atë dixhitale, me fokus në zbulimin.Marka e tyre e parë dixhitale e orientuar nga misioni është planifikuar me kujdes për të lejuar klientët të blejnë me telefonat e tyre inteligjentë.Showfields po përqafon gjithashtu tregtinë sociale duke organizuar ngjarje të drejtpërdrejta të blerjeve javore që lidhin markat me konsulentë ekspertë.
Nuk janë vetëm markat lokale dixhitale që fokusohen në përvojën.Autori i Nike NKE, një dyqan me pakicë eksperiencë në shekullin e 20-të, po planifikon të ndërtojë 150 deri në 200 dyqane të reja të vogla, me një theks të fortë në "aktivitetet sportive javore", duke përfshirë punëtoritë dhe aktivitetet në dyqan.Të dy konceptet bashkojnë zbulimin analog dhe dixhital.
2. Inkubatorët me pakicë - në ditët e mira të vjetra, agjentët e qiradhënies në qendrat tregtare thjesht kërkuan hapësirë nga shitësit me pakicë.Në shitjet e reja me pakicë, rolet janë të kundërta.Qiradhënësi do të ketë përgjegjësinë të bëhet bashkëkrijuesi i gjeneratës së ardhshme të bizneseve fillestare me pakicë.
Rënia ekonomike mund të shkaktojë një raund të ri sipërmarrësish me pakicë, duke zëvendësuar markat e tepërta të humbura me produkte unike të veçanta.Këto startup në mënyrë dixhitale do të bëhen materiali i ADN-së i nevojshëm për të nxitur trafikun në qendër.Megjithatë, që kjo të funksionojë, barrierat për hyrje duhet të jenë pothuajse aq të thjeshta sa aktivizimi në internet.Kjo do të kërkojë disa "matematika të reja" në të cilat shpërblimi i rrezikut ndahet nga qiradhënësi dhe qiramarrësi.Qiraja bazë mund të jetë një gjë e së kaluarës dhe mund të zëvendësohet nga përqindje më të larta të qirasë dhe disa formula të atribuimit të shitjeve dixhitale.
3. Rishitja me pakicë takohet me ndjekës të rinj - pasi mallrat e përdorura do të zëvendësojnë modën e shpejtë në dekadën aktuale, markat si Poshmark, Thredup, RealReal REAL dhe Tradesy janë bërë mijëvjeçarë dhe Gjenerata Z të cilët janë të shqetësuar për qëndrueshmërinë Prioriteti kryesor.Sipas shitësit online ThredUp, deri në vitin 2029, vlera totale e këtij tregu pritet të arrijë në 80 miliardë dollarë.Kjo do të stimulojë qendrat tregtare dhe qendrat tregtare për të krijuar "tregje të rishitjes me pakicë" që ofrojnë inventar në ndryshim të vazhdueshëm dhe madje mund të rrotullojnë furnizuesit.
Rishitja me pakicë ofron gjithashtu më shumë mundësi fitimi.Rekrutimi i stilistëve vendas, modësve dhe njerëzve me ndikim për të ngritur studio për të ridizajnuar stilet dhe për të personalizuar "zbulimet" e klientëve mund të përmirësojë propozimin e vlerës së produktit.Me zhvillimin e tendencave të artizanatit, trashëgimisë dhe autenticitetit, ky lloj i ri i "ri-përshtatjes" do të jetë gati për t'u nisur.
Duke qenë se kostoja e mallrave të përdorura është simbolike, personalizimi i këtyre mallrave do të rrisë vlerën e tyre dhe në të njëjtën kohë do të bëhet një qendër fitimi shumë fitimprurëse dhe do të krijojë vende pune.Për më tepër, një shitës me pakicë i ripërshtatur mund të rigjallëroj një modë që dikur e donte dikush nga riprodhimi "një herë".Industria e re e vilave do të mjegullojë kufijtë midis dyqaneve dhe studiove krijuese.E rëndësishme është që ai të integrohet mirë me mediat sociale dhe të theksojë qëndrueshmërinë.
4. Tregu i prodhuesve dhe shitja me pakicë - popullariteti i mallrave të punuar me dorë, të punuar me dorë dhe me prodhim të kufizuar ka çuar në rritjen astronomike të tregut të prodhuesit Etsy ETSY.Që nga prilli, ata kanë shitur 54 milionë maska, duke ndihmuar në rritjen e shitjeve me 70% në vitin 2020, duke rritur çmimin e aksioneve të saj me 300%.Etsy ka kapur fort shumë blerës dhe shitës duke kënaqur dëshirën për autenticitet.Josh Silverman, CEO i Etsy, sugjeroi që ata të fokusohen në disa çështje kyçe, duke përfshirë fuqizimin ekonomik, diversitetin gjinor dhe etnik dhe neutralitetin e karbonit.
Industria e shitjes me pakicë është bërë thelbi i disa markave në rritje, duke përfshirë Shinola, të cilat promovojnë personalizimin dhe personalizimin e produktit.Në fund të fundit, qendra tregtare e ridizajnuar duhet të mbushë hendekun midis markave tradicionale ekzistuese dhe shitësve të rinj.
5. Përdorimi i tokës, asetet e pashfrytëzuara dhe sjellja e krijimit-konsumator të vendeve, ndryshimi i modeleve të konsumit dhe dëshira jonë për socializim të sigurt, janë të panumërta mënyrat që lidhen me rilindjen e qendrave tregtare dhe rrugën e tyre drejt qëndrueshmërisë Rrugët përkojnë.
Vizioni i arkitektit Victor Gruen për Qendrën Tregtare Southdal e nuk është realizuar ende, e cila është një qendër e shkëlqyer tregtare e brendshme në mesin e shekullit.Plani fillestar përfshinte zhvillimin e kopshteve, trotuareve, shtëpive dhe ndërtesave të komunitetit në një mjedis të ngjashëm me parkun e shëtitshëm.Qendra tregtare e ridizajnuar do ta imitojë më nga afër këtë vizion.
Përveç rishqyrtimit të përvojës së klientit në qendrën tregtare të ridizajnuar, ndërtesa, vendi dhe përdorimi i tokës duhet gjithashtu të rishqyrtohen.Ata rrallë kanë raste të suksesshme që mbështesin thjesht mbushjen e ndërtesave bosh ose të pashfrytëzuara me "më shumë të njëjtat".Si rezultat, ne kemi hyrë në fushën hiperbolike të "rivendosjes së aseteve të nënshfrytëzuara".Me pak fjalë, mendoj se është e nevojshme të fillohet me shitjen e pjesëve për të ruajtur të gjithën, por në pamje të përgjithshme.
Që nga themelimi i saj, ndërsa dendësia e komuniteteve periferike fqinje të zëna nga shumë qendra tregtare është rritur, ecja është bërë një faktor i rilindjes së saj.Pjesa e brendshme e fortë e qendrës tregtare duhet të zhvishet dhe të bëhet më e aksesueshme për këmbësorët.Vendi i takimit gjatë gjithë vitit në të gjithë ambientet e brendshme dhe të jashtme do të rrisë vitalitetin dhe në të njëjtën kohë do të jetë një shtrirje e komunitetit përreth.
6. Rizhvillimi me përdorim të përzier-nuk duhet të shkoni shumë larg për të parë se përsëritja e radhës e këtyre qendrave tregtare ka filluar të marrë formë.Shumë prej tyre janë bërë prona me përdorim të përzier.Dyqani i lirë i ankorimit po shndërrohet në një qendër fitnesi, hapësirë për bashkëpunim, dyqan ushqimor dhe klinikë.
Çdo ditë 10 mijë qytetarë janë 65 vjeç.Me miniaturizimin dhe daljen në pension, kërkesa për banesa shumëfamiljare është gjithashtu e madhe.Kjo ka çuar në një bum në ndërtimin e banesave për shumë familje në qytete dhe periferi.Hapësirat e tejmbushura të parkimit në disa qendra tregtare janë shitur për të ndërtuar ndërtesa apartamentesh dhe godina banimi.Për më tepër, ndërsa gjithnjë e më shumë njerëz punojnë të paktën në shtëpi, kërkesa për beqarë dhe çifte që punojnë po rritet gjithashtu.
7. Kopshtet e komunitetit-kalimi nga pronësia e shtëpive në uljen e qirave do të thotë një jetë e shkujdesur pa mirëmbajtje.Megjithatë, për shumë të moshuar me fole boshe, kjo do të thotë gjithashtu humbje e kopshtit dhe lidhjes me tokën që dikur e donin.
Ndërsa pjesë të këtyre qendrave tregtare janë restauruar nga parkingjet në parqe dhe trotuare, duket e natyrshme të prezantohen kopshtet e komunitetit.Sigurimi i parcelave të vogla toke në shtëpitë fqinje mund të rrisë pjesëmarrjen mjedisore dhe të komunitetit, duke i lejuar njerëzit të ndyjnë duart që rritin lule, barishte dhe perime.
8. Kuzhinat dhe mensat fantazmë-kjo epidemi ka shkaktuar humbje në restorante të panumërta në të gjithë vendin.Pasi të mund të mblidhemi së bashku në mënyrë të sigurtë, duhet të gjejmë një mënyrë për të filluar industrinë e ushqimit dhe pijeve.
Kjo është më mirë sesa rishpërndarja e hapësirës në zona të mëdha ngrënieje të brendshme dhe të jashtme duke krijuar kuzhina dhe mensa fantazmë.Këto mund të bëhen vende për kuzhinierët e famshëm vendas për t'u rrotulluar në mënyrë që të ofrojnë vazhdimisht mundësi për ushqime me abonim.Përveç kësaj, ata gjithashtu mund të ofrojnë përgatitje ushqimesh të përshtatura posaçërisht për komunitetet përreth.Këto ide kulinare përputhen në mënyrë të përkryer me hapësirat e reja eksperience të shitjes me pakicë të shpërndara në të gjithë vendndodhjen.
9. Ferma nga dyqani në tavolinë-vendndodhja e centralizuar e shumë qendrave tona tregtare i bën ato jo shumë larg nga shumë dyqane ushqimore.Këto dyqane ushqimore shpesh merren me përkeqësimin e produkteve bujqësore që lidhen me transportin dhe trajtimin.Megjithatë, kjo nuk ka filluar ende për të llogaritur koston financiare ose të karbonit të transportit të qindra kilometrave të ngarkesave.
Faqja e qendrës tregtare mund të japë një kontribut të madh për një vend që vuan nga pasiguria ushqimore, mungesa e ushqimit dhe rritja e çmimeve të fermave.Kjo pandemi ka ngritur shqetësime për brishtësinë e zinxhirit të furnizimit.Në fakt, kompani nga të gjitha sferat e jetës po investojnë në "tepricën e zinxhirit të furnizimit".Teprica është e mirë, por efekti i kontrollit është më i mirë.
Siç kam raportuar në të kaluarën, kopshtet hidroponike, madje edhe kopshtet hidroponike të bëra nga kontejnerë transporti të ricikluar, janë bërë mënyra më efektive dhe më e qëndrueshme për mjedisin për përhapjen e perimeve të ndryshme.Brenda gjurmës së Qendrës së Ndërprerë të Automotive Sears, perime të freskëta mund t'u ofrohen dyqaneve ushqimore dhe kuzhinave lokale aty pranë gjatë gjithë vitit.Kjo do të reduktojë kostot, dëmtimin dhe kohën për në treg, duke siguruar gjithashtu disa kompensime të konsiderueshme të karbonit.
10. Efikasiteti i miljes së fundit-Siç i ka mësuar pandemia shumë shitës me pakicë, zhvillimi i shpejtë i e-commerce ka sjellë sfida zbatimi dhe zhvillim të shpejtë në të gjitha aspektet e OB.Si BOPIS (blej online, merr në një dyqan fizik) dhe BOPAC (bli online, merr në anë të rrugës) janë bërë degë të zbatimit të shpejtë dhe zbatimit pa kontakt.Edhe pas zbutjes së pandemisë, kjo situatë nuk do të qetësohet.
Këto tendenca vendosin kërkesa të reja për qendrat e lokalizuara të mikro-shpërndarjes dhe qendrat e kthimit të klientëve.Shërbimi efikas i marrjes do të lindë disqe të reja të mbuluara me tendë për t'i shërbyer të gjithë qendrës tregtare.Përveç kësaj, ato mund të shoqërohen me aplikacione të gjeolokacionit që mund të identifikojnë ardhjen e klientëve për të arritur shërbime të sigurta dhe efektive.
Askush nuk ka nevojë për ndihmën e miljes së fundit më shumë se Amazon AMZN për të reduktuar kostot e përmbushjes dhe është në përputhje me Target TGT dhe Walmart WMT, ky i fundit duket i shkëlqyeshëm në përdorimin e dyqaneve si qendra mikro-përmbushjeje për efektivitetin e dorëzimit në të njëjtën ditë ose ditën tjetër.
Kërkesa e vazhdueshme për vendndodhje të lokalizuara të mikro-shpërndarjes mund të jetë një fitore e favorshme për qendrat tregtare të ridizajnuara.Pronat më të mira mund të kombinojnë shitjen e spirancave të fshehura me investime të reja në infrastrukturë në qendrat tregtare fizike.
Unë jam produkt i rritjes “zhytëse” të shitjeve me pakicë dhe djali i një biznesmeni amerikan në mesin e shekullit të kaluar.Unë kam qenë dëshmitar i transformimit të babait dhe xhaxhait tim nga një shitës me pakicë aksidentale në një markë
Unë jam produkt i rritjes “zhytëse” të shitjeve me pakicë dhe djali i një biznesmeni amerikan në mesin e shekullit të kaluar.Unë kam qenë dëshmitar i transformimit të babait dhe xhaxhait tim nga një shitës me pakicë aksidentale në një ndërtues markash, që u bë origjina e katër dekadave të karrierës sime si planifikues i shitjeve me pakicë, parashikues i trendeve, folës dhe shkrimtar.Jam shumë i lumtur të ndaj njohuritë e mia mbi botën gjithnjë në ndryshim të shitjeve me pakicë me audiencat në tre kontinente.Në botimin e vitit 2015, fitues të çmimeve IBPA, RETAIL SCHMETAIL, Njëqind vjet, dy emigrantë, tre breza, katërqind projekte, unë dokumentova mësimet e nxjerra nga "faza e hershme" si dhe klientët, legjendat e shitjes me pakicë dhe agjentët e ndryshimit.Në gjendjen aktuale të pasigurt gjysmë pensioni, unë po menaxhoj grupin tim LinkedIn RETAIL SPEAK dhe po ushqej pasionin tim të përjetshëm për të gjitha automjetet.
Koha e postimit: Jan-06-2021