topimg

Savdo markazini kapital ta'mirlash: bugungi savdo majmuasini ertangi kun ehtiyojlarini qondirish uchun qayta ko'rib chiqish uchun o'nta fikr

20-asrda savdo markazlarining rivojlanishiga turtki bo'lgan iqtisodiy model o'z hayotiyligini yo'qotmoqda.Shuning uchun, bu ajoyib qurilish bloklari va to'xtash joyi shablonlari qanday bo'lishi kerakligini qayta ko'rib chiqish vaqti keldi [+].
Chakana sotuvchilar va savdo markazlari egalari uchun 2020 yil - qayta tashkil etish va notinchlik yili.1-dekabr holatiga ko‘ra, CoStar Group 11157 do‘konni yopdi.
Noyabr oyida ikkita yirik ko'chmas mulk investitsiya trestlari CBL Properties va Pensilvaniya Real Estate Investment Trust (PREIT) bankrotlik to'g'risida ariza berganida yana bir fiasko yuz berdi.Ularning ikkalasi bir vaqtlar sog'lom o'rta sinf bozorini egallab olishgan, o'shanda mamlakatda sog'lom va farovon o'rta sinf mavjud edi.Bu ikki o'yinchi JC Penney, Sears va Lord & Taylor langarlari va hozir muammoga duch kelgan yoki muvaffaqiyatsizlikka uchragan o'nlab professional sotuvchilarning uyidir.
O'rtadagi tartibsizlik yolg'iz emas.Standard & Poor's Market Intelligence Corporation (S&P Market Intelligence) hozirgina 2020 yil dekabr oyi uchun o'zining "Miqdoriy tadqiqot xulosasi" ni e'lon qildi, unda beshta eng yirik ko'chmas mulk investitsiya trestlari (Macerich Co MAC), Brookfield Real Estate Investment Trust, Washington Prime Group WPG, Simon kiradi. Real Estate Grou SPG p va Taubman Centerning TCO ko'rsatkichlari bir xil darajada yomon.Ularning ta'kidlashicha, barcha besh kishiga quyidagi zaharli birikma ta'sir qiladi: 1) bankrotlik langarlari va professional ijarachilarning yuqori konsentratsiyasi, 2) qurilishga ruxsat berish faoliyatining kamayishi, 3) piyoda trafigining kamayishi va 4) yuqori kaldıraç nisbati.Yaqinda Bloomberg maqolasida aytilishicha, yomon tijorat ko'chmas mulk sotuvi bozorga tushib, 2025 yilga kelib 321 milliard dollarga etadi.
COVID-19 iste'molchi xatti-harakatlarida tarixiy burilish nuqtasi sifatida qaralishi mumkin.Pandemiyaning umumiy tajribasi tufayli xaridorlar o'zlarini ko'proq bog'lanishadi.Accenture ACN ma'lumotlariga ko'ra, pandemiya ko'proq ongli iste'molchilik va mahalliy xarid qilish istagini keltirib chiqardi.
Madaniyat va jamiyat sifatida bizning vaqtimiz va pulimiz uchun raqobatlashadigan ko'plab shoshilinch yangi ehtiyojlar mavjud.Savdo markazlarining ko'plab uzoq muddatli ehtiyojlari endi yanada samarali va samarali usullar bilan qondirilmoqda.Ko'pchilik o'z eshiklarini yopishi muqarrar va hisob-kitoblar qancha va qancha vaqtni o'zgartiradi, ammo B, C va D savdo markazlari eng zaif hisoblanadi.Yaxshi xabar shundaki, ajoyib tasavvur bilan "do'konda kuzgacha" eng yaxshi ma'bad ertangi kunning ehtiyojlarini qondirish uchun qayta ishlab chiqilishi mumkin.Biroq, bu katta kontseptual o'zgarishlarni talab qiladi.
20-asrda savdo markazlarining rivojlanishiga turtki bo'lgan iqtisodiy model o'z hayotiyligini yo'qotmoqda."Free Rider" universal do'konlari langarlari va bir vaqtlar yuk tashish uchun to'langan maxsus chakana savdo tarmoqlari yo'qolib ketish xavfi ostida turgan turlarga aylandi.Shuning uchun, bu ulkan qurilish bloklari va avtoturargoh shablonlari nimaga aylanishini qayta ko'rib chiqish vaqti keldi.
Birlashgan savdo yoki aralash chakana savdo dunyosida do'konning roli o'zgarib bormoqda, ammo xuddi shunday."Yangi chakana savdo" saqlash yoki tranzaksiya chakana savdosiga urg'u bermaydi, balki kashfiyot yoki tajriba chakana savdosiga urg'u beradi.Bu brendning jismoniy va virtual ko'rinishlari o'rtasidagi yangi munosabatlardan dalolat beradi.
Internet juda ko'p og'ir ishlarni o'z zimmasiga olganligi sababli, ko'chmas mulkka bo'lgan talab joylashuvi va do'konlar soni bo'yicha o'zgardi.BOFning "Chakana savdo holati 2021" hisobotiga ko'ra, endi chakana sotuvchilar o'zlarining jismoniy ko'chmas mulklarini nafaqat joriy va kelajakdagi tarqatish punktlari emas, balki mijozlarni sotib olish xarajatlari sifatida ko'rishlari kerak.Bugungi savdo markazlarini qayta ko'rib chiqishda mening eng yaxshi o'nta fikrlarim shu.
1. Statikdan dinamikaga, passivdan faolgacha – Internet barcha brendlar uchun kirish nuqtasiga aylandi, ijtimoiy tarmoqlar esa did va ishonchning hakamiga aylandi.Natijada odamlarni savdo markazlariga borishga undash yangi o‘yinga aylandi.Uy egasi endi "Yangi chakana teatr" ning hammuallifi bo'lishi kerak.Mahsulotga asoslangan statik chakana savdo yechimga asoslangan dinamik namoyishlar va mijozlar bilan maslahatlashuvlar bilan almashtiriladi.Bular muayyan turmush tarzi, demografiya va ehtiroslarga qaratilgan bo'lib, ijtimoiy media va ta'sirchan marketing bilan hamqadam bo'lishi kerak.
Showfields yaxshi namuna bo'lib, "yangi univermag" hisoblanadi.Kontseptsiya jismoniy chakana va raqamli chakana savdoni bog'laydi va kashfiyotga e'tibor beradi.Ularning missiyaga yo'naltirilgan raqamli birinchi brendi mijozlarga o'z smartfonlari bilan xarid qilish imkonini berish uchun ehtiyotkorlik bilan rejalashtirilgan.Showfields, shuningdek, brendlarni mutaxassis maslahatchilar bilan bog'laydigan haftalik jonli xarid tadbirlarini o'tkazish orqali ijtimoiy tijoratni o'z ichiga oladi.
Bu nafaqat raqamli mahalliy brendlar, balki tajribaga e'tibor qaratadi.20-asrda tajribali chakana savdo do'koni bo'lgan Nike NKE muallifi 150 dan 200 tagacha kichik yangi do'konlar qurishni rejalashtirmoqda, bunda "haftalik sport mashg'ulotlari", shu jumladan do'kon ichidagi ustaxonalar va tadbirlarga katta e'tibor beriladi.Ikkala tushuncha ham analog va raqamli kashfiyotni birlashtiradi.
2. Chakana savdo inkubatorlari - qadimgi yaxshi kunlarda savdo markazlari lizing agentlari chakana sotuvchilardan joy so'rashgan.Yangi chakana savdoda rollar qarama-qarshidir.Uy egasi chakana savdo korxonalarining keyingi avlodining hammuallifi bo'lish mas'uliyatiga ega bo'ladi.
Iqtisodiy tanazzul chakana savdo tadbirkorlarining yangi bosqichiga olib kelishi mumkin, bu esa yo'qolgan ortiqcha brendlarni noyob mahsulotlar bilan almashtiradi.Ushbu raqamli mahalliy startaplar markazdagi trafikni boshqarish uchun zarur bo'lgan DNK materialiga aylanadi.Biroq, buning ishlashi uchun kirish to'siqlari deyarli onlayn faollashtirish kabi oddiy bo'lishi kerak.Buning uchun ba'zi "yangi matematika" kerak bo'ladi, unda risk mukofoti lizing beruvchi va lizing oluvchi tomonidan taqsimlanadi.Asosiy ijara o'tmishdagi narsa bo'lishi mumkin va uning o'rnini yuqori ijara foizlari va ba'zi raqamli savdo atributlari formulalari egallashi mumkin.
3. Chakana savdo yangi izdoshlar bilan uchrashadi, chunki joriy o'n yillikda ikkinchi qo'l tovarlar tez moda o'rnini egallaydi, Poshmark, Thredup, RealReal REAL va Tradesy kabi brendlar ming yillik va barqarorlik haqida qayg'uradigan Z avlodiga aylandi.ThredUp onlayn-reselleri ma'lumotlariga ko'ra, 2029 yilga borib, ushbu bozorning umumiy qiymati 80 milliard AQSh dollariga yetishi kutilmoqda.Bu savdo markazlari va savdo markazlarini doimiy o'zgaruvchan inventarni ta'minlaydigan va hatto etkazib beruvchilarni aylantiradigan "chakana savdo bozorlari" ni tashkil etishga rag'batlantiradi.
Chakana savdo ham ko'proq foyda olish imkoniyatini beradi.Uslublarni qayta ishlab chiqish va mijozlarning “kashfiyotlari”ni shaxsiylashtirish uchun studiyalar tashkil etish uchun mahalliy dizaynerlar, modachilar va nufuzli odamlarni yollash mahsulot qiymatini oshirishi mumkin.Hunarmandchilik, meros va haqiqiylik tendentsiyalarining rivojlanishi bilan ushbu yangi turdagi "qayta moslashtirish" ishga tushishga tayyor bo'ladi.
Ikkinchi qo'l tovarlarning narxi ramziy ma'noga ega bo'lganligi sababli, ushbu tovarlarni shaxsiylashtirish ularning qiymatini oshiradi, shu bilan birga yuqori daromadli daromad markaziga aylanadi va ish o'rinlari yaratadi.Bundan tashqari, qayta moslashtirilgan chakana sotuvchi kimdir bir vaqtlar "bir martalik" qayta ishlab chiqarish orqali sevgan modani jonlantirishi mumkin.Yangi kottej sanoati do'konlar va ijodiy studiyalar o'rtasidagi chegaralarni xiralashtiradi.Muhimi shundaki, u ijtimoiy media bilan yaxshi integratsiyalashgan va barqarorlikni ta'kidlaydi.
4. Ishlab chiqaruvchilar bozori va chakana savdo - qo'lda ishlangan, qo'lda ishlangan va cheklangan ishlab chiqarish tovarlarining mashhurligi Etsy ETSY ishlab chiqaruvchi bozorining astronomik o'sishiga olib keldi.Aprel oyidan beri ular 54 million niqob sotdi, bu esa 2020 yilda sotuvlarni 70 foizga oshirishga yordam berdi va uning aksiyalari narxini 300 foizga oshirdi.Etsy haqiqiylik istagini qondirish orqali ko'plab xaridorlar va sotuvchilarni o'ziga tortdi.Etsy kompaniyasining bosh direktori Josh Silverman ularga e'tiborni iqtisodiy imkoniyatlarni kengaytirish, gender va etnik xilma-xillik va uglerod neytralligi kabi muhim masalalarga qaratishni taklif qildi.
Chakana savdo sanoati mahsulotni moslashtirish va shaxsiylashtirishni targ'ib qiluvchi Shinola kabi o'sib borayotgan bir qancha brendlarning o'zagiga aylandi.Oxir oqibat, qayta ishlangan savdo markazi mavjud an'anaviy brendlar va yangi sotuvchilar o'rtasidagi tafovutni bartaraf etishi kerak.
5. Erdan foydalanish, to'liq foydalanilmagan aktivlar va joy yaratish-iste'molchi xatti-harakati, o'zgaruvchan iste'mol shakllari va xavfsiz ijtimoiylashuv istagimiz, savdo markazlarining qayta tug'ilishi va ularning barqarorlik yo'li bilan bog'liq son-sanoqsiz yo'llar mavjud.
Arxitektor Viktor Gruenning Southdal ​​e Savdo markazi haqidagi tasavvurlari hali amalga oshirilmagan, bu asr o'rtalarida ajoyib yopiq savdo markazidir.Dastlabki rejada bog‘lar, piyodalar yo‘laklari, uylar va jamoat binolarini sayr qilish mumkin bo‘lgan parkga o‘xshash muhitda rivojlantirish ko‘zda tutilgan.Qayta ishlangan savdo majmuasi ushbu ko'rinishga yanada yaqinroq taqlid qiladi.
Qayta ishlangan savdo majmuasida mijozlar tajribasini qayta ko'rib chiqishdan tashqari, bino, uchastka va erdan foydalanish ham qayta ko'rib chiqilishi kerak.Ular kamdan-kam hollarda bo'sh yoki to'liq foydalanilmagan binolarni "ko'proq" bilan to'ldirishni qo'llab-quvvatlaydigan muvaffaqiyatli holatlarga ega.Natijada, biz "kam foydalanilmagan aktivlarni qayta joylashtirish" giperbolik sohasiga kirdik.Muxtasar qilib aytganda, butunlikni saqlab qolish uchun qismlarni sotishni boshlash kerak, deb o'ylayman, lekin umumiy ko'rinishda.
Tashkil etilganidan beri, ko'plab savdo markazlari egallagan qo'shni shahar atrofi jamoalarining zichligi oshgani sayin, piyoda yurish uning qayta tug'ilishining omiliga aylandi.Savdo markazining ichki qattiq qobig'i tozalanishi va piyodalar uchun qulayroq bo'lishi kerak.Ichki va tashqi ko'rinishdagi yil davomida yig'ilish joyi hayotiylikni oshiradi va shu bilan birga atrofdagi jamoaning kengaytmasi bo'ladi.
6. Aralash maqsadli qayta ishlab chiqish – bu savdo markazlarining navbatdagi takrorlanishi shakllana boshlaganini ko‘rish uchun uzoqqa borish shart emas.Ko'pchilik aralash foydalanish xususiyatlariga aylandi.Bo'sh turgan langar do'koni fitnes markazi, kovorking maydoni, oziq-ovqat do'koni va klinikaga aylantirilmoqda.
Har kuni 10 000 fuqaro 65 yoshga to'ladi.Miniatizatsiya va pensiya bilan ko'p xonadonli uy-joyga bo'lgan talab ham katta.Bu shaharlar va chekka hududlarda ko'p xonadonli uy-joy qurilishining jadal rivojlanishiga olib keldi.Ayrim savdo markazlarida to‘ldirilgan avtoturargohlar ko‘p qavatli uylar va kondominiumlar qurish uchun sotilgan.Bundan tashqari, ko'proq odamlar hech bo'lmaganda uyda ishlayotgani sababli, yolg'iz va ishlaydigan juftliklarga bo'lgan talab ham ortib bormoqda.
7. Jamoa bog'lari - uy egaligidan ijara haqini pasaytirishga o'tish parvarishsiz beg'ubor hayotni anglatadi.Biroq, ko'plab bo'sh uydagi keksalar uchun bu bog'ni va ular bir paytlar sevgan er bilan aloqani yo'qotishni ham anglatadi.
Ushbu savdo majmualarining bir qismi avtoturargohlardan parklar va yo'laklargacha qayta tiklangani sababli, jamoat bog'larini joriy etish tabiiy ko'rinadi.Qo'shni uylarda kichik er uchastkalarini berish atrof-muhit va jamiyat ishtirokini oshirishi mumkin, shu bilan birga odamlarga gullar, o'tlar va sabzavotlarni o'sadigan iflos qo'llarni olish imkonini beradi.
8. Arvoh oshxonalar va oshxonalar - bu epidemiya butun mamlakat bo'ylab son-sanoqsiz restoranlarga zarar keltirdi.Xavfsiz yig'ilishga erishganimizdan so'ng, oziq-ovqat va ichimliklar sanoatini boshlash yo'lini topishimiz kerak.
Bu fantom oshxonalar va oshxonalar yaratish orqali bo'sh joyni katta yopiq va ochiq ovqatlanish joylariga qayta taqsimlashdan ko'ra yaxshiroqdir.Bular mahalliy mashhur oshpazlar uchun doimiy ravishda obuna taomlari uchun imkoniyatlarni ta'minlash uchun aylanadigan joylarga aylanishi mumkin.Bundan tashqari, ular atrofdagi jamoalarga maxsus tayyorlangan taomlarni tayyorlashlari mumkin.Ushbu oshpazlik g'oyalari butun joylashuvga tarqalgan yangi tajriba chakana savdo maydonchalari bilan juda mos keladi.
9. Do'kondan dasturxonga fermer xo'jaligi - ko'plab savdo markazlarimiz markazlashgan joylashuvi ularni ko'plab oziq-ovqat do'konlaridan uzoqda emas.Ushbu oziq-ovqat do'konlari ko'pincha qishloq xo'jaligi mahsulotlarini tashish va tashish bilan bog'liq bo'lgan buzilishlar bilan shug'ullanadi.Biroq, bu hali yuzlab kilometrlik yuklarni tashish uchun moliyaviy yoki uglerod xarajatlarini hisoblashni boshlamadi.
Savdo markazi sayti oziq-ovqat xavfsizligi, oziq-ovqat tanqisligi va fermer xo'jaliklari narxlarining ko'tarilishidan aziyat chekayotgan mamlakatga katta hissa qo'shishi mumkin.Ushbu pandemiya ta'minot zanjirining mo'rtligi haqida tashvish uyg'otdi.Darhaqiqat, jamiyatning barcha qatlamlari kompaniyalari "ta'minot zanjiri qisqartirilishi" ga sarmoya kiritmoqda.Ortiqchalik yaxshi, lekin nazorat effekti yaxshiroq.
O'tmishda xabar berganimdek, gidroponik bog'lar, hatto qayta ishlangan yuk tashish konteynerlaridan tayyorlangan gidroponik bog'lar ham turli sabzavotlarni tarqatishning eng samarali va ekologik jihatdan barqaror vositasiga aylandi.To'xtatilgan Sears avtomobil markazining izi doirasida yil davomida yaqin atrofdagi oziq-ovqat do'konlari va mahalliy oshxonalarga yangi sabzavotlar berilishi mumkin.Bu xarajatlarni, zararni va bozorga chiqish vaqtini kamaytiradi, shu bilan birga uglerodning sezilarli o'zgarishini ta'minlaydi.
10. Oxirgi milning samaradorligi - Pandemiya ko'plab chakana sotuvchilarga o'rgatganidek, elektron tijoratning jadal rivojlanishi BO ning barcha jabhalarini amalga oshirishda qiyinchiliklar va jadal rivojlanishga olib keldi.BOPIS (onlayn sotib oling, jismoniy do'kondan oling) va BOPAC (onlayn sotib oling, yo'l bo'yida oling) tezkor amalga oshirish va kontaktsiz amalga oshirishning filiallariga aylandi.Pandemiya pasayganidan keyin ham bu holat to'xtamaydi.
Ushbu tendentsiyalar mahalliylashtirilgan mikro-tarqatish markazlari va mijozlarni qaytarish markazlariga yangi talablarni qo'yadi.Samarali olib ketish xizmati butun savdo markaziga xizmat ko'rsatish uchun yangi soyabon bilan qoplangan disklarni tug'diradi.Bundan tashqari, ular xavfsiz va samarali xizmatlarga erishish uchun mijozlarning kelishini aniqlay oladigan geolokatsiya ilovalari bilan bog'lanishi mumkin.
Hech kim Amazon AMZN-dan ko'ra ko'proq so'nggi milya yordamiga muhtoj bo'lib, uni bajarish xarajatlarini kamaytiradi va Target TGT va Walmart WMT-ga mos keladi, ikkinchisi do'konlardan o'sha kun yoki keyingi kun yetkazib berish samaradorligini oshirish uchun mikro to'lov markazlari sifatida foydalanishda ajoyib topadi.
Mahalliylashtirilgan mikro-tarqatish joylariga bo'lgan talabning davom etishi qayta ishlangan savdo markazlari uchun g'alaba qozonishi mumkin.Eng yaxshi mulklar yashirin langarlardan voz kechishni jismoniy savdo markazlariga yangi infratuzilma investitsiyalari bilan birlashtirishi mumkin.
Men "immersiv" chakana o'sish mahsuliman va o'tgan asrning o'rtalarida amerikalik tadbirkorning o'g'liman.Men otam va amakimning tasodifiy sotuvchidan brendga aylanganiga guvoh bo'ldim
Men "immersiv" chakana o'sish mahsuliman va o'tgan asrning o'rtalarida amerikalik tadbirkorning o'g'liman.Men otam va amakimning tasodifiy chakana sotuvchidan brend yaratuvchisiga aylanishining guvohi bo'ldim, bu mening chakana savdoni rejalashtiruvchi, trend prognozchisi, ma'ruzachi va yozuvchi sifatidagi qirq yillik faoliyatimning asosi bo'ldi.Men uch qit'adagi tomoshabinlar bilan doimiy o'zgaruvchan chakana savdo dunyosi haqidagi tushunchalarimni baham ko'rishdan juda xursandman.2015 yilgi IBPA mukofotiga sazovor bo'lgan RETAIL SCHMETAIL nashrida, yuz yil, ikki muhojir, uch avlod, to'rt yuz loyiha, men "erta bosqich" dan olingan saboqlarni, shuningdek, mijozlar, chakana savdo afsonalari va o'zgartirish agentlarini hujjatlashtirdim.Hozirgi noaniq yarim pensiya holatida men LinkedIn RETAIL SPEAK guruhini boshqaraman va barcha transport vositalariga umrbod ishtiyoqimni oshiraman.


Xabar vaqti: 06-06-2021-yil