Ang artikulong ito ay unang na-publish sa Hot Pod, ang nangunguna sa industriya na newsletter tungkol sa mga podcast ng Nick Quah.
Ang artikulong ito ay unang na-publish sa Hot Pod, ang nangunguna sa industriya na newsletter tungkol sa mga podcast ng Nick Quah.
Anumang buod ng nakaraang taon ay magsisimula at magtatapos sa COVID, kahit na podcast lang ang pinag-uusapan natin.Dahil sa nangyari, paanong hindi?
Sa pamamagitan ng 2020, ang pag-asa sa buhay sa Estados Unidos ay lumampas lamang sa dalawang buwan, at ang mga county sa Estados Unidos ay nagsimulang magpatupad ng mga paunang hakbang sa pagbara, na lubos na nagbago sa anyo ng mga pang-araw-araw na aktibidad.Ang laki ng mga operasyon ay lumiit, ang mga negosyo ay nagsara, at habang ang napakalaki at nakakatakot na bagay na ito ay lumaganap sa ating paligid, maraming kawalan ng katiyakan ang dumating sa mga tao.Sa katapusan ng Marso, nang karamihan sa mga Amerikano ay hindi pa rin alam kung ano ang mangyayari, sa katagalan, ang mga nagpapatakbo ng negosyo ng podcast ay nagsimulang makipagpunyagi sa mga potensyal na kahihinatnan.Ano ang epekto nito sa aking kabuhayan?Gaano ito kalala?
Ang mga resulta ay medyo masama, ngunit saglit lamang.Sa simula, ang bilang ng mga podcast ay nakinig sa isang makabuluhang pagbaba, dahil ang pagkawala ng pag-commute ay inalis ang isa sa mga pangunahing kapaligiran ng consumer para sa media.Ang kawalan ng katiyakan sa ekonomiya na dulot ng pagsasara sa buong bansa ay humantong sa mga pagbabago at pagliit ng mga badyet sa paggasta sa mga advertiser, na ginagawang posible para sa mga kumpanya ng podcast na maging handa.Kasabay nito, nagpapatuloy ang trabaho: ang publisher at production team ay panimula na muling inayos ang paraan ng kanilang pagtatrabaho.Nagkaroon ng malawak na pagbabago, lumipat sa isang karaniwang malayong daloy ng trabaho: ang host ay lumipat sa kanilang closet (narito ang Ira Glass, mga suit at medyas), nakatambak ang mga unan, at ang mga tauhan ay pinananatiling on site.Gumawa ng hindi mapaglabanan na kompromiso sa kasaysayan: Siyempre, maaaring bumaba ang kalidad ng audio, ngunit sa anumang kaso, may mas mahahalagang pagsasaalang-alang.Noong panahong iyon, hindi malinaw kung gaano katagal ang lahat ng ito.Malinaw kong naalala ang isang executive na nagsabi sa akin noong huling bahagi ng Marso: "Oo, lahat kami ay nanirahan sa closet nang ilang sandali, ngunit sa palagay ko babalik kami sa studio sa loob ng halos anim na buwan."Hanggang Ngayon, nakangiti pa rin sa sakit ang boses sa likod ng ulo ko.
Hindi nagtagal ang suntok.Sa pagtatapos ng tag-araw, may mga palatandaan na ang intermediate audience ay naging matatag at tinatapos na natin ang taon.Ang ilang tao ay lubos na umaasa na ang audience ay maaaring lumampas sa antas bago ang 2020. Nag-isip ako ng ilang salik na maaaring maging sanhi ng pagbawi na ito.Ang ilang dahilan ay maaaring maiugnay sa isang pangunahing pagbabago sa paraan ng pagsasama ng mga tagapakinig ng mga podcast sa kanilang buhay: ang bilang ng mga sesyon ng pakikinig sa daan papunta at mula sa trabaho sa umaga ay bumaba, ang bilang ng mga sesyon ng pakikinig ay tumaas sa hapon, at habang gumagawa ang mga tao ng isang bagong paraan Halika upang ayusin ang iyong sariling araw, at isang bagay sa gitna ng paglawak ng oras.Inaasahan ko na isasaalang-alang din ang ilang mga side effect ng supply, dahil parami nang parami ang mga celebrity at talento ang pinagkakaitan ng pagkakataon na manood ng mga palabas sa TV o magtanghal sa entablado, at sa halip ay gumamit ng mga pinagmumulan ng podcast (at iba pang mga puwang sa pag-publish) upang mapanatili silang naaayon sa Ang relasyon sa pagitan nila.Mga tagasunod.Ito ay nagkakahalaga ng pagkilala na mayroong isang mas madilim na katotohanan: ito ang sitwasyon kung saan ang malalaking lugar ng bansa ay patuloy na nabubuhay, na parang walang pandemya, at para sa bahaging ito ng populasyon ng Amerika, ang "normal" na mga aspeto bago ang pandemya ay muling pagsasakatuparan ng pang-araw-araw na buhay- Kabilang ang pang-araw-araw na pag-commute at pagtakbo sa gym.
Hindi ko gustong sabihin na "ibabalik natin ang negosyo ng podcast" upang tapusin ang taong ito, dahil hindi ganap na tama ang istrakturang ito.Sa palagay ko masasabi mo na ang negosyo ng podcasting ay naging matatag, sa kabila ng katotohanan na ang buong epekto sa ekonomiya ng negosyo ng podcasting at ang pandemya ay higit na naghihiwalay sa mga propesyonal sa parehong paraan.Oo, ang ilang aspeto ng produksyon ng podcast ay partikular na angkop para sa kapaligiran ng krisis na ito-medyo mababang gastos, ang kakayahang mapagtanto ang malayong produksyon at malayuang koneksyon, pagpoposisyon ng komunidad, atbp., ngunit marami pa ring masasabi tungkol sa paraan ng pag-broadcast ng mga podcast, dahil sa kapwa Nakaugat pa rin ang kultura ng produksyon at pagkonsumo sa mas masuwerteng pagtatapos ng tinatawag na “K-shaped” recovery.
Anyway, napakalayo na natin sa column na ito nang hindi binabanggit ang Spotify, kaya magsimula na tayo.Sa palagay ko ang Swedish audio streaming platform ay pumasok na sa 2020, ngunit mayroon akong iba't ibang mga ideya kung paano ito dapat umunlad sa taong ito.(Alam mo, tulad ng iba sa amin.) Nagsimula ang kumpanya noong 2020 at inihayag ang pagkuha ng The Ringer sa mataas na presyo na $250 milyon.Sinasalamin ng hakbang na ito ang presensya nito sa palakasan, pandaigdigang impluwensya, at pamamahala ng talento sa istilo ng studio.Ang ambisyon ng teorya.Maaaring ito na ang simula ng mahabang back-to-back na mga headline.Ito ay dapat na taon ng Spotify, at marami sa mga kaganapan sa taong ito ay tungkol sa oxygen na tumatagos sa lahat ng iba pa sa ecosystem, habang ang iba ay nagsisikap na makipagkumpetensya para sa parehong spotlight.Ngunit ang epekto ng pandemya ay nakagambala sa salaysay nito, kahit na ang kumpanya ay gumawa ng isang serye ng iba pang mga pangunahing hakbang-kung ito man ay ang eksklusibong Joe Rogan deal, ang paglulunsad ng Michelle Obama podcast, ang torrent ng mga deal sa Kim Kardashian at Warner Bros. at Warner Bros. DC, atbp., kasama ang isa pang pangunahing pagkuha sa anyo ng mga megaphone, lahat ng mga pagkuha na ito ay napakahalagang mga galaw-may mga sitwasyon pa rin kung saan hindi lubos na maunawaan ng kumpanya ang kuwento nito, bahagyang dahil sa kasikatan na ito Ang napakaraming katangian ng ang sakit ay bahagyang dahil sa kawalan ng katiyakan na partikular na dinadala ng epidemya sa Spotify, na dapat na balanse sa pagitan ng podcast-centric na optimismo at ang magkahalong mga imahe sa advertising na na-catalyze ng epidemya.
Lumalabas na ang pagiging kumplikado ng Spotify ay nagbubukas ng pinto para sa iba.Kung ang 2019 ay ang taon kung saan saligang bubuuin ng Spotify ang podcasting ecosystem, kung gayon ang 2020 ang magiging taon kung saan ang ilan sa mga kakumpitensya nito (lalo na ang mga katugmang laki) ay magdodoble ng kanilang mga pagsisikap upang matugunan ang Swedish platform.Ang iHeartMedia ay patuloy na sumusulong nang malakas at magulo, na naglalabas ng tila walang katapusang pagpirma ng mga talento at mga kontrata sa pagganap, gamit ang napakalaking ugnayan nito sa pagsasahimpapawid upang i-promote ang pagtalon nito tungo sa modernidad, at pangkalahatang pagsisikap na magdala ng positibong turnaround para sa kumpanya., Dahil sinusubukan nitong maakit ang atensyon ng mga tao upang hindi na sila mapasailalim sa malalim na tanggalan at pagputol sa antas ng istasyon ng radyo.Ang isa pang lumang world broadcasting giant na SiriusXM ay pumasok din sa merkado at gumastos ng $320 milyon para makuha si Stitcher, isang matibay na tagasuporta ng industriya ng podcast, upang magsikap na magkaroon ng kaugnayan sa bagong larangan.Kasabay nito, ang Amazon, na matagal nang may paulit-ulit na relasyon sa mga podcast, ay handang sumali muli.Gayunpaman, ang aktwal na inaasahang landas ng kumpanya sa pasulong ay hindi pa rin malinaw, dahil ang higanteng teknolohiya ng Bezos ay tila nakukuha ang dalawang kaugnay na departamento nito, Audible at Amazon Music, upang sumulong sa sarili nilang magkasalungat na paraan, kahit na iniisip ng mga tao na mahal ang pagkuha ng Wonderery.Ang huling milya ay isinasagawa din.
Maaari mong basahin ang mga pagsasabwatan na ito sa antas ng Big Podcasting, na isang pagpapahayag ng karagdagang pagsasama sa industriya.Pangunahing kontrol ng integrasyon ang kapangyarihan at promosyon ng kita, at kung makamit ng bawat isa sa mga kalahok na ito ang kanilang inaasahang posisyon sa podcast ecosystem, pinag-uusapan natin ang isang sitwasyon kung saan ang karamihan sa mga aktibidad At ang kita ay maaaring mapunta sa isa sa mga kumpanyang ito. kahit isang beses.Mayroon ding posibleng causality diagram.Ang epekto ng pandemya ay direktang humantong sa kalubhaan ng mga pinagsamang resultang ito.Mas gusto ko ang ganitong uri ng pagbabasa, kung hindi man direkta ("Malubhang napinsala ng pandemya ang aking bottom line, ang oras upang makipagtulungan o magbenta sa Company Participant X"), at pagkatapos ay hindi direkta ("Nag-aalala ako tungkol sa kawalan ng katiyakan ng pandemya, kasama ang Corporate Ang Player X ay nakikipagtulungan o nagbebenta sa kumpanya”).
Mabilis na sidebar.Bagama't lubos kong inaasahan ang higit pang mga pagkuha sa taong ito, kahit na walang pandemya, hindi ko inaasahan na ang New York Times ay magiging isang aktibong mamimili sa merkado ng audio.Ang Times ay hindi kailanman nagtrabaho mula sa isang lokasyon na walang mga espesyal na pangangailangan.Sa taong ito, nakakuha ito ng dalawang kumpanya ng audio: Audm, isang serbisyong umaangkop sa mga pangmatagalang pag-andar sa audio na karanasan, at, higit na karumal-dumal, Serial Productions.Sa pagbabalik-tanaw, ang "The Times" ay maaaring ang pinaka-angkop na lugar para sa Snyder, Koenig & Co., ito ay isang natatanging pangunahing media player, na kayang magbigay sa koponan ng mga kaayusan, reputasyon at pera (siyempre), kasama ang taas nito sa In ang ekosistema.Ang pagpasok sa Serial Productions ng Spotify o iHeartMedia ay hindi kapani-paniwala, at nakakaramdam ito ng kalungkutan sa isang malungkot na paraan.
Sa anumang kaso, sa muling pag-imbento ng Big Podcasting mismo, sa nakaraang taon, nagsimula na rin kaming makakita ng isang bagay na maaaring magamit bilang isang naaangkop na balanse: ang simula ng organisadong audio work.Bagama't ang mga unyon ay palaging isang kadahilanan para sa mga empleyado ng pampublikong pagsasahimpapawid (at Hollywood), sa pamamagitan ng 2020, ang mga manggagawa sa audio sa mga kumpanya ng digital media ay talagang itulak ang unyon upang gawin silang ituring na malikhaing paggawa na karapat-dapat sa pagkilala ng mga unyon sa unang klase.Sa ilalim ng patnubay ng WGA East, ang pagtulak na ito ay naging mas prominente, at ang alyansa ng organisasyon na binubuo ng tatlong audio department na pag-aari ng Spotify ay lubos na nakaakit ng pansin sa kasalukuyan.Parallel sa labor force na ito, sa buong tag-araw, nagkaroon ng biglaan at mahalagang pag-uusap tungkol sa pagmamay-ari ng intelektwal na ari-arian at kung gaano karaming creator ang dapat nasa bagong podcast economy na ito.Ang pagkakaiba-iba at ang mga prospect ng mga tagalikha ng kulay ay ang mga pangunahing dimensyon ng diskurso, at ang katanyagan nito ay naiimpluwensyahan sa isang tiyak na lawak ng kilusan ng hustisya ng lahi na na-trigger ng tag-araw, at ang epidemya ay na-highlight ang mga panganib ng pagiging isang manggagawa sa maraming paraan- hindi lamang Ito ay isang malikhaing manggagawa, at ito ay isang panahon ng manggagawa-ang American labor system ay hindi nangangalaga ng mabuti sa mga empleyado.
Dahil kasisimula pa lang naming gumapang sa ilalim ng lupa, ang buong impiyerno ay naging napaka-busy sa nakalipas na labindalawang buwan, marahil ay medyo kakaiba.Ang nakalipas na 1,500 salita ay sumasaklaw lamang sa ilang piling paksa ng taon, at napakaraming paksa: maaari nating ipagpatuloy ang pagbabalik-tanaw sa lumalagong ugnayan sa pagitan ng Hollywood at podcasting, at ang kamangha-manghang bagong posisyon ng Apple sa uniberso (at kasaysayan).Ang pag-alis ni Steve Wilson), ang pagtaas ng right-wing podcasting at ang pagsusuri nito sa kaugnayan sa pagitan ng podcasting at broadcasting.Ngunit hey, mayroon lamang kaming napakaraming espasyo, dapat mong palaging i-access ang mga archive.
Gayunpaman, ang huling bagay na gusto kong iwanan ay pareho itong clichéd at ganap pa ring tama.Sa nakalipas na dalawang taon o higit pa, may ilang mga insidente na nagpasabi sa akin ng malakas: "Ito ang tanda ng pagtatapos ng panahon."Napilitan akong sabihin na ang bawat bagong insidente ay nagpapakita na ang bawat pagliko ko sa lugar na ito ay hindi tama, at hindi pa rin ako sigurado kung aling kaganapan ang magiging palatandaang iyon hanggang ngayon.Gayunpaman, anuman ang mangyari, sa pagbabalik-tanaw, tila isang aktwal na peg.Sa nakalipas na taon, ang ugnayan sa pagitan ng coronavirus at ang pagsasama at ang pagbabago ng relasyon sa pagitan ng kapital at mga malikhaing manggagawa ay talagang naging punto ng pagbabago.Grabe, seryoso ako this time.
Ang taong ito ay sariwa pa sa aking alaala.Naaalala ko nang buo at malinaw ang ilang mga kaganapan, tulad ng aking harapang pakikipag-usap sa isang tao noong unang bahagi ng Marso tungkol sa kung dapat silang magpatuloy sa paglipad sa ibang bansa upang lumahok sa mga press conference sa katapusan ng linggo, ngunit mahirap din para sa akin na matandaan ang oras na ito. nakaraang linggo.Sumulat ako ng mga artikulo para sa newsletter na ito.Sa kabuuan, mukhang mas mahirap ang season na ito sa pagtatapos ng taon kaysa karaniwan, dahil lahat ng pakikinig at pagsusulat na ginawa ko kahit ilang linggo na ang nakalipas ay nadama na ito ay isang bagay na ginagawa ng ibang tao.
Gayunpaman, sa ibang kahulugan, ang pakiramdam ng paghihiwalay na ito ay nagbibigay ng isang kapaki-pakinabang, walang malasakit na pananaw kung saan maaari kong panoorin ang aking ulat sa podcast ngayong taon.Sa layuning ito, ginugol ko ang huling linggo sa pagbabasa ng aking profile sa Hot Pod at napansin ang mga tema na bumabagabag sa akin sa iba't ibang oras.Ito ay isang napaka-enlightening exercise na nagbibigay-daan sa akin na isulong kung ano ang sa tingin ko ay ang aking pangunahing pagmuni-muni sa taong ito, na sa tingin ko ang kalayaan ay naging kaakit-akit muli, kahit na para sa mga podcast na may malaking madla at mahalaga sa network o platform.Sabihin mo,
Upang ipaliwanag kung ano ang ibig kong sabihin, gusto kong suriin ang isang partikular na pariralang isinulat ko sa 2020 na preview na inilabas noong unang bahagi ng taong ito: "Ang mga independyenteng podcast ay maaaring humarap sa magulong panahon."Isinasaalang-alang ang coronavirus, kung ano ang ginawa namin sa column na ito Maraming mga hula ang hindi tatanda lalo na sa partikular, isinasaalang-alang ko ang aking mga pagtataya kung paano magiging mas mahusay na mapagkukunan ng kita ang mga pisikal na espasyo tulad ng mga studio o co-working space-ngunit sinusuportahan ko ang ideya ng mga independiyenteng podcast.Sa katunayan, ang lahat ng mga merger at acquisition na nakita natin sa nakalipas na labindalawang buwan ay nagdulot ng espesyal na pagkabalisa at hindi tiyak na oras para sa maraming mga independiyenteng kumpanya, lalo na ang mga kumpanyang umasa sa pagpapalit ng mga kamay o pagbabago ng direksyon sa nakaraang taon.Ang kumpanyang nagmonetize sa site.
Pagkasabi nito, nagulat ako sa ilan sa mga tugon sa magulong panahong ito.Kapag nagmartsa ang podcasting sa hindi kilalang tubig ng bagong panahon sa maraming paraan, parang bumalik sa nakaraan: ang katotohanang sinasagot ang ilang medium-sized o malakihang programa online o aktibong pinipiling muli ng mga platform ang kalayaan.contact.Sa mga taon pagkatapos na muling mahalal, sa isang kahulugan, ang sikreto sa tagumpay ng isang lubos na kinikilalang pagganap ay ang paghahanap ng isang pangmatagalang tirahan o tagasuporta para dito.Marahil ito ay isang podcast network, o isang pampublikong istasyon ng radyo, na mag-monetize at magbabawas sa mga pang-araw-araw na panganib ng gumawa kapalit ng kita at/o pagbabawas ng intelektwal na ari-arian.
Ngayon, sa aking opinyon, ang pagnanais ay malayo sa linear.Marami pa ring performance ang naghahanap at nakikinabang dito, magandang partner ito.Hindi na nararamdaman na ito lang ang endgame sa card.Ito ay dahil lalong naging halata na ang malaking benepisyo ng partnership na ito ay disadvantages.Ngayon, ang kompromiso ay mas transparent-sa tingin ko ito ay isang magandang bagay.Huwag nating gawing romantiko ang anumang mga resulta dito.
Para sa lahat ng tulong ng mga benta sa advertising, ang mga kasosyo sa network ay maaari ding biglang mag-alis ng nilalaman tulad ng Panoply (tinatawag na ngayon na Megaphone ng Spotify).O, baka bigla nilang paliitin ang kanilang mga listahan ng podcast tulad ng KCRW ngayong tag-init (hayaan ang mga palabas tulad ng Here Be Monsters na muling maglakbay sa mundo nang mag-isa).Sa unang bahagi ng taong ito, ang kontrobersya sa pagmamay-ari ng mga karapatan sa intelektwal na ari-arian ay na-trigger din nito.Pakiramdam na mayroon na ngayong higit na pag-unawa sa mga gastos at benepisyo ng pakikilahok sa malalaking publisher.
Noon pa man mula 2014 hanggang 2015, may maliit na bilang ng mga sama-samang aktibidad at mga independiyenteng network na nagsama-sama ng mga independiyenteng pagtatanghal sa mga karaniwang layunin at pinagsasaluhang mapagkukunan: Heard, APM's Infinite Guest, Radiotopia, atbp. Simula noon, ang ilan sa mga ito ay tumigil na sa umiiral, habang ang iba ay tinamaan ng reputasyon sa taong ito, ngunit kamakailan, lumitaw ang iba pang mga halimbawa at nagsimulang umunlad: Marami sa New York City, Hub & Spoke sa Boston, The Big in Glasgow Light.Ang lahat ng entity na ito ay tumataya sa collaborative independence, at sa ngayon, mukhang gumagana ang mga taya.
May iba pang mga data point sa nakaraang taon na nagpaisip sa akin.Si Helen Zaltzman (Helen Zaltzman) ay umalis sa Radiotopia upang lumipat sa isang bagong modelo batay sa Patreon sa halip na maghanap ng mga post-PRX na pakikipagsosyo sa iba pang mga publisher ng podcast.Matapos ang pagbuwag ng kanyang kaayusan sa KCRW, bumalik si Jeff Entman sa nabanggit na community radio mode.Sa katunayan, sa taong ito ay pinalawak ni Rose Eveleth ang kanyang lubos na kinikilalang independiyenteng podcast na Flash Forward sa Internet at nagdagdag ng dalawang bagong programa sa paksa.Nariyan din ang Hollywood Manual, isang matagal nang programang "Werewolf", na pinili din na bumuo ng malalaking archive nito batay sa kalayaan ng Patreon, na tila pagkatapos makuha ng SiriusXM ang Stitcher.
Kapag mas maraming pera ang nalalaba sa mga podcast kaysa dati, maaaring isipin ng mga tagamasid sa labas na ang paghabol sa pera ay ang tanging laro sa bayan.Ngunit, gaya ng dati, habang tumataas ang antas ng internalization, ang pera ay magkakaroon ng mga kundisyon na kalakip.Maaari itong magkaroon ng anyo ng isang target sa pag-download, o maaari itong maging isang malikhaing paghihigpit, o limitahan lamang ang tunay na kalamangan.Sa pamamagitan man ng kamakailang pakikipagsosyo ng Acast sa Patreon, o sa pamamagitan ng pagho-host ng podcast ng Substack na Beta, pera at interes ay ginagamit upang bumuo ng mas mahusay na mga teknikal na solusyon upang kumita mula sa mga independiyenteng pera.
Ang kalayaan (o pananatiling independyente) ay hindi isang madaling pagpili, at malamang na ang ilan o lahat ng mga halimbawang binanggit ko sa hinaharap ay lilipat sa loob ng lugar, gagawa ng mga pamumuhunan o baguhin ang kanilang mga modelo sa ibang mga paraan.Magsisimula akong magtrabaho sa bakasyon ng pagsusulat ng Hot Pod sa unang bahagi ng 2021. Kasabay nito, gagawa din ako ng iba pang mga proyekto sa pagsusulat, at interesado akong makita na sa sandaling hindi ko na masuri nang mabuti ang bawat proyekto ng pag-unlad, ang lahat ng ito ay maging para sa akin Ang mukhang bawat linggo ay napakalapit.Ngunit sa ngayon, sa pagtatapos ng 2020, kapag binalikan ko ang taong ito, ang pinakanagulat sa akin ay nakita kong maaaring piliin ng mga creator na dalhin ito sa panahon ng kumpanya na ngayon ang sentro ng podcasting, ngunit hindi .
Sa “Servant of the Pod” bukas, si Morra Aarons-Mele ay nasa palabas ngayong linggo upang pag-usapan ang tungkol sa kanyang podcast sa panayam na The Anxious Achiever sa pamamagitan ng Harvard Business Review.
Mayroong maraming magagandang salita tungkol sa modernong kalikasan ng trabaho kamakailan, kahit na talagang mahal mo ang iyong ginagawa.Sa mahabang panahon, lagi kong nalaman na ang kultura ng pagnenegosyo ay kasuklam-suklam, at ang masakit ay ang pagiging sensitibo ng mga kapatid nito sa negosyo ay nakakainis sa dehumanization nito.Ngunit nitong mga nakaraang buwan lamang nagsimula akong gumamit ng aking pag-iisip upang ilagay ang nakahiwalay na kalikasan ng modernong gawain sa loob ng realidad ng patakaran ng Amerika, at ang katotohanang ito ay hindi lubos na nagtataguyod ng gawaing ginagawa mo bilang isang paraan ng paghihiwalay ng mga tao.Isa itong rebelasyon na mas lalo akong namumuhi sa mga kapatid sa negosyo.
Sa anumang kaso, labag sa background na ito na talagang gusto ko ang "Anxious Achievers" ni Aarons-Mele, higit sa lahat dahil nagbubukas ito ng isang diyalogo tungkol sa kultura ng korporasyon, na dapat na matugunan ang mga pangangailangan ng kalusugan ng isip nang mas komprehensibo.
Makakahanap ka ng iba't ibang Pod Servants sa Apple Podcast, Spotify, o iba't ibang third-party na Podcast application na naka-link sa open publishing ecosystem.Inirerekomenda din na gumamit ng pagsubaybay sa desktop.Ibahagi, mag-iwan ng komento, at iba pa.Speaking of Pod's Servant..., maglalabas pa rin kami ng mga bagong episode tuwing Miyerkules bawat taon hanggang sa katapusan ng taong ito, kaya mangyaring bigyang-pansin ang feed.
Bilang karagdagan, gusto ko lang sabihin: I am very proud of this performance!Maraming salamat sa mga collaborator ng Rococo Punch-lahat ay sobrang kalmado at may talento-para sa pakikilahok sa proyektong ito kasama ako, taos-puso kong iniisip na ito ang ilan sa pinakamahusay na gawain na nagawa ko.Kung hindi mo pa nasusubukan, mangyaring isaalang-alang ang pakikinig.Oh, at ang buong koleksyon ng aking pinakamahusay na mga podcast ng 2020 ay lumabas na ngayon.Hanapin ito sa kalbo ul.
Sa column sa katapusan ng taong ito, isa sa mga huling kaganapan na personal kong nilahukan ay sa Hot Pod Summit na ginanap noong unang bahagi ng Marso, na lahat ay naka-lock.Siksikan sa pangunahing lobby ng isang hotel sa Brooklyn, may humigit-kumulang 200 katao at ang aking sarili-magalang na nagtatanong sa amin kung dapat ba kaming makipagkamay o yumuko ang aming mga siko-nag-iisip tungkol sa kung paano dapat tumugon ang nagkalat na ecosystem ng mga podcast sa kasaysayan nito, at sa totoo lang. oras Isang biglaang pag-iniksyon ng pera.
Sa parehong araw, nagbukas ang isang symposium tungkol sa Spotify at Sony Music Entertainment.Ang dalawang kumpanyang ito ay hindi lamang mga aktibong mamumuhunan sa podcasting, ngunit nangyari din na unang magtatag ng isang reputasyon at bottom line sa industriya ng musika.Nag-host ako ng panel discussion sa umuusbong na diskarte sa podcasting ng Sony, at sa entablado, tinanong ko ang vice president ng podcast marketing ng kumpanya kung kahit papaano ay naging inspirasyon ng mga parallel na aksyon ng Spotify ang mga ambisyon ng podcasting ng Sony.
Sinabi niya: "Ang parehong mga manlalaro na nagsimulang magsama ng mga ideya sa podcasting ay ilan din sa mga pinakamalaking manlalaro sa musika, na walang alinlangan na nagpasya sa amin na mag-set up ng isang podcasting department.""Kilala namin ang mga manlalaro na iyon at kung paano makipagtulungan sa kanila.Ito ang maaari nating dalhin sa mesa.Kapangyarihan.”
Gaya ng sinabi ko pagkaraan ng ilang sandali, ito ay parang isang diplomatikong diskarte, na nagpapahiwatig na ang paglahok ng Sony Music sa podcasting ay isang direktang mapagkumpitensyang tugon sa Spotify.Sa pagbabalik-tanaw, ang pag-uusap na ito ay nakatulong sa akin na maunawaan ang nalalabing bahagi ng 2020. Sa aking palagay, ang mga pangunahing kwento tungkol sa musika at podcasting noong nakaraang taon ay hindi lamang ang nilalaman mismo, kundi pati na rin ang lalong malapit na pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga teknolohiya ng nilalaman, at kung paano itinatakda ng mga platform ang agenda ng nilalaman para sa natitirang oras sa industriya ng podcast-tulad ng ilang taon na Ang pagtugis ng musika ay pareho.
Tingnan natin ang UX ng Spotify bilang pangunahing halimbawa.Makikita natin na ang kumpanya ay nagnanais na mag-layer ng mga podcast sa ibabaw ng musika upang lumikha ng isang bagong hybrid, personalized na pakikinig at karanasan sa pagrerekomenda upang makipagkumpitensya sa terrestrial broadcasting at kasabay nito ay maakit ang mga subscriber sa serbisyo.May ilang bagong brand ng playlist, gaya ng Daily Wellness, Daily Drive, Daily Sports, at The Up Up, na pinagsasama ang personalized na musika at isang serye ng mga napiling podcast excerpt na tumutugma sa mga partikular na paksa (hal., meditation, sports, current affairs).Kaugnay nito, tulad ng sinabi ko para sa Hot Pod mas maaga sa taong ito, ang mga pinaghalong musika/podcast na playlist na ito ay hinihikayat ang paglikha ng "mga microcast," o mas maiikling mga episode ng podcast na mas madaling matunaw, at mas angkop sa mga masikip na playlist.I-play at payagan ang mga tagapakinig na makinig.Bago maglaan ng mas maraming oras sa buong palabas, "sample" ang isang partikular na plot, tulad ng isang music fan na nakikinig sa isang kanta bago sumabak sa isang buong album.
Kamakailan, naglunsad ang Spotify ng bagong katutubong format noong Oktubre 2020. Dahil sa direktang pagsasama nito sa Anchor, maaaring legal na magdagdag ang mga podcaster ng kumpletong mga track ng musika sa kanilang mga programa, at sa gayon ay nagbabayad ng mga royalty sa mga may hawak ng mga karapatan sa musika.Sa unang taon, ito ay tila isang positibong pag-unlad, na may medyo maliit na pag-unlad sa pag-streamline ng proseso ng paglilisensya ng musika para sa mga podcast, at ang mga pirated na programa ng musika ay patuloy na lumabas sa mga serbisyo ng streaming gaya ng Clockwork.
Ngunit ito ay malayo sa perpekto.Bilang karagdagan, ito ay aktwal na naglalarawan ng likas na katangian ng epekto ng Spotify sa buong industriya ng podcast, dahil pinalalakas nito ang saradong ecosystem ng kumpanya sa paglipas ng panahon (ang mga programa na may kumpletong mga track ng musika na pinatugtog sa Anchor ay maaari lamang i-upload sa Spotify ).Ngayon, salamat sa halos $1 bilyon sa mga pagkuha sa ngayon, ang Spotify ay may direktang pagbabahagi sa halos bawat bahagi ng value chain ng industriya ng podcast, mula sa content (Gimlet, Ringer, Parcast) hanggang sa pamamahagi (anchoring) at monetization ( Datoutie)).
Ito ay malinaw na natakot sa iba pang mga kumpanya ng teknolohiya tulad ng Apple at Amazon, na tila nakikipagkarera upang mahabol at isama ang kanilang mga diskarte sa podcasting.Dahil sa mga problema sa paraan ng paglulunsad, idinagdag ng Amazon Music at Audible ang Podcast sa kanilang serbisyo noong Setyembre, at mayroon na ngayong mga eksklusibong deal sa content sa mga celebrity gaya nina DJ Khaled at Common.Katulad nito, sa palagay ko ang pinakamalaking trend na pumapalibot sa Amazon podcasting sa 2021 ay hindi lamang nilalaman, kundi pati na rin kung paano isasama ng Amazon ang podcasting sa napakalaking ecosystem ng teknolohiya nito, lalo na ang mga matalinong nagsasalita.Sa darating na taon, ang linya sa pagitan ng "diskarte sa podcast" at "diskarte sa boses" ay maaaring patuloy na lumabo.
Kasabay nito, ang mga tradisyunal na may-ari ng nilalaman at mga kasosyo ay binibigyang pansin ang pagbuo ng mga serbisyong ito ng musika, napagtanto ang mga potensyal na pagkakataon sa pagkonsumo, at naglulunsad ng iba't ibang mga programa ng podcast ng musika.Mula sa pananaw ng kumpanya ng record, ang Sony Music ay kasalukuyang gumagawa ng higit sa 100 orihinal na podcast program, tulad ng "My 90s Playlist", habang inilunsad ng Universal Music Group at Wondery ang kanilang unang pinagsamang podcast program na "Jack : The Rise of the Voice of New Jack.Ang ilang terrestrial na istasyon ng radyo ay naglunsad din ng mga bagong podcast na nauugnay sa musika, tulad ng Sound Speed ng iHeartRadio at Louder Than A Riot ng NPR.Sa ibang lugar, ang mga artist tulad nina Sylvan Esso at Pharrell Williams ay naglunsad ng kanilang sariling mga independiyenteng proyekto sa podcasting upang i-promote ang kanilang sariling mga brand at/o backup na mga katalogo, at ang kasunduan sa adaptasyon ng Song Exploder sa Netflix ay maaaring magbigay ng higit pa para sa mga podcast ng musika sa hinaharap na Multimedia adaptation ang magbibigay daan.
Ano ang ibig sabihin nito para sa hinaharap ng podcasting at audio sa kabuuan?Hindi tulad ng pinagtatalunan ng iba, sa tingin ko ang podcasting ay hindi magbabanta sa pag-unlad ng industriya ng musika.Itinuro ko sa naunang talakayan sa itaas na ang Spotify ay nag-iisip ng isang hinaharap kung saan magkakasamang nabubuhay ang musika at mga podcast, at pinangungunahan sila na tumuklas ng mga bagong dynamic na anyo ng kultura at mga paraan upang makilahok.Sa sinabi nito, ang industriya ng musika ay tila naging isang nahuling pag-iisip sa mas malawak na pokus sa pagpapaunlad ng negosyo ng Spotify.Sa isang kamakailang panayam sa Recode, nilinaw ni Lydia Polgreen, pinuno ng nilalaman sa Gimlet, na ang layunin ng Spotify ay "gawing ugaliing makinig sa musika sa Spotify ang mga tao sa halip na musika.
Habang patuloy na lumalaki ang kita sa subscription sa audio streaming sa buong mundo, ang mga podcast ay sasakupin lamang ang isang lugar sa mga cross-platform na laro ng chess na nakikipagkumpitensya para sa mga user at nagpapanatili ng mga user.Sa kasong ito, maaari naming asahan na makakatagpo ang mga producer ng podcast ng marami sa parehong mga problema sa mga serbisyo ng streaming na naranasan ng mga music artist noon.Halimbawa, ang makalumang modelo ng Spotify ay pumirma ng milyun-milyong dolyar sa mga deal sa content sa mga celebrity, at malupit ang paghahangad ng kumpanya sa paglaki ng subscriber at algorithmic personalization ng mga indibidwal na tagapakinig.Sa huling kaso, ang platform ay hindi lamang nagtatakda ng konteksto, ngunit nangunguna rin sa mga tuntunin ng katapatan ng tagapakinig.Tulad ng isinulat kamakailan ni Liz Pelly para sa The Baffler, "Ang mga playlist ay idinisenyo upang lumikha at mag-regulate ng mga produkto ng Spotify para sa mga tapat na tagahanga, hindi mga artist o podcast."Inanunsyo ni Joe Budden na ang kanyang podcast ay hindi na Spotify Pagdating sa mga eksklusibong produkto, may katulad na pananaw: "Hindi kailanman pinapansin ng Spotify ang podcast na ito, at...Ang aming kontribusyon lang sa platform ang pinapahalagahan ng Spotify."
Panghuli ngunit hindi bababa sa ay ang isyu ng mga karapatan at kontrol.Nang ihayag ng mga host ng “Another Round” ng BuzzFeed at ng “The Nod” ni Gimlet (kamakailan lang ay hindi na ipinagpatuloy) noong Hunyo na hindi nila pag-aari ang mga pagtatanghal na pinamunuan nila, hindi ko maiwasang isipin na ang mga deal na ito ay nauugnay sa tradisyonal na malalaking record label.Pakikitungo sa mga musikero.
Ang malaking tanong sa isipan ng maraming tao ay tila: ang mga pampublikong kumpanya tulad ng Spotify ay talagang maaaring gumamit ng mga tradisyonal na pamamaraan sa Hollywood para sa orihinal na pag-unlad ng podcast, at gumastos ng $1 bilyon upang makabuo ng sarado, ganap na kontrolado at patayong pamamahagi ng podcast sa parehong platform.Ecosystem?Sinasabi ba nito na binibigyang kapangyarihan ang susunod na henerasyon ng mga independiyenteng tagalikha?
Oras ng post: Ene-05-2021