Mtindo wa kiuchumi ambao ulikuza maendeleo ya vituo vya ununuzi katika karne ya 20 unapoteza uwezo wake.Kwa hivyo, ni wakati [+] wa kufikiria upya miundo hii bora ya ujenzi na violezo vya maegesho ya magari yanapaswa kuwa nini.
Kwa wauzaji reja reja na wamiliki wa maduka, 2020 ni mwaka wa kupanga upya na misukosuko.Kufikia Desemba 1, Kundi la CoStar limefunga maduka 11,157.
Shida nyingine ilikuja mnamo Novemba, wakati amana kuu mbili za uwekezaji wa majengo ya CBL Properties na Pennsylvania Real Estate Investment Trust (PREIT) zilipowasilisha kufilisika.Wawili hao waliwahi kumiliki soko la daraja la kati lililokuwa na afya njema, wakati nchi hiyo ilikuwa na tabaka la kati lenye afya na ustawi.Wachezaji hawa wawili ni nyumbani kwa kina JC Penney, Sears na Lord & Taylor na wauzaji kadhaa wa kitaalamu ambao sasa wako matatani au kushindwa.
Machafuko katikati sio peke yake.Shirika la Ujasusi la Soko la Standard & Poor's (S&P Market Intelligence) limetoa hivi karibuni "Muhtasari wa Utafiti wa Kiasi" wa Desemba 2020, ambao ulijumuisha amana tano kubwa za uwekezaji wa mali isiyohamishika (Macerich Co MAC), Brookfield Real Estate Investment Trust, Washington Prime Group WPG, Simon. Real Estate Grou SPG p na TCO ya Taubman Center's ni mbaya vile vile.Wanadai kuwa watu wote watano wanaathiriwa na mchanganyiko wa sumu ifuatayo: 1) mkusanyiko mkubwa wa nanga za kufilisika na wapangaji wa kitaaluma, 2) kupungua kwa shughuli za kibali cha ujenzi, 3) kupungua kwa trafiki ya miguu na 4) uwiano wa juu wa kujiinua.Nakala ya hivi majuzi ya Bloomberg ilisema kwamba mauzo mabaya ya mali isiyohamishika ya kibiashara yanaweza kuingia sokoni, na kufikia dola bilioni 321 ifikapo 2025.
COVID-19 inaweza kuonekana kama hatua ya kihistoria ya mabadiliko katika tabia ya watumiaji.Kwa sababu ya uzoefu wa kawaida wa janga hili, wanunuzi wanahisi kushikamana zaidi.Kulingana na Accenture ACN, janga hili limesababisha matumizi ya uangalifu zaidi na hamu ya kununua ndani ya nchi.
Kama utamaduni na jamii, kuna mahitaji mengi mapya ya dharura yanayoshindana kwa wakati na pesa zetu.Mahitaji mengi ya muda mrefu ya maduka makubwa sasa yanatimizwa kwa njia bora zaidi na bora.Ni jambo lisiloepukika kwamba watu wengi watafunga milango yao, na makadirio yatabadilika ni kiasi gani na muda gani, lakini maduka makubwa ya B, C na D ndiyo yaliyo hatarini zaidi.Habari njema ni kwamba kwa mawazo makuu, hekalu bora katika "duka hadi kuanguka" linaweza kuundwa upya ili kukidhi mahitaji ya kesho.Hata hivyo, hii itahitaji mabadiliko makubwa ya dhana.
Mtindo wa kiuchumi ambao ulikuza maendeleo ya vituo vya ununuzi katika karne ya 20 unapoteza uwezo wake.Namba za maduka ya "mpanda bila malipo" na minyororo maalum ya rejareja ambayo mara moja ililipiwa kwa usafirishaji imekuwa spishi zilizo hatarini kutoweka.Kwa hivyo, ni wakati wa kutafakari upya ni vipi vitalu hivi vikubwa vya ujenzi na violezo vya kura ya maegesho vitakuwa.
Katika ulimwengu wa biashara iliyounganishwa au rejareja mchanganyiko, jukumu la duka linabadilika, lakini ndivyo hivyo."Rejareja mpya" haisisitizi uhifadhi au uuzaji wa rejareja, lakini inasisitiza utafutaji au uzoefu wa rejareja.Hii inatangaza uhusiano mpya kati ya maonyesho ya kimwili na ya mtandaoni ya chapa.
Pamoja na mtandao kuchukua kazi nyingi nzito, mahitaji ya mali isiyohamishika yamebadilika kwa suala la eneo na idadi ya maduka.Kulingana na ripoti katika “Hali ya Uuzaji Reja reja 2021” ya BOF, wauzaji reja reja lazima sasa wachukue mali zao halisi kama gharama za kupata wateja, sio tu sehemu za sasa na za baadaye za usambazaji.Haya ni mambo yangu kumi bora ya kufikiria upya maduka makubwa ya leo.
1. Kutoka tuli hadi kwa nguvu, kutoka kwa hali ya utulivu hadi amilifu-Mtandao umekuwa mahali pa kufikia chapa zote, na mitandao ya kijamii imekuwa mwamuzi wa ladha na uaminifu.Matokeo yake, kuwahamasisha watu kwenda kwenye maduka makubwa imekuwa mchezo mpya.Mwenye nyumba lazima sasa awe mtayarishaji mwenza wa "Tamthilia Mpya ya Rejareja".Uuzaji wa rejareja tuli wa msingi wa bidhaa utabadilishwa na maonyesho yenye nguvu yenye msingi wa suluhisho na mashauriano ya wateja.Haya yatalenga mitindo mahususi ya maisha, idadi ya watu na matamanio, na lazima yaendane na mitandao ya kijamii na uuzaji wa ushawishi.
Showfields ni mfano mzuri na inachukuliwa kuwa "duka jipya la idara".Dhana inaunganisha rejareja halisi na rejareja ya dijiti, kwa kuzingatia ugunduzi.Chapa yao ya kwanza ya kidijitali inayolenga dhamira imepangwa kwa uangalifu ili kuruhusu wateja wanunue kwa simu zao mahiri.Showfields pia inakumbatia biashara ya kijamii kwa kukaribisha matukio ya ununuzi ya moja kwa moja ya kila wiki ambayo huunganisha chapa na washauri wa kitaalamu.
Sio tu chapa za kidijitali za ndani zinazozingatia uzoefu.Mwandishi wa Nike NKE, duka la rejareja la uzoefu katika karne ya 20, anapanga kujenga maduka madogo madogo 150 hadi 200, na msisitizo mkubwa juu ya "shughuli za michezo za kila wiki", ikiwa ni pamoja na warsha na shughuli za duka.Dhana zote mbili huunganisha ugunduzi wa analogi na dijitali.
2. Incubators za rejareja-katika siku za zamani, mawakala wa kukodisha maduka waliomba nafasi kutoka kwa wauzaji.Katika rejareja mpya, majukumu ni kinyume.Mwenye nyumba atakuwa na jukumu la kuwa muundaji mwenza wa kizazi kijacho cha uanzishaji wa rejareja.
Mdororo wa kiuchumi unaweza kusababisha mzunguko mpya wa wajasiriamali wa rejareja, na kuchukua nafasi ya bidhaa zilizopotea na bidhaa za kipekee za niche.Vianzishaji hivi vya asili vya kidijitali vitakuwa nyenzo ya DNA inayohitajika kuendesha trafiki katikati.Hata hivyo, ili hili lifanye kazi, vizuizi vya kuingia lazima viwe rahisi kama vile kuwezesha mtandao.Hii itahitaji baadhi ya "hisabati mpya" ambapo zawadi ya hatari inashirikiwa na mkodishwaji na kukodisha.Kodi ya msingi inaweza kuwa historia, na inaweza kubadilishwa na asilimia kubwa ya kodi na baadhi ya fomula za maelezo ya mauzo ya kidijitali.
3. Uuzaji wa reja reja hukutana na wafuasi wapya- kwani bidhaa za mitumba zitachukua nafasi ya mtindo wa haraka katika muongo wa sasa, chapa kama Poshmark, Thredup, RealReal REAL na Tradesy zimekuwa za milenia na Generation Z ambao wanajali kuhusu uendelevu Kipaumbele kikuu.Kulingana na muuzaji mtandaoni ThredUp, ifikapo 2029, jumla ya thamani ya soko hili inatarajiwa kufikia dola bilioni 80.Hii itahamasisha maduka makubwa na vituo vya ununuzi kuanzisha "masoko ya kuuza rejareja" ambayo hutoa hesabu inayobadilika kila mara na hata kuzungusha wasambazaji.
Uuzaji wa rejareja pia hutoa fursa zaidi za faida.Kuajiri wabunifu wa ndani, wanamitindo na watu mashuhuri ili kuanzisha studio ili kuunda upya mitindo na kubinafsisha "ugunduzi" wa wateja kunaweza kuongeza pendekezo la thamani la bidhaa.Pamoja na maendeleo ya kazi za mikono, urithi na mwelekeo wa uhalisi, aina hii mpya ya "kubinafsisha upya" itakuwa tayari kuanza.
Kwa kuwa gharama ya bidhaa za mitumba ni ya mfano, kubinafsisha bidhaa hizi kutaongeza thamani yao wakati huo huo kuwa kituo cha faida kubwa na kuunda kazi.Kwa kuongeza, muuzaji aliyeboreshwa tena anaweza kufufua mtindo ambao mtu alipenda mara moja kwa utayarishaji wa "moja ya mbali".Sekta mpya ya nyumba ndogo itapunguza mipaka kati ya maduka na studio za ubunifu.Jambo muhimu ni kwamba inaunganishwa vizuri na mitandao ya kijamii na inasisitiza uendelevu.
4. Soko la mtengenezaji na rejareja-umaarufu wa bidhaa za mikono, zilizofanywa kwa mikono na za uzalishaji mdogo zimesababisha ukuaji wa angani wa soko la mtengenezaji Etsy ETSY.Tangu Aprili, wameuza barakoa milioni 54, na kusaidia kuongeza mauzo kwa 70% mnamo 2020, huku wakiongeza bei ya hisa yake kwa 300%.Etsy imekamata wanunuzi na wauzaji wengi kwa kukidhi hamu ya uhalisi.Josh Silverman, Mkurugenzi Mtendaji wa Etsy, alipendekeza kwamba wazingatie baadhi ya masuala muhimu, ikiwa ni pamoja na uwezeshaji wa kiuchumi, jinsia na tofauti za kikabila, na kutopendelea upande wowote wa kaboni.
Sekta ya rejareja imekuwa msingi wa chapa kadhaa zinazokua, ikijumuisha Shinola, ambayo inakuza ubinafsishaji wa bidhaa na ubinafsishaji.Hatimaye, kituo cha ununuzi kilichoundwa upya lazima kizibe pengo kati ya chapa za kitamaduni zilizopo na wauzaji wapya.
5. Matumizi ya ardhi, mali zisizotumika vizuri na tabia ya uumbaji-watumiaji, kubadilisha mifumo ya matumizi na hamu yetu ya ujamaa salama, kuna njia nyingi ambazo zinahusiana na kuzaliwa upya kwa maduka makubwa na njia yao ya uendelevu Barabara zinalingana.
Maono ya mbunifu Victor Gruen kwa Kituo cha Manunuzi cha Southdal e bado hayajatimizwa, ambacho ni kituo bora cha ununuzi cha ndani katikati ya karne hii.Mpango wa awali ulijumuisha ukuzaji wa bustani, njia za barabara, nyumba na majengo ya jamii katika mazingira yanayoweza kutembea kama bustani.Duka la ununuzi lililoundwa upya litaiga maono haya kwa karibu zaidi.
Mbali na kuzingatia tena uzoefu wa mteja katika jumba la ununuzi lililoundwa upya, jengo, tovuti na matumizi ya ardhi lazima pia yaangaliwe upya.Mara chache huwa na kesi zilizofaulu ambazo zinaunga mkono kujaza tu majengo tupu au ambayo hayatumiki sana na "zaidi sawa."Kwa hivyo, tumeingia katika nyanja ya hyperbolic ya "usambazaji upya wa rasilimali isiyotumika".Kwa kifupi, nadhani ni muhimu kuanza kuuza sehemu ili kuhifadhi nzima, lakini kwa mtazamo wa jumla.
Tangu kuanzishwa kwake, kwa kuwa msongamano wa jumuiya za jirani za miji inayokaliwa na vituo vingi vya ununuzi umeongezeka, kutembea kumekuwa sababu ya kuzaliwa upya kwake.Ganda gumu la ndani la maduka lazima livunjwe na kuwa rahisi kufikiwa na watembea kwa miguu.Mahali pa mkutano wa mwaka mzima katika mambo ya ndani na nje yataongeza uhai na wakati huo huo kuwa upanuzi wa jumuiya inayozunguka.
6. Uundaji upya wa matumizi-mseto-sio lazima uende mbali sana ili kuona kwamba marudio yanayofuata ya vituo hivi vya ununuzi yameanza kuchukua sura.Wengi wamekuwa mali ya matumizi mchanganyiko.Duka la nanga lililo wazi linabadilishwa kuwa kituo cha mazoezi ya mwili, nafasi ya kufanya kazi pamoja, duka la mboga na kliniki.
Kila siku raia 10,000 wana umri wa miaka 65.Pamoja na miniaturization na kustaafu, mahitaji ya makazi ya familia nyingi pia ni kubwa.Hii imesababisha kushamiri kwa ujenzi wa nyumba za familia nyingi katika miji na vitongoji.Nafasi za maegesho zilizojaa kupita kiasi katika baadhi ya maduka makubwa zimeuzwa ili kujenga majengo ya ghorofa na kondomu.Zaidi ya hayo, kadiri watu wengi zaidi wanavyofanya kazi angalau nyumbani, mahitaji ya watu wasio na wachumba na wanaofanya kazi pia yanaongezeka.
7. Bustani za jamii-kuhama kutoka umiliki wa nyumba hadi kupunguza kodi kunamaanisha maisha ya kutojali bila matengenezo.Walakini, kwa wazee wengi wa kiota tupu, hii pia inamaanisha kupoteza bustani na uhusiano na ardhi waliyopenda hapo awali.
Huku sehemu za tovuti hizi za maduka makubwa zikirejeshwa kutoka sehemu za kuegesha magari hadi mbuga na njia za barabarani, inaonekana ni jambo la kawaida kuanzisha bustani za jamii.Kutoa mashamba madogo katika nyumba za jirani kunaweza kuongeza ushiriki wa mazingira na jamii, huku kuruhusu watu kupata mikono michafu inayokuza maua, mimea na mboga.
8. Jikoni na canteens - janga hili limesababisha hasara kwa mikahawa mingi kote nchini.Mara tu tunaweza kukusanyika pamoja kwa usalama, tunahitaji kutafuta njia ya kuanzisha tasnia ya chakula na vinywaji.
Hii ni bora kuliko kusambaza tena nafasi kwa maeneo makubwa ya kulia ya ndani na nje kwa kuunda jikoni za phantom na canteens.Hizi zinaweza kuwa mahali pa wapishi watu mashuhuri kuzunguka ili kuendelea kutoa fursa za milo ya usajili.Kwa kuongezea, wanaweza pia kutoa maandalizi maalum ya chakula kwa jamii zinazowazunguka.Mawazo haya ya upishi yanalingana kikamilifu na nafasi mpya za rejareja za uzoefu zilizotawanyika katika eneo lote.
9. Shamba kutoka duka hadi meza-eneo kuu la vituo vyetu vingi vya ununuzi huzifanya zisiwe mbali na maduka mengi ya mboga.Duka hizi za mboga mara nyingi hushughulika na kuzorota kwa bidhaa za kilimo zinazohusiana na usafirishaji na utunzaji.Walakini, hii bado haijaanza kuhesabu gharama ya kifedha au kaboni ya kusafirisha mamia ya maili ya mizigo.
Tovuti ya maduka inaweza kutoa mchango mkubwa kwa nchi inayokumbwa na uhaba wa chakula, uhaba wa chakula na kupanda kwa bei za mashambani.Janga hili limeibua wasiwasi juu ya udhaifu wa mnyororo wa usambazaji.Kwa kweli, makampuni kutoka nyanja zote za maisha yanawekeza katika "kupunguzwa kwa mnyororo wa ugavi."Upungufu ni mzuri, lakini athari ya udhibiti ni bora zaidi.
Kama nilivyoripoti huko nyuma, bustani za hydroponic, hata bustani za hydroponic zilizotengenezwa kutoka kwa kontena za usafirishaji zilizorejelewa, zimekuwa njia bora na endelevu ya mazingira ya kueneza mboga mbalimbali.Ndani ya alama ya Kituo cha Magari cha Sears kilichozimwa, mboga mpya zinaweza kutolewa kwa maduka ya karibu ya mboga na jikoni za ndani kwa mwaka mzima.Hii itapunguza gharama, uharibifu na muda wa soko, wakati pia kutoa kiasi kikubwa cha kukabiliana na kaboni.
10. Ufanisi wa maili ya mwisho-Kama janga limefundisha wauzaji wengi, maendeleo ya haraka ya biashara ya mtandaoni yameleta changamoto za utekelezaji na maendeleo ya haraka kwa nyanja zote za BO.Wote BOPIS (kununua mtandaoni, kuchukua katika duka la kimwili) na BOPAC (kununua mtandaoni, kuchukua kando ya barabara) wamekuwa matawi ya utekelezaji wa haraka na utekelezaji usio na mawasiliano.Hata baada ya janga kupungua, hali hii haitapungua.
Mitindo hii inaweka mahitaji mapya kwenye vituo vya usambazaji vidogo vilivyojanibishwa na vituo vya kurejesha wateja.Huduma bora ya kuchukua itazaa anatoa mpya zilizofunikwa kwa dari ili kuhudumia kituo kizima cha ununuzi.Kwa kuongeza, wanaweza kuhusishwa na maombi ya geolocation ambayo inaweza kutambua kuwasili kwa wateja ili kufikia huduma salama na bora.
Hakuna anayehitaji usaidizi wa maili ya mwisho zaidi ya Amazon AMZN ili kupunguza gharama zake za utimilifu, na inaambatana na Target TGT na Walmart WMT, ambazo ni bora katika kutumia maduka kama vituo vya utimilifu kwa ufanisi wa siku hiyo hiyo au wa siku inayofuata.
Mahitaji yanayoendelea ya maeneo yaliyojanibishwa ya usambazaji mdogo yanaweza kuwa mafanikio kwa vituo vya ununuzi vilivyoundwa upya.Sifa bora zaidi zinaweza kuchanganya uondoaji wa nanga zilizofichwa na uwekezaji mpya wa miundombinu katika vituo vya ununuzi halisi.
Mimi ni bidhaa ya ukuaji wa "immersive" wa rejareja, na mwana wa mfanyabiashara wa Marekani katikati ya karne iliyopita.Nimeshuhudia mabadiliko ya baba na mjomba kutoka kwa muuzaji wa rejareja kwa bahati mbaya hadi chapa
Mimi ni bidhaa ya ukuaji wa "immersive" wa rejareja, na mwana wa mfanyabiashara wa Marekani katikati ya karne iliyopita.Nimeshuhudia mabadiliko ya baba na mjomba kutoka kwa muuzaji rejareja kwa bahati mbaya hadi mjenzi wa chapa, ambayo ikawa asili ya miongo minne ya kazi yangu kama mpangaji wa rejareja, mtabiri wa mitindo, mzungumzaji na mwandishi.Nina furaha sana kushiriki maarifa yangu kuhusu ulimwengu wa rejareja unaobadilika kila mara na watazamaji katika mabara matatu.Katika chapisho lililoshinda tuzo la IBPA la 2015 RETAIL SCHMETAIL, Miaka Mia Moja, Wahamiaji Wawili, Vizazi Vitatu, Miradi Mia Nne, niliandika mafunzo niliyojifunza kutoka kwa "hatua ya mapema" na pia wateja, hadithi za rejareja na mawakala wa mabadiliko.Katika hali ya sasa ya kutokuwa na uhakika ya kustaafu, ninasimamia kikundi changu cha LinkedIn RETAIL SPEAK na kukuza shauku yangu ya maisha kwa magari yote.
Muda wa kutuma: Jan-06-2021